電儀車間十項制度?一、目的為加強電儀車間的管理，規范員工行為，確保車間各項工作的順利進行，保障生產安全、穩定、高效運行，特制定本十項制度。二、適用范圍本制度適用于電儀車間全體員工。三、具體制度內容（一）崗位責任制1.崗位設置與職責明確根據車間工作需要，合理設置電氣運行、電氣維修、儀表運行、儀表維修等崗位。明確各崗位的職責范圍，包括但不限于設備巡檢、操作、維護、故障處理、安全管理等工作內容。2.崗位說明書編制為每個崗位編制詳細的崗位說明書，明確崗位的工作目標、工作流程、工作標準以及任職資格等要求。崗位說明書應根據車間實際情況和工作需要定期進行修訂和完善。3.員工崗位培訓與考核新員工入職后，應進行崗位培訓，使其熟悉崗位職責和工作流程。培訓內容包括理論知識、實際操作技能、安全注意事項等。定期對員工進行崗位考核，考核內容包括工作業績、工作態度、專業技能等方面。考核結果與員工的薪酬、晉升等掛鉤。（二）設備管理制度1.設備臺賬建立對車間內的所有電氣設備、儀表設備建立詳細的臺賬，記錄設備的型號、規格、購置時間、維修記錄、運行狀況等信息。設備臺賬應定期更新，確保信息的準確性和完整性。2.設備巡檢制度制定設備巡檢路線和巡檢標準，明確巡檢的時間間隔、巡檢內容、巡檢記錄要求等。巡檢人員應嚴格按照巡檢制度進行巡檢，及時發現設備隱患，并做好記錄。對于發現的問題應及時匯報并采取相應的措施進行處理。3.設備維護保養計劃根據設備的運行狀況和使用壽命，制定設備維護保養計劃，包括日常維護、一級保養、二級保養等內容。設備維護保養計劃應明確維護保養的時間、內容、責任人等要求，并嚴格按照計劃執行。4.設備維修管理建立設備維修申請制度，設備出現故障時，使用部門應填寫維修申請單，注明故障現象、故障原因、維修要求等信息。維修人員接到維修申請單后，應及時進行維修。維修完成后，應填寫維修記錄，包括維修時間、維修內容、更換的零部件等信息。對于重大設備故障，應組織相關人員進行分析和討論，制定維修方案，并做好維修過程的記錄和總結。5.設備更新與報廢管理根據設備的運行狀況和技術發展，及時提出設備更新計劃。設備更新應遵循技術先進、經濟合理、安全可靠的原則。對于已達到報廢標準或無法修復的設備，應按照相關規定進行報廢處理。報廢設備應填寫報廢申請單，經相關部門審批后進行處理。（三）安全管理制度1.安全生產責任制建立健全安全生產責任制，明確車間各級管理人員、各崗位員工的安全生產職責。安全生產責任制應包括安全生產目標、安全生產措施、安全生產考核等內容，并簽訂安全生產責任書。2.安全教育培訓制度制定安全教育培訓計劃，定期組織員工進行安全教育培訓。培訓內容包括安全生產法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析等。新員工入職后，必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。對特殊工種作業人員，如電工、焊工、儀表工等，必須進行專門的安全技術培訓，取得相應的資格證書后方可上崗作業。3.安全檢查制度建立安全檢查制度，定期組織安全檢查。安全檢查包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查、節假日檢查等。安全檢查人員應認真填寫檢查記錄，對檢查中發現的安全隱患應及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。對安全隱患的整改情況應進行跟蹤復查，確保隱患得到及時消除。4.安全事故應急預案制定安全事故應急預案，明確安全事故的應急組織機構、應急救援程序、應急救援物資和設備等內容。定期組織員工進行應急演練，提高員工的應急救援能力和自我保護意識。發生安全事故后，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，并及時向上級主管部門報告。5.危險作業審批制度對動火作業、高處作業、受限空間作業等危險作業，必須嚴格執行危險作業審批制度。危險作業前，作業部門應填寫危險作業審批表，經相關部門審批同意后方可進行作業。危險作業過程中，必須安排專人進行監護，確保作業安全。（四）質量管理制度1.質量管理目標明確車間的質量管理目標，如設備完好率、儀表準確率、維修質量合格率等。質量管理目標應分解到各崗位，并制定相應的考核指標。2.質量控制措施制定質量控制措施，對設備安裝、調試、維修、運行等過程進行質量控制。加強對原材料、零部件的檢驗，確保其質量符合要求。建立質量檢驗記錄制度，對檢驗結果進行詳細記錄，以便追溯和分析。3.質量改進活動定期組織質量分析會議，對質量管理中存在的問題進行分析和討論，制定改進措施。