原料室管理制度?一、總則（一）目的為加強原料室的管理，確保原料的安全存儲、合理使用和有效管理，保障生產的順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司原料室的所有工作人員以及與原料管理相關的其他人員。（三）基本原則1.安全第一原則：確保原料存儲和使用過程中的安全，防止發生火災、爆炸、泄漏等安全事故。2.分類管理原則：根據原料的性質、用途等進行分類存放，便于管理和查找。3.先進先出原則：保證原料的質量，優先使用先入庫的原料。4.節約原則：合理控制原料庫存，避免浪費，降低生產成本。二、原料室人員職責（一）原料室主管職責1.全面負責原料室的日常管理工作，制定和完善原料室管理制度，并監督執行。2.根據生產計劃，合理安排原料的采購、存儲和發放，確保生產的正常進行。3.定期組織原料室人員進行安全培訓和業務培訓，提高員工的安全意識和業務水平。4.負責與其他部門的溝通協調，及時解決原料管理過程中出現的問題。5.定期對原料室的庫存進行盤點，確保賬物相符。6.對原料室的安全、衛生等工作進行監督檢查，發現問題及時整改。（二）原料管理員職責1.負責原料的驗收、入庫、存儲、發放等工作，嚴格按照操作規程進行操作。2.對入庫原料的質量、數量進行認真核對，確保入庫原料符合要求。3.做好原料的存儲管理工作，按照分類存放的原則，將原料擺放整齊，并做好標識。4.根據生產部門的領料單，及時、準確地發放原料，并做好記錄。5.定期對原料庫存進行盤點，協助主管做好賬物核對工作。6.負責原料室的衛生清潔工作，保持環境整潔。（三）搬運工職責1.負責原料的搬運工作，嚴格按照搬運操作規程進行操作，確保原料在搬運過程中不受損壞。2.協助原料管理員做好原料的入庫、存儲和發放工作。3.對搬運工具進行定期維護和保養，確保工具的正常使用。4.做好搬運工作區域的衛生清潔工作。三、原料采購與驗收（一）采購計劃1.生產部門應根據生產計劃提前制定原料采購計劃，并提交給原料室主管。2.原料室主管根據生產部門的采購計劃，結合原料庫存情況，制定詳細的采購計劃，并報上級領導審批。3.采購計劃應明確原料的名稱、規格、數量、采購時間等信息。（二）供應商選擇1.建立合格供應商名錄，對供應商的資質、信譽、產品質量等進行評估和審核。2.優先選擇具有良好信譽、產品質量穩定、價格合理的供應商。3.與選定的供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。（三）原料驗收1.原料到貨后，原料管理員應及時組織驗收。2.驗收內容包括原料的質量、數量、規格、包裝等是否符合采購合同要求。3.對于質量不合格的原料，應及時與供應商聯系，辦理退貨或換貨手續。4.驗收合格的原料，應填寫驗收記錄，并辦理入庫手續。四、原料存儲管理（一）存儲區域規劃1.根據原料的性質、用途等，將原料室劃分為不同的存儲區域，如易燃易爆原料存儲區、一般原料存儲區、危險化學品存儲區等。2.對每個存儲區域設置明顯的標識牌，標明區域名稱、存儲原料的種類等信息。（二）存儲條件要求1.易燃易爆原料應存儲在專門的易燃易爆原料存儲區，存儲區域應設置防火、防爆、防靜電等安全設施。2.危險化學品應按照危險化學品的存儲要求進行存儲，存儲區域應設置通風、防火、防爆、防毒等安全設施。3.一般原料應存儲在干燥、通風、防潮的環境中，避免陽光直射和雨淋。4.對有溫度、濕度要求的原料，應采取相應的溫控、濕控措施。（三）原料擺放1.原料應按照分類存放的原則進行擺放，同一類原料應集中存放，并做好標識。2.原料應擺放整齊，不得隨意堆放，確保通道暢通。3.