某地產(chǎn)青島公司安全文明施工管理制度110695818?一、總則1.目的為加強(qiáng)某地產(chǎn)青島公司項目工程建設(shè)中的安全文明施工管理，保障施工人員的生命安全與身體健康，保護(hù)周邊環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象，確保工程順利進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合青島地區(qū)實際情況，制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于某地產(chǎn)青島公司在青島地區(qū)所有開發(fā)建設(shè)項目的施工階段安全文明施工管理活動，包括各參建單位（施工總承包單位、專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位等）。3.管理原則安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；以人為本、文明施工、保護(hù)環(huán)境；誰主管誰負(fù)責(zé)、誰施工誰負(fù)責(zé)。二、安全管理體系與職責(zé)1.安全管理組織機(jī)構(gòu)成立以項目負(fù)責(zé)人為組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等為副組長，各部門負(fù)責(zé)人及各參建單位負(fù)責(zé)人為成員的項目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)項目安全管理工作的決策、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。2.公司總部安全管理職責(zé)制定公司安全管理目標(biāo)、方針及相關(guān)管理制度，并監(jiān)督項目執(zhí)行。定期對項目進(jìn)行安全檢查與考核，對重大安全問題提出整改意見并跟蹤落實。提供安全管理資源支持，包括安全培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等。協(xié)調(diào)解決項目間安全管理經(jīng)驗交流與問題反饋。3.項目管理團(tuán)隊安全管理職責(zé)負(fù)責(zé)編制項目安全管理計劃，并組織實施。組織對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，確保人員具備必要的安全知識與技能。定期進(jìn)行施工現(xiàn)場安全檢查與隱患排查，及時整改安全問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全設(shè)施的配備、維護(hù)與管理。參與安全事故的調(diào)查處理，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。4.參建單位安全管理職責(zé)施工總承包單位對施工現(xiàn)場安全管理負(fù)總責(zé)，制定并執(zhí)行本單位安全管理制度，組織分包單位共同做好安全管理工作。專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位必須服從總承包單位的安全管理，負(fù)責(zé)本單位作業(yè)范圍內(nèi)的安全管理工作，配備相應(yīng)的安全管理人員，落實安全措施。三、安全管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級管理人員及施工人員的安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實到每個崗位、每個人。2.安全教育培訓(xùn)制度新入場工人必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織全體施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。對特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。3.安全檢查制度建立定期安全檢查制度，項目管理團(tuán)隊每周至少進(jìn)行一次全面安全檢查，施工班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要定人、定時、定措施進(jìn)行整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查，確保隱患消除。對重大安全隱患要立即停止施工，采取有效的防范措施，及時上報公司總部。4.安全技術(shù)交底制度工程開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工管理人員、作業(yè)班組長進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底。施工管理人員、作業(yè)班組長應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使作業(yè)人員熟悉施工過程中的危險因素及防范措施。安全技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄，雙方簽字確認(rèn)。5.安全事故應(yīng)急預(yù)案制度制定項目安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等。定期組織應(yīng)急演練，提高施工人員的應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)意識。發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，并及時上報相關(guān)部門。四、施工現(xiàn)場安全管理1.現(xiàn)場圍擋與封閉管理施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置連續(xù)、封閉的圍擋，圍擋高度應(yīng)符合青島地區(qū)相關(guān)規(guī)定。圍擋應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀，并設(shè)置企業(yè)標(biāo)志、工程名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等信息。2.施工場地與道路管理施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行硬化處理，主要道路應(yīng)采用混凝土或瀝青路面，確保施工現(xiàn)場道路暢通。