局輪崗管理制度?一、總則（一）目的為進一步加強本局干部隊伍建設，優化人力資源配置，提高工作效能，培養復合型人才，促進廉政建設，特制定本輪崗管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本局全體在職工作人員。（三）基本原則1.有利于提高干部綜合素質和業務能力，促進干部全面發展。2.有利于優化工作流程，提高工作效率，增強部門間協作。3.有利于防范廉政風險，加強內部監督制約。4.堅持個人服從組織，確保輪崗工作順利進行。二、輪崗范圍與周期（一）輪崗范圍1.本局內設科室、下屬事業單位的重要崗位人員。重要崗位主要包括涉及人、財、物管理，項目審批、監管，以及具有重要決策權的崗位等。2.根據工作需要，適時對其他崗位人員進行輪崗。（二）輪崗周期1.原則上，重要崗位人員每[X]年進行一次輪崗。2.對于工作表現優秀、能力突出、因工作需要暫不宜輪崗的人員，經局黨組研究決定，可適當延長輪崗周期，但最長不超過[X]年。三、輪崗條件與程序（一）輪崗條件1.政治素質高，工作責任心強，具有良好的職業道德和團隊協作精神。2.具備輪崗崗位所需的專業知識、業務能力和工作經驗。3.身體健康，能夠適應新崗位工作要求。（二）輪崗程序1.制定計劃每年年初，由人事部門根據本局工作實際和干部隊伍建設需要，制定年度輪崗計劃，明確輪崗崗位、人員范圍、輪崗時間等內容，報局黨組審議通過。2.確定人選根據輪崗計劃，人事部門會同相關科室對符合輪崗條件的人員進行綜合評估，提出輪崗人選建議名單，報局黨組研究確定。在確定輪崗人選時，應充分考慮干部的專業特長、工作經歷、發展潛力等因素，確保輪崗人員能夠勝任新崗位工作。3.談話動員輪崗人選確定后，由局領導對輪崗人員進行談話動員，明確輪崗的目的、意義和工作要求，做好思想工作，確保輪崗人員能夠正確對待輪崗，積極主動適應新崗位。4.交接工作輪崗人員應在規定時間內與原崗位人員辦理工作交接手續，填寫工作交接清單，明確交接事項、責任和時間節點等內容。交接雙方應認真核對交接事項，確保工作交接完整、準確、無誤。工作交接清單經雙方簽字確認后，報人事部門備案。5.到崗履職輪崗人員應按照規定時間到新崗位報到，及時熟悉新崗位工作環境和職責要求，盡快進入工作狀態，履行新崗位工作職責。新崗位所在部門應積極支持輪崗人員開展工作，幫助其盡快適應新崗位，確保工作順利銜接。四、輪崗人員管理與待遇（一）管理1.輪崗人員在新崗位工作期間，接受新崗位所在部門的管理和考核。2.新崗位所在部門應按照本局有關規定，為輪崗人員提供必要的工作條件和支持，幫助其解決工作中遇到的困難和問題。3.人事部門負責對輪崗人員的工作情況進行跟蹤了解，及時掌握輪崗人員的工作表現和適應情況，協調解決輪崗過程中出現的問題。（二）待遇1.輪崗人員在輪崗期間，原工資福利待遇不變。2.對于在輪崗工作中表現優秀、做出突出貢獻的人員，在職務晉升、評先評優等方面給予優先考慮。五、考核與評價（一）考核內容1.工作業績：主要考核輪崗人員在新崗位上完成工作任務的數量、質量、效率和效益等情況。2.工作能力：主要考核輪崗人員在新崗位上履行工作職責所具備的專業知識、業務能力、溝通協調能力、解決問題能力等情況。3.工作態度：主要考核輪崗人員在新崗位上的工作責任心、敬業精神、團隊協作精神、工作積極性和主動性等情況。（二）考核方式1.