資源儲量專業管理制度_第1頁
資源儲量專業管理制度_第2頁
資源儲量專業管理制度_第3頁
資源儲量專業管理制度_第4頁
資源儲量專業管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

資源儲量專業管理制度?一、總則(一)目的為加強公司資源儲量管理,規范資源儲量工作流程,提高資源儲量管理水平,保障公司資源的合理開發與利用,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有涉及資源儲量管理的部門、項目及相關人員。(三)基本原則1.依法依規原則:嚴格遵守國家有關資源儲量管理的法律法規、行業標準和規范。2.科學準確原則:運用科學的方法和技術手段,確保資源儲量數據真實、準確、可靠。3.動態管理原則:根據資源勘查、開發等情況,及時對資源儲量進行動態監測和更新。4.節約集約原則:促進資源的節約集約利用,提高資源利用效率。二、管理職責(一)資源儲量管理部門職責1.負責制定和完善公司資源儲量管理制度、工作流程和技術規范。2.組織開展資源儲量勘查、核實、評審、備案等工作。3.建立和維護公司資源儲量數據庫,及時更新資源儲量信息。4.監督檢查各項目資源儲量管理工作的執行情況,對違規行為進行糾正和處理。5.參與資源開發利用方案的編制和審查,提供資源儲量相關技術支持。6.配合相關部門做好資源儲量的統計、分析和報告工作。(二)地質勘查部門職責1.按照資源儲量管理要求,開展地質勘查工作,提交高質量的地質勘查報告。2.負責勘查過程中原始地質資料的收集、整理和歸檔,確保資料的完整性和準確性。3.協助資源儲量管理部門進行資源儲量核實和評審工作,提供地質技術支持。4.對勘查工作中發現的資源儲量變化情況及時反饋給資源儲量管理部門。(三)采礦部門職責1.嚴格按照資源開發利用方案進行采礦作業,確保資源的合理開采。2.定期向資源儲量管理部門報送采礦量、損失量等相關數據,配合做好資源儲量動態監測。3.負責采礦過程中地質編錄等工作,為資源儲量核實提供基礎資料。4.對采礦過程中出現的資源儲量異常情況及時報告資源儲量管理部門。(四)選礦部門職責1.依據資源儲量情況和選礦工藝要求,合理安排選礦生產,提高選礦回收率。2.協助資源儲量管理部門做好入選礦石量、精礦產量等數據的統計工作,為資源儲量計算提供依據。3.配合開展資源儲量核實工作,提供與選礦相關的技術資料和數據。(五)其他部門職責1.財務部門負責提供與資源儲量管理相關的費用預算和成本核算數據,配合做好資源儲量價值評估等工作。2.安全部門在安全管理工作中涉及資源儲量相關因素時,及時與資源儲量管理部門溝通協調,確保安全生產與資源合理利用相結合。3.其他相關部門按照各自職責,協同做好資源儲量管理的相關工作。三、資源儲量勘查管理(一)勘查計劃制定1.根據公司發展戰略和資源需求,由資源儲量管理部門會同地質勘查部門制定年度資源儲量勘查計劃。2.勘查計劃應明確勘查區域、目的、任務、技術要求、工作進度安排及經費預算等內容。3.勘查計劃需經公司主管領導審批后實施。(二)勘查項目實施1.地質勘查部門按照勘查計劃組織實施勘查項目,嚴格遵守相關勘查規范和操作規程。2.在勘查過程中,應做好原始地質資料的記錄、整理和保存工作,包括野外記錄、標本采集、測試分析數據等。3.勘查項目負責人應定期向資源儲量管理部門匯報勘查進展情況,及時反饋勘查過程中發現的問題。(三)勘查報告編制與審查1.勘查項目結束后,地質勘查部門應及時編制勘查報告。勘查報告應內容完整、數據準確、結論可靠,符合國家和行業標準要求。2.勘查報告編制完成后,由資源儲量管理部門組織內部審查,邀請相關專家對報告進行論證。3.根據審查意見,地質勘查部門對勘查報告進行修改完善,直至通過審查。(四)勘查報告備案1.