礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度匯編?一、總則1.目的為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，確保礦井安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行，特制定本礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度。2.適用范圍本制度適用于本煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)度值班工作。3.基本原則領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)度值班工作應(yīng)遵循"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，堅(jiān)持24小時(shí)不間斷值班，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)處理各類問題，確保礦井安全生產(chǎn)。二、值班人員安排1.值班領(lǐng)導(dǎo)組成礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班由礦長、副礦長、總工程師、安全礦長等輪流擔(dān)任，具體值班人員名單由調(diào)度室提前一周進(jìn)行編排，并報(bào)礦長審批。2.值班時(shí)間值班時(shí)間為當(dāng)日8:00至次日8:00，實(shí)行24小時(shí)不間斷值班。值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班時(shí)間，不得擅自離崗、脫崗。3.交接要求（1）值班人員應(yīng)提前15分鐘到達(dá)調(diào)度室進(jìn)行交接班，交接內(nèi)容包括：上一班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理結(jié)果、重點(diǎn)工程進(jìn)展情況、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的落實(shí)情況等。（2）交接雙方應(yīng)在交接班記錄上簽字確認(rèn)，對交接不清的事項(xiàng)由交班人員負(fù)責(zé)處理。三、值班職責(zé)1.安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮當(dāng)日礦井安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。（2）對礦井各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或事故時(shí)，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并組織相關(guān)人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。2.生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)（1）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際情況，合理組織生產(chǎn)，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接順暢。（2）協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的設(shè)備故障、物料供應(yīng)、人員調(diào)配等問題，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。3.安全監(jiān)督檢查（1）監(jiān)督檢查礦井安全管理制度的執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的違章行為及時(shí)進(jìn)行制止和糾正。（2）深入井下現(xiàn)場，檢查各作業(yè)地點(diǎn)的安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)責(zé)令相關(guān)單位立即整改，并跟蹤落實(shí)整改情況。4.信息收集與傳遞（1）及時(shí)收集、整理和分析安全生產(chǎn)信息，包括產(chǎn)量、進(jìn)尺、質(zhì)量、安全、設(shè)備運(yùn)行等方面的數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（2）按時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào)礦井安全生產(chǎn)情況，重大問題應(yīng)隨時(shí)匯報(bào)。同時(shí)，負(fù)責(zé)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，并督促相關(guān)單位貫徹落實(shí)。5.應(yīng)急管理（1）負(fù)責(zé)組織制定和完善礦井應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。（2）在發(fā)生事故或突發(fā)事件時(shí)，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織開展搶險(xiǎn)救援工作，及時(shí)向上級報(bào)告事故情況，并做好現(xiàn)場秩序維護(hù)和人員安撫工作。6.其他工作（1）負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)和外來檢查人員，安排相關(guān)人員陪同檢查，并匯報(bào)礦井安全生產(chǎn)情況。（2）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。四、值班工作流程1.班前準(zhǔn)備（1）值班人員在接班前應(yīng)認(rèn)真查閱上一班的調(diào)度記錄、安全報(bào)表、生產(chǎn)報(bào)表等資料，了解礦井安全生產(chǎn)情況。（2）提前到達(dá)調(diào)度室，熟悉調(diào)度設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查通訊設(shè)施是否暢通。2.班中工作（1）調(diào)度員每30分鐘向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次礦井安全生產(chǎn)動態(tài)，遇有緊急情況應(yīng)隨時(shí)匯報(bào)。（2）值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)調(diào)度員匯報(bào)的情況，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指揮協(xié)調(diào)，及時(shí)處理各類問題。對于重大問題，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行專題研究，并制定解決方案。（3）值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期深入井下現(xiàn)場，檢查安全狀況和生產(chǎn)進(jìn)度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，并跟蹤落實(shí)整改情況。（4）做好值班記錄，詳細(xì)記錄安全生產(chǎn)情況、處理問題的過程及結(jié)果等信息。3.班后總結(jié)（1）值班結(jié)束后，值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織召開班后總結(jié)會議，對當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析，評估存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。（2）將當(dāng)日的調(diào)度記錄、安全報(bào)表、生產(chǎn)報(bào)表等資料整理歸檔，以便查閱和分析。五、值班考核與獎懲1.考核內(nèi)容（1）值班人員的出勤情況，是否按時(shí)到崗、離崗，有無擅自脫崗、漏崗現(xiàn)象。（2）值班職責(zé)的履行情況，包括安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮、生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)、安全監(jiān)督檢查、信息收集與傳遞、應(yīng)急管理等方面的工作是否到位。（3）值班記錄的填寫情況，記錄是否準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。（4）對領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的落實(shí)情況，是否按時(shí)完成任務(wù)，工作質(zhì)量如何。2.考核方式（1）調(diào)度室負(fù)責(zé)對值班人員的日常值班情況進(jìn)行記錄和考核。（2）安全管理部門負(fù)責(zé)對值班人員的安全監(jiān)督檢查工作進(jìn)行考核。（3）生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對值班人員的生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)工作進(jìn)行考核。（4）考核結(jié)果定期進(jìn)行通報(bào)，作為對值班人員獎懲的依據(jù)。3.獎勵規(guī)定（1）在值班期間，對安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的，如及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理重大安全隱患、避免事故發(fā)生等，給予表彰和獎勵。（2）對認(rèn)真履行值班職責(zé)，工作表現(xiàn)優(yōu)秀的值班人員，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。4.懲罰規(guī)定（1）對違反值班制度的值班人員，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、警告、免職等處罰。（2）因值班人員失職導(dǎo)致發(fā)生安全事故或造成重大影響的，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。六、附則1.本制度自