路橋設施設備管理制度?一、總則（一）目的為加強公司路橋設施設備的管理，確保設施設備的正常運行，提高路橋設施設備的使用效率和使用壽命，保障路橋項目的順利實施，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所負責的各類路橋設施設備的采購、驗收、安裝、調試、使用、維護、維修、更新、報廢等全過程管理。（三）職責分工1.公司管理層負責審批路橋設施設備管理的重大決策和年度預算。監督檢查路橋設施設備管理工作的執行情況。2.設備管理部門負責制定和完善路橋設施設備管理制度、操作規程和維護保養計劃。組織實施路橋設施設備的采購、驗收、安裝、調試等工作。負責路橋設施設備的日常管理，包括設備臺賬建立、檔案管理、標識管理等。定期對路橋設施設備進行巡檢、維護、保養和維修，確保設備正常運行。負責路橋設施設備的更新、報廢等技術鑒定和申報工作。3.使用部門負責本部門路橋設施設備的日常使用和保管，嚴格按照操作規程進行操作。配合設備管理部門做好設施設備的維護、保養和維修工作，及時反饋設備運行情況。負責提出設施設備更新、改造等需求和建議。4.財務部門負責路橋設施設備采購、維修、更新等費用的預算編制和審核。按照財務制度進行設施設備相關費用的核算和報銷。5.安全管理部門負責監督檢查路橋設施設備的安全運行情況，制定安全操作規程和應急預案。組織開展設施設備安全培訓和教育活動，提高員工安全意識。二、設施設備采購管理（一）采購計劃1.使用部門根據路橋項目需求和設施設備實際狀況，提前編制設施設備采購計劃，明確設備名稱、規格型號、數量、采購時間等內容。2.采購計劃經部門負責人審核后，報設備管理部門匯總。設備管理部門結合公司總體資源情況和預算安排，對采購計劃進行綜合平衡和審核，報公司管理層審批。（二）供應商選擇1.設備管理部門通過多種渠道收集供應商信息，建立供應商名錄。2.對擬采購的設施設備，從供應商的資質、信譽、產品質量、價格、售后服務等方面進行綜合評估，選擇合格的供應商。3.與選定的供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，包括設備規格、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。（三）采購實施1.采購部門按照采購合同要求，及時組織設施設備的采購工作，確保按時、按質、按量到貨。2.設備到貨前，采購部門通知設備管理部門、使用部門等相關人員做好驗收準備工作。三、設施設備驗收管理（一）驗收準備1.設備管理部門組織使用部門、技術人員等成立驗收小組，制定驗收方案。2.驗收小組根據采購合同和相關技術標準，準備驗收所需的工具、儀器、資料等。（二）驗收內容1.數量驗收：核對到貨設備的名稱、規格型號、數量等是否與采購合同一致。2.外觀驗收：檢查設備外觀是否有損壞、變形、銹蝕等缺陷。3.質量驗收：按照相關技術標準和合同要求，對設備的性能、功能、精度等進行測試和檢驗。4.資料驗收：檢查設備的產品合格證、質量檢驗報告、使用說明書、操作手冊、維修手冊等資料是否齊全。（三）驗收程序1.設備到貨后，采購部門通知驗收小組進行驗收。2.驗收小組按照驗收方案對設備進行驗收，填寫驗收記錄。3.對于驗收合格的設備，驗收小組簽署驗收意見，辦理入庫手續；對于驗收不合格的設備，驗收小組出具不合格報告，采購部門負責與供應商協商處理，要求供應商限期更換或退貨。四、設施設備安裝調試管理（一）安裝調試計劃1.設備管理部門根據設施設備的特點和使用要求，制定安裝調試計劃，明確安裝調試的步驟、方法、時間安排等。2.安裝調試計劃經部門負責人審核后，報公司管理層審批。（二）安裝調試實施1.設備管理部門組織專業安裝調試人員按照安裝調試計劃進行設施設備的安裝調試工作。2.在安裝調試過程中，嚴格遵守相關安全操作規程，確保安裝調試工作安全、順利進行。3.安裝調試過程中發現的問題，及時記錄并分析原因，采取有效措施進行解決。（三）驗收交付1.設施設備安裝調試完成后，設備管理部門組織使用部門、技術人員等進行驗收。2.驗收內容包括設備的安裝質量、調試效果、運行性能等。3.驗收合格后，辦理設備交付使用手續，由使用部門正式接管設備。五、設施設備使用管理（一）操作規程制定1.設備管理部門根據設施設備的性能、特點和使用要求，制定操作規程。2.操作規程應明確設備的操作步驟、操作方法、注意事項等內容，確保操作人員能夠正確操作設備。（二）操作人員培訓1.設備管理部門負責組織設施設備操作人員的培訓工作。2.培訓內容包括操作規程、安全知識、維護保養知識等，確保操作人員熟悉設備性能和操作要求，具備相應的操作技能和安全意識。3.操作人員經培訓考核合格后，方可上崗操作設備。（三）使用登記1.使用部門建立設施設備使用登記臺賬，記錄設備的使用時間、使用人員、運行情況等信息。