通過內部審查的勘查報告,按照國家有關規定向相關部門進行備案。2.備案工作由資源儲量管理部門負責辦理,確保勘查報告及時、準確備案。四、資源儲量核實管理(一)核實周期1.對于正常生產的礦山,原則上每[x]年進行一次資源儲量核實。2.在礦山開采過程中,出現資源儲量重大變化、礦體形態變化、開采技術條件改變等情況時,應及時進行資源儲量核實。(二)核實工作組織1.資源儲量核實工作由資源儲量管理部門組織,地質勘查、采礦、選礦等相關部門配合。2.成立資源儲量核實工作小組,明確小組成員職責分工,負責具體核實工作的實施。(三)核實方法與要求1.采用地質測量、采樣化驗、統計計算等方法進行資源儲量核實。2.核實過程中應收集完整的地質資料、開采資料、選礦資料等,確保數據來源可靠。3.按照相關規范和標準要求,對礦體的形態、規模、品位等進行準確測量和計算,保證資源儲量核實結果的準確性。(四)核實報告編制與評審1.資源儲量核實工作完成后,由工作小組編制核實報告。核實報告應包括核實目的、范圍、依據、方法、結果及結論等內容。2.核實報告編制完成后,提交公司內部評審。評審工作由資源儲量管理部門組織,邀請地質、采礦、選礦等專業專家組成評審組進行評審。3.評審組應認真審查核實報告,提出評審意見。資源儲量核實工作小組根據評審意見對核實報告進行修改完善,形成最終的核實報告。(五)核實報告備案1.通過評審的資源儲量核實報告,按照規定向相關部門進行備案。2.備案工作由資源儲量管理部門負責,確保核實報告及時、準確備案。五、資源儲量評審管理(一)評審機構選擇1.公司應選擇具有相應資質和良好信譽的評審機構對資源儲量報告進行評審。2.資源儲量管理部門負責對擬委托的評審機構進行資質審查和信譽評估,確定合格的評審機構名單。(二)評審委托1.根據資源儲量報告類型和評審要求,由資源儲量管理部門向選定的評審機構發出評審委托書。2.評審委托書應明確報告名稱、評審目的、范圍、要求及提交評審報告的時間等內容。(三)評審過程監督1.資源儲量管理部門應派人參加評審機構組織的評審會議,對評審過程進行監督。2.評審過程中,評審機構應嚴格按照相關規范和標準要求進行評審,充分聽取各方意見,確保評審工作公正、科學、準確。(四)評審報告審查1.評審機構完成評審工作后,提交評審報告。資源儲量管理部門對評審報告進行審查,重點審查評審依據是否充分、評審方法是否合理、評審結論是否準確等。2.如對評審報告有異議,資源儲量管理部門應及時與評審機構溝通,要求其進行解釋或補充說明。必要時,可組織專家進行再次論證。(五)評審費用支付1.評審費用按照公司與評審機構簽訂的合同約定支付。2.資源儲量管理部門負責辦理評審費用的支付手續,確保費用支付及時、準確。六、資源儲量備案管理(一)備案資料準備1.資源儲量報告通過評審后,資源儲量管理部門按照相關部門要求準備備案資料。2.備案資料應包括資源儲量報告(含評審報告)、地質勘查報告、相關附圖附表、數據光盤等,確保資料齊全、規范。(二)備案申請提交1.資源儲量管理部門將準備好的備案資料報送至規定的備案機關。2.備案申請應填寫規范的申請表,加蓋公司公章,并注明聯系人及聯系方式。(三)備案審查與辦理1.備案機關對提交的備案資料進行審查,如發現問題,及時通知資源儲量管理部門進行補充或修改。2.資源儲量管理部門應按照備案機關要求及時整改,確保備案資料符合要求。3.經備案機關審查合格后,辦理資源儲量備案手續,領取備案證明。(四)備案信息登記與存檔1.資源儲量管理部門對備案信息進行登記,建立備案檔案。2.備案檔案應包括備案申請表、備案資料、備案證明等,確保檔案資料完整、可查。七、資源儲量動態監測管理(一)監測計劃制定1.資源儲量管理部門會同地質勘查、采礦等部門制定資源儲量動態監測計劃。2.