日常考核：由新崗位所在部門負責人對輪崗人員進行日常工作考核，及時記錄輪崗人員的工作表現和工作業績，作為年度考核的重要依據。2.年度考核：按照本局年度考核工作要求，對輪崗人員進行年度考核。年度考核結果分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。3.專項考核：根據工作需要，對輪崗人員在特定工作任務或項目中的表現進行專項考核，考核結果作為評價輪崗人員工作能力和業績的重要參考。（三）結果運用1.考核結果作為輪崗人員職務晉升、評先評優、獎勵懲戒的重要依據。2.對于年度考核結果為優秀的輪崗人員，給予表彰和獎勵；對于年度考核結果為基本稱職或不稱職的輪崗人員，進行誡勉談話、崗位調整或其他組織處理。3.輪崗人員在輪崗期間的考核情況，將作為其今后繼續輪崗或長期任職的重要參考。六、培訓與支持（一）培訓計劃1.根據輪崗人員的崗位需求和實際情況，制定個性化的培訓計劃。培訓計劃應包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間等內容。2.培訓內容應涵蓋新崗位所需的專業知識、業務技能、工作流程、規章制度等方面，確保輪崗人員能夠盡快熟悉和掌握新崗位工作要求。（二）培訓方式1.內部培訓：由本局業務骨干或邀請外部專家進行授課，開展集中培訓、專題講座、案例分析等培訓活動。2.實地學習：組織輪崗人員到相關部門或單位進行實地參觀學習，了解先進的工作經驗和做法。3.網絡學習：利用在線學習平臺，為輪崗人員提供豐富的學習資源，方便其自主學習和交流。（三）支持措施1.導師輔導：為輪崗人員指定一名導師，導師由經驗豐富、業務能力強的人員擔任。導師負責對輪崗人員進行一對一的指導和幫助，解答工作中遇到的問題，傳授工作經驗和技巧。2.團隊協作：鼓勵輪崗人員與新崗位所在部門的同事加強溝通協作，形成良好的工作氛圍。新崗位所在部門應積極組織團隊活動，幫助輪崗人員盡快融入新團隊。3.資源保障：為輪崗人員提供必要的工作資源和支持，確保其能夠順利開展工作。如辦公設備、辦公用品、工作經費等。七、監督與檢查（一）監督主體1.局黨組負責對輪崗管理制度的執行情況進行監督檢查，確保輪崗工作公正、公平、公開進行。2.人事部門負責具體組織實施輪崗工作，并對輪崗過程進行全程監督，及時發現和解決輪崗過程中出現的問題。3.紀檢監察部門負責對輪崗工作中的違規違紀行為進行監督檢查，嚴肅查處違規違紀問題。（二）監督內容1.輪崗計劃的執行情況，是否按照規定的范圍、周期和程序進行輪崗。2.輪崗人員的交接工作是否規范、完整，是否存在工作脫節或遺留問題。3.輪崗人員在新崗位上的工作表現和適應情況，是否存在因輪崗影響工作正常開展的情況。4.輪崗工作中是否存在違規違紀行為，如打招呼、拉關系、搞不正當競爭等。（三）檢查方式1.定期檢查：每年定期對輪崗管理制度的執行情況進行檢查，通過查閱資料、聽取匯報、個別談話等方式，了解輪崗工作進展情況。2.不定期抽查：根據工作需要，對輪崗工作進行不定期抽查，及時發現和糾正輪崗過程中存在的問題。3.專項檢查：針對輪崗工作中出現的突出問題或群眾反映的熱點問題，開展專項檢查，深入調查核實，嚴肅處理違規違紀行為。（四）結果處理1.對于在監督檢查中發現的問題，應及時下達整改通知書，責令相關部門或人員限期整改。2.對于違反輪崗管理制度的部門或人員，視情節輕重，給予批評教育、誡勉談話、通報批評、組織處理或紀律處分等處理措施。3.對在輪崗工作中表現優秀