唐山開灤東方發電有限責任公司x機組大修規范化管理實施細則_第1頁
唐山開灤東方發電有限責任公司x機組大修規范化管理實施細則_第2頁
唐山開灤東方發電有限責任公司x機組大修規范化管理實施細則_第3頁
唐山開灤東方發電有限責任公司x機組大修規范化管理實施細則_第4頁
唐山開灤東方發電有限責任公司x機組大修規范化管理實施細則_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

唐山開灤東方發電有限責任公司x機組大修規范化管理實施細則?一、總則1.目的為確保唐山開灤東方發電有限責任公司x機組大修工作的順利進行,提高大修質量,縮短大修工期,降低大修成本,實現機組大修的規范化、標準化管理,特制定本實施細則。2.適用范圍本細則適用于唐山開灤東方發電有限責任公司x機組的大修工程管理。3.大修定義x機組大修是指對機組進行全面解體檢查、修理、調整和試驗,以恢復機組性能,確保機組安全、穩定、經濟運行的綜合性檢修工作。二、大修組織機構及職責1.大修指揮部成立以公司主管領導為總指揮,各相關部門負責人為成員的大修指揮部。負責大修工作的總體協調、指揮和決策,解決大修過程中的重大問題。2.專業組職責檢修專業組:負責機組設備的檢修工作,制定檢修方案,組織實施檢修作業,確保檢修質量。運行專業組:負責機組大修期間的運行操作、運行方式調整,配合檢修工作,做好設備試運和啟動調試工作。物資供應組:負責大修所需物資的采購、供應和管理,確保物資及時、準確到貨。安全管理組:負責大修現場的安全監督、檢查和管理,制定安全措施,確保大修工作安全進行。質量管理組:負責大修質量的監督、檢查和驗收,制定質量標準,確保大修質量符合要求。技術支持組:負責為大修工作提供技術支持,解決技術難題,指導檢修作業。三、大修計劃管理1.大修計劃編制根據機組運行狀況、設備老化程度、技術監督要求等因素,每年定期編制機組大修計劃。大修計劃應包括檢修項目、檢修進度、質量標準、安全措施、物資需求等內容。2.大修計劃審批大修計劃編制完成后,經公司相關部門審核,報公司主管領導批準后實施。3.大修計劃調整在大修過程中,如因特殊情況需要調整大修計劃,應提前提出申請,經大修指揮部批準后實施。四、大修準備工作1.技術準備組織相關人員對機組設備進行全面檢查和評估,制定檢修方案和技術措施。收集、整理機組設備的技術資料,包括設備圖紙、說明書、運行記錄、檢修記錄等。組織技術交底,使參與大修的人員熟悉檢修方案、技術措施和質量標準。2.物資準備根據大修計劃,編制物資采購計劃,明確物資的規格、型號、數量和到貨時間。對采購的物資進行嚴格檢驗和驗收,確保物資質量符合要求。做好物資的存儲和保管工作,防止物資損壞、丟失。3.人員準備根據大修工作需要,合理安排檢修人員,明確各人員的職責和分工。對檢修人員進行技術培訓和安全培訓,提高檢修人員的技術水平和安全意識。4.場地和工器具準備清理大修現場,確保場地整潔、安全。準備好大修所需的工器具、設備和儀器,并進行檢查和調試,確保其性能良好。五、大修施工管理1.施工組織按照檢修方案和技術措施,組織施工人員進行檢修作業。合理安排施工進度,確保各檢修項目按計劃完成。加強施工過程中的協調和溝通,及時解決施工中出現的問題。2.施工質量控制嚴格執行質量標準,加強施工質量檢驗和驗收。對關鍵工序和重要部位進行重點監控,確保施工質量符合要求。做好施工質量記錄,為質量追溯提供依據。3.施工安全管理制定安全措施,加強施工安全監督和檢查。對施工人員進行安全教育,提高施工人員的安全意識。確保施工場地安全,設置明顯的安全警示標志。加強施工現場的消防管理,防止火災事故發生。4.施工進度管理建立施工進度跟蹤制度,及時掌握施工進度情況。對施工進度滯后的項目進行分析,采取有效措施加以解決。定期召開大修進度協調會,通報施工進度,協調解決施工中存在的問題。六、大修驗收管理1.驗收標準制定大修驗收標準,明確各檢修項目的驗收要求。驗收標準應符合國家和行業相關標準、規范以及設備廠家的技術要求。2.驗收程序檢修項目完成后,由檢修班組進行自檢,自檢合格后報檢修專業組。檢修專業組組織相關人員進行專檢,專檢合格后報質量管理組。質量管理組會同運行專業組、技術支持組等相關部門進行聯合驗收,驗收合格后出具驗收報告。3.驗收內容設備檢修質量驗收,包括設備解體檢查、修理、裝配等環節的質量驗收。設備性能測試驗收,包括設備的運行參數、出力、效率等性能指標的測試驗收。安全保護裝置驗收,確保設備的安全保護裝置正常運行。技術資料驗收,檢查檢修過程中的技術資料是否齊全、準確。七、大修總結與評價1.大修總結大修結束后,組織相關人員對大修工作進行總結,總結內容包括大修工作的完成情況、檢修質量、施工進度、安全管理、成本控制等方面。分析大修過程中存在的問題和不足之處,提出改進措施和建議。2.大修評價根據大修總結情況,對大修工作進行評價,評價結果作為今后大修工作的參考依據。對在大修工作中表現突出的單位和個人進行表彰和獎勵。八、大修成本管理1.成本預算編制根據大修計劃,編制大修成本預算,明確大修所需的各項費用。大修成本預算應包括檢修費用、物資費用、人工費用、其他費用等。2.成本控制措施加強物資采購管理,降低物資采購成本。合理安排施工進度,提高勞動效率,降低人工成本。嚴格控制大修過程中的各項費用支出,杜絕浪費現象。加強成本核算和分析,及時發現成本偏差并采取措施加以糾正。九、附則1.本實施細則自發布之日起施行。2.本實施細則由唐山開灤東方發電有限責任公司負責解釋和修訂。通過實施本大修規范化管理實施細則,將進一步提高唐山開灤東方發電有限責任公司x機組大

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論