1、50MWp光伏電站項目施工組織總設計編制人：編制日期：年月日審核人：審核日期：年月日批準人：批準日期：年月日 前言我公司通過認真細致地對合同文件以及施工設計圖紙的研究和理解，嚴格按照施工文件合同和施工圖紙中所提出的各項質量和技術要求，并認真細致地編制相應的技術方案和相應的各項措施。在實際施工中，我公司將積極與業主、設計單位等有關部門密切配合，認真接受施工監理在施工全過程中的指導和幫助。TOC o 1-5 h z第一章、編制說明、依據及原則07 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 第一節、編制說明07 HYPERLINK l bookmark8 o

2、Current Document 第二節、編制依據07第三節、編制原貝V09 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 第二章、工程概況10 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 第一節、工程概況10第二節、工程建設管理目標11第三節、工程特點、難點及重點12 HYPERLINK l bookmark50 o Current Document 第三章、施工準備13 HYPERLINK l bookmark52 o Current Document 第一節、技術準備13第二節、物資準備14第三節、現場準備15

3、 HYPERLINK l bookmark68 o Current Document 第四節、施工隊伍的選擇15 HYPERLINK l bookmark70 o Current Document 第五節、作業條件準備16 HYPERLINK l bookmark72 o Current Document 第六節、施工資源配置16 HYPERLINK l bookmark80 o Current Document 第四章、施工總平面布置18第一節、施工設施布置說明18 HYPERLINK l bookmark88 o Current Document 第二節、施工用電18第三節、施工用水19第

4、四節、臨時設施及消防配置20第五章、施工總進度計劃21 HYPERLINK l bookmark104 o Current Document 第一節、編制要求、施工目標及進度計劃21 HYPERLINK l bookmark110 o Current Document 第二節、工期保證措施22第六章、項目施工組織機構與人員配置24第一節、項目組織機構24第二節、各部門職責25第三節、項目部管理人員職責29 HYPERLINK l bookmark168 o Current Document 第七章、主要分部分項工程技術方案36 HYPERLINK l bookmark170 o Current

5、 Document 第一節、施工測量36 HYPERLINK l bookmark172 o Current Document 1、平面軸線控制測量36 HYPERLINK l bookmark174 o Current Document 2、高程控制的測量36 HYPERLINK l bookmark176 o Current Document 3、基礎驗線36 HYPERLINK l bookmark178 o Current Document 4、基礎施工抄平放線36 HYPERLINK l bookmark180 o Current Document 5、結構施工放線36 HYPERL

6、INK l bookmark182 o Current Document 6、測量復核制度37第二節、土方工程施工37 HYPERLINK l bookmark184 o Current Document 1、土方開挖37 HYPERLINK l bookmark186 o Current Document 2、土方回填38 HYPERLINK l bookmark188 o Current Document 3、降排水施工38第三節、樁基施工38 HYPERLINK l bookmark190 o Current Document 1、施工準備工作38 HYPERLINK l bookmar

7、k210 o Current Document 2、地錨樁施工工藝和技術要求39 HYPERLINK l bookmark212 o Current Document 3、質量保證措施41第四節、土建工程施工方案421、場內道路施工42 HYPERLINK l bookmark218 o Current Document 2、場區防雷接地施工43 HYPERLINK l bookmark224 o Current Document 3、逆變室、升壓站房主體施工44 HYPERLINK l bookmark234 o Current Document 4、獨立基礎施工47第五節、安裝工程施工48

8、1、施工部署482、太陽能方陣支架的安裝49 HYPERLINK l bookmark252 o Current Document 3、太陽能電池組件的安裝504、電氣線管安裝和導線敷設51 HYPERLINK l bookmark254 o Current Document 5、電纜橋架/線槽安裝和電纜敷設526、逆變器、接線箱安裝537、防雷接地系統（太陽能方陣）54第六節、發電系統調試55 HYPERLINK l bookmark260 o Current Document 1、逆變器的調試55 HYPERLINK l bookmark262 o Current Document 2、單

9、機調試的主要內容55 HYPERLINK l bookmark264 o Current Document 第八章、確保施工的技術組織措施56第一節、工程質量保證措施56第二節、工程工期保證措施59第三節、工程安全保證措施59第四節、主要工種安全技術措施60 HYPERLINK l bookmark302 o Current Document 第五節、文明施工及環境保護措施61 HYPERLINK l bookmark312 o Current Document 第九章、施工配合措施63 HYPERLINK l bookmark314 o Current Document 1、與設計單位的協調

10、632、與建設單位的協調63 HYPERLINK l bookmark316 o Current Document 3、與監理單位工作協調63 HYPERLINK l bookmark318 o Current Document 4、與其他部門的配合64 HYPERLINK l bookmark320 o Current Document 第十章、質量管理64第一節、質量管理總則64第二節、質量目標64第三節、主要人員質量職責65第四節、質量控制程序65 HYPERLINK l bookmark348 o Current Document 第五節、技術質量控制66 HYPERLINK l bo

11、okmark350 o Current Document 第六節、檢驗質量控制67 HYPERLINK l bookmark352 o Current Document 第七節、施工質量控制第67 HYPERLINK l bookmark354 o Current Document 第十一章、季節性施工措施67第一節、季節性施工部署67第二節、雨季施工措施68第三節、大風天氣施工措施71第四節、高溫防暑施工措施72第五節、冬季施工措施75 HYPERLINK l bookmark400 o Current Document 第十二章、職業健康安全與環境管理制度和程序80 HYPERLINK l

