制件室管理制度?一、總則1.目的為了加強制件室的管理，確保制件工作的順利進行，提高制件質(zhì)量和效率，保障制件室的安全與正常秩序，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于制件室全體工作人員以及進入制件室的其他相關人員。3.基本原則遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。以客戶需求為導向，確保制件質(zhì)量滿足要求。注重安全生產(chǎn)，預防事故發(fā)生。提倡節(jié)約資源，降低成本。二、崗位職責1.制件室主管職責負責制件室的全面管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。合理安排人員工作，協(xié)調(diào)各崗位之間的關系，確保制件工作的高效進行。監(jiān)督制件過程，保證制件質(zhì)量符合標準，及時處理質(zhì)量問題。負責設備的維護、保養(yǎng)和管理，確保設備正常運行。組織員工培訓，提高員工技能和素質(zhì)。做好制件室的安全管理工作，制定安全措施并監(jiān)督執(zhí)行。負責與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，確保制件工作與整體生產(chǎn)流程的順暢銜接。2.制件工人職責嚴格按照操作規(guī)程進行制件工作，確保制件質(zhì)量。負責本崗位設備的日常維護和保養(yǎng)，及時報告設備故障。做好工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，保持工作場所整潔。遵守勞動紀律，按時完成工作任務，服從工作安排。積極參加培訓，不斷提高自身技能水平。3.檢驗員職責對制件進行檢驗，確保制件質(zhì)量符合標準要求。制定檢驗計劃和檢驗標準，嚴格按照標準進行檢驗操作。做好檢驗記錄，對不合格品進行標識和隔離，并及時報告上級。協(xié)助分析質(zhì)量問題，提出改進建議。參與質(zhì)量控制活動，提高整體制件質(zhì)量水平。三、工作流程1.制件準備根據(jù)生產(chǎn)任務單，領取所需的原材料、零部件和工具。檢查原材料和零部件的質(zhì)量，如有問題及時反饋給相關部門。對設備進行調(diào)試和檢查，確保設備正常運行。2.制件操作工人按照工藝文件和操作規(guī)程進行制件操作。在制件過程中，嚴格控制各項工藝參數(shù)，確保制件質(zhì)量。及時清理工作區(qū)域，保持工作場所整潔。3.質(zhì)量檢驗制件完成后，工人進行自檢，合格后提交檢驗員進行專檢。檢驗員按照檢驗標準對制件進行檢驗，填寫檢驗記錄。對合格制件進行標識，轉(zhuǎn)入下一工序或入庫；對不合格制件進行隔離和標識，并填寫不合格品報告。4.不合格品處理對于檢驗出的不合格品，由制件室主管組織相關人員進行分析，找出原因。根據(jù)不合格品的性質(zhì)和程度，制定相應的處理措施，如返工、返修、報廢等。對不合格品的處理過程進行記錄，并存檔備案。5.制件入庫合格制件經(jīng)過檢驗后，辦理入庫手續(xù)。倉庫管理人員按照規(guī)定進行入庫登記和存放，確保制件的安全和完好。四、質(zhì)量控制1.質(zhì)量標準制定明確的制件質(zhì)量標準，包括尺寸精度、外觀質(zhì)量、物理性能等方面的要求。質(zhì)量標準應符合國家標準、行業(yè)標準以及客戶的特殊要求。2.過程控制加強制件過程中的質(zhì)量控制，對關鍵工序和特殊過程進行重點監(jiān)控。操作人員應嚴格按照工藝文件和操作規(guī)程進行操作，確保制件質(zhì)量的穩(wěn)定性。檢驗員應加強巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。3.質(zhì)量檢驗建立完善的質(zhì)量檢驗制度，包括首件檢驗、巡檢、完工檢驗等。檢驗方法應科學合理，檢驗設備應定期校準和維護，確保檢驗結(jié)果的準確性。對檢驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動趨勢，采取相應的措施進行改進。4.質(zhì)量改進定期召開質(zhì)量分析會議，對質(zhì)量問題進行總結(jié)和分析，制定改進措施。鼓勵員工提出質(zhì)量改進建議，對有價值的建議給予獎勵。跟蹤質(zhì)量改進措施的實施效果，不斷提高制件質(zhì)量水平。五、設備管理1.設備購置根據(jù)制件生產(chǎn)的需要，提出設備購置計劃。對設備供應商進行評估和選擇，確保設備的質(zhì)量和性能符合要求。