2.設備使用過程中，操作人員應如實填寫使用記錄，發現設備異常情況及時報告。（四）安全使用1.操作人員必須嚴格按照操作規程操作設施設備，嚴禁違規操作。2.使用部門應定期對設施設備進行安全檢查，確保設備安全防護裝置齊全有效。3.在設備運行過程中，如發現安全隱患，應立即停止設備運行，采取措施進行處理，確保設備和人員安全。六、設施設備維護保養管理（一）維護保養計劃制定1.設備管理部門根據設施設備的使用說明書、運行狀況等，制定年度、季度、月度維護保養計劃。2.維護保養計劃應明確維護保養的內容、時間、責任人等。（二）維護保養實施1.設備管理部門按照維護保養計劃組織專業維修人員對設施設備進行維護保養工作。2.維護保養工作包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等，確保設備性能良好。3.在維護保養過程中，維修人員應做好記錄，對發現的問題及時進行處理。（三）巡檢制度1.使用部門和設備管理部門應定期對設施設備進行巡檢，及時發現設備運行中的問題。2.巡檢內容包括設備的外觀、運行參數、安全狀況等，巡檢人員應填寫巡檢記錄。3.對巡檢中發現的問題，能當場處理的應立即處理；不能當場處理的，應及時報告設備管理部門，安排維修人員進行處理。七、設施設備維修管理（一）維修申請1.使用部門在設施設備運行過程中發現問題，應及時填寫維修申請單，詳細說明設備故障情況、故障發生時間、影響程度等。2.維修申請單經部門負責人審核后，報設備管理部門。（二）維修審批1.設備管理部門接到維修申請單后，組織技術人員對設備故障進行診斷和評估，確定維修方案和維修費用預算。2.維修方案和維修費用預算報公司管理層審批。（三）維修實施1.設備管理部門根據審批后的維修方案，安排專業維修人員進行維修工作。2.維修人員在維修過程中應做好維修記錄，詳細記錄維修內容、更換的零部件等信息。3.維修完成后，維修人員應進行自檢，確保設備維修質量。（四）維修驗收1.設備管理部門組織使用部門、技術人員等對維修后的設施設備進行驗收。2.驗收內容包括設備的故障排除情況、運行性能恢復情況等。3.驗收合格后，使用部門在維修申請單上簽字確認，設備管理部門將維修記錄歸檔。八、設施設備更新管理（一）更新需求評估1.使用部門根據路橋項目發展和設施設備使用狀況，提出設施設備更新需求。2.設備管理部門組織技術人員對更新需求進行評估，分析現有設備的技術狀態、性能指標、使用年限等，確定是否需要更新。3.評估結果報公司管理層審批。（二）更新計劃制定1.經公司管理層批準更新的設施設備，設備管理部門制定更新計劃，明確更新設備的名稱、規格型號、數量、采購時間等。2.更新計劃報公司管理層審批后實施。（三）更新實施1.按照設施設備采購管理流程進行更新設備的采購、驗收、安裝調試等工作。2.新設備投入使用前，對操作人員進行培訓，確保操作人員熟悉新設備的性能和操作要求。九、設施設備報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門定期對設施設備進行清查，對已損壞且無法修復、技術性能落后、能耗高、經濟效益差等符合報廢條件的設備，組織技術人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應填寫報廢鑒定報告，詳細說明設備的基本情況、報廢原因等。（二）報廢審批1.報廢鑒定報告報公司管理層審批。2.經公司管理層批準報廢的設施設備，方可進行報廢處理。（三）報廢處理1.設備管理部門負責組織報廢設施設備的拆除、清理等工作。2.報廢設備的殘值處理應按照公司相關規定進行，處理收入上繳公司財務。十、設施設備檔案管理（一）檔案內容1.設施設備檔案應包括設備采購合同、驗收報告、安裝調試記錄、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、更新記錄、報廢記錄等資料。2.設備管理部門應建立設施設備檔案目錄，便于檔案的查閱和管理。（二）檔案整理與保管1.設備管理部門指定專人負責設施設備檔案的整理和保管工作。2.檔案資料應分類存放，妥善保管，防止損壞、丟失。3.定期對檔案進行整理和歸檔，確保檔案資料的完整性和準確性。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設施設備檔案的，應填寫檔案查閱申請表，經部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱檔案時，應在檔案管理人員的陪同下進行，不得擅自涂改、抽取、銷毀檔案資料。十一、設施設備標識管理（一）標識內容1.設施設備標識應包括設備名稱、規格型號、設備編號、使用部門、責任人等信息。2.標識應清晰、醒目、牢固，便于識別和管理。（二）標識制作與