12、 bookmark410 o Current Document 第十三章、危險源辨識、風險評價和應急預案82 HYPERLINK l bookmark412 o Current Document 第十四章、環境因素識別、環境因素評價、應急準備和相應措施84 HYPERLINK l bookmark414 o Current Document 第一節、環境因素識別84第二節、環境因素的管理和更新87第三節、施工現場應急預案87 HYPERLINK l bookmark434 o Current Document 第十五章、主要經濟技術指標和資料的整理歸檔89附表一、主要機械設備表90附表二、管理

13、人員及勞動力計劃表92附表三、施工進度計劃及橫道圖93附表四、施工平面布置圖94附表五、臨時設施用地表95第一章、編制說明、依據及原則第一節、編制說明編制本施工組織設計是以達到保質、保量、按期、高效完成施工任務為目的，通過對施工生產的物質組織、生產力組織、施工條件組織以及生活條件組織，使施工工作能連續、均衡、有計劃的進行，編制中嚴格按照施工文件合同和施工圖紙的有關容，和通過對施工現場的實際踏看情況，并結合以往類似工程的施工經驗，以高質量、高效率的施工要求為原則，通過多種方案比較后進行本施工組織設計的編制，以確保各項擬定目標的按期實現。第二節、編制依據1、項目合同文件。2、工程設計圖紙。3、地質

14、勘察資料。4、引用我公司質量保證手冊、有關程序文件以及相關的作業指導書。5、施工現場實際勘察情況。現行國家有關規范、規程和標準：一、電氣儀表安裝工程驗收規范1、電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范GB50168-922、電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范GB50169-923、電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規范GB50254-964、電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗收規范GB50258-965、電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規范GB50259-966、電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環境電氣裝置施工及驗收規范GB50257967、爆炸危險場所電氣安全規程二、質量檢驗

15、評定標準1、建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準化GBJ300882、建筑采暖衛生與煤氣工程質量檢驗評定標準GBJ302883、建筑電氣安裝工程質量評定標準GBJ303884、建筑工程施工質量統一標準GB50300-20135、施工現場臨時用電安全規范JGJ50194-996、建筑機械使用安全技術規程JGJ33-997、建筑施工高處作業安全技術規范JGJ80-918、機械設備安裝工程施工及驗收通用規范GB5023120029、建筑電氣工程施工及驗收規范GB50303200210、太陽光伏電源系統安裝工程施工及驗收技術規范（送審稿）11、鋼結構設計規范GB50017-200312、鋼結構施工驗收規范

16、GB50205-2005三、光伏電站的標準和規程、規范1、晶體硅光伏（PV）方陣I-V特性的現場測量GB/T18210-20002、光伏系統并網技術要求GB/T19939-20053、光伏發電站接入電力系統技術規定GB/Z19964-20054、光伏（PV）系統電網接口特性GB/T20046-20065、光伏（PV）組件安全鑒定第1部分：結構要求GB/T20047.1-20066、光伏系統性能監測測量、數據交換和分析導則GB/T20513-20067、光伏系統功率調節器效率測量程序GB/T20514-20068、太陽光伏能源系統術語GB/T2297-19899、光伏器件第1部分:光伏電流-電壓

17、特性的測量GB/T6495.1-199610、光伏器件第2部分:標準太陽電池的要求GB/T6495.2-199611、光伏器件第3部分:地面用光伏器件的測量原理及標準光譜輻照度數據GB/T6495.3-199612、晶體硅光伏度器件的I-V實測特性的溫度和輻照度修正方法GB/T6495.4-199613、光伏器件第5部分:用開路電壓法確定光伏(PV)器件的等效電池溫度(ECT)GB/T6495.5-199714、光伏器件第7部分：光伏器件測量過程中引起的光譜失配誤差的計算GB/T6495.7-200615、光伏器件第8部分：光伏器件光譜響應的測量GB/T6495.8-200216、光伏器件第9

18、部分：太陽模擬器性能要求GB/T6495.9-200617、地面用晶體硅光伏組件設計鑒定和定型GB/T9535-199818、太陽光伏能源系統圖用圖形符號SJ/T10460-199319、光伏(PV)發電系統過電保護一導則SJ/T11127-199720、光伏器件第6部分：標準太陽電池組件的要求SJ/T11209-1999四、其他標準1、建筑工程施工現場供用電安全規范GB50194932、施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46883、建筑施工安全檢查評分標準JGJ59994、建筑施工高處作業安全技術規范JGJ8091第三節、編制原則1、科技領先原則結合本公司在類似工程中取得的成功經驗，并學習國

19、內外優秀企業的管理機制，針對本工程的特點，用科技領先的原則指導施工。2、管理人員優化組合原則針對本工程的實際情況，我公司將派具有豐富施工經驗的優秀工程技術人員和管理人員組成本工程項目部。3、強化管理原則在實施施工管理中，將著重在施工總進度計劃，施工現場，設備布置及協調使用，施工人員，物資的計劃安排、施工質量控制及保證措施，文明施工、安全生產管理，對建設單位的服務和對專業單位的配合，與社會各部門關系協調及對勞動力、資金管理，施工質量控制等方面設置專人進行強化對口管理。4、用科技領先指導施工原則鑒于工程本身施工特點，在施工現場平面上必須綜合考慮工序安排，各單體組織平行流水施工、嚴格按照設計圖紙進行