鼓勵員工提出質量改進建議，對提出有效建議的員工給予獎勵。持續改進質量管理體系，提高車間的質量管理水平。（五）考勤制度1.工作時間規定明確車間的工作時間，如正常工作日、加班時間等。員工應嚴格遵守工作時間，不得遲到、早退、曠工。2.考勤記錄與統計設立考勤記錄員，負責記錄員工的出勤情況。考勤記錄應包括員工的上下班時間、請假情況、加班情況等。考勤記錄員應定期對考勤記錄進行統計和匯總，每月底將考勤情況報車間主任審核。3.請假制度員工請假應提前填寫請假申請單，注明請假原因、請假時間等信息，經相關領導審批同意后方可請假。請假分為事假、病假、婚假、產假、喪假等，不同類型的請假應按照公司規定執行。員工請假期間應安排好工作交接，確保工作的正常進行。4.加班管理因工作需要加班時，員工應填寫加班申請單，經相關領導審批同意后方可加班。加班應按照公司規定支付加班工資或安排調休。（六）培訓制度1.培訓需求分析定期進行培訓需求分析，了解員工的培訓需求和崗位技能要求。培訓需求分析可通過問卷調查、員工座談會、工作任務分析等方式進行。根據培訓需求分析結果，制定培訓計劃。培訓計劃應包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等內容。2.培訓方式與內容培訓方式包括內部培訓、外部培訓、現場培訓、在線培訓等。培訓內容包括專業知識培訓、技能培訓、安全培訓、質量管理培訓、團隊建設培訓等。鼓勵員工自主學習，參加各類培訓課程和考試，提高自身素質。3.培訓效果評估建立培訓效果評估制度，對培訓效果進行評估。培訓效果評估可通過考試、實際操作、問卷調查、員工反饋等方式進行。根據培訓效果評估結果，對培訓計劃進行調整和完善，提高培訓質量。4.培訓記錄與檔案管理建立培訓記錄檔案，記錄員工參加培訓的時間、內容、成績等信息。培訓記錄檔案應妥善保管，以便查詢和統計員工的培訓情況。（七）成本控制制度1.成本控制目標明確車間的成本控制目標，如能耗控制指標、維修費用控制指標、物資消耗控制指標等。成本控制目標應分解到各崗位，并制定相應的考核指標。2.成本控制措施加強設備管理，提高設備運行效率，降低能耗。合理安排維修計劃，減少維修費用。加強物資管理，降低物資消耗。嚴格控制辦公用品、水電費等費用支出。3.成本核算與分析建立成本核算制度，定期對車間的成本進行核算。成本核算內容包括生產成本、管理成本、銷售成本等。定期對成本進行分析，找出成本控制中存在的問題和原因，制定改進措施。成本核算與分析結果應及時反饋給車間領導和各崗位員工，以便采取相應的措施進行控制。（八）環境衛生制度1.環境衛生責任區域劃分對車間的環境衛生進行責任區域劃分，明確各崗位的環境衛生責任。環境衛生責任區域應包括車間工作區域、設備區域、倉庫區域、辦公區域等。2.環境衛生標準制定環境衛生標準，明確車間各區域的環境衛生要求。環境衛生標準應包括地面清潔、設備清潔、門窗清潔、物品擺放整齊等內容。員工應嚴格按照環境衛生標準進行清掃和整理，保持車間環境整潔衛生。3.環境衛生檢查與考核建立環境衛生檢查制度，定期組織環境衛生檢查。環境衛生檢查可由車間主任或班組長進行。對環境衛生檢查中發現的問題應及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。對環境衛生工作做得好的崗位和個人給予獎勵，對違反環境衛生制度的給予處罰。（九）交接班制度1.交接班時間與地點明確交接班的時間和地點，交接班時間應提前15分鐘進行。交接班地點應選擇在便于交接的區域，如值班室、操作室等。2.交接班內容交班人員應向接班人員詳細介紹設備運行狀況、工藝參數、故障處理情況、安全注意事項等內容。接班人員應認真聽取交班人員的介紹，并對相關內容進行檢查和確認。交接班雙方應在交接班記錄上簽字確認，明確交接責任。3.交接班手續交接班雙方應辦理完整的交接班手續，包括設備運行記錄、操作記錄、維修記錄、工具交接等。交接班手續未辦理完畢，交班人員不得擅自離崗。（十）獎懲制度1.獎勵制度設立獎勵基金，對在安全生產、質量管理、設備管理、成本控制、技術創新等方面表現突出的員工給予獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升等。對提出合理化建議并被車間采納的員工給予獎勵。2.懲罰制度對違反車間各項制度的員工給予懲罰。懲罰方式包括警告、罰款、降職、辭退等。對因工作失誤給車間造成損失的員工，應根據損失大小給予相應的賠償。懲罰應遵循公平、公正、公開的原則，確保員工受到應有的處罰。四、制度的執行與監督1.車間各級管理人員應帶頭遵守本制度，確保制度的有效執行。2.設立制度監督小組，定期對制度的執行情況進行檢查和監督。3.對違反制度的行為應及時進行糾正和處理，