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文檔簡介

重點車管理制度?一、總則(一)目的為加強公司重點車輛的管理,確保重點車輛的安全運行,提高車輛使用效率,降低運營成本,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有重點車輛,包括但不限于[列舉重點車輛類型,如特種作業車、應急救援車等]。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將車輛安全運行放在首位,確保人員和財產安全。2.規范管理原則:建立健全車輛管理制度,規范車輛使用、維護、調度等行為。3.高效使用原則:合理調配車輛資源,提高車輛使用效率,滿足公司業務需求。4.成本控制原則:嚴格控制車輛運營成本,降低能耗和維修費用。二、車輛管理職責(一)車輛管理部門職責1.負責制定和完善重點車輛管理制度,并監督執行。2.負責重點車輛的選型、購置、報廢等管理工作。3.負責建立重點車輛檔案,記錄車輛基本信息、維修保養記錄、事故情況等。4.負責組織重點車輛的定期檢查、維護保養和故障維修工作。5.負責重點車輛的調度和使用安排,合理調配車輛資源。6.負責對駕駛員進行安全教育和培訓,提高駕駛員安全意識和操作技能。(二)駕駛員職責1.嚴格遵守交通法規和公司車輛管理制度,確保車輛安全行駛。2.按照規定做好車輛的日常維護保養工作,保持車輛整潔和性能良好。3.服從車輛管理部門的調度安排,按時完成運輸任務。4.如實記錄車輛運行情況和油耗情況,及時報告車輛故障和事故。5.積極參加公司組織的安全教育和培訓活動,不斷提高自身業務水平。(三)其他部門職責1.根據業務需要,合理提出車輛使用申請,配合車輛管理部門做好車輛調度工作。2.協助車輛管理部門做好車輛的安全管理和維護保養工作。三、車輛購置與報廢(一)車輛購置1.根據公司業務發展需要,由車輛管理部門提出重點車輛購置計劃,報公司領導審批。2.購置重點車輛應遵循公開、公平、公正的原則,通過招標、詢價等方式選擇供應商。3.車輛購置合同應明確車輛型號、配置、價格、交貨時間、售后服務等條款,確保車輛質量和性能符合要求。4.車輛購置后,車輛管理部門應及時辦理車輛上牌、保險、購置稅等手續,并建立車輛檔案。(二)車輛報廢1.重點車輛達到規定的使用年限或行駛里程,或因技術狀況差、維修成本高、安全性能不符合要求等原因,由車輛管理部門提出報廢申請,報公司領導審批。2.報廢車輛應按照國家有關規定進行處理,嚴禁私自拆解或轉讓報廢車輛。3.車輛報廢后,車輛管理部門應及時辦理車輛注銷手續,并更新車輛檔案。四、車輛使用與調度(一)車輛使用申請1.各部門因業務需要使用重點車輛,應提前填寫《車輛使用申請表》,注明用車時間、地點、事由、乘車人數等信息,報車輛管理部門審批。2.車輛管理部門應根據車輛使用情況和調度安排,及時審批《車輛使用申請表》。對不符合使用規定的申請,應說明理由并退回。(二)車輛調度1.車輛管理部門應根據車輛使用申請情況,結合車輛狀況和駕駛員安排,合理調度重點車輛。2.在車輛調度過程中,應優先保障緊急任務和重要客戶的用車需求。3.駕駛員接到車輛調度指令后,應按時到達指定地點出車,并按照規定路線行駛。如因特殊情況需要變更路線或時間,應提前向車輛管理部門報告。(三)車輛使用規定1.重點車輛僅限公司內部使用,嚴禁外借或挪作他用。2.駕駛員應嚴格按照車輛操作規程駕駛車輛,不得超速、超載、疲勞駕駛等。3.車輛使用過程中,應注意節約能源,降低油耗。如發現車輛油耗異常,應及時報告車輛管理部門。