新華煤礦調度室管理規定?一、總則1.目的為了加強新華煤礦調度室的管理，確保調度指揮工作的高效、準確、及時，保障煤礦安全生產的順利進行，特制定本規定。2.適用范圍本規定適用于新華煤礦調度室全體工作人員及與調度工作相關的各部門、各單位。3.基本原則調度工作要遵循"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，堅持集中統一指揮、準確及時、嚴肅認真、實事求是、服務基層的原則，全面掌握煤礦生產動態，協調解決生產中出現的問題，確保煤礦生產的安全、穩定、高效運行。二、調度室工作職責1.安全生產指揮負責全礦安全生產的日常調度指揮工作，協調各部門、各單位之間的工作關系，確保生產環節的緊密銜接。及時傳達上級有關安全生產的指令、指示和文件精神，并監督檢查執行情況。對煤礦生產過程中的安全隱患、事故征兆等進行實時監控，發現問題及時下達調度指令，督促相關單位采取措施進行處理。2.生產組織協調根據煤礦生產計劃，合理安排生產任務，組織協調各生產環節的正常運行，確保生產任務的順利完成。掌握原煤生產、洗選加工、煤炭銷售等情況，及時調整生產方案，平衡生產進度，提高生產效率。協調解決生產過程中出現的設備故障、原材料供應、人員調配等問題，保障生產的連續性。3.信息收集與傳遞建立健全調度信息收集網絡，廣泛收集煤礦安全生產、經營管理、技術創新等方面的信息，及時、準確地進行整理、分析和匯總。向上級主管部門和礦領導匯報煤礦生產經營情況、安全狀況、存在的問題及采取的措施等，為領導決策提供依據。向下傳達礦領導的工作安排和調度指令，及時反饋執行情況，確保信息傳遞的暢通無阻。4.應急處置指揮制定完善煤礦生產安全事故應急預案，建立應急救援協調機制。負責煤礦生產安全事故的應急處置指揮工作，接到事故報告后，立即啟動應急預案，組織協調救援力量，開展搶險救災工作。及時向上級主管部門報告事故情況，配合有關部門進行事故調查處理。5.調度資料管理負責調度文件、記錄、報表、圖紙等資料的收集、整理、歸檔和保管工作，確保資料的完整性和準確性。建立調度臺賬，對煤礦生產、安全、設備、人員等方面的數據進行詳細記錄，為分析生產動態、總結經驗教訓提供數據支持。定期對調度資料進行分析總結，編寫調度月報、季報、年報等，為煤礦生產經營決策提供參考。三、調度室工作制度1.值班制度調度室實行24小時值班制度，值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗。嚴格執行交接班制度，交接班時要交接清楚當班的生產情況、安全狀況、設備運行情況、未處理的問題及注意事項等。值班人員要認真填寫值班記錄，詳細記錄當班發生的各類事件及處理情況，做到字跡清晰、內容完整。2.匯報制度各生產單位、輔助單位要按時向調度室匯報本單位的生產情況、安全狀況、設備運行情況等，匯報內容要真實、準確、及時。發生重大安全事故、生產事故、突發事件等，相關單位要立即向調度室匯報，調度室要及時向礦領導和上級主管部門匯報，并跟蹤事故處理情況，隨時匯報進展。調度室要定期向礦領導匯報煤礦生產經營情況、安全狀況、存在的問題及采取的措施等，為領導決策提供依據。3.調度指令制度調度室根據煤礦生產經營需要和實際情況，有權下達調度指令，各部門、各單位必須嚴格執行。調度指令要明確、具體、清晰，下達指令時要說明目的、要求和執行期限等。接受調度指令的單位要及時反饋執行情況，如遇特殊情況不能按時執行或無法執行的，要及時向調度室說明原因，并提出解決方案，經調度室同意后方可變更。4.信息收集與分析制度調度室要建立健全信息收集網絡，拓寬信息收集渠道，及時、準確地收集煤礦安全生產、經營管理、技術創新等方面的信息。對收集到的信息要進行認真分析、篩選和整理，提取有價值的信息，為領導決策和生產指揮提供依據。定期召開調度信息分析會議，對煤礦生產動態、安全狀況、存在的問題等進行分析研究，提出改進措施和建議。5.資料管理制度調度室要指定專人負責調度資料的管理工作，確保資料的完整性和準確性。調度資料要分類存放，便于查閱和使用。嚴格遵守資料借閱制度，借閱資料要辦理借閱手續，按時歸還。