日常工作匯報（7篇）日常工作匯報（精選7篇）日常工作匯報篇1為進一步推動和深化政府采購制度改革，詳實了解和掌握政府采購協議供貨及定點服務執行中存在的問題，加強對采購定點（協議）供應商的監管，__年4月24日至27日，__區政府采購中心抽調專門的工作人員，組成兩個工作組，由中心副主任具體負責，帶隊對__年度__區行政事業單位電器設備、辦公自動化設備（耗材）及網絡設備、辦公用品、辦公家具、印刷品、公務用車維修、公務用車裝潢、公務用車保險等八項政府采購定點項目進行了一次詳細摸底調查?，F將具體情況匯報如下：一、調查的總體情況__年各定點（協議）供貨商都能夠認真貫徹執行《政府采購法》等相關法律法規，遵守區政府采購中心規定的一系列協議供貨及定點服務規章制度，基本能按照協議供貨及定點服務招標文件要求，對本企業（公司）加強內部管理，誠信度較高，履約水平及服務質量都較好，所有項目堅持了社會和政府采購價格兩公開的原則。但是部分供應商存在店面不固定，營業場所規模小、供貨率低，商品品牌價格不統一，未建立臺賬或者臺賬建立不健全的問題。二、采取的具體方式為了使這次調查能夠更加詳實，調查組主要以走進公司察看各定點協議供應商店面實際營業面積，倉庫面積；翻看歷年政府采購臺賬；詢問了各行政事業單位政府采購情況；填寫表格，對各公司詳細情況作一登記，發放承諾書，要求對政府采購單位服務做出承諾等一系列方式對各定點供應商的情況做了全面核實。三、調查的結果（一）電器設備。電器設備為__年協議供貨新增項目，目前只有商貿有限公司、商貿有限公司兩家。其中商貿有限公司經營產品種類單一，只有空調且品牌較少；商貿有限公司店鋪面積過小，經營產品種類過少。（二）辦公自動化（耗材）及網絡設備。部分協議供貨商經營規模小、供貨率低，財務管理不健全，無詳實的政府采購臺賬；服務質量差、業務量少；協議供貨價格與政府采購價格報價不一致；其中電子技術有限公司、電子科技有限公司、電子有限公司、電腦有限公司、商貿有限公司實體店規模較大、代理品牌齊全，管理制度規范，服務態度好，能夠積極配合我中心各項工作；商貿有限公司、電腦科技有限公司、電腦科技有限公司營業面積小環境差、品牌單一，技術人員少，無詳細的政府采購臺賬。（三）辦公用品。文具批發部、文化用品批發部較其它辦公用品店面營業面積大、環境整潔、賬目清楚。（四）公務用車保險。今年共定點家公務用車保險公司，經摸底調查陽光財產保險股份有限公司中心支公司、中國人民財產保險股份有限公司分公司營業部兩家公司內部管理比較嚴格、人員素質普遍較高，著裝統一，辦公環境良好，服務態度好。（五）辦公家具。家具共定點家，部分未建立詳細的政府采購臺賬。其中__市家具有限公司、__區振華家具店營業面積較同類商家較大，品種齊全。（六）公務用車維修。共定點家，大部分維修車間設備不齊全且陳舊、場地小、辦公環境差、技術人員少、無嚴格的管理制度、未建立政府公務用車修理臺賬。其中__市汽車貿易有限公司、汽車銷售服務有限公司維修車間整潔、設備齊全、技術人員較多、員工著裝統一、辦公環境好、管理制度嚴格、服務態度好；__區汽修廠（無明確的企業門牌）、__市__區汽車修理廠維修場地小、廠房設備陳舊、技術人員少、辦公環境差、無明確的管理制度。（七）公務用車裝潢。共定點家，其中__區汽車美容養護服務中心營業店面整潔、員工較多、管理嚴格、服務態度好；汽車裝潢有限公司營業環境混亂、員工較少、無明確的管理制度。（八）印刷品。共定點家，其中__區印刷部、__區印刷部、__區印刷部規模小、員工少、無能力承接大規模印刷、無管理制度；__市印刷廠印業場所環境差、廠房面積小。__市印務有限責任公司規模大、設備齊全、有能力承接各類大型印務、營業環境好、管理制度嚴格。四、今后的工作措施制定《__市__區政府采購協議供貨和定點采購管理暫行辦法》，進一步規范協議供貨及定點服務供應商行為，嚴格按照暫行辦法規定的程序辦理協議供貨申報、審批。