節能管理制度?總則目的為加強公司能源管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，實現公司可持續發展，特制定本節能管理制度。適用范圍本制度適用于公司內各部門、車間、班組及全體員工。基本原則1.節能優先原則：將節能作為公司發展的重要戰略，優先采用節能技術、設備和措施。2.全員參與原則：強化全體員工的節能意識，鼓勵員工積極參與節能工作，形成全員節能的良好氛圍。3.科學管理原則：運用科學的管理方法和手段，建立健全節能管理體系，提高節能管理水平。4.持續改進原則：不斷優化節能措施，持續降低能源消耗，提高能源利用效率。管理職責公司節能管理委員會1.組成：由公司高層管理人員、各部門負責人組成。2.職責負責制定公司節能管理的方針、政策和目標。審議公司節能規劃、節能計劃和節能措施。協調解決公司節能工作中的重大問題。監督檢查公司節能工作的執行情況。節能管理部門1.設置：公司設立節能管理辦公室，作為公司節能管理的日常工作機構，掛靠在[具體部門]。2.職責貫徹執行國家和地方有關節能的法律法規、方針政策和標準規范。組織制定公司節能管理制度、節能規劃和節能計劃，并組織實施。負責公司能源消耗的統計、分析和考核工作。組織開展節能宣傳教育和培訓工作，提高員工節能意識。推廣應用節能新技術、新工藝、新設備和新材料，組織實施節能技術改造項目。負責與政府有關部門的節能工作聯系與溝通，爭取節能政策支持。各部門職責1.負責本部門的節能管理工作：制定本部門的節能措施，組織實施節能項目，降低本部門能源消耗。2.配合節能管理部門開展工作：提供能源消耗數據和節能工作相關信息，協助節能管理部門完成節能任務。員工職責1.樹立節能意識：積極學習節能知識，掌握節能技能，自覺遵守節能制度。2.節約能源：在日常工作和生活中，采取節能措施，減少能源浪費，如隨手關燈、關電腦、關水龍頭等。3.發現問題及時報告：發現能源浪費現象或節能設備故障，及時向本部門負責人或節能管理部門報告。能源管理能源計量管理1.配備能源計量器具：按照國家和地方有關規定，在公司內各用能環節配備合格的能源計量器具，如電表、水表、氣表等。2.定期校準和維護：能源計量器具由專人負責定期校準和維護，確保計量準確可靠。3.能源計量數據統計：建立能源計量數據統計臺賬，定期對能源計量數據進行統計、分析和匯總，為能源管理提供依據。能源消耗統計與分析1.統計范圍：統計公司內各類能源的消耗情況，包括電力、水、天然氣、蒸汽等。2.統計周期：每月、每季度、每年進行能源消耗統計，并編制能源消耗報表。3.分析內容：分析能源消耗的變化趨勢、能源利用效率、節能潛力等，找出能源消耗高的環節和原因，為制定節能措施提供參考。能源消耗定額管理1.制定能源消耗定額：根據公司生產工藝、設備狀況和歷史能耗數據，制定各類產品、各部門的能源消耗定額。2.分解下達能源消耗定額：將能源消耗定額分解到各部門、車間、班組，作為能源消耗考核的依據。3.考核與獎懲：定期對各部門、車間、班組的能源消耗情況進行考核，對完成能源消耗定額的部門和個人給予獎勵，對未完成能源消耗定額的部門和個人進行處罰。節能措施設備節能1.選用節能型設備：在新設備采購、選型時，優先選用節能型設備，淘汰高耗能設備。2.設備維護與管理：加強設備的日常維護和管理，確保設備正常運行，提高設備能源利用效率。定期對設備進行節能評估，及時發現并解決設備存在的節能問題。3.設備節能改造：對現有高耗能設備進行節能改造，采用節能新技術、新工藝、新設備，降低設備能源消耗。工藝節能1.優化生產工藝：通過技術創新和管理創新，優化生產工藝，減少生產過程中的能源消耗。2.采用節能型工藝：在生產工藝設計和選擇時，優先采用節能型工藝，提高能源利用效率。3.工藝節能管理：加強對生產工藝的節能管理，嚴格控制工藝參數，確保工藝穩定運行，降低能源消耗。照明節能1.合理布置照明燈具：根據工作場所的實際需求，合理布置照明燈具，提高照明效果，減少照明能耗。