裝飾裝修現場管理制度?總則1.目的為加強裝飾裝修施工現場管理，確保施工安全、保證工程質量、提高工作效率、降低成本，實現文明施工，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司承接的所有裝飾裝修工程項目的施工現場管理。3.基本原則遵守國家法律法規及相關行業標準，依法施工。堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，確保施工安全。嚴格按照設計文件和施工規范要求，保證工程質量。注重環境保護，減少施工對周邊環境的影響。強化現場文明施工管理，樹立公司良好形象。施工現場安全管理制度1.安全責任制度項目經理是施工現場安全管理的第一責任人，全面負責施工現場的安全工作。各施工班組組長負責本班組的安全管理工作，對本班組的施工安全負責。所有施工人員必須遵守安全規章制度，服從安全管理，正確佩戴和使用個人安全防護用品。2.安全教育培訓制度施工前，應對所有施工人員進行三級安全教育培訓，即公司級、項目級和班組級安全教育。定期組織安全培訓和學習活動，提高施工人員的安全意識和安全技能。對新入場工人、變換工種工人、季節性施工等情況，必須進行專門的安全教育培訓。3.安全檢查制度建立定期安全檢查制度，項目經理每周至少組織一次全面的安全檢查，施工班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。安全檢查內容包括施工現場安全防護設施、施工機械設備、臨時用電、消防安全等。對檢查中發現的安全隱患，應定人、定時、定措施進行整改，確保施工安全。4.安全技術交底制度工程開工前，項目技術負責人應向施工管理人員、作業班組長進行全面的安全技術交底。施工管理人員、作業班組長應向作業人員進行詳細的安全技術交底，使作業人員了解施工過程中的安全風險和防范措施。安全技術交底應形成書面記錄，雙方簽字確認。5.施工現場臨時用電管理制度編制臨時用電施工組織設計，按照設計要求進行臨時用電線路敷設和配電箱、開關箱的安裝。施工現場臨時用電必須采用TNS系統，做到"三級配電、兩級保護"。定期對臨時用電設施進行檢查和維護，確保用電安全。6.施工機械設備管理制度施工機械設備應定期進行檢查、維護和保養，確保設備的正常運行。施工機械設備操作人員必須持證上崗，嚴格按照操作規程進行操作。對施工機械設備應建立檔案，記錄設備的購置、租賃、維修、保養等情況。7.消防安全管理制度制定施工現場消防安全制度，明確消防安全責任人。在施工現場設置明顯的消防安全標志，配備足夠的滅火器材。對施工現場的動火作業，必須辦理動火審批手續，經批準后方可動火作業。定期組織消防安全檢查和演練，提高施工人員的消防安全意識和應急處置能力。施工現場質量管理制度1.質量管理責任制度項目經理是施工現場質量管理的第一責任人，負責組織實施質量管理工作。項目技術負責人負責制定質量計劃和施工方案，指導施工人員按照質量標準進行施工。質量管理人員負責對施工現場的質量進行監督檢查，及時發現和糾正質量問題。2.質量檢驗制度建立原材料、構配件和設備檢驗制度，對進入施工現場的原材料、構配件和設備必須進行檢驗，合格后方可使用。施工過程中，應按照施工質量驗收規范的要求進行質量檢驗，對各分項工程、分部工程進行質量驗收。隱蔽工程在隱蔽前，必須通知建設單位、監理單位進行驗收，驗收合格后方可進行隱蔽。3.質量問題處理制度對施工過程中出現的質量問題，應及時進行分析和處理。一般質量問題由施工班組自行整改，重大質量問題應制定專門的整改方案，經批準后實施。對質量問題應進行跟蹤復查，確保整改到位。4.成品保護制度制定成品保護措施，對已完成的分項工程、分部工程和單位工程進行保護。在施工過程中，應采取有效的防護措施，避免對已完成的工程造成損壞。對成品保護工作不力的單位和個人，應進行批評教育和經濟處罰。施工現場進度管理制度1.進度計劃編制制度工程開工前，應編制詳細的施工總進度計劃，并分解為月進度計劃、周進度計劃和日進度計劃。施工進度計劃應根據合同工期要求、工程特點和施工條件進行編制，合理安排施工順序和施工時間。2.進度計劃執行制度各施工班組應按照施工進度計劃組織施工，確保各項工作按時完成。項目經理應定期檢查施工進度計劃的執行情況，及時協調解決施工中出現的問題。對因不可抗力或其他原因導致的工期延誤，應及時辦理工期簽證手續，并采取措施調整施工進度計劃。3.