20、施工，并制定相應措施，我們將以先進的施工技術，現代化的信息管理貫穿本工程施工全過程。第二章、工程概況第一節、工程概況1、工程名稱：XX50MWp光伏電站項目2、建設單位：XX有限公司3、設計單位：XX設計研究院4、總包單位：XX有限公司5、監理單位：XX工程管理有限公司6、施工單位：XX有限責任公司XX50MWp光伏電站項目場址位于XX,占地面積約1500畝，容量為50MWp。根據設計本項目發電系統由50個1MWp光伏發電單元系統組成；每個1MWp光伏發電單元系統主要由1MWp光伏電池方陣和1臺1000kW光伏并網逆變器組成。每1MWp光伏發電單元經逆變器轉變為交流電后，通過1臺1000kVA

21、箱式升壓變壓器，將電壓升至35kV;經5回35kV線路接入項目新建的110kV升壓站。升壓站以1回線路接入項目以南范集llOkV變電站110kV側，最終接入并網。該光伏電站25年總上網電量約為1495914.51MWh，年均發電量約59836.58MWh，年等效小時數為1173.27h。擬建電站主要由綜合樓、升壓站及光伏組件組成。2016.XX月XX日開工，2016年XX月XX日并網發電。第二節、工程建設管理目標1、工程建設項目管理工作內容項目管理工作主要是依據國家相關的法律、法規和對建設項目管理的有關規定以及本合同業主與各工程建設合作對象所簽訂的合同，在本工程項目建設過程中接受業主的監督和許

22、可，并代理業主進行以控制投資、進度、質量和安全為核心的監督、管理、協調等服務，使本工程項目全面地實現投資目標、進度目標、質量目標和安全目標。2、工程工期目標工程開工建設日期為XX年XX月XX日，并網發電日期為：XX年XX月XX日。3、工程安全目標本標段安全施工實現“雙零”目標，杜絕重大人身傷亡事故、重大機械設備損壞事故、重大火災事故、負同等及以上責任的重大交通事故、重大垮坍事故，輕傷率控制在3%0以下，創建安全文明施工工地。4、工程質量目標本工程全部施工項目質量滿足設計文件要求，符合國家和行業標準，所承建工程達到優良等級，單位工程合格率為100%，單位工程優良率90%以上。5、環境保護目標本標

23、段施工的環境保護目標：保護生態環境，不超標排放，環境污染事故為零，嚴格落實環保措施；廢棄物處理符合規定，杜絕周邊環境植被的破壞，減少水土流失；施工現場環境符合環保要求；車輛、設備尾氣排放符合大氣污染物的綜合排放標準。第三節、工程特點、難點及重點1、工程特點及難點本工程電池組件支架基礎數量大，工期短，施工區位于山區，材料運輸困難，環境艱苦。11光伏電站的施工材料設備人員組織光伏電站施工期間，大量的施工機械、人員、材料進入施工現場，如何確保施工正常進行，難度較大。在施工現場布置階段，充分考慮在強化人員、機械管理，車輛管理等方面設立專門的管理機構，及時與工程部門溝通，及時了解人、材、機對施工影響的反

24、饋，并及時調整。12工期要求緊、質量要求高本工程建設開工日期為XX年XX月XX0，土建工程竣工日期為XX年XX月XX0，工期只有60天，工期較短。本工程為電力建設項目，技術、質量要求高，影響進度的因素多，在規定的工期內高質量完成本工程難度較大。我公司根據以往類似工程施工積累的經驗，科學組織、精心部署、周密計劃，將人、機、料、法、環等各項生產要素進行優化組合，通過有效的施工過程控制，加強專業施工配合和進度計劃調控，確保工期目標的順利實現。本工程質量標準高，在規定的工期內高質量完成本工程難度較大。我公司建立完善的質量保證體系和嚴格的質量管理制度，在工程施工過程中，采取全面質量管理手段，按國家規范規

25、程和電力標準以及公司內部的建筑工程施工工藝標準進行施工過程控制和驗收，以確保最終工程質量目標的實現。土方、砼工程量大本工程光伏電池組件支架基礎多砼工程量大，砼澆筑分散，需要投入大量的機械、材料和勞動力，利用公司各方面的資源，合理組織施工，確保工程按期竣工。1.4施工測量任務大，控制點位多，對其高程和軸線的控制難度大。15安全、文明、環保要求高，施工管理難度大本工程配置機械設備多，操作安全是關鍵，自備電源多，線路布置復雜，用電安全是重點,進場人員多，文明施工是難點。16專業性強，管理協調任務重本工程涉及專業技術強，土建與電力安裝專業配合較多，協調工作量大、面廣，管理任務重，施工統籌組織困難。為此

26、需要充分發揮管理經驗的優勢，建立健全管理工作程序和各項規章制度；以良好的工作作風和較高的職業道德水準與業主、設計、監理等相關單位予以充分的合作，建立起融洽和諧的工作關系，圓滿完成業主所賦予施工任務。2、施工重點根據本項目工程工期目標要求以及工程的施工特點，將電池組件支架基礎開挖、鋼筋制作安裝、混凝土拌合入倉工程作為本工程的重點項目，在施工部署中進行重點考慮。施工場地位于沙化戈壁灘，地勢平坦，現場布置條件好，工程地質為粉質沙土，地質條件簡單，施工場地到109國道只有10km，現為砂石路面，只需再修筑3km的砂石道路就可連接施工現場，施工區氣候干旱少雨，適宜施工。第三章、施工準備第一節、技術準備1

