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文檔簡介

安全生產及質量管理制度?一、總則1.目的為加強公司安全生產及質量管理工作,保障員工生命安全與身體健康,保證產品質量,促進公司穩定發展,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間及員工。3.基本原則安全生產遵循"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針;質量管理遵循"質量第一、用戶至上、持續改進"的原則。二、安全生產管理安全生產責任制1.公司各級人員職責公司負責人:全面負責公司安全生產工作,是安全生產第一責任人,組織制定安全生產方針、目標、計劃和各項安全管理制度,并確保有效實施。部門負責人:對本部門安全生產工作負責,落實公司安全生產制度,組織員工進行安全教育培訓,定期檢查本部門安全狀況,及時消除安全隱患。車間主任:負責車間安全生產管理,組織員工嚴格遵守安全操作規程,對設備、設施進行日常維護保養,確保車間安全生產。班組長:帶領班組員工做好安全生產工作,班前、班中、班后進行安全檢查,督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品。員工:遵守公司安全生產規章制度,接受安全教育培訓,熟悉本崗位安全操作規程,正確佩戴和使用勞動防護用品,發現安全隱患及時報告。2.責任考核建立安全生產責任考核制度,對各級人員安全生產職責履行情況進行考核。考核結果與績效掛鉤,對安全生產工作成績突出的部門和個人給予獎勵,對未履行安全生產職責或導致安全事故的部門和個人進行處罰。安全教育培訓1.新員工培訓新員工入職后,必須接受三級安全教育培訓,即公司級、部門級和班組級。培訓時間不得少于規定學時,培訓內容包括安全生產法律法規、公司安全規章制度、操作規程、事故案例分析等。經考試合格后方可上崗作業。2.定期培訓公司定期組織全體員工進行安全生產培訓,培訓內容根據不同崗位需求和季節特點進行安排。培訓形式可采用內部培訓、外聘專家講座、觀看安全教育片等。每年至少組織一次全員安全生產知識考試。3.專項培訓針對特殊工種作業人員,如電工、焊工、叉車司機等,必須經專門的安全技術培訓,取得相應資格證書后,方可上崗作業。同時,根據新工藝、新設備、新材料的應用,及時組織相關人員進行專項安全培訓。安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查制度日常檢查:員工在作業過程中要隨時進行安全檢查,及時發現和處理安全隱患。班組長每天對本班組作業現場進行安全檢查,車間主任每周至少組織一次車間全面安全檢查。定期檢查:公司每月組織一次全面的安全生產大檢查,由公司負責人帶隊,各部門負責人參加。檢查內容包括安全管理制度執行情況、設備設施運行狀況、作業環境安全等。專項檢查:根據季節特點、節假日等情況,組織開展專項安全檢查,如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節假日安全檢查等。2.隱患排查治理對檢查中發現的安全隱患,要建立臺賬,明確隱患內容、整改責任人、整改措施和整改期限。能立即整改的,要立即整改;不能立即整改的,要制定臨時防范措施,確保安全,并按照"五落實"要求進行整改,即整改措施、責任、資金、時限和預案落實。整改完成后要進行復查,確保隱患消除。安全事故管理1.事故報告發生安全事故后,事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后,應當于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。2.事故調查事故發生后,公司應積極配合政府有關部門進行事故調查。事故調查要堅持"四不放過"原則,即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。3.事故處理根據事故調查結果,對事故責任人進行嚴肅處理,構成犯罪的,依法追究刑事責任。同時,要總結事故教訓,采取有效措施,防止類似事故再次發生。安全設施與設備管理1.