進度調整制度當實際施工進度與計劃進度出現偏差時，應及時分析原因，采取有效的調整措施。調整施工進度計劃可通過增加施工人員、延長工作時間、優化施工順序等方式進行。調整后的施工進度計劃應報建設單位、監理單位批準后實施。施工現場成本管理制度1.成本預算制度工程開工前，應編制詳細的成本預算，包括直接成本和間接成本。成本預算應根據工程合同、施工圖紙、施工方案和市場價格等因素進行編制，確保成本預算的準確性。2.成本控制制度建立成本控制體系，明確成本控制目標和責任人。在施工過程中，應嚴格控制各項費用的支出，對材料采購、人工費用、機械設備租賃等進行成本控制。定期對成本控制情況進行分析和總結，及時發現成本偏差并采取措施進行調整。3.成本核算制度建立成本核算制度，定期對工程成本進行核算。成本核算應按照會計核算的要求進行，準確計算工程成本。成本核算結果應及時反饋給項目經理和相關部門，為成本控制提供依據。施工現場文明施工管理制度1.施工現場環境衛生管理制度施工現場應保持整潔衛生，定期進行清掃和消毒。施工現場應設置垃圾堆放點，對施工垃圾應及時清理和運輸，做到日產日清。施工現場應設置臨時排水設施，確保施工現場排水暢通，無積水現象。2.施工現場噪聲與粉塵污染控制制度合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業。對施工機械設備應采取有效的降噪措施，減少噪聲污染。對施工現場的粉塵污染應采取灑水降塵、封閉作業等措施進行控制，確保施工現場空氣質量符合環保要求。3.施工現場物料堆放管理制度施工現場的材料、構配件和設備應按照品種、規格、型號分類堆放，并設置明顯的標識。易燃易爆物品應單獨存放，并采取相應的防火、防爆措施。施工現場應保持物料堆放整齊，道路暢通，不得在施工現場隨意堆放物料。4.施工現場人員行為規范制度施工人員應遵守施工現場的各項規章制度，服從管理，文明施工。施工人員應統一著裝，佩戴安全帽和工作牌，不得穿拖鞋、高跟鞋進入施工現場。施工人員應愛護施工現場的公共設施和花草樹木，不得隨意損壞。施工現場環境保護管理制度1.環境保護目標遵守國家和地方有關環境保護的法律法規，減少施工對周邊環境的污染和破壞。確保施工現場的噪聲、粉塵、廢水等污染物排放符合國家和地方環保標準。2.環境保護措施噪聲控制措施選用低噪聲的施工機械設備，并采取有效的降噪措施，如安裝消聲器、減震墊等。合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業。如因工藝要求必須連續施工的，應提前辦理相關手續，并公告附近居民。粉塵控制措施施工現場應設置圍擋，減少粉塵外揚。對施工現場的道路應進行硬化處理，并定期進行清掃和灑水降塵。對易產生粉塵的作業，如水泥搬運、砂石料裝卸等，應采取封閉作業或灑水降塵措施。廢水控制措施施工現場應設置沉淀池、化糞池等污水處理設施，對施工廢水和生活污水進行處理，達標后排放。嚴禁將施工廢水和生活污水直接排放到周邊水體中。固體廢棄物控制措施對施工過程中產生的固體廢棄物，如建筑垃圾、生活垃圾等，應分類收集、存放，并及時運至指定的垃圾處理場進行處理。對可回收利用的固體廢棄物，如廢舊鋼材、木材等，應進行回收利用，減少資源浪費。3.環境監測與評估定期對施工現場的環境質量進行監測，包括噪聲、粉塵、廢水等污染物的排放情況。根據環境監測結果，對施工現場的環境保護措施進行評估，及時發現問題并采取措施進行改進。4.環保培訓與教育對施工人員進行環境保護培訓和教育，提高施工人員的環保意識和環保技能。培訓內容包括國家和地方有關環境保護的法律法規、施工現場環境保護措施等。施工現場臨時設施管理制度1.臨時設施規劃與搭建根據施工總平面布置圖，合理規劃臨時設施的位置和布局。臨時設施的搭建應符合安全、防火、衛生等要求，確保施工人員的生活和工作條件。2.臨時設施使用與維護施工人員應愛護臨時設施，不得隨意損壞。定期對臨時設施進行檢查和維護，確保其正常使用。對存在安全隱患的臨時設施，應及時進行修復或拆除。3.臨時設施拆除工程竣工后，應及時拆除臨時設施，并清理現場。拆除臨時設施時，應按照相關規定進行操作，確保拆除過程安全。施工現場人員管理制度1.人員招聘與錄用根據工程需要，制定人員招聘計劃，明確招聘崗位、人數和要求。對應聘人員進行面試、考核，擇優錄用。錄用人員應簽訂勞動合同，明確雙方的權利和義務。2.人員考勤與請假制度建立人員考勤制度，施工人員應按時上下