27、、做好調查工作1.1氣象、地形和水文地質的調查掌握氣象資料，以便綜合組織全年的均衡施工，制定雨季、大風天氣的施工措施；掌握水文地質地形情況，以便采取有效的保證措施。1.2地下和地上情況的調查為了確保基礎和結構施工的順利進行，應對建設地區及周圍的地上建筑物的位臵、高壓輸電線路和地下管線的位臵、走向等情況進行調查，以便施工前采取有效措施，及時進行拆（除）遷、保（防）護。同時還要積極采取措施，降低施工噪音，防止擾民，并及時妥善解決處理問題。1.3各種物質資源和技術條件的調查:由于施工所需物質資源品種多，數量大，故應對各種物質資源的生產和供應情況、價格、品種等進行調查，以便及早進行供需聯系，落實供需要

28、求。由于施工用水、用電量均較大，用電的起動電流大，負荷變化多，移動式、手動式用電機具多，因此，對水源、電源等的供應情況應作詳細調查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點、線路距離等。2、作好與設計的配合工作項目部有關人員認真學習圖紙，并進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。2.1通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計要求施工達到的技術標準，明確工藝流程。2.2進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙審查，掌握和了解圖紙中的細節。2.3在自審的基礎上，組織土建、水電安裝等專業的有關技術人員，共同核對圖紙，消除差錯，協商施工配合事項。3、認真編制該工程的施工組織設計，作為工程施工生產的指導

29、文件。4、由預算部門根據施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件，編制施工圖預算和施工預算，以便為施工作業計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發提供依據。第二節、物資準備一、建筑材料的準備1、根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。2、根據材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進場，并做好保管工作。二、構配件的加工訂貨準備根據施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件數量，做好加工翻樣工作，并編制相應的需用量計劃。根據需用量計劃，制定加工計劃。組織構配件

30、按計劃進場，按施工平面布臵圖作好存放和保管工作。三、施工機械設備和周轉材料的準備根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數量以及施工進度的安排，編制施工機具設備需用量計劃。組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。第三節、現場準備一、場地控制網的測量，建立控制基準點施工前按總平面圖的規劃測出占地范圍，并按一定的距離布點，組成測量控制網，各控制點均應為永久性的座標樁和水平基準點樁，必要時應設防保護措施，以防破壞，利用測量控制網控制和校正建筑物的軸線、標高等，確保施工質量。二、現場的“三通一平”工作施工現場應具備“三通一平”條件，如若尚未具備應與甲方協商。三、組織建筑材料和構

31、配件的進場根據建筑材料、構配件的需用量計劃組織其進場，按規定地點和方式存放或堆放，并做好組織和保護措施。四、搭設臨時設施根據業主提供的施工現場，布置機具停放場、材料堆場、臨時辦公用房、材料倉庫、生活用房等臨建設施。具體位置見施工平面圖。第四節、施工隊伍的選擇1、根據已確定的組織機構，建立項目施工管理層，并選擇高素質的施工作業隊伍進行該工程的施工。2、根據該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。3、對工人進行必要的技術、安全教育，教育工人樹立“質量第一、安全第一”的正確思想。遵守有關施工和安全的技術法規，遵守地方治安法規。4、生活后勤保障工作在大批施工人員進場前，必須

32、做好后勤工作的安排，對工人和管理人員的衣、食、住、行、醫等應予全面考慮，應認真落實，以便充分調動職工的生產積極性。第五節、作業條件準備1、向班組進行計劃交底和技術交底，下達工程施工任務單，使班組明確有關任務、質量、安全、進度等要求。2、做好工作面準備檢查道路、垂直和水平運輸是否暢通，腳手架和腳手板是否安全和鋪好，操作場所是否清理干凈等。3、對材料、構配件的質量、規格、數量等進行清查，并有相當一部分到指定的作業地點。4、施工機械就位并進行試運轉，做好維護保養等工作，以保證施工機械施工能正常運行。5、檢查前道工序的質量，在前道工序的質量合格后才能進行下道工序的施工。第六節、施工資源配置本項目將由公

33、司挑選管理經驗豐富、技術水平高、責任心強的優秀管理人員組建工程項目部，從組織上確保嚴格按本施工組織設計制定的各項技術要求，以IS09002的施工質量管理模式，對本工程實施科學規范化的項目管理，加強對施工過程的質量預控工作。公司將本工程列為優質重點工程，從技術管理，施工力量，機械配置，材料供應，資金調度等方面，全方位對本工程給予支持。由公司技術部、質安部派專人對本工程施工的全過程實施管理和監控，以確保本工程按合同如期竣工，驗收一次達標。本工程的施工組織管理采用項目部集中管理施工技術、材料供應、專業工種調度、施工計劃統一安排。一、原則要求：將工程劃分為平整場地；道路工程；地基基礎工程；建筑結構，機