向全區預算單位下發《協議供貨和定點采購供應商不誠信情況舉報表》，對于協議供貨（定點采購）供應商的產品質量、價格、服務進行監督。對于舉報投訴屬實的，一次給予警告，二次罰沒本年度定點保證金，三次取消其本年度協議供貨（定點采購）資格和在__區三年內的協議供貨（定點采購）資格，并在相關媒體予與曝光。對于本次檢查中，存在店鋪面積小、辦公環境差、財務管理不健全、服務態度差、政府采購臺賬不詳細或未建立政府采購臺帳、業務量少或無業務量的供應，商督促其進行改正，對于拒不改正的建議取消其本年度供貨資格。日常工作匯報篇2首先，歡迎物資采購執法檢查組一行到我站檢查指導工作，下面，我就站業務工作情況做一匯報:一、我站業務基本情況二、主要成果_年至今，我站始終本著服務的理念，嚴格執行采購條例和規定，認真落實管理制度，扎實有效地開展了各項工作，連續三年被評為物資采購先進單位，今年被評為物資采購改革先進單位。年來，我站集中采購金額近元，節約資金余萬元。無一例違紀現象發生，報刊多次在重要版面報道了我們的做法。領導對此給予了高度評價，我本人也被評為物資采購改革先進個人。部長等先后到我站檢查工作，對我站的工作給予充分肯定。三、主要做法（一）轉變觀念，是實施物資采購制度改革的基石物資采購改革，賦予了物資采購站新的職能和任務，作為物資綜合采購機構，其職能作用發揮的如何，不僅事關改革的全局，也事關物資工作的發展方向。為此，我們把統一思想，轉變觀念作為做好采購工作的首要環節。一是深入宣傳教育，提高思想認識。采取教育動員、舉辦講座、參觀見學、成果展示等辦法，加強宣傳教育，統一全體人員的思想認識，使大家認清了物資采購改革的重大意義，明確了物資采購站中心任務和發展建設的方向與目標，堅定了做好物資采購工作的信心，增強了在履行職能中發揮作用體現作為的使命感和緊迫感。二是理清工作思路，完成四個轉變。在統一思想的基礎上，我們及時調整工作思路，實現“四個轉變”，即在中心工作上，從以供應保障為中心向以采購保障為中心轉變；在采購范圍上，從傳統“三材”采購向“大物資”采購轉變；在完成任務上，從完成統籌供應任務向完成集中采購任務轉變；在人員素質上，從供應收發型向專家采購型轉變。三是加強組織領導，形成整體合力。站里成立了采購工作領導小組，定期分析情況，研究制訂措施，不斷加大領導力度。在組織實施采購中，堅持統籌安排，克服業務部門唱“獨角戲”，努力形成上下齊抓共管、縱橫聯動的局面，有力促進了工作的落實。(二)圍繞采購職能，注重打牢采購基礎我們結合本單位實際，加強制度建設，完善基礎設施，做到“硬件”與“軟件”同步謀劃，整體推進。首先，建立完善規章制度。按照制度化、規范化的要求，對原有的各項規章制度和各類人員工作職責進一步修訂和完善，我站在嚴格落實各項采購法規基礎上，先后修訂了《采購業務工作流程》、《采購操作規程》、《采購人員職責》、等11項制度和措施，并匯編成冊，做到了管理按規定，操作有規程，形成了與法規相銜接的規章制度體系。其次，加強基礎設施建設。我們著眼長遠建設，堅持近期目標與長遠目標有機銜接，制定站三年規劃做到分期投入、逐年建設、持續發展、集成配套，爭創一流的硬件基礎，目前招標大樓、局域網、監控系統正在緊鑼密布展開，為搞好我站執法檢查，投資萬元維修了檔案資料室，投資萬元統一換了電腦，使我站采購效能、效率得到了很大的提高，工作質量得到較大的改善。（三）規范采購程序，確保采購工作公開透明在采購程序上，我站始終堅持公開、公正、公平的原則，嚴格按、規定的程序規范運作，注重采購質量與效益同步提高。組織每一批次采購任務，都對采購準備、投標、開標、評標、定標等主要環節實行全程公示，邀請用戶參與采購活動，給以知情權、參與權、監督權。公開招標采購項目信息分別在“中國政府采購網”、“物資采購網”和《中國財經報》發布公告，使整個過程成為在方方面面監督之下的“陽光工程”。特別是評標過程中，邀請相關部門人員和地方公證人員全程參與、監督，評標委員會由“專家庫”中隨機抽取專家組成，評標結束后，在采購網上進行結果公告，對于開標后未成交的貨物，分析原因，需要改變采購方式的，向上級部門請示，待批復后，按照《采購法》規定程序盡快組織重新采購。