定期對調度資料進行整理歸檔，妥善保管，防止資料丟失、損壞。四、調度室人員配備與要求1.人員配備調度室應配備足夠數量的專業調度人員，根據煤礦生產規模和實際需要，合理確定人員編制。調度人員應具備煤礦安全生產相關專業知識，熟悉煤礦生產工藝流程和各生產環節的工作特點。2.人員要求政治素質高，責任心強，工作認真負責，具有較強的組織協調能力和應急處置能力。熟悉煤礦安全生產法律法規、規章制度和操作規程，掌握煤礦生產技術知識和安全管理知識。具備良好的溝通能力和團隊協作精神，能夠與各部門、各單位保持密切聯系，及時協調解決問題。熟練掌握調度設備和信息系統的操作使用，能夠準確、及時地收集、處理和傳遞信息。五、調度室設備與設施管理1.設備配備調度室應配備完善的調度通信設備、監測監控設備、計算機網絡設備、大屏幕顯示系統等，滿足調度指揮工作的需要。調度通信設備要確保暢通無阻，具備與井下各生產地點、各部門、各單位及上級主管部門的通信聯絡功能。監測監控設備要能夠實時監測煤礦安全生產狀況，對瓦斯、一氧化碳、風速、溫度等參數進行實時監控，并具備報警功能。計算機網絡設備要滿足數據傳輸、信息處理和辦公自動化的要求，確保調度信息的及時、準確傳遞。大屏幕顯示系統要能夠直觀、清晰地顯示煤礦生產動態、安全狀況、設備運行情況等信息，為調度指揮提供決策支持。2.設備管理建立調度設備管理制度，明確設備的管理職責、操作規程、維護保養要求、檢修計劃等。定期對調度設備進行檢查、維護和保養，確保設備的正常運行。對設備運行過程中出現的故障要及時進行維修處理，做好維修記錄，建立設備檔案。按照設備更新計劃，及時更新老化、落后的設備，提高調度設備的性能和可靠性。3.設施管理調度室的辦公設施要配備齊全，滿足辦公需要，保持整潔、衛生。對調度室的照明、通風、空調等設施要定期進行檢查和維護，確保正常使用。加強調度室的安全管理，配備必要的消防器材，確保人員和設備的安全。六、調度室工作流程1.生產調度流程各生產單位、輔助單位在每班開始前，將本班的生產計劃、設備狀況、人員出勤等情況報調度室。調度室根據各單位上報的情況，結合全礦生產計劃，合理安排生產任務，下達調度指令。各生產單位、輔助單位按照調度指令組織生產，在生產過程中遇到問題及時向調度室匯報。調度室對生產過程進行實時監控，及時掌握生產動態，協調解決生產中出現的問題。每班結束后，各生產單位、輔助單位將本班的生產完成情況報調度室，調度室進行匯總分析，為次日生產安排提供依據。2.安全調度流程安全監測監控系統實時監測煤礦安全生產狀況，發現異常情況及時報警。安全檢查人員將現場檢查發現的安全隱患及時報調度室。調度室接到安全報警或安全隱患報告后，立即通知相關單位進行處理，并跟蹤處理情況。相關單位對安全隱患進行排查治理，將處理結果報調度室。調度室對安全隱患的處理情況進行核實，對未按時完成處理的隱患要督促相關單位加快進度，確保安全生產。3.應急處置流程發生生產安全事故或突發事件時，現場人員要立即向調度室報告。調度室接到報告后，立即啟動應急預案，通知相關應急救援隊伍趕赴事故現場。調度室負責現場應急處置的指揮協調工作，及時向上級主管部門報告事故情況。應急救援隊伍到達現場后，按照應急預案開展搶險救災工作，調度室密切跟蹤救援進展情況，及時協調解決救援過程中出現的問題。事故救援結束后，調度室組織相關部門對事故進行調查處理，總結經驗教訓，提出改進措施。七、調度室考核與獎懲1.考核內容調度人員的工作態度、工作紀律、業務能力等。調度室各項工作制度的執行情況。調度指令的執行效果。信息收集與傳遞的及時性、準確性。應急處置工作的組織協調能力。2.考核方式實行日?？己伺c定期考核相結合的方式。日常考核由調度室主任負責，對調度人員的日常工作表現進行記錄和評價。定期考核由礦企管部門組織，每季度對調度室工作進行一次全面考核。3.獎勵對在調度工作中表現突出、成績顯著的調度人員和調度室，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。4.懲罰對違反調度室工作制度、工作紀律的調度人員，視情節輕重給予批評教育、罰款、待崗等處罰。對