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文檔簡介

注塑車間管理制度2?一、總則1.目的為了確保注塑車間生產活動的規范化、標準化,提高生產效率,保證產品質量,降低生產成本,保障車間安全有序運行,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于注塑車間全體員工,包括生產操作人員、維修人員、管理人員等。3.基本原則遵守國家法律法規及公司各項規章制度。堅持安全生產、質量第一的方針。實行科學管理、規范操作、全員參與的原則。二、人員管理1.員工入職與培訓新員工入職時,需填寫個人信息登記表,提交相關證件復印件。由車間主管安排專人進行入職培訓,培訓內容包括車間規章制度、生產工藝流程、設備操作規程、質量標準等。培訓結束后進行考核,考核合格后方可上崗。2.考勤管理員工應嚴格遵守車間的考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。員工請假需提前填寫請假申請單,按照審批流程辦理請假手續。請假一天以內由班組長批準,請假一天以上三天以內由車間主管批準,請假三天以上由生產經理批準。遲到、早退一次扣除相應的績效分數,曠工一天扣除當天工資的三倍,并視情節嚴重給予警告、記過等處分。3.員工行為規范員工應遵守勞動紀律,工作時間內不得擅自離崗、串崗、閑聊、玩手機、吃零食等。員工應保持工作區域的整潔衛生,物料、工具擺放整齊,不得隨意丟棄垃圾。員工應愛護車間設備、模具、工裝夾具等,不得故意損壞。如因操作不當造成損壞,應及時報告并照價賠償。員工應團結協作,相互配合,不得在工作中相互推諉、扯皮。對工作中的問題應及時溝通解決,不得隱瞞不報。員工應積極參加車間組織的培訓、會議、活動等,不斷提高自身素質和業務能力。三、生產管理1.生產計劃生產部根據銷售訂單制定生產計劃,并下達給注塑車間。車間主管根據生產計劃安排生產任務,合理調配人員、設備、物料等資源。生產計劃如有變更,生產部應及時通知車間主管,車間主管應根據變更情況調整生產安排,并確保相關人員知曉。2.生產準備生產前,班組長應組織員工做好生產準備工作,包括領取物料、檢查設備、調試模具、準備工裝夾具等。物料領取應按照規定的流程進行,填寫物料領取單,經審批后到倉庫領取。領取的物料應認真核對數量、規格、型號等,確保無誤。設備操作人員應在開機前對設備進行檢查,包括設備的潤滑、傳動、電氣等系統,確保設備正常運行。模具安裝應按照操作規程進行,確保模具安裝牢固、定位準確。3.生產操作員工應嚴格按照生產工藝流程和設備操作規程進行操作,不得違規操作。在生產過程中,員工應密切關注設備運行情況和產品質量狀況,如發現異常情況應及時停機報告,并采取相應的措施進行處理。產品生產過程中應做好自檢、互檢工作,確保產品質量符合標準要求。自檢合格的產品應做好標識,放置在指定的區域,等待檢驗員檢驗。生產過程中產生的不合格品應及時隔離,并填寫不合格品記錄單,注明不合格原因、數量等信息。不合格品應按照規定的流程進行處理,不得混入合格品中。4.生產進度跟蹤班組長應及時跟蹤生產進度,掌握各工序的生產情況,確保生產任務按時完成。如發現生產進度滯后,班組長應分析原因,采取相應的措施進行調整,如增加人員、延長工作時間、優化生產流程等。車間主管應定期召開生產進度會議,總結生產情況,協調解決生產過程中存在的問題,安排下一步的生產工作。四、質量管理1.質量目標注塑車間應確保產品一次交檢合格率達到[X]%以上,產品不良率控制在[X]%以內。2.質量控制措施加強員工質量意識培訓,提高員工對質量重要性的認識,使其自覺遵守質量標準和操作規程。嚴格執行首件檢驗制度,產品生產前,操作人員應先生產首件產品,經檢驗員檢驗合格后方可批量生產。首件檢驗應包括產品的外觀、尺寸、性能等方面的檢驗。加強巡檢力度,檢驗員應定期對生產過程進行巡檢,檢查員工的操作是否符合要求,產品質量是否合格。巡檢過程中發現問題應及時要求員工整改,對違規操作的員工進行糾正和處罰。做好成品檢驗工作,產品生產完成后,檢驗員應按照質量標準對成品進行全面檢驗,確保產品質量符合要求。成品檢驗合格后方可入庫或發貨。對質量問題進行分析和總結,定期召開質量分析會議,針對出現的質量問題,分析原因,制定改進措施,防止問題再次發生。3.質量記錄與追溯車間應做好質量記錄工作,包括首件檢驗記錄、巡檢記錄、成品檢驗記錄、不合格品記錄等。質量記錄應真實、準確、完整,不得弄虛作假。產品應具有可追溯性,能夠追溯到產品的生產批次、生產日期、生產設備、操作人員等信息。如發現產品質量問題,能夠及時追溯到問題產生的環節和原因,采取相應的措施進行處理。五、設備管理1.設備臺賬建立設備管理員應建立車間設備臺賬,詳細記錄設備的名稱、型號、規格、購置日期、使用部門、維護保養記錄等信息。2.設備操作規程制定設備管理員應根據設備的性能特點和使用要求,制定設備操作規程。設備操作規程應明確設備的操作步驟、注意事項、維護保養要求等內容。設備操作規程應發放到每一位設備操作人員手中,操作人員應嚴格按照操作規程進行操作。3.設備維護保養設備操作人員應做好設備的日常維護保養工作,包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。