辦理設備購置的相關手續(xù)，包括合同簽訂、驗收等。2.設備安裝調(diào)試設備到貨后，組織專業(yè)人員進行安裝調(diào)試，確保設備正常運行。對設備操作人員進行培訓，使其熟悉設備的性能和操作規(guī)程。3.設備日常維護保養(yǎng)制定設備日常維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責任人。操作人員應按照維護保養(yǎng)計劃對設備進行日常維護保養(yǎng)，做好設備的清潔、潤滑、緊固等工作。定期對設備進行檢查和維修，及時發(fā)現(xiàn)和排除設備故障。4.設備維修管理建立設備維修檔案，記錄設備的維修情況。對于設備故障，及時組織維修人員進行維修，確保設備盡快恢復正常運行。對維修后的設備進行驗收，確保維修質(zhì)量。5.設備報廢管理對已損壞且無法修復或已達到報廢年限的設備，由制件室主管提出報廢申請。按照公司的規(guī)定進行審批，批準后辦理設備報廢手續(xù)。對報廢設備進行妥善處理，防止環(huán)境污染。六、安全管理1.安全制度制定制件室安全管理制度，明確安全責任和安全操作規(guī)程。加強安全教育培訓，提高員工的安全意識和安全技能。2.安全設施在制件室內(nèi)配備必要的安全設施，如消防器材、通風設備、防護用品等。定期對安全設施進行檢查和維護，確保其正常運行。3.安全操作操作人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程，嚴禁違規(guī)操作。在操作前，應檢查設備和工作環(huán)境是否安全，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。工作結(jié)束后，應關閉設備電源，清理工作區(qū)域，消除安全隱患。4.安全檢查定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應下達整改通知書，責令相關責任人限期整改。5.事故處理發(fā)生安全事故后，應立即采取措施進行救援，保護現(xiàn)場，并及時報告上級領導。按照"四不放過"的原則，對事故進行調(diào)查處理，分析原因，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。七、環(huán)境衛(wèi)生管理1.環(huán)境衛(wèi)生標準制定制件室環(huán)境衛(wèi)生標準，明確工作區(qū)域的清潔要求。環(huán)境衛(wèi)生應達到地面無雜物、設備無灰塵、工具擺放整齊等要求。2.日常清潔操作人員應做好工作區(qū)域的日常清潔工作，及時清理垃圾和雜物。定期對設備進行清潔，保持設備的整潔。3.定期清掃每周組織一次全面的清掃工作，對制件室的各個角落進行徹底清理。對清掃過程中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角和難點問題，及時進行處理。4.廢棄物處理對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物進行分類收集，按照環(huán)保要求進行處理。嚴禁隨意丟棄廢棄物，防止環(huán)境污染。八、人員培訓1.培訓計劃根據(jù)制件室的工作需要和員工的技能狀況，制定年度培訓計劃。培訓計劃應包括培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓方式等。2.培訓內(nèi)容包括制件工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、設備維護、安全知識等方面的培訓。根據(jù)員工的崗位需求和技能水平，進行有針對性的培訓。3.培訓方式采用內(nèi)部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操等多種方式進行培訓。鼓勵員工參加相關的職業(yè)技能培訓和資格認證考試。4.培訓考核對員工的培訓效果進行考核，考核方式可以是理論考試、實際操作等。對考核合格的員工頒發(fā)培訓證書，作為員工晉升、調(diào)薪的依據(jù)之一。九、工作紀律1.考勤制度員工應嚴格遵守公司的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。請假應按照公司的規(guī)定辦理請假手續(xù)，未經(jīng)批準不得擅自離崗。2.工作態(tài)度員工應保持積極的工作態(tài)度，認真負責地完成工作任務。嚴禁在工作時間內(nèi)聊天、玩游戲、打瞌睡等與工作無關的行為。3.保密制度員工應對公司的商業(yè)秘密、技術秘密等