（四）提高服務水平，善始善終地做好服務保障服務至上，是我們進一步深化物資采購制度改革的立足之本。我們始終把服務質量作為衡量和考核工作業績的主要標準，不斷完善服務保障措施，提升服務檔次。建立了信息反饋和回訪制度，主動上門征求用戶意見，進行政策宣傳和技術服務，對供貨時間、價格、質量、售后服務和資金結算等環節實行全程跟蹤問效，得到了高度評價。特別是這兩年取暖煤處于賣方市場，煤炭緊缺的情況下，業務部門的具體指導下，積極靠前保障，主動上門服務，為解決了許多實際困難，取得了的絕對信任和一致好評。四、存在的問題(一)采購的規范化程度還需進一步提高采購工作還在不斷摸索階段，在實踐中常遇到許多新問題，還需要進一步完善采購制度，規范采購程序，不斷提高采購效益。（二）采購人員的素質還需進一步提高采購人員的技術能力與水平直接影響到采購工作的質量，目前，采購人員在采購技能上有待進一步提高。明年將極積為他們提供培訓和學習的機會，逐步建立一支清正廉潔，敬業高效的采購管理隊伍。（三）邀請供應商的范圍不廣。一則由于傳統和習慣的因素，二則出于對售后服務響應速度的考慮，以往邀請供應商大都以老客戶為主，這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益。（三）專家數量不足，素質、水平有待提高。隨著采購規模的不斷擴大，采購范圍不再限于辦公設備、汽車、空調、印刷品、等通用貨物，其他各類專業設備、營建、工程等項目也納入了采購的范圍，我站現有專家的數量有限，專家的范圍較窄，素質、水平有待提高，不能滿足采購范圍日益增長的需要。五、下步打算下一步，將認真貫徹實施依法采購，堅持“公開透明、公平競爭、公正、誠實信用”四個原則，加強內部管理制度建設，建立內、外相結合的相互制衡的運行機制，規范采購行為，提高采購資金的使用效益，保護部隊的合法權益，為采購單位和投標商提供優質、高效的服務，初步實現“三個一流”（建一流業績、帶一流隊伍、樹一流形象）、“兩個基本滿意”（采購單位基本滿意、供應商基本滿意）和“一個放心”（領導放心）。（一）以整合管理效能為重點，建設嚴密的組織體系建立健全采購規章制度。加快完善采購規章制度，應依法并結合實際對原來的制度辦法等進行修訂和完善，并根據需要適時制定一些相關法律法規的實施辦法，尤其要進一步規范采購單位的采購行為，進一步規范我站的采購工作。（二）以規范操作為重點，探索科學的運行機制建立健全采購運行機制。要強化制度建設，建立健全采購運行機制，規范采購行為。要嚴格遵循采購程序，硬化對采購活動的法律約束。為了規范采購操作行為，提高采購效率，確保公開、公平、公正，重點從四個方面進行規范：一是管理制度化。二是程序規范化。三是文書標準化。四是政務公開化。五是激勵機制化。（三）以防范風險為重點，建立采購的監督機制實行多層次、全過程、立體化監督。一是采購站對單位采購行為進行監督；二是審計部門對財政部門、采購機構、采購單位、各大型項目的采購過程實行監督；三是財務部門對采購站的財務檔案、管理工作實行經常性監督。四是設立舉報箱、舉報電話接受全社會監督。（四）以提高項目質量為重點，建立完善的質量保證體系強化項目驗收的監督責任。推行“售后服務跟蹤監督，中標供應商動態考核”的管理辦法。進行售后服務和采購質量的全面調查。日常工作匯報篇3時光如梭，轉眼即將告別20__年，回顧過去的一年工作，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時也學到很多的東西，在業務能力上也有了一定的提高與進步?，F將主要情況總結如下：一、積極開展工作，力求業務能力不斷提高1、踏實認真，更好的完成本職工作一年中，緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作，由于專機事業部和結構件事業部的產品都為單件生產且品種多、任務大、需求急等原因，采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產。