輸配水管理制度?一、總則（一）目的為加強公司輸配水系統的運行管理，確保輸配水系統安全、穩定、高效運行，滿足用戶用水需求，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司輸配水系統的規劃、建設、運行、維護、搶修等全過程管理。（三）基本原則1.安全第一原則：確保輸配水系統安全可靠，保障供水安全。2.優質供水原則：提供符合國家規定標準的優質飲用水。3.科學管理原則：運用先進的技術和管理手段，提高輸配水系統運行效率。4.節能環保原則：優化運行方式，降低能耗和水資源浪費。二、輸配水系統規劃與建設（一）規劃1.根據城市發展規劃和用水需求預測，制定輸配水系統中長期規劃。2.規劃應充分考慮水源地保護、供水區域劃分、管網布局優化等因素，確保規劃的科學性和合理性。3.定期對輸配水系統規劃進行評估和修訂，適應城市發展和用水需求變化。（二）建設1.輸配水工程建設應嚴格按照規劃要求和相關標準規范進行設計、施工和驗收。2.選擇具備相應資質的設計單位、施工單位和監理單位，確保工程質量。3.加強工程建設過程中的質量控制和安全管理，嚴格執行工程建設程序，確保工程按時、按質、按量完成。4.工程竣工后，應組織相關部門進行驗收，驗收合格后方可投入使用。三、輸配水系統運行管理（一）運行調度1.建立輸配水系統運行調度中心，負責統一指揮和協調輸配水系統的運行調度工作。2.根據水源供水能力、用戶用水需求、管網壓力等情況，制定科學合理的運行調度方案。3.運用先進的監測和控制技術，實時掌握輸配水系統運行狀態，及時調整運行參數，確保管網壓力穩定、水量平衡。4.加強與水源地、污水處理廠等相關單位的溝通協調，保障原水供應和污水排放的順暢。（二）水質管理1.建立水質監測體系，按照國家規定的水質檢測標準和頻率，對原水、出廠水、管網水進行水質檢測。2.加強水質檢測設備的維護和管理，確保檢測數據準確可靠。3.對水質檢測結果進行分析和評估，及時發現和處理水質異常情況。4.采取有效的水質保障措施，如加氯消毒、水質凈化等，確保出廠水和管網水水質符合國家規定標準。（三）壓力管理1.合理確定輸配水管網的壓力控制點，確保管網壓力滿足用戶用水需求，同時避免壓力過高造成水資源浪費和管道損壞。2.安裝壓力監測設備，實時監測管網壓力變化情況，及時調整壓力控制設備，保證管網壓力穩定。3.加強對管網壓力的分析和評估，根據實際情況優化管網布局和運行方式，降低管網壓力損失。（四）設備管理1.建立輸配水系統設備臺賬，詳細記錄設備的型號、規格、數量、運行狀況等信息。2.制定設備維護保養計劃，定期對設備進行維護保養，確保設備正常運行。3.加強設備的巡檢工作，及時發現和處理設備故障和隱患。4.對設備進行更新改造，提高設備的技術性能和運行效率，滿足輸配水系統發展的需要。四、輸配水系統維護與搶修（一）維護1.制定輸配水系統維護計劃，定期對管網、閥門、消火栓等設施進行維護保養。2.加強對管網的巡查，及時發現和處理管道滲漏、破損等問題。3.對閥門、消火栓等設施進行定期檢查和維護，確保其正常開啟和關閉，性能良好。4.做好維護記錄，建立維護檔案，為設備更新改造和運行管理提供依據。（二）搶修1.建立搶修隊伍，配備必要的搶修設備和物資，確保能夠及時響應和處理突發搶修事件。2.制定搶修應急預案，明確搶修流程、責任分工和應急處置措施。3.接到搶修通知后，應迅速組織人員和設備趕赴現場，進行搶修作業，盡快恢復供水。4.在搶修過程中，應采取有效的安全防護措施，確保搶修人員安全。5.搶修完成后，應及時清理現場，恢復正常供水，并對搶修情況進行總結和分析，采取措施防止類似事件再次發生。五、計量管理（一）計量設施安裝1.在輸配水系統的關鍵節點安裝計量設施，如流量計、水表等，準確計量水量。2.計量設施應符合國家規定標準，安裝位置應便于觀察和維護。（二）計量數據管理1.建立計量數據采集系統，實時采集計量數據，并進行存儲和分析。2.定期對計量數據進行核對和校驗，確保數據準確可靠。3.利用計量數據進行用水分析和統計，為運行調度、成本核算等提供依據。六、安全管理（一）安全制度1.建立健全輸配水系統安全管理制度，明確安全職責和安全操作規程。2.加強對員工的安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。（二）安全措施1.對輸配水系統的關鍵部位和設施設置安全警示標志，防止發生意外事故。2.加強對輸配水系統的安全檢查，及時發現和消除安全隱患。3.制定安全應急預案，定期組織演練，提高應對突發安全事件的能力。七、人員管理（一）人員配備1.根據輸配水系統運行管理的需要，合理配備專業技術人員和操作人員。2.專業技術人員應具備相應的專業知識和技能，操作人員應經過培訓合格后上崗。（二）人員培訓1.制定人員培訓計劃，定期組織員工進行業務培訓和技術交流。2.培訓內容包括輸配水系統的運行管理知識、安全操作規程、水質檢測技術等。3.鼓勵員工參加各類專業培訓和技能競賽，提高員工的業務水平和綜合素質。（三）績效考核1.建立員工績效考核制度，對員工的工作表現、工作業績等進行考核評價。2.績效考核結果與員工的薪酬待遇、晉升晉級等掛鉤，激勵員工積極工作，提高工作效率和質量。八、信息化管理（一）信息化建設1.推進輸配水系統信息化建設，建立輸配水管理信息系統，實現運行調度、水質監測、設備管理等業務的信息化管理。2.利用物聯網、大數據、云計算等技術，提高輸配水系統的智能化管理水平。（二）數據管理1.加強輸配水管理信息系統的數據管理，確保數據的準確性、完整性和安全性。2.定期對數據進行備份和存儲，防止數據丟失。3.利用數據分析技