4.車輛使用完畢后,駕駛員應將車輛停放在指定地點,并做好車輛清潔和檢查工作。五、車輛維護與保養(一)日常維護保養1.駕駛員應每天對車輛進行日常維護保養,包括檢查車輛外觀、輪胎、制動系統、燈光系統、機油、水箱等,確保車輛處于良好狀態。2.如發現車輛存在故障或隱患,駕駛員應及時報告車輛管理部門,并進行維修。(二)定期維護保養1.車輛管理部門應制定重點車輛定期維護保養計劃,按照規定的時間和項目對車輛進行維護保養。2.定期維護保養工作應由專業維修人員進行,確保維護保養質量。3.車輛管理部門應建立車輛維護保養記錄檔案,記錄每次維護保養的時間、項目、維修人員等信息。(三)故障維修1.車輛在行駛過程中發生故障,駕駛員應立即停車檢查,并及時報告車輛管理部門。2.車輛管理部門應根據故障情況,及時安排維修人員進行維修。如車輛故障嚴重,無法現場修復,應及時聯系拖車將車輛拖至指定維修廠進行維修。3.維修人員應按照維修規范和操作規程進行維修,確保維修質量。維修完成后,應填寫維修記錄,并經駕駛員簽字確認。4.車輛管理部門應對維修費用進行審核,確保維修費用合理。六、車輛安全管理(一)安全教育培訓1.車輛管理部門應定期組織駕駛員進行安全教育培訓,提高駕駛員安全意識和操作技能。2.安全教育培訓內容包括交通法規、安全操作規程、應急處置知識等。3.駕駛員應積極參加安全教育培訓活動,認真學習安全知識,嚴格遵守安全規定。(二)安全檢查1.車輛管理部門應定期對重點車輛進行安全檢查,確保車輛安全設施齊全有效。2.安全檢查內容包括車輛制動系統、轉向系統、燈光系統、消防器材等。3.對檢查中發現的安全隱患,車輛管理部門應及時安排整改,確保車輛安全運行。(三)事故處理1.車輛發生交通事故后,駕駛員應立即停車,保護現場,并及時報告車輛管理部門和交警部門。2.車輛管理部門應配合交警部門進行事故調查處理,提供相關證據和資料。3.如因駕駛員責任導致交通事故,公司將按照相關規定對駕駛員進行處罰。如因交通事故造成公司財產損失或人員傷亡,駕駛員應承擔相應的賠償責任。七、車輛費用管理(一)燃油費用1.重點車輛燃油費用實行定額管理,車輛管理部門應根據車輛型號、使用情況等因素,制定燃油消耗定額標準。2.駕駛員應按照規定的加油卡進行加油,如實記錄加油時間、加油量、行駛里程等信息。3.車輛管理部門應定期對駕駛員的燃油消耗情況進行統計分析,對超出定額標準的駕駛員進行考核。(二)維修費用1.重點車輛維修費用實行審批制度,車輛管理部門應根據車輛維修計劃和實際維修情況,填寫《車輛維修費用申請表》,報公司領導審批。2.維修費用應按照公司財務制度進行報銷,報銷憑證應真實、合法、有效。3.車輛管理部門應定期對車輛維修費用進行統計分析,對維修費用過高的車輛進行重點監控。(三)其他費用1.重點車輛的保險費用、年檢費用、停車費用等其他費用,由車輛管理部門按照規定進行辦理和報銷。2.車輛管理部門應建立車輛費用臺賬,記錄車輛各項費用支出情況,定期進行核對和分析。八、考核與獎懲(一)考核內容1.駕駛員考核內容包括安全駕駛、車輛維護保養、任務完成情況、服務質量等方面。2.車輛管理部門考核內容包括車輛調度管理、安全管理、費用控制等方面。(二)考核方式1.考核采用定期考核與不定期考核相結合的方式進行。2.定期考核每月進行一次,由車輛管理部門負責組織實施。不定期考核根據實際情況隨時進行。(三)獎懲措施1.對考核優秀的駕駛員和車輛管理部門,公司將給予表彰和獎勵,包括獎金、榮譽證書等。2.對考核不合格的駕

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