34、電安裝工程；場外輸變電工程；并網調試；收尾竣工8個階段。基礎工程；采用人工開挖土方，挖基坑。夯填碾壓，運輸距離20米以內。建筑結構：此工程全面鋪開施工，但各工序之間應盡可能穿叉進行，合理安排勞動力流水。要密切圍繞模板、鋼筋、砼這三大工序組織施工，注意計算好支模所需材料及鋼筋供應。機電安裝：密切配合結構施工，完成預埋鐵板工作。合理電氣設備、接地工程同土建工程的工序搭接，合理分配工期。裝飾裝修：在結構完成后全面進入內外裝修，立體交叉作業，安排好各工序的搭接。收尾竣工：要抓緊，抓好修理、收頭，并做好成品保護。總之，土建、水、電及設備安裝等各工種、工序之間要密切配合，合理安排，組織流水施工，做到連續均

35、衡生產。二、施工順序1、綜合樓及配電間：施工放線f土方開挖f基礎施工f主體鋼筋混凝土結構施工f主體磚墻砌筑施工f室內外裝修及防腐保溫f水、電、消防安裝f收尾、清理、退場。2、光伏固定系統施工放線f土方開挖f基礎施工f主體鋼筋混凝土結構施工f支架安裝f組件安裝f組串f匯流f測試、調試f逆變f升壓f并網測試f收尾、清理、退場。三、任務劃分根據本工程特點，成立現場項目經理部，由項目經理部統一指揮安排施工，公司各專業部門配合。土建施工隊承包基礎、道路、建筑工程、防水工程，機電安裝隊承包所有機電設備安裝及消防。高壓輸變電工程由項目經理部委托專業公司施工。一切工序必須根據項目部安排的綜合進度計劃合理穿插作

36、業。第四章、施工總平面布置第一節、施工設施布置說明1、施工現場總平面布置原則根據施工需要，盡量使用施工區域內的空地，緊縮用地，便利施工，便利消防，文明施工原則，合理布置施工現場，施工臨時設施布置在相宜的位置。機械布置時以最大限度滿足施工，最小限度地減少同別工種的交叉影響為原則，遵循“多固定、少活動、用方便、退及時”的布置原則，盡量消除現場通道的壓堵，確保其最大限度、最長時間的暢通。2、現場大門設置在升壓站綜合樓西北角由當建設單位提供的地塊建臨時設施，設置現場辦公室和食堂、衛生間等，五牌一圖，以體現施工標準化管理目標。3、施工現場平面布置。施工現場平面布置圖詳見后附圖。第二節、施工用電本工程采用

37、TN-S供電方式，三相五線制電纜線，施工方負責委托當地供電部門業主將施工用電源接駁到現場，將各線路平面布置到各使用部位。用電線路平面布設時沿施工現場周邊立柱明掛或埋設暗敷，根據所設的回路，分別布置各用電機械的配電箱。1、施工臨時用電方案設計說明按供電可靠性要求，本現場施工用電定為二級負荷，采用一個獨立電源供電。現場施工用電設備臺數多，為簡化計算，按需用系數法計算，需用系數為估計值。通過正確的計算，合理分配負荷，使三相均衡。在380/220V低壓架空線路設計中，除按常規選擇導線截面外，當負荷較大時應考慮選擇節能截面。合理進行補償，提高功率因數。2、施工設備最大用電量根據施工方案的選擇，經計算總需

38、要用電容量約為200KW、但現場可用容量為100KVA。現場由業主提供的施工臨時用電不足，考慮到在施工過程中，配備一臺100KW和一臺30KW的柴油發電機，以供施工用電。3、現場平面設計、布置及線路走向本施工現場用電大致分2部份：（1）施工機具及照明；辦公生活用電。所有電纜均沿擬架空敷設。配電箱內需設置自動空氣開關、漏電開關、閘刀（三相或單相根據負荷類型確定），各配電箱必須作重復接地，現場所有設備必須實施一機一閘一漏電開關制。第三節、施工用水1、現場臨時用水主管道的選擇施工現場用水主要包括：施工用水、生活用水和消防用水。由于本工程結構采用現場拌制混凝土，施工用水主要考慮模板沖洗和混凝土澆筑養護

39、、磚墻砌筑用水等。施工用水主管選用DNIOOmm水管；施工用水支管選用DN50mm水管；生活區用水支管選用DN25mm水管。2、現場用水的保證措施、為了施工用水的可靠性和保障性，使施工生產順利進行，項目部組織專門的管理機構，加強管理。、對進入施工現場的施工人員進行開源節流教育，闡述節約用水的重要性和必要性，使每位員工對節約能源創造效益有正確的理解和認識。、現場供水管的安裝維修由專業水電工進行，加強巡回檢查監護，出現故障及時處理，確保生產、生活用水暢通。第四節、臨時設施及消防配置一、現場臨時設施現場辦公室、會議室、監理室包括食堂、宿舍等采用防火活動板房、以及當地租賃的方式共同解決。1、施工臨時設

40、施主要包括：生產性施工臨時建筑（土建、安裝的各種加工車間、各類倉庫、辦公室等）；生活性施工臨時建筑（宿舍、食堂、浴室、文化娛樂及體育設施等）；施工與生活所需的水、電、衛生設施，計算機網絡系統設施和通信設施，以及施工用的氧氣、乙炔等動力能源設施；施工與生活所需的交通運輸系統，包括廠區道路、主要裝卸設施等；其他施工臨時設施，如施工及生活區的防洪排澇設施，下水管道，圍墻等。臨建設施與施工工地滿足消防安全距離，并且避免相互干擾。2、施工各工地布置時在充分利用廠內不建或緩建位置前提下，盡量考慮擴建時仍能合理使用。同時各工地應靠近使用地點，避免二次搬運。3、混泥土攪拌站及砂石水泥堆場，應靠近基礎施工點，減

