某建筑工程公司工程管理制度匯編?一、總則1.目的為加強公司工程管理，規范工程建設流程，確保工程質量、安全、進度和成本目標的實現，提高公司整體經濟效益和社會效益，特制定本工程管理制度匯編。2.適用范圍本制度適用于公司承接的各類建筑工程、市政工程及相關工程項目的管理。3.基本原則遵守國家法律法規、行業標準和地方有關規定。堅持質量第一、安全至上、進度合理、成本可控的原則。實行項目法人責任制、招投標制、工程監理制和合同管理制。強化過程管理，注重持續改進，確保工程建設各項目標的順利實現。二、工程前期管理1.項目立項與可行性研究市場開發部門負責收集項目信息，進行初步篩選和分析，提出項目立項建議。公司組織相關部門對擬立項項目進行可行性研究，編制可行性研究報告，對項目的技術、經濟、環境等方面進行全面評估，為項目決策提供依據。可行性研究報告經公司決策層審批通過后，方可進入項目前期準備階段。2.項目報建與審批項目確定后，由項目管理部門負責辦理項目報建手續，按照當地建設行政主管部門的要求，提交相關資料，辦理項目選址意見書、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、施工許可證等證件。協助建設單位辦理環境影響評價、消防設計審核、人防工程建設審批等相關專項審批手續，確保項目建設符合各項法律法規和政策要求。3.設計管理通過招標或直接委托等方式選擇具有相應資質的設計單位進行工程設計。與設計單位簽訂設計合同，明確設計任務、設計周期、設計費用支付方式等條款。項目管理部門負責組織設計交底和圖紙會審工作。在設計交底前，項目管理部門應組織相關人員熟悉施工圖紙，提出疑問和建議；設計單位應向施工單位、監理單位等進行設計交底，詳細介紹設計意圖、技術要求和施工注意事項等。圖紙會審由項目管理部門主持，設計單位、施工單位、監理單位等參加，對施工圖紙中存在的問題進行會審和解決，形成圖紙會審紀要。項目實施過程中，如因設計變更需要修改施工圖紙，必須嚴格按照設計變更程序進行。由施工單位提出設計變更申請，經監理單位審核后報項目管理部門，項目管理部門組織設計單位進行審查，同意后由設計單位出具設計變更通知單，施工單位按照設計變更通知單進行施工。三、工程招投標管理1.招標范圍與方式凡公司承接的各類工程項目，達到國家和地方規定的招標規模標準的，必須進行招標。招標方式分為公開招標和邀請招標。公開招標是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標；邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請特定的法人或者其他組織投標。2.招標程序項目管理部門負責編制招標文件，明確招標項目的技術要求、對投標人資格審查的標準、投標報價要求和評標標準等所有實質性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。招標文件經公司審核批準后發布。通過發布招標公告或投標邀請書等方式邀請潛在投標人參加投標。對潛在投標人進行資格預審，審查其營業執照、資質證書、業績、信譽等情況，確定合格的投標人名單。組織投標人踏勘現場，并進行答疑。在規定的時間內接受投標人的投標文件，并進行開標、評標和定標。評標由依法組建的評標委員會負責，評標委員會按照招標文件規定的評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較，推薦中標候選人或直接確定中標人。發出中標通知書，并與中標人簽訂合同。合同簽訂后，將合同副本報公司相關部門備案。四、工程合同管理1.合同簽訂項目管理部門負責起草工程合同文本，合同內容應符合法律法規和公司要求，明確雙方的權利和義務、工程范圍、工程質量、工程進度、工程價款支付方式、違約責任等條款。工程合同經公司法務部門審核后，報公司領導審批。審批通過后，由項目管理部門代表公司與對方簽訂合同。簽訂合同應使用公司統一的合同范本，嚴禁簽訂陰陽合同、口頭合同等違規合同。2.合同執行與監督合同簽訂后，項目管理部門應將合同副本分發給相關部門和人員，明確各部門在合同執行過程中的職責。項目管理部門負責對合同執行情況進行跟蹤和監督，定期檢查合同履行情況，及時發現和解決合同執行過程中出現的問題。如對方違反合同約定，項目管理部門應及時收集證據，按照合同約定追究對方的違約責任，并采取相應的措施減少公司損失。3.合同變更與解除在合同履行過程中，如因不可抗力或其他原因需要變更或解除合同的，必須按照合同約定的程序進行。由合同一方提出變更或解除合同的申請，經對方同意后簽訂變更或解除合同協議。合同變更或解除協議簽訂后，項目管理部門應及時調整相關工作計劃，并將變更或解除合同的情況通知公司相關部門。五、工程施工管理1.施工組織設計編制與審批施工單位應根據工程特點、施工要求和合同約定，編制施工組織設計。施工組織設計應包括工程概況、施工總體部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、環境保護措施、資源配置計劃等內容。施工組織設計編制完成后，報監理單位審核，經項目管理部門審批通過后方可實施。2.施工進度管理項目管理部門應根據合同工期要求，制定工程總進度計劃，并分解為月、周進度計劃。