從供應商的選擇到采購計劃的下發，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共個制造號的生產任務。另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業務知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業務，保障生產順利進行。2、千方百計，降低采購成本采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節約，以最低的價格買到最合適的產品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產降低了成本。在采購過程中，我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。20__年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的'不斷上漲，供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調整，確保了生產的順利進行。3、努力做好與各部門的溝通協調工作采購業務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝；對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。今年面對的壓力與困難就是：“擔心自己的業務能力跟不上公司的發展需求以及公司緊張的財務狀況?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經驗。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環節，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。時光又將翻過20__年的最后一頁，步入新的一年，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質，與企業共命運。不管是任何工作，都有一個從不懂到懂，從陌生到熟悉的過程，當經歷了這個過程，則是一大成長。例如企業采購，采購員的崗位職責是否完全履行，在采購員工作總結中充分體現以及成長過程。日常工作匯報篇4一、崗位職責1、價格信息收集。2、采購管理。3、供應商管理。4、合同管理。二、近期工作安排1、供應商開發：主要做前期所需的土建材料設備供應商開發，3月低完成包括鋼筋、水泥、砂石、磚塊等供應商的開發。2、流程學習、交流及培訓：學習房地產招標采購流程、物業物資采購流程，多同集團供應鏈中心及物業公司交流，3月底之前組織一次對申泰工程及物業公司工程部門的材料設備申報、采購流程培訓。3、物業物資采購：完成物業公司日常采購申報物資的核價工作。4、倉庫整理：在3月25日前完成對金盾未來花園現有倉庫的基本盤點及建賬。5、招標專項計劃：完成材料設備招標專項計劃的編制。三、近期工作建議及意見1、公司能夠組織一次對房地產項目全流程的培訓，可以分多個課時，使大家在掌握各負責崗位的工作外，對整個房地產開發流程都有所了解，便于更科學合理的開展工作。2、金盾未來花園倉庫整理，建議申泰實業工程或物業公司參與，另外焊接或采購一批貨架，以便于后期物資的整理擺放與使用。日常工作匯報篇5“你好，我是我們村的網格員，請問家里有沒有近期從外地返回人員？去做核酸檢測了嗎？”“有沒有接種加強針疫苗？”這是西槽頭鄉王家社網格員每天重復的工作。