41、少運輸距離。鋼筋加工區、鋼筋混凝土預制場等場地，應靠近攪拌站布置。4、電池板組件存放場地應采取防水、防傾倒等措施。電站主要設備宜集中存放，便于管理。二、施工現場消防設置現場共設置20只滅火器,分開放置在臨設和工地現場。滅火器由消防小組保管和定期檢查，在易燃物品的地方須有明顯的防火標志。第五章、施工總進度計劃第一節、施工目標及進度計劃施工總進度編制時，應結合主要設備的供貨時間，施工機械化程度，勞動力資源配備和當前的光伏施工行業管理水平，合理安排施工工期。合理的施工工期應有利于確保工程施工安全和施工質量，有利于優化建設投資和降低建設成本。一、工期目標計劃工期75日歷天。計劃開工日期：2016年9月

42、13日。計劃竣工日期：2016年11月30日。二、施工進度計劃序號施工內容開始時間結束時間備注1工程開工2016-09-132施工準備及現場測量放線2016-09-152016-10-63建筑工程場地填土施工2016-09-152016-10-164場地清淤施工2016-09-202016-10-12510%原土戧灰處理2016-09-222016-10-166預制鋼筋混凝土管樁施工2016-09-262016-10-217混凝土工程施工2016-10-12016-11-18場地道路施工2016-9-152016-11-109光伏發電設備安裝工程光伏組件支架安裝2016-10-152016-1

43、1-810光伏組件安裝2016-10-202016-11-2611逆變器、匯流箱安裝2016-10-202016-11-1012電纜敷設、接線施工2016-10-152016-11-2013防雷接地裝置施工2016-10-72016-10-2714系統調試2016-11-272016-11-2915清洗水管工程施工2016-10-152016-10-2016遙視預留、預埋工程施工2016-10-12016-11-117工程竣工2016-11-292016-11-30三、施工進度計劃網絡圖、橫道圖施工進度計劃網絡圖、橫道圖詳見后附表“計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖”。第二節、工期保證措施我公司

44、將嚴格按發包人的要求，組織強有力的施工隊伍,精良的設備和具備豐富施工經驗、相應專業技術的管理人員，應用成功的施工新技術、新工藝、新方法，合理安排工期，編制切實可行的施工計劃，優質高效地按計劃完成工程任務。一、超前準備超前作好思想、組織、技術、機械設備準備和物資準備。我單位擬對各級項目領導班子和各級主要管理人員以及由各類工種組成的基本隊伍，進行提前技術培訓；針對工程的特點和工期要求，已有充分的思想準備和足夠的技術儲備支持；對投入的主要機械設備在開工前做好全面的維護保養工作，充分保障機械進場后的安全、高效使用。我公司保證將在最短時間內進場開展工作，確保進場快、安點快和開工快，抓住有利施工季節，為施

45、工創造良好開端。二、強有力的施工組織指揮由曾在多項類似工程施工項目中擔任項目經理，具有豐富施工和管理經驗的人員擔任該項目經理；選派經驗豐富、事業心強長期在項目中主管生產和技術的高級工程師擔任本項目的副經理和項目技術負責人；選派長期在各個項目部工作、具有豐富生產組織管理經驗的技術管理人員擔任項目主要部門負責人和項目部班子成員；挑選具有長期類似工程施工操作經驗，較強的技術素質和專業技能的青壯技工擔任現場主要工序操作手和工班技術骨干；安排年富力強有較強管理能力的業務的技術人員組成一線管理隊伍，配備足夠的業務尖子擔任各項業務主管，確保項目順利實施。三、組織得力的后勤保障系統我公司將組建得力的后勤保障機

46、構，按計劃組織物資、材料、設備、配件的訂貨采購供應，計劃好供應周期和采購運輸方案，不出現停工待料，確保施工能連續順利進行。四、施工進度計劃的實施與控制我公司將從施工準備抓起，做好基礎工作。施工隊伍和機械設備進點施工做到“三快”：進場快、安家快、開工快。制定出詳細的日、周、月施工計劃表，專人檢查計劃的落實情況，發現問題，分析原因，提出修正方案，調整施工計劃，以確保各分項工程工期。主要采取以下措施：1、推行工期目標責任制推行工期目標責任制，并將工期目標作為考核項目領導班子的重要指標，將工期目標分解到班組和個人，并將其與職工的經濟利益掛鉤。我單位將建立工期目標的計劃的檢查、考核和獎懲制度，開展日碰頭

47、、周檢查、月調整的工作制度，對落后工序就地組織攻關，制定措施，趕上計劃；對難點工序有預備方案，必要時調整資源配置加大技術攻關力度，使局部調整不影響總工期，確保工期目標落到實處。2、確立合理的分階段工期目標，分階段進行工期控制對相關聯控制工程，要仔細分析，確立合理的分工序、分階段工期目標，采取得力措施，分階段進行工期控制，實現分階段工期目標，從而保證總工期目標實現。3、強化計劃管理，加強協調指揮根據施工組織的總體安排和計劃進度，編制約度、周度生產作業計劃。月旬作業計劃要落實到班組。要以日計劃保證周計劃的實現，以周計劃保月計劃的完成。從而保證總工期的如期實現。施工組織和計劃要結合現場實際因素，既要

