演出管理制度?總則目的為加強公司演出業務的規范化管理，提高演出質量和效率，保障演出活動的順利進行，維護公司及相關方的合法權益，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司組織、參與的各類演出活動，包括但不限于舞臺演出、文藝晚會、音樂會、戲劇演出、綜藝活動等。基本原則1.合法性原則：演出活動必須遵守國家法律法規和相關政策要求。2.質量至上原則：確保演出內容積極健康、藝術水準高，滿足觀眾需求。3.安全第一原則：保障演出人員、觀眾及相關工作人員的人身安全和財產安全。4.高效協作原則：各部門密切配合，協同完成演出活動的各項工作。演出策劃與籌備項目發起1.市場部門或相關業務部門根據市場需求、公司戰略規劃等提出演出項目策劃意向，填寫《演出項目發起申請表》，詳細說明項目背景、目標、演出形式、預計規模、時間地點等信息。2.申請表經部門負責人審核后提交至公司管理層審批，獲得批準后方可啟動項目。策劃團隊組建1.成立演出項目策劃小組，成員包括項目負責人、藝術總監、導演、編劇、舞美設計、燈光設計、音響設計等相關專業人員。2.明確各成員的職責分工，確保策劃工作有序開展。創意策劃1.策劃小組圍繞演出主題進行創意構思，制定演出內容框架，包括節目形式、劇情設計、音樂選擇等。2.與編劇溝通，創作或改編符合主題和風格的劇本。節目編排1.導演組織演員進行節目排練，根據演出要求和演員特點進行角色分配和表演指導。2.定期對排練情況進行檢查和評估，及時調整排練計劃和節目內容。舞美、燈光、音響設計1.舞美設計人員根據演出主題和風格，設計舞臺布景、道具等，繪制設計圖紙并制作效果圖。2.燈光設計人員制定燈光方案，包括燈光布局、色彩搭配、燈光效果變化等，確保燈光與演出內容相契合。3.音響設計人員負責音響系統的設計和調試，保證聲音質量清晰、效果良好。宣傳推廣策劃1.市場部門制定演出宣傳推廣方案，明確宣傳目標、渠道、內容和時間節點。2.設計制作宣傳海報、宣傳單頁、視頻等宣傳資料，通過線上線下多種渠道進行宣傳推廣，提高演出活動的知名度和關注度。場地確定與布置1.根據演出規模和需求，選擇合適的演出場地，并簽訂場地租賃合同。2.按照舞美設計方案進行場地布置，包括舞臺搭建、設備安裝調試、觀眾席布置等，確保場地環境符合演出要求。人員招聘與培訓1.根據演出項目需求，招聘演員、工作人員等，并進行相應的面試和選拔。2.組織演員和工作人員進行培訓，包括演出內容培訓、安全知識培訓、服務規范培訓等，提高人員素質和業務能力。物資準備1.采購演出所需的服裝、道具、樂器、化妝品等物資，確保物資質量和數量滿足演出要求。2.對物資進行分類管理和登記，建立物資臺賬，做好物資的保管和維護工作。預算編制與審批1.財務部門根據演出項目策劃方案，編制演出預算，包括人員費用、場地租賃費用、舞美燈光音響設備租賃費用、宣傳推廣費用、物資采購費用等各項支出。2.預算經公司管理層審批后執行，嚴格控制費用支出，確保演出項目在預算范圍內完成。演出組織與實施演出前準備1.提前安排演出人員和工作人員進行場地彩排，熟悉場地環境和演出流程，檢查各項設備設施運行情況，及時發現并解決問題。2.組織觀眾入場，做好現場秩序維護和引導工作，確保觀眾安全有序就座。3.安排專人負責演出設備的最后調試和檢查，確保演出期間設備正常運行。演出過程管理1.演出期間，各崗位工作人員嚴格按照職責分工履行職責，確保演出活動順利進行。2.導演負責現場指揮，根據演出實際情況進行靈活調整，保證演出質量和效果。3.舞臺監督實時監控舞臺表演情況，協調各部門之間的配合，及時處理突發狀況。4.安保人員加強現場安全巡邏，維護演出秩序，保障觀眾和演職人員的人身安全。5.后勤保障人員做好物資供應、設備維護、衛生清潔等工作，為演出提供有力支持。演出效果評估1.在演出結束后，及時收集觀眾反饋意見，通過問卷調查、現場訪談等方式了解觀眾對演出的滿意度和意見建議。2.