監測計劃應明確監測范圍、監測內容、監測周期、監測方法及人員職責等。3.監測計劃需經公司主管領導審批后實施。(二)監測內容與方法1.監測內容包括礦體變化、開采量、損失量、礦石品位變化、地質構造變化等。2.采用地質測量、采樣化驗、統計分析等方法進行動態監測。3.采礦部門應定期向資源儲量管理部門報送采礦工程進度、產量、損失量等數據,地質勘查部門應及時提供地質變化情況。(三)監測數據處理與分析1.資源儲量管理部門對監測數據進行整理、匯總和分析,繪制相關圖表,直觀反映資源儲量動態變化情況。2.如發現資源儲量異常變化,應及時組織相關人員進行分析研究,查找原因,并采取相應措施。(四)監測報告編制1.定期編制資源儲量動態監測報告,報告應包括監測工作概況、監測數據、變化情況分析及結論等內容。2.監測報告由資源儲量管理部門負責編制,經部門負責人審核后報公司主管領導。(五)監測結果應用1.根據資源儲量動態監測結果,及時調整資源開發利用方案,優化開采設計,提高資源開發利用效率。2.將監測結果作為資源儲量管理決策的重要依據,為公司資源戰略規劃提供參考。八、資源儲量檔案管理(一)檔案分類1.資源儲量檔案分為地質勘查檔案、資源儲量核實檔案、評審備案檔案、動態監測檔案等類別。2.每類檔案再根據項目或時間等因素進行細分。(二)檔案收集與整理1.各部門按照職責分工,負責本部門產生的資源儲量相關檔案資料的收集工作。2.檔案管理人員對收集到的檔案資料進行整理,包括分類、編號、編目、裝訂等,確保檔案資料規范、整齊。(三)檔案保管與存儲1.建立專門的資源儲量檔案庫房,配備必要的保管設備,確保檔案安全。2.檔案存儲應采用紙質檔案與電子檔案相結合的方式,電子檔案應進行備份存儲,防止數據丟失。(四)檔案借閱與查閱1.公司內部人員因工作需要查閱資源儲量檔案,需填寫借閱申請表,經部門負責人審批后,到檔案管理人員處辦理借閱手續。2.借閱檔案應在規定時間內歸還,如需延期,應辦理續借手續。3.查閱檔案應在檔案管理人員指定地點進行,不得擅自帶出或涂改、損壞檔案。(五)檔案銷毀1.對已失去保存價值的資源儲量檔案,由檔案管理人員提出銷毀申請,填寫銷毀清單。2.銷毀清單經部門負責人審核、公司主管領導批準后,由檔案管理人員會同相關人員進行銷毀,并做好銷毀記錄。九、資源儲量信息化管理(一)信息化系統建設1.建立公司資源儲量信息化管理系統,實現資源儲量數據的集中管理、動態更新和共享應用。2.信息化管理系統應具備數據錄入、查詢、統計、分析、報表生成等功能,滿足資源儲量管理工作的需要。(二)數據錄入與維護1.各部門按照規定的格式和要求,將資源儲量相關數據錄入信息化管理系統。2.資源儲量管理部門負責對錄入的數據進行審核,確保數據的準確性和完整性。3.定期對信息化管理系統中的數據進行維護和更新,保證數據的時效性。(三)信息共享與應用1.實現資源儲量信息在公司內部各部門之間的共享,提高工作效率和協同性。2.利用信息化管理系統的數據進行資源儲量分析和預測,為公司決策提供支持。(四)系統安全與保密1.加強資源儲量信息化管理系統的安全防護,設置用戶權限,防止數據泄露和非法訪問。2.對涉及資源儲量的敏感信息進行加密處理,確保信息安全。十、資源儲量監督檢查與考核(一)監督檢查1.資源儲量管理部門定期對各部門資源儲量管理工作進行監督檢查,檢查內容包括制度執行情況、工作流程規范情況、數據準確性等。2.監督檢查可采用現場檢查、資料審查、數據比對等方式進行。3.對監督檢查中發現的問題,及時下達整改通知書,要求責任部門限期整改。(二)考核評價1.建立資源儲量管理工作考核評價機制,對各部門和相關人員的資源儲量管理工作進行考核評價。2.考核評價指標包括資源儲量數

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論