48、滿負荷工作，又要留有余地，確保計劃的嚴肅性、可靠性。加強施工指揮調度與全面協調工作，及時解決問題，提高工作效率。4、科學的施工進度管理安排好分段平行流水作業，組織均衡生產和穩產高產，對施工進度實行動態管理。根據招標文件和合同要求，編制好實施性施工組織設計，不斷優化施工方案。五、控制項目工期的特殊保證措施根據本工程的特點，為保證該工程按計劃完工，決定采取以下措施：（1）嚴格按本設計所確定的進場人員、機械、設備的數量和進場時間組織進場，以保證本工程按期開工。（2）做好工程資源保障工作，對重點項目要進行重點保障，確保各重點項目的資源配置。（3）實行施工計劃交底制度，作到各級施工人員對各項目的施工安排

49、心中有數，以利于各工程項目的施工。（4）現場負責人及時反饋各項目實際進展情況，施工計劃管理人員根據情況經發包人同意后適時調整、修正和完善計劃，并據此調整、修正和完善后的施工計劃組織施工，以確保工程按計劃完工。（5）為確保施工的連續正常，備足足夠功率的發電機，以備停電時正常施工。六、勞動競賽的組織與實施施工當中適時開展勞動競賽活動，設立階段進度目標獎勵，調動員工的生產積極性。第六章、項目施工組織機構與人員配置第一節、項目組織機構一、項目組織機構項目經理決策層-管理層-執行層第二節、各部門職責1、項目經理部職責1）項目經理部在公司和建設單位的領導下，加強思想政治工作，遵守當地法律、法規，科學地組織

50、項目實施。2）制定項目經理部的各項規章制度，明確各部門的職責范圍，各級管理人員的分工，力口強協調和分工工作。3）制定施工技術方案、細化完善施工設計，編制實施性施工組織設計、編制施工進度計劃，建立項目管理信息化系統，實行辦公自動化。4）負責與建設單位的信息溝通，按要求上報材料。5）負責工程所需物資的采購、管理6）加強項目成本管理，強化資金管理，完成公司下達的各項財務指標。7）負責項目的安全和環保管理，加大安全投入，實行項目安全責任制，組織施工區域內安全預防、應急方案的制定和實施，杜絕人身傷亡事故。8）加強現場管理，搞好駐地建設，強化文明施工，關心職工生活，改善職工的食宿水平和業余文化生活。2、工

51、程管理部職責1）在項目經理和項目技術負責人的領導下，負責本工程的施工技術管理工作和生產調度工作，對工程項目負技術責任。2）組織施工設計文件的復核，負責編制特殊項目的施工技術方案和作業指導書，并負責向施工隊、作業工班技術交底和指導工作。3）參加業主組織的工程質量檢查及事故的調查、分析和處理工作，制定預防和糾正措施并指導實施。4）負責編寫采用新技術、新材料首次安裝作業指導書，并做好技術交底工作。解決處理施工中主要技術問題。5）配合物資部門做好器材出廠前和進場的質量檢驗工作。6）負責對工程施工質量和過程控制進行檢查指導，特別是特殊過程（如隱蔽工程）進行檢查監控，發現違章有權制止和糾正。7）負責工程信

52、息的收集和整理工作，負責本工程的竣工文件的編制工作。8）參加工程竣工驗收、開通、交付工作。3、安健環質保部職責1）在項目經理、項目技術負責人的領導下，負責工程的安全和質量體系的有效運行和工程的安全質量監督、檢查、管理工作，對工程質量和安全生產負全面組織、檢查、監督、落實責任。2）參加業主組織的安全質量檢查及事故的調查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實情況。3）參與重要工序活動的安全技術方案的制定，組織各施工隊及作業工班人員的安全培訓和考核。4）負責對施工質量和過程控制進行檢查監控，發現違章操作、忽視工程質量和安全的現象有權制止和糾正。5）負責制定環境保護、文明施工的具體措施，并負責監督落實

53、。6）參加工程驗收、開通、交付工作。4、計劃財務部職責1）負責經濟核算，資金管理和責任成本管理。2）認真執行國家財經政策法規，嚴格遵守國家財政、經濟制度并接受上級主管部門的檢查監督和審計。3）根據工程實際需要合理安排資金，負責工程價款結算和財產移交工作。4）負責編制、上報各種工程報表，負責工程驗工計價，辦理竣工結算。協助項目技術負責人處理設計變更涉及的經濟核算。5）負責具體的合同管理、各類計劃的編制、統計等工作。6）負責本項目的概預算管理、結算工作。7）負責協助項目經理組織、調整現場組織機構及定員，以適應施工生產需要。5、物資設備部職責1）在項目經理、項目技術負責人的領導下，負責本工程所需設備