這樣的“規定動作”，在疫情常態化以來，已經成了全鄉網格員的工作常態，他們與時間賽跑、與疫情較量，用辛勤汗水澆筑著疫情防控安全防線，用勇毅與奉獻詮釋著責任與擔當。構筑“重點人員”防控線。疫情防控有速度，為確保外來人員底數清、情況明，網格員們在接到疫情防控指令后，聞令而動、聽令而行，充分發揮“人熟、地熟、情況熟”優勢，迅速出擊，做到人員排查全面覆蓋、管控措施精準落地、服務管理全程跟蹤，以基層網格“小平安”構筑全鄉“大平安”。構筑“卡點檢測”防控線。為落實落細疫情防控管控措施，各村進出口縮減到1個，由網格員、黨員、志愿者主動作為、迅速行動，設置測溫登記點，進行輪班值守，對進入村內的群眾測量體溫、查驗兩碼、登記信息，堅決做到“外防輸入、內防擴散”。網格員們認真開展日常巡查，做到紅事緩辦、白事簡辦，不聚集、不扎堆。在近日的全鄉核酸篩查工作中，網格員們在網格內所有核酸檢測點采取輪班制接續奮戰，加快推進居民核酸檢測工作，確保應檢盡檢，切實保障人民群眾身體健康和生命安全。沖鋒在第一線、布防在最前沿、履職在“最險處”。一個個挺身而出的`網格員，成為這個春天里的“最美逆行者”！日常工作匯報篇620__年,根據市委市政府的有關指示,我公司對民主評議工作做出了詳細的安排部署,制定了一系列的具體可行的具體措施，著力解決保險工作中的各項熱點問題，充分發揮我們的優勢，把民主評議工作落到實處。一、認真組織安排，落實“五項建設奮斗目標”。為有效推進全市民主評議工作，我們緊密結合保險工作實際，認真抓好組織落實，把市委市政府五項建設的各項文件精神用行動落實到工作中，真正把我__市建設成農業強市、工業大市、生態宜居城市、物流樞紐、和諧，做出我們最大的貢獻。我們__市農業強市，我們人保財險公司必將發揮我們保險的優勢，為農民朋友們排憂解難，截止20__年6月25日，共解決能繁母豬賠案2073起，賠款207.3萬元，奶牛賠案58起，賠款29萬元，解決了農民種養殖戶的困難。小麥、玉米、棉花等農作物保險，廣大農民朋友們也都在積極入保，我們保險公司將盡全力保障農民豐產豐收，有力的保障了經濟的穩定。二、做好業務工作，積極為群眾辦事實辦好事。我們在業務工作中，一直都在規范經營，對在工作中違反有關規定，和群眾投訴舉報的一些不良現象，我公司及時采取措施作出反饋，并專門設立投訴電話:;95518.堅決制止不良現象發生，確保群眾利益不受損失，并施行領導親自接待制度，星期一至星期三負責人劉國錦；星期四星期五負責人王乾坤；星期六星期天負責人李少華。我公司一直在大力整治損害經濟發展的重大問題，貫徹民主評議各項精神，認真解決群眾反映強烈的問題，全系統規范經營，一切收費標準都是按照保監會的要求制定的，無擅自設立收費項目，提高收費標準，吃拿卡要等問題的出現，要求全體員工積極參與行風評議工作，緊密結合保險工作實際，扎實推進行風評議工作。三、提升政風行風水平，完善自身建設。公司制定周密詳實的內控制度，組織員工開展保險誠信教育學習，使自身建設得到加強。行風政風水平得到提高。積極動員全體員工參與和開展保險誠信教育活動，提升自身素質和工作能力。健全規章制度，做到規范經營，制定明確的獎勵辦法，對違反規定者給予處罰，堅決杜絕重大違法、違紀事件發生。加強營銷服務部的建設，時時了解他們的情況，對民主評議工作中群眾反映的問題及時解決。四、提高工作效能，深入開展民主評議工作。搞好民主評議工作和企業效能建設工作，努力落實依據建設廉潔勤政、務實高效企業的標準。制定一系列加強企業效能建設的具體措施，建立和完善了方便、快捷、高效、為民的工作方案。按要求參加市委市政府組織的各種會議、活動，并按時報送相關材料。將民主評議工作提上重要日程，落實了“誰主管、誰負責、管業務必須管行風”的工作責任制。真正的提高了工作效率，服務質量和精神面貌。20__年，我們積極把民主評議行風工作引向深入，貫徹落實了各項方針政策，沒有發生過被新聞媒體曝光并被糾風辦查實的問題，并對群眾反映強烈的問題專門召司務會進行研究整治，公開征求社會各界的意見和建議，對反應的問題制定了一系列具體可行的整改措施。