扣分制管理制度?一、總則（一）目的為了規范公司員工行為，加強公司內部管理，提高工作效率和質量，確保公司各項工作的順利進行，特制定本扣分制管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：對所有員工一視同仁，按照統一的標準進行考核扣分。2.及時準確原則：及時記錄員工的違規行為并準確扣分，確保考核結果真實可靠。3.教育與懲罰相結合原則：以教育為主，懲罰為輔，通過扣分促使員工改正錯誤，提高自身素質。二、扣分標準（一）考勤方面1.遲到：遲到[X]分鐘以內，每次扣[X]分；遲到[X][X]分鐘，每次扣[X]分；遲到超過[X]分鐘，按曠工半天處理，扣[X]分，并根據公司相關規定進行進一步處罰。2.早退：早退每次扣[X]分；早退超過[X]分鐘，按曠工半天處理，扣[X]分，并根據公司相關規定進行進一步處罰。3.曠工：曠工半天扣[X]分，曠工一天扣[X]分，并根據曠工天數扣除相應的工資、獎金等，情節嚴重的予以辭退。4.請假：未按規定提前請假或請假未經批準擅自離崗的，每次扣[X]分；病假未提供有效證明的，每次扣[X]分。（二）工作紀律方面1.工作時間內從事與工作無關的事情：如玩游戲、看視頻、聊天等，每次扣[X]分。2.在公司內吸煙、飲酒：每次扣[X]分；在禁煙區吸煙的，每次扣[X]分。3.無故串崗、脫崗：每次扣[X]分。4.對上級領導或同事態度惡劣、頂撞：每次扣[X]分；情節嚴重的，扣[X]分，并視情節給予相應的紀律處分。（三）工作任務完成方面1.未按時完成工作任務：每逾期一天扣[X]分；因工作延誤給公司造成損失的，根據損失大小另行扣[X][X]分，并追究相關責任。2.工作質量不達標：經返工后仍不符合要求的，每次扣[X]分；因工作質量問題給公司造成損失的，根據損失大小另行扣[X][X]分，并追究相關責任。3.工作中出現失誤或錯誤：視情節輕重每次扣[X][X]分；因失誤或錯誤給公司造成較大損失的，扣[X]分以上，并追究相關責任。（四）團隊協作方面1.不配合團隊工作，故意推諉責任：每次扣[X]分。2.在團隊中制造矛盾、影響團結：每次扣[X]分；情節嚴重的，扣[X]分以上，并視情節給予相應的紀律處分。（五）工作態度方面1.消極怠工，工作缺乏主動性：每次扣[X]分。2.對待客戶或合作伙伴態度冷漠、敷衍：每次扣[X]分；給公司形象造成不良影響的，扣[X]分以上。（六）其他方面1.違反公司保密制度：視情節輕重每次扣[X][X]分；給公司造成重大損失的，追究法律責任。2.損壞公司財物：根據財物價值大小，每次扣[X][X]分，并照價賠償。3.違反公司安全規定：每次扣[X]分；因違反安全規定導致安全事故的，根據事故嚴重程度另行扣[X][X]分，并追究相關責任。三、扣分流程（一）發現與記錄1.公司各級管理人員、同事發現員工有違規行為時，應及時進行記錄，記錄內容包括違規時間、地點、違規行為描述等。2.可以采用書面記錄、電子記錄等方式進行記錄，但記錄應真實、準確、完整。（二）告知與確認1.發現違規行為后，應及時告知員工本人，告知方式可以是當面告知、郵件告知等。2.員工應在告知記錄上簽字確認，如對違規行為有異議，可在[X]個工作日內提出申訴。（三）審核與批準1.部門負責人對本部門員工的扣分記錄進行審核，確保扣分事實清楚、證據充分、扣分標準適用正確。2.審核通過后，報公司人事部門備案，人事部門對扣分情況進行匯總統計。（四）公示與通知1.公司定期（如每月）對員工的扣分情況進行公示，公示期為[X]個工作日。2.公示無異議后，人事部門將扣分結果通知員工本人，并將扣分情況納入員工個人檔案。四、扣分結果的應用（一）績效獎金1.員工的績效獎金與扣分情況掛鉤，每月根據扣分累計情況扣除相應的績效獎金。2.具體扣除比例為：當月累計扣分[X]分以下（含[X]分），扣除績效獎金的[X]%；當月累計扣分[X][X]分，扣除績效獎金的[X]%；當月累計扣分超過[X]分，扣除績效獎金的[X]%以上。（二）晉升與調薪1.在員工晉升、調薪時，公司將參考員工的扣分情況。扣分較多且情節嚴重的員工，在同等條件下將不被優先考慮晉升或調薪。2.連續[X]個月累計扣分超過[X]分的員工，公司有權對其降職、降薪或調整工作崗位。（三）培訓與發展1.對于扣分較多的員工，公司將根據其具體情況安排相應的培訓，幫助其提升工作能力和素質。2.員工在培訓期間表現良好，能夠積極改進的，公司可適當減輕扣分或不再扣分。（四）辭退1.員工連續[X]個月累計扣分超過[X]分，或在一年內累計扣分超過[X]分的，公司將予以辭退。2.因嚴重違規行為導致公司遭受重大損失或造成惡劣影響的，公司將立即辭退相關員工，并依法追究其法律責任。五、申訴與處理（一）申訴渠道員工如對扣分結果有異議，可在接到扣分通知后的[X]個工作日內，以書面形式向公司人事部門提出申訴。申訴書應寫明申訴理由、相關證據等。（二）申訴處理1.人事部門接到申訴后，應在[X]個工作日內進行調查核實。2.調查核實可以通過查閱相關記錄、詢問證人、與員工本人談話等方式進行。3.根據調查結果，如確屬扣分錯誤，應及時糾正，并恢復員工的相應權益；如扣分無誤，應向員工說明理由，維持原扣分結果。六、監督與檢查（一）監督部門公司設立專門的監督小組，由公司高層管理人員、人力資源部門人員等組成，負責對扣分制管理制度的執行情況進行監督檢查。（二）檢查方式1.定期檢查：監督小組每月對公司各部門的扣分記錄進行檢查，確保扣分工作的規范、公正。2.不定期抽查：監督小組不定期對公司各部門的工作紀律、工作任務完成情況等進行抽查，及時發現問題并督促整改。（三）結果處理1.對于在監督檢查中發現的違規扣分行為，如記錄不真實、標準適用錯誤等，監督小組應責令相關部門立即糾正，并對責任人進行批評教育。2.對違反扣分制管理制度的部門或個人，視情節輕