54、材料的供應和管理工作,并對其質量負全部責任。2）嚴格執行本公司頒發的進貨檢驗和試驗工作程序、過程檢驗和試驗工作程序、搬運和儲存工作程序，針對工程特點編制器材檢驗和管理手冊，及時了解掌握所到材料、設備質量情況，確保合格產品用于工程。3）參與編制施工組織計劃，編制物資設備采購計劃并實施。4）協調和協助業主所供設備的開箱檢查工作。5）負責設備材料的調度工作，確保設備材料的供應滿足施工進度的要求。6）在托收及轉帳單到達后，應根據訂貨合同條款，按規定辦理付帳、轉帳或拒付手續,并保管好各種原始單據，作好記錄。7）做好材料倉庫的日常管理工作。8）負責項目部配置的機械設備的使用、調度、維修、保養工作。6、綜合

55、管理部職責1）負責后勤保障工作。2）負責公司管理文件的接收、打印、整理、保管和發放工作。3）負責聯絡、協調、接待工作。4）參加建設單位組織的各種施工協調會議。5）負責與地方及當地居民協調阻工、賠償等有關事宜，確保施工有良好的外部環境，使施工順利開展。6）負責施工駐地的安全和保衛工作。7）在建設單位統一指導下，負責工程項目的宣傳報道工作。7、檢測試驗室職責1）貫徹執行國家、省、市及我公司有關試驗、計量認證工作的標準、規范、規程、方法及規章制度，并結合本工程有關情況制定試驗內容及方法。2）承擔工程的電氣試驗任務。與工程技術部和物資設備部密切配合，做好有關的抽檢試驗工作，并配合各部門完成工程受電和開

56、通試運行工作。3）結合生產實際為推廣應用新技術、新材料、新工藝、新設備進行研究試驗，并參與制定施工工藝與措施。4）參加工程驗收、開通、交付工作。8、施工隊職責1）負責按照已批準的施工方案、方法、工藝、質量計劃、作業指導書、施工任務單的規定和要求，組織實施施工作業，并提供符合要求的施工記錄。2）配備足夠的管理人員、勞動力，使用性能良好的施工設備，按批準的程序、圖紙和計劃組織施工，確保達到規定的質量目標。3）負責本隊施工過程中的安全、質量和文明施工檢查，發現問題，及時上報并組織整改。4）根據項目經理部下發的有關規定，細化和編制本隊各項管理制度和措施。5）負責編制本隊機械設備使用計劃和材料物資需求計

57、劃。6）負責協調本隊施工過程中相關工序之間的配合。7）負責本隊施工機械和設備的日常維護和保養工作。9、材料倉庫職責1）負責施工物資設備的采購、接收、檢驗、保管、運輸和交接。2）負責材料倉庫的庫區布置，確保符合相關規定要求，庫容整潔，堆放有序。3）負責危險品、化學品和有毒物質的運輸、保管制度和措施的落實。4）負責材料倉庫的防火、防盜、防洪、防潮等。5）負責本工程所需零件的加工預配工作。第三節、項目部管理人員職責1、項目經理（1）在本工程上項目經理作為公司法人代表的被委托人，按照專工程合同條款，行使和履行合同中分包方的權利和義務。對承包的工程全面負責，并遵守國家和地方的法律和法規，維護本單位的利益

58、和信譽。（2）負責按合同約定的分包工程范圍和建設工期、施工驗收規范、全面完成項目建設任務。解決業主和承包方的質量投訴。（3）領導和主持項目部的工作。（4）按照項目合同中的建設工期，組織制訂和審核工程綜合進度網絡計劃。組織制訂和審批工程（建安）施工進度計劃、協調設計進度和交付計劃、協調設備（和材料）采購進度和交付計劃，（5）定期對設計進度計劃、設備采購進度計劃、施工進度計劃、調試進度計劃的執行情況向公司和業主匯報。（6）對施工設計、設備采購、工程施工、工程調試的進度和質量提出要求，協調解決存在的問題。（7）根據工程情況分別向承包方、業主、公司匯報工程中存在的重大問題。（8）依據合同，協調處理業主

59、、施工承包方在合同執行中的變更、糾紛、索賠等事宜。（9）建立和完善項目部信息管理系統，包括會議和報告制度，保證信息交流暢通。（10）工程竣工后組織工程交工、竣工結算等工作，取得承包方對工程項目的正式驗收文件。項目結束后，編寫項目工作總結，編寫項目完工報告。2、項目部副經理在項目經理的領導下分管施工管理部、安全保衛科，協助管理質量檢驗，向項目經理報告工作。其主要職責是：根據本項目總體目標及年度計劃，組織、協調工程施工項目按照預定目標實施；主持生產調度會，協調解決施工中的問題，調配施工所需的人力、機械、設施、材料供應等資源，以及參加對外工程接口與協調會議；對本項目的安全施工管理負直接領導責任，領導

60、和協調各職能部門對安全文明施工的管理，在本單位的生產調度會上布置、安排安全文明施工工作；組織進度計劃的編制和執行，審核四級進度計劃，批準五級進度計劃；審核人力資源配置計劃；參與質量事故原因分析，督促防范措施的落實；組織并參加安全施工、環境管理大檢查，并組織實施整改措施；參加人身重傷、死亡事故和重大施工機械設備、火災事故的調查處理工作，負責組織防范措施的貫徹執行；負責項目消防保衛、安全管理；審批工程項目的年度安全技術措施計劃；根據業主要求與現場實際，監督與檢查方案執行與落實情況，以確保達到業主要求。接受項目經理的領導和項目施工副經理的工作安排，負責工程施工質量技術管理工作。負責對施工分包方進行專