今后我們會繼續深入抓好民主評議行風工作，號召全體干部職工，用實際行動做好民主評議工作，以更加優質的服務回報廣大客戶，積極參與經濟建設，推動經濟的快速發展。日常工作匯報篇7提高工作效率面臨的問題1、自己自由支配的時間有限，財務日常工作匯報。每天工作8小時，對每個人來講，都是寶貴的，但作為一個部門負責人，往往不能完全根據自己的需要、計劃來安排工作時間，因為隨時都可能有人來找你辦事，隨時都有偶發事件需要你去處理，各種會議需要你去陪，各種電話把你的時間、思考打斷，自己的時間變成了他人的時間，自由支配的時間變得有限。2、工作方式不妥當。遇到什么問題就解決什么問題，“見子打子”是部門負責人常有的事;沒有合適的工作分配，明確的授權，事必躬親，花費了大量的時間和精力。而以上這些工作方式正是使人忙于日常事務的結癥所在。作為一名負責人，工作中所面臨的還有更重要的事情和問題需要去處理，應該有一套判斷標準來衡量各種問題、事件，分清輕重次序，使你能夠針對性地開展管理工作。3、只有他人采納負責人的貢獻時，工作才會有效。負責人的貢獻指向上級做匯報、提出建議，向下級發出命令，或向同事提出忠告。如果上級不采納你的建議，下級不服從你的命令，同事不接受你的忠告，你的工作就將毫無效果，更談不上效率，這是由于人們有不同的技能、不同的興趣、不同的閱歷、不同的需要和利益而造成的，有的可以避免，有的卻難以避免。提高工作效率的內容一、合理使用工作時間，是提高財務日常工作時效的關鍵1、時效是指在單位時間里所做的工作量的大校提高時效是指提高在單位時間里所做的工作量。講求時效，是利用時間的核心，掌握其規律，不僅可以把負責人從財務日常工作中的時間危機中解脫出來，而且還可以使負責人有時間對如何加強財務日常工作的管理多作思考和探索。2、合理使用時間應注意以下幾方面：(1)工作要化繁為簡。對千頭萬緒的財務日常工作，要善于把復雜的事物簡單化，這是一條提高時間使用效率的捷徑。一是要抓住主要矛盾，認真分析事件的來龍去脈，著力打通“瓶頸”，使復雜的狀況變得條理清楚，從而使問題易于解決，避免耗費過多的不必要的時間和精力;二是要簡化不合理的工作程序，在不違背原則或制度的情況下，把必要的程序和要求堅決簡化，提高辦事效率;三是過濾發生的每一件事件，自問是否值得去做，并把值得做的事件編制成工作時間表，按輕重緩急分類處理。(2)靈活運用委托權限，把需要完成某項工作交辦給下屬工作人員去完成，并委托給充分的權限和創造一定的工作條件。委托權限不等于授權，它只是給予下屬臨時性的權限，主要目的是分散負責人的工作，節約負責人的時間。要注意的方面有：一是要確定什么樣的工作可以委派他人去做。有一些工作是不能委派他人去做，但相當多的一部分工作是可以委托出去的，只要熟悉了自己所分管的工作，按照工作的重要性確定一定的標準，就可以決定哪些工作可以委派下屬去做;二是確定委派給誰。這要根據需委派的工作重要性，以及下屬的工作能力、工作時間來確定;三是確定如何委派工作，工作匯報《財務日常工作匯報》。這就要求負責人必須善于把自己的想法傳達給接受委派的人，要求對方明白自己想做什么，只有這樣才能把工作做好。四是監督所委派的工作。要事先制定一定的檢查制度和核對方法，或預先宣布需要檢查的工作，負責人要把這種監督把握恰如其分，避免運用不當，造成部下失去工作的自信心或不滿。(3)即時處理可以處理掉的事情，簡單說就是凡決定自己要做的事，不管它是什么事，就立刻動手去做，這樣不僅省去記憶、記載、或從頭再干的功夫，而且可以解除把一件事記掛在心上的思想包袱。(4)有效地利用零碎時間，把時間積零為整，精心使用。例如，可以把零星時間壓縮到最低限度，使一項工作盡快轉為另一項工作;可以在空余的零碎時間里加進充實的內容，充分利用好兩個活動轉換過程中的時間;可以在某項松散活動進行期間，適當地開展另外一項活動。(5)盡量避免干擾。對所做的工作應該盡量避免干擾，專心致志地工作，這樣才能贏得時間。二、掌握一定的工作