組織內部評估會議，由項目負責人、藝術總監、導演等相關人員對演出進行總結評估，分析演出中的優點和不足之處，提出改進措施和建議。演出安全管理安全責任制度1.建立演出安全責任制，明確公司各部門及相關人員在演出活動中的安全職責，確保安全責任落實到人。2.簽訂安全責任書，明確安全目標和責任追究制度。安全風險評估1.在演出項目策劃階段，對演出活動可能存在的安全風險進行全面評估，包括舞臺搭建安全、設備運行安全、人員疏散安全、消防安全等方面。2.根據風險評估結果制定相應的安全防范措施和應急預案。安全培訓與教育1.對所有參與演出活動的人員進行安全培訓，包括安全知識、操作規程、應急處置等方面的培訓，提高人員的安全意識和應急能力。2.定期組織安全演練，檢驗和完善應急預案，確保在突發情況下能夠迅速、有效地進行應對。安全設施與設備管理1.配備必要的安全設施和設備，如消防器材、應急照明設備、疏散指示標志、安保監控設備等，并確保其正常運行和有效使用。2.定期對安全設施和設備進行檢查、維護和更新，保證其性能符合安全要求。現場安全管理1.在演出場地設置明顯的安全警示標識，劃定安全區域和疏散通道。2.加強對演出場地的安全巡查，及時發現和消除安全隱患。3.嚴格控制演出場地的人員流量，確保人員疏散通道暢通無阻。應急處置1.制定完善的演出安全應急預案，明確應急處置流程和各部門職責分工。2.一旦發生安全事故或突發事件，立即啟動應急預案，迅速采取有效的應急措施進行處置，最大限度地減少損失和影響，并及時向上級主管部門報告。演出人員管理演員管理1.與演員簽訂演出合同，明確雙方的權利義務，包括演出內容、演出時間、演出報酬、保密條款等。2.為演員提供必要的排練條件和生活保障，協調解決演員在演出過程中遇到的問題。3.對演員的演出表現進行考核評價，根據考核結果進行獎懲。工作人員管理1.明確工作人員崗位職責，制定工作流程和規范，確保各項工作有序開展。2.加強對工作人員的培訓和管理，提高工作效率和服務質量。3.建立工作人員考核機制，對表現優秀的工作人員給予表彰和獎勵，對工作不力的人員進行批評教育或辭退處理。演出合同管理合同簽訂1.在演出項目確定后，由公司法務部門或相關專業人員起草演出合同，明確合同雙方的權利義務、演出內容、演出時間、演出地點、演出報酬、付款方式、保密條款、違約責任等主要條款。2.合同經雙方審核無誤后簽字蓋章生效，確保合同的合法性和有效性。合同執行1.嚴格按照合同約定履行各自的義務，確保演出活動順利進行。2.定期對合同執行情況進行檢查和評估，及時發現并解決合同履行過程中出現的問題。合同變更與解除1.如因不可抗力或其他特殊原因需要變更或解除合同的，雙方應協商一致，并簽訂書面協議。2.變更或解除合同應按照合同簽訂程序進行審核和審批，確保合同變更或解除的合法性和合規性。合同糾紛處理1.如在合同履行過程中發生糾紛，雙方應首先通過友好協商解決。2.協商不成的，可根據合同約定的爭議解決方式，通過仲裁或訴訟等法律途徑解決。演出財務管理預算管理1.按照演出項目策劃方案編制詳細的演出預算，明確各項費用支出的預算額度和控制標準。2.預算經公司管理層審批后作為演出項目費用控制的依據，嚴格執行預算，確保費用支出在預算范圍內。成本核算1.對演出項目的各項成本進行核算，包括人員費用、場地租賃費用、舞美燈光音響設備租賃費用、宣傳推廣費用、物資采購費用等。2.定期進行成本分析，找出成本控制的關鍵點，采取有效措施降低成本。收入管理1.按照演出合同約定及時收取演出收入，確保收入足額、及時入賬。2.對演出收入進行分類核算和管理，確保收入的真實性和準確性。財務審計1.定期對演出項目的財務收支情況進行審計，檢查財務制度執行情況和財務數據的真實性、準確性。2.審計結果作為公司決策和績效考核的重要依據。知識產權管理演出作品知識產權歸屬1.明確演出作品的知識產權歸屬，根據相關法律法規和合同約定確定公司在演出作品中的權利和義務。2.對于原創演出作品，及時申請著作權登記，保護公司的知識產權。知識產權保護措施1.加強對演出作品的保密管理，防止作品泄露。2.對涉