2.采用節能型照明燈具：優先選用節能型照明燈具，如LED燈等，淘汰傳統高耗能照明燈具。3.照明控制管理：采用智能照明控制系統，對照明燈具進行分區、分時控制，實現照明節能。空調與通風節能1.合理設置空調溫度：夏季室內空調溫度設置不低于26℃，冬季室內空調溫度設置不高于20℃。2.加強空調設備維護與管理：定期對空調設備進行維護和保養，確保空調設備正常運行，提高空調能效比。3.優化通風系統：合理設計通風系統，采用自然通風與機械通風相結合的方式，降低通風能耗。辦公節能1.節約用電：減少辦公設備的待機時間，離開辦公室時及時關閉電腦、打印機、復印機等設備電源。合理設置空調溫度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。2.節約用水：加強用水設備的日常維護和管理，杜絕跑、冒、滴、漏現象。提倡一水多用，如用洗菜水澆花、用洗衣水沖廁所等。3.節約紙張：推行無紙化辦公，減少紙張浪費。提倡雙面打印、復印，使用電子文檔代替紙質文檔。節能項目管理節能項目申報1.項目提出：各部門根據本部門的節能需求和節能目標，提出節能項目建議，并填寫節能項目申報表。2.項目審核：節能管理部門對各部門申報的節能項目進行審核，審核內容包括項目的可行性、節能效果、投資預算等。3.項目立項：經審核通過的節能項目，報公司節能管理委員會批準立項。節能項目實施1.項目設計：節能項目立項后，由節能管理部門組織相關專業人員進行項目設計，編制項目實施方案。2.項目招標：節能項目實施過程中，涉及設備采購、工程施工等的，按照公司相關規定進行招標。3.項目施工：節能項目施工單位按照項目實施方案進行施工，確保項目質量和進度。4.項目驗收：節能項目竣工后，由節能管理部門組織相關部門和專業人員進行驗收，驗收內容包括項目的節能效果、設備運行情況、工程質量等。驗收合格的項目，方可投入使用。節能項目效益評估1.評估時間：節能項目投入使用后，經過一段時間的運行，由節能管理部門組織對項目的節能效益進行評估。2.評估內容：評估內容包括項目的節能效果、經濟效益、環境效益等。3.評估報告：節能管理部門根據評估結果編制節能項目效益評估報告，總結項目經驗，為今后的節能項目提供參考。節能宣傳與培訓節能宣傳1.制定宣傳計劃：節能管理部門每年制定節能宣傳計劃，明確宣傳目標、宣傳內容、宣傳方式和宣傳時間。2.開展宣傳活動：通過公司內部宣傳欄、網站、微信公眾號、宣傳手冊等多種形式，宣傳節能法律法規、節能知識和節能典型案例，提高員工節能意識。3.組織節能宣傳周活動：每年開展節能宣傳周活動，圍繞活動主題，組織開展形式多樣的節能宣傳活動，營造濃厚的節能氛圍。節能培訓1.制定培訓計劃：節能管理部門每年制定節能培訓計劃，根據員工崗位需求和節能知識水平，確定培訓內容、培訓方式和培訓時間。2.開展培訓活動：組織開展節能培訓活動，邀請節能專家、技術人員進行授課，培訓內容包括節能法律法規、節能技術、節能管理等。3.培訓效果評估：對節能培訓效果進行評估，了解員工對節能知識的掌握程度和節能技能的提升情況，為今后的培訓提供參考。節能考核與獎懲節能考核1.考核指標：建立節能考核指標體系，包括能源消耗總量、能源消耗定額完成情況、節能項目實施情況等。2.考核周期：每月、每季度、每年對各部門、車間、班組及員工進行節能考核。3.考核方式：采用定量考核與定性考核相結合的方式，對節能考核指標進行量化評分，同時結合日常節能工作表現進行定性評價。節能獎勵1.獎勵標準：對在節能工作中表現突出的部門、車間、班組及員工，給予相應的獎勵。獎勵標準根據節能貢獻大小確定，包括獎金、榮譽證書等。2.獎勵方式：設立節能先進集體獎、節能先進個人獎等，對獲得獎勵的部門和個人進行表彰和獎勵。節能處罰1.處罰標準：對未完成節能考核指標或違反節能管理制度的部門、車間、班組及員工，給予相應的處罰。處罰標準根據違規情節輕重確定，包括警告、罰款、扣發