施工單位應按照批準的進度計劃組織施工，確保工程按時完成。建立工程進度報告制度，施工單位每周向監理單位和項目管理部門報告工程進度情況，項目管理部門定期召開工程進度協調會，分析解決工程進度中存在的問題。如因不可抗力或其他原因導致工程進度延誤的，施工單位應及時提出工期順延申請，經監理單位和項目管理部門審核同意后調整進度計劃。3.施工質量管理建立質量管理體系，明確質量目標、質量責任和質量管理流程。施工單位應按照國家和地方有關質量標準、施工規范和設計文件要求組織施工，確保工程質量符合要求。加強質量檢驗檢測工作，施工單位應建立質量檢驗制度，對原材料、構配件、設備等進行檢驗檢測，合格后方可使用；對各分項工程、分部工程進行質量驗收，合格后方可進行下一道工序施工。項目管理部門和監理單位應加強對施工質量的監督檢查，定期對工程質量進行抽查和專項檢查，發現質量問題及時責令施工單位整改，確保工程質量達到合同要求。4.施工安全管理建立安全生產管理制度，明確安全管理目標、安全責任和安全管理措施。施工單位應按照國家和地方有關安全生產法規、標準和規范要求，制定安全生產規章制度和操作規程，確保施工安全。加強安全教育培訓，施工單位應對全體施工人員進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業；對特殊工種作業人員，必須持證上崗。施工現場應設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和消防器材。定期進行安全檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。發生安全事故時，施工單位應立即采取應急措施，保護事故現場，并及時向項目管理部門和相關部門報告。項目管理部門應按照事故應急預案，組織進行事故調查和處理，嚴肅追究事故責任。5.施工成本管理項目管理部門應根據工程合同和施工圖紙，編制工程預算成本，并分解為各分項工程成本目標。施工單位應按照成本目標，制定成本控制措施，加強成本核算和分析，確保工程成本不超過預算成本。嚴格控制工程變更和簽證，工程變更和簽證必須按照規定的程序進行審批，未經批準的變更和簽證不得作為結算依據。加強對工程價款支付的管理，按照合同約定的支付方式和時間進行支付，確保工程價款支付的準確性和及時性。六、工程監理管理1.監理單位選擇與委托通過招標或直接委托等方式選擇具有相應資質的監理單位進行工程監理。與監理單位簽訂監理合同，明確監理服務內容、監理期限、監理費用支付方式等條款。2.監理工作要求監理單位應按照監理合同和相關法律法規要求，組建項目監理機構，配備專業齊全、經驗豐富的監理人員。監理單位應編制監理規劃和監理實施細則，明確監理工作目標、監理工作內容、監理工作程序、監理工作方法及措施等。監理單位應加強對工程質量、進度、安全、成本等方面的監理工作，定期向項目管理部門報告監理工作情況，及時發現和解決工程建設中存在的問題。3.監理工作監督與考核項目管理部門應加強對監理單位工作的監督檢查，定期對監理工作進行考核評價。對監理工作不力、不能履行監理職責的監理單位，應責令其整改；情節嚴重的，應按照合同約定解除監理合同。七、工程竣工驗收管理1.竣工驗收準備工程完工后，施工單位應自行組織預驗收，對工程質量、工程資料等進行全面檢查，發現問題及時整改。預驗收合格后，向項目管理部門提交工程竣工驗收報告。項目管理部門組織監理單位、設計單位等相關部門對工程進行初步驗收，對工程實體質量、工程資料等進行檢查，對存在的問題提出整改意見，施工單位按照整改意見進行整改。2.竣工驗收程序施工單位整改完成后，向項目管理部門提交工程竣工驗收申請報告。項目管理部門組織建設單位、監理單位、施工單位、設計單位等相關部門進行竣工驗收。竣工驗收組成員按照竣工驗收標準，對工程質量、工程資料等進行檢查和驗收。驗收合格后，各方簽署工程竣工驗收報告。3.工程備案工程竣工驗收合格后，建設單位應在規定的時間內到當地建設行政主管部門辦理工程竣工驗收備案手續，提交工程竣工驗收備案表、工程竣工驗收報告、法律、行政法規規定應當由規劃、環保等部門出具的認可文件或者準許使用文件、公安消防部門出具的對大型的人員密集場所和其他特殊建設工程驗收合格的證明文件等資料。八、工程檔案管理1.檔案管理職責項目管理部門負責工程檔案的收集、整理、歸檔和保管工作，明確專人負責檔案管理工作。施工單位、監理單位等相關單位應按照檔案管理要求，及時整理和移交工程檔案資料。2.檔案收集與整理工程建設過程中，項目管理部門應及時收集工程前期文件、施工過程文件、竣工驗收文件等各類檔案資料，確保檔案資料的完整性和準確性。對收集到的檔案資料進行分類整理，按照檔案管理規范進行編號、裝訂、編目等，建立檔案臺賬。3.檔案保管與利用設立專門的檔案庫房，配備必要的檔案保管設備，確保檔案資料的安全保管。建立檔案借閱制度，嚴格控制檔案的借閱范圍和借閱手續。因工作需要查閱檔案的，必須經檔案管理部門負責人批準，并辦理借閱登記手續。九、工程保修管理1.保修期限與責任工程竣工驗收合格后，施工單位應按照合同約定承擔工程保修責任，保修期限按照國家和地方有關規定執行。在保修期限內，因施工原因造成的工程質量問題，施工單位應負責免費維修；因使用不當等非施工原因造成的工程質量問題，施工單位應負責維修，但可收取相應