日常維護保養應填寫記錄表格,記錄維護保養的時間、內容、結果等信息。設備管理員應定期組織設備的一級保養和二級保養工作。一級保養由設備操作人員負責,二級保養由專業維修人員負責。保養工作應按照保養計劃進行,確保設備的正常運行。設備出現故障時,設備操作人員應及時報告設備管理員,設備管理員應安排維修人員進行維修。維修人員應填寫維修記錄,記錄故障現象、維修過程、維修結果等信息。4.設備報廢管理設備因損壞嚴重、老化等原因無法修復或繼續使用時,由設備管理員填寫設備報廢申請單,經相關部門審批后進行報廢處理。設備報廢后,設備管理員應及時更新設備臺賬,確保設備信息的準確性。六、模具管理1.模具臺賬建立模具管理員應建立車間模具臺賬,詳細記錄模具的名稱、型號、規格、生產廠家、使用部門、維護保養記錄等信息。2.模具驗收新模具到貨后,模具管理員應組織相關人員進行驗收。驗收內容包括模具的外觀、尺寸、精度、性能等方面的檢查。驗收合格后方可投入使用。3.模具安裝與調試模具安裝應按照操作規程進行,確保模具安裝牢固、定位準確。模具安裝完成后,應進行調試,調試合格后方可生產產品。模具調試過程中,操作人員應密切關注模具的運行情況,如發現異常情況應及時停機報告,并采取相應的措施進行處理。4.模具維護保養模具操作人員應做好模具的日常維護保養工作,包括模具的清潔、防銹、潤滑、檢查等。日常維護保養應填寫記錄表格,記錄維護保養的時間、內容、結果等信息。模具管理員應定期組織模具的一級保養和二級保養工作。一級保養由模具操作人員負責,二級保養由專業維修人員負責。保養工作應按照保養計劃進行,確保模具的正常使用。模具出現故障時,模具操作人員應及時報告模具管理員,模具管理員應安排維修人員進行維修。維修人員應填寫維修記錄,記錄故障現象、維修過程、維修結果等信息。5.模具報廢管理模具因損壞嚴重、老化等原因無法修復或繼續使用時,由模具管理員填寫模具報廢申請單,經相關部門審批后進行報廢處理。模具報廢后,模具管理員應及時更新模具臺賬,確保模具信息的準確性。七、物料管理1.物料入庫倉庫收到物料后,應及時辦理入庫手續,核對物料的數量、規格、型號、質量等信息,確保物料與送貨單一致。物料入庫后,應按照規定的區域進行存放,做好標識,便于查找和管理。2.物料領用車間員工因生產需要領用物料時,應填寫物料領用單,注明物料的名稱、規格、型號、數量等信息,經班組長簽字后到倉庫領取。倉庫管理人員應按照物料領用單發放物料,發放后應在物料領用單上簽字確認,并及時更新庫存臺賬。3.物料盤點倉庫應定期進行物料盤點,確保物料賬實相符。盤點工作應在每月月底進行,由倉庫管理人員負責組織實施。盤點過程中發現的賬實不符情況,應及時查明原因,填寫盤點差異報告,報相關部門處理。4.物料報廢管理因質量問題、損壞等原因無法使用的物料,應填寫物料報廢申請單,注明物料的名稱、規格、型號、數量、報廢原因等信息,經相關部門審批后進行報廢處理。物料報廢后,應按照規定的流程進行銷毀,防止物料流失。八、安全生產管理1.安全目標注塑車間應確保全年無重大安全事故發生,工傷事故發生率控制在[X]%以內。2.安全制度與培訓車間應建立健全安全生產管理制度,明確各級人員的安全職責,制定安全操作規程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、事故應急預案等。車間應定期組織員工進行安全教育培訓,培訓內容包括安全生產法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析等。培訓結束后進行考核,確保員工具備必要的安全知識和技能。3.安全檢查與隱患排查車間應定期進行安全檢查,檢查內容包括設備安全、電氣安全、消防安全、通風安全等方面。安全檢查應填寫記錄表格,記錄檢查時間、檢查人員、檢查內容、發現的問題及整改情況等信息。車間應建立安全隱患排查治理機制,及時發現和消除安全隱患。對排查出的安全隱患,應明確整改責任人、整改措施和整改期限,確保隱患得到及時有效的治理。4.安全防護用品管理車間應為員工配備必要的安全防護用品,如安全帽、安全鞋、手套、護目鏡等。員工應正確佩戴和使用安全防護用品,不得隨意丟棄或損壞。安全防護用品應定期進行檢查和更換,確保其性能良好,符合安全要求。5.事故應急處理車間應制定事故應急預案,明確事故發生時的應急處置流程和各部門、各人員的職責。事故應急預案應定期進行演練,確保員工熟悉應急處置流程,具備應急處置能力。事故發生后,現場人員應立即報告車間主管,并采取相應的應急措施進行處理,防止事故擴大。車間主管應及時組織救援工作,并向上級領導報告事故情況。九、環境衛生管理1.環境衛生標準車間地面應保持清潔,無雜物、無油污、無積水。設備、模具、工裝夾具等應保持清潔,無灰塵、無油污、無雜物。物料、工具應擺放整齊,不得隨意丟棄。垃圾桶應及時清理,垃圾不得堆積在車間內。2.環境衛生責任區劃分車間應根據生產區域和工作崗位,劃分環境衛生責任區,明確各責任區的責任人。各責任區的責任人應負責本區域的環境衛生清掃和保潔工作,確保責任區的環境衛生符合標準要求。3.環境衛生檢查與考核車間應定期進行環

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