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)，保證排水暢通，無積水現(xiàn)象。3.材料堆放與機(jī)械設(shè)備管理材料應(yīng)分類堆放整齊，并有標(biāo)識牌，注明材料名稱、規(guī)格、型號等信息。易燃易爆物品應(yīng)單獨存放，并采取相應(yīng)的防火、防爆措施。機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好，安全裝置齊全有效。機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。4.臨時設(shè)施管理施工現(xiàn)場臨時搭建的辦公、生活設(shè)施應(yīng)符合安全、消防、衛(wèi)生等要求，選址應(yīng)避開危險地段。臨時宿舍應(yīng)保證通風(fēng)良好，人均居住面積應(yīng)符合規(guī)定要求，不得使用易燃、可燃材料搭建。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的消防設(shè)施和器材，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。5.高處作業(yè)管理高處作業(yè)人員必須系好安全帶，高處作業(yè)平臺應(yīng)牢固可靠，四周應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿和安全網(wǎng)。高處作業(yè)前，應(yīng)對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，確認(rèn)無危險因素后方可作業(yè)。遇有六級以上大風(fēng)、暴雨、雷電等惡劣天氣時，應(yīng)停止高處作業(yè)。6.電氣作業(yè)管理施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)采用TNS系統(tǒng)，做到"三級配電、兩級保護(hù)"。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并有專人負(fù)責(zé)管理。電氣設(shè)備和線路應(yīng)絕緣良好，不得有破損、漏電現(xiàn)象。電工應(yīng)持證上崗，嚴(yán)禁非電工人員私自接電、拆線。7.動火作業(yè)管理動火作業(yè)前，必須辦理動火審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可動火。動火作業(yè)時，應(yīng)配備滅火器材和看火人員，確保動火安全。動火作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)清除易燃、可燃物品，采取相應(yīng)的防火措施。動火作業(yè)后，應(yīng)檢查現(xiàn)場，確認(rèn)無火災(zāi)隱患后方可離開。五、文明施工管理1.環(huán)境保護(hù)管理施工現(xiàn)場應(yīng)采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施，減少施工對周邊環(huán)境的污染。土方作業(yè)階段，應(yīng)采取灑水、覆蓋等降塵措施；結(jié)構(gòu)施工、安裝裝飾裝修階段，作業(yè)區(qū)目測揚塵高度應(yīng)小于0.5米。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置沉淀池、化糞池等污水處理設(shè)施，對施工廢水、生活污水進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)后排放。合理安排施工時間，避免在居民休息時間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。對施工噪聲較大的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)采取降噪措施。2.施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生管理，定期進(jìn)行清掃、消毒，保持施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置臨時廁所，并定期進(jìn)行清理，防止蚊蠅滋生。施工人員應(yīng)注意個人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.施工形象與標(biāo)識管理施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置企業(yè)標(biāo)志、工程名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等標(biāo)識牌，標(biāo)識牌應(yīng)規(guī)范、醒目。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置宣傳欄、標(biāo)語牌等，宣傳安全文明施工知識，營造良好的施工氛圍。施工人員應(yīng)統(tǒng)一著裝，佩戴安全帽、工作牌等，遵守施工現(xiàn)場各項規(guī)章制度。六、安全文明施工考核與獎懲1.考核內(nèi)容安全管理目標(biāo)完成情況，包括事故發(fā)生率、重傷率、死亡率等。安全管理制度執(zhí)行情況，如安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全教育培訓(xùn)情況、安全檢查情況等。施工現(xiàn)場安全文明施工狀況，如圍擋設(shè)置、場地道路、材料堆放、機(jī)械設(shè)備管理等。環(huán)境保護(hù)措施落實情況，如防塵、降噪、廢水處理等。2.考核方式公司總部定期對項目進(jìn)行安全文明施工考核，采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員訪談等方式進(jìn)行。項目管理團(tuán)隊對各參建單位進(jìn)行日常考核，考核結(jié)果作為對參建單位評價的重要依據(jù)。3.獎勵措施對安全文明施工管理工作成績突出的項目和參建單位，給予表彰和獎勵，包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金等。在公司內(nèi)部評優(yōu)評先時，優(yōu)先考慮安全文明施工管理優(yōu)秀的項目和個人。4.懲罰措施對安全文明施工管理不達(dá)標(biāo)的項目和參建單位，下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。對整改不力或