安全設施建設新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。安全設施投資應當納入建設項目概算。2.設備維護保養建立設備維護保養制度,明確設備維護保養責任人和保養周期。設備操作人員要嚴格按照操作規程操作設備,定期對設備進行檢查、維護和保養,確保設備正常運行。對設備的安全附件,如安全閥、壓力表、溫度計等,要定期校驗,保證其靈敏可靠。3.設備更新改造根據公司發展和安全生產需要,及時對老舊設備進行更新改造。新設備選型要符合安全要求,安裝調試合格后方可投入使用。危險作業管理1.危險作業范圍危險作業包括動火作業、受限空間作業、高處作業、臨時用電作業、動土作業、盲板抽堵作業、吊裝作業等。2.危險作業審批進行危險作業前,必須辦理危險作業審批手續,經相關部門負責人和安全管理人員審批同意后方可作業。審批內容包括作業內容、作業時間、作業地點、作業人員、安全措施等。3.危險作業安全措施危險作業現場要設置明顯的安全警示標志,配備必要的安全防護用品和應急救援器材。作業人員要嚴格遵守安全操作規程,聽從現場安全管理人員指揮。作業過程中要有專人監護,發現異常情況及時停止作業,采取措施進行處理。三、質量管理質量方針與目標1.質量方針以優質的產品和服務滿足客戶需求,持續改進質量管理體系,追求卓越品質。2.質量目標產品一次交驗合格率達到[X]%以上。客戶滿意度達到[X]%以上。每年產品質量投訴率下降[X]%。質量管理體系1.體系建立公司按照ISO9001質量管理體系標準要求,建立質量管理體系文件,包括質量手冊、程序文件、作業指導書、記錄表格等。質量管理體系覆蓋公司所有產品和服務的全過程。2.體系運行各部門要嚴格按照質量管理體系文件要求開展工作,確保體系有效運行。定期對質量管理體系進行內部審核和管理評審,及時發現和解決體系運行中存在的問題,持續改進質量管理體系。產品質量控制1.原材料檢驗采購部門要嚴格按照質量標準采購原材料,對采購的原材料進行嚴格檢驗,確保原材料質量符合要求。檢驗合格的原材料方可入庫,不合格的原材料要及時退貨或進行處理。2.生產過程控制生產部門要按照工藝文件和操作規程組織生產,確保產品質量穩定。加強對生產過程的質量檢驗,對關鍵工序和特殊過程要進行重點監控。質量檢驗人員要嚴格按照檢驗標準對產品進行檢驗,做好檢驗記錄。對檢驗合格的產品出具合格證明,對不合格產品要及時標識、隔離和處理。3.成品檢驗成品入庫前要進行全面檢驗,檢驗合格后方可入庫。銷售部門在產品發貨前要對產品進行最終檢驗,確保產品質量符合合同要求。質量改進1.質量數據分析定期對產品質量數據進行收集、整理和分析,找出影響產品質量的主要因素。通過質量數據分析,發現質量問題的發展趨勢,為質量改進提供依據。2.改進措施制定與實施針對質量數據分析中發現的問題,制定切實可行的質量改進措施。質量改進措施要明確責任部門、責任人、改進時間和改進目標。責任部門要認真組織實施質量改進措施,確保改進效果。3.持續改進將質量改進作為質量管理的永恒主題,不斷總結經驗教訓,持續優化質量管理體系和生產工藝,提高產品質量水平。質量事故管理1.事故報告發生質量事故后,責任部門要立即報告質量管理部門。質量管理部門要及時組織相關人員進行調查分析,確定事故原因、影響范圍和損失程度。2.事故調查質量事故調查要堅持實事求是、客觀公正的原則,深入分析事故原因,明確事故責任。事故調查結束后,要編寫質量事故調查報告。3.事故處理根據質量事故調查結果,對事故責任部門和責任人進行嚴肅處理。同時,要采取有效措施,防止類似質量事故再次發生。對質量事故造成的損失,要進行評估和統計,追究相關責任部門和責任人的經濟責任。質量文件與記錄管理1.質量文件管理質量文件包括質量管理體系文件、技術文件、工藝文件等。質量文件要統一編號、分類存放,確保文件的完整性和有效性。文件的修訂、廢止要履行審批手續,及時更新文件內容。2.質量記錄管理質量記錄是產品質量形成過程的真實記錄,包括原材料檢驗記錄、生產過程檢驗記錄、成品檢驗記錄、質量改進記錄等。質量記錄要及時、準確、完整地填寫,妥善保管,保存期限要符合規定要求。四、附則1.本制度自發布之日起試行,如有未盡事宜,由公司安全生產管理部門和質量管理部門負

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