對重量較大的原料，應采取相應的防護措施，防止原料倒塌傷人。（四）庫存盤點1.定期對原料庫存進行盤點，確保賬物相符。2.盤點周期為[具體盤點周期，如每月、每季度等]。3.盤點結束后，應編制盤點報告，對盤點結果進行分析和總結。如發現賬物不符，應及時查明原因，并進行調整。五、原料發放管理（一）發放流程1.生產部門根據生產需要填寫領料單，領料單應注明原料的名稱、規格、數量、用途等信息。2.領料單經生產部門負責人簽字確認后，提交給原料室。3.原料管理員根據領料單進行審核，審核無誤后發放原料，并在領料單上簽字確認。4.搬運工根據原料管理員的安排，將原料搬運至生產車間，并做好交接手續。（二）發放原則1.嚴格按照領料單發放原料，不得擅自更改原料的名稱、規格、數量等信息。2.遵循先進先出原則，優先發放先入庫的原料。3.對于貴重原料、危險化學品等，應嚴格控制發放數量，并做好發放記錄。（三）發放記錄1.原料管理員應做好原料發放記錄，記錄內容包括領料日期、領料部門、原料名稱、規格、數量、用途、領料人等信息。2.發放記錄應妥善保存，以備查詢。六、安全管理（一）安全制度1.建立健全原料室安全管理制度，明確安全責任，加強安全管理。2.定期組織原料室人員進行安全培訓，提高員工的安全意識和應急處理能力。3.制定安全操作規程，要求員工嚴格按照操作規程進行操作。（二）安全設施1.在原料室配備必要的安全設施，如消防器材、通風設備、防爆電器等，并定期進行檢查和維護，確保設施的正常運行。2.對易燃易爆原料存儲區、危險化學品存儲區等設置明顯的安全警示標識。（三）安全檢查1.定期對原料室進行安全檢查，檢查內容包括安全設施的運行情況、原料的存儲情況、操作規程的執行情況等。2.對檢查中發現的安全隱患，應及時采取措施進行整改，確保原料室的安全。（四）應急處理1.制定原料室安全事故應急預案，明確應急處理流程和責任分工。2.定期組織應急演練，提高員工的應急處理能力。3.發生安全事故時，應立即啟動應急預案，采取有效的應急措施，防止事故擴大，并及時向上級報告。七、衛生管理（一）衛生制度1.建立原料室衛生管理制度，明確衛生責任，加強衛生管理。2.定期組織原料室人員進行衛生清潔工作，保持原料室的環境整潔。（二）清潔標準1.地面應保持清潔，無雜物、無積水。2.原料貨架應保持整潔，無灰塵、無污漬。3.原料應擺放整齊，周圍無雜物。4.門窗應保持清潔，玻璃明亮。5.垃圾桶應及時清理，垃圾不得外溢。（三）衛生檢查1.定期對原料室進行衛生檢查，檢查內容包括清潔標準的執行情況等。2.對檢查中發現的衛生問題，應及時通知相關人員進行整改，確保原料室的衛生符合要求。八、設備管理（一）設備臺賬1.建立原料室設備臺賬，記錄設備的名稱、規格、型號、購置時間、使用情況等信息。2.設備臺賬應定期更新，確保信息的準確性。（二）設備維護保養1.制定設備維護保養計劃，定期對設備進行維護保養，確保設備的正常運行。2.設備維護保養內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、調試等。3.對設備維護保養情況進行記錄，并存檔備查。（三）設備故障處理1.設備發生故障時，應及時通知維修人員進行維修。2.維修人員應及時對設備故障進行診斷和處理，并做好維修記錄。3.對因設備故障影響生產的情況，應及時向上級報告，并采取相應的措施進行解決。九、信息化管理（一）庫存管理系統1.建立原料庫存管理系統，對原料的采購、驗收、入庫、存儲、發放等環節進行信息化管理。2.庫存管理系統應實時更新原料庫存信息，確保賬物相符。（二）數據備份1.定期對庫存管理系統的數據進行備份，防止數據丟失。2.數據備份應采用多種方式進行，如磁