




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
新技術(shù)和新項(xiàng)目準(zhǔn)入管理及評(píng)價(jià)制度匯編?一、制度總則(一)目的為規(guī)范醫(yī)院新技術(shù)和新項(xiàng)目的準(zhǔn)入管理,確保新技術(shù)和新項(xiàng)目的安全、有效應(yīng)用,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障患者權(quán)益,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有新技術(shù)和新項(xiàng)目的引進(jìn)、開(kāi)展與評(píng)價(jià)管理。(三)定義1.新技術(shù):指在國(guó)內(nèi)或本地區(qū)尚未廣泛應(yīng)用,或在我院首次應(yīng)用的診斷、治療、護(hù)理等方面的技術(shù)。2.新項(xiàng)目:指在我院首次開(kāi)展的臨床診療項(xiàng)目、醫(yī)療服務(wù)模式、科研協(xié)作項(xiàng)目等。二、組織管理(一)管理委員會(huì)成立新技術(shù)和新項(xiàng)目管理委員會(huì),由醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、臨床專(zhuān)家、護(hù)理專(zhuān)家等組成。管理委員會(huì)職責(zé)如下:1.負(fù)責(zé)審議新技術(shù)和新項(xiàng)目的準(zhǔn)入申請(qǐng),評(píng)估其科學(xué)性、安全性、有效性和可行性。2.制定和修訂新技術(shù)和新項(xiàng)目準(zhǔn)入管理的相關(guān)制度和流程。3.協(xié)調(diào)解決新技術(shù)和新項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。4.對(duì)新技術(shù)和新項(xiàng)目的應(yīng)用效果進(jìn)行定期評(píng)價(jià)和總結(jié)。(二)職能部門(mén)分工1.醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)受理新技術(shù)和新項(xiàng)目的準(zhǔn)入申請(qǐng),組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行初步審核。協(xié)調(diào)管理委員會(huì)會(huì)議,負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和決議執(zhí)行情況的跟蹤。定期對(duì)新技術(shù)和新項(xiàng)目的開(kāi)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。2.護(hù)理部負(fù)責(zé)審核新技術(shù)和新項(xiàng)目在護(hù)理方面的可行性和安全性,制定相應(yīng)的護(hù)理規(guī)范和流程。組織護(hù)理人員進(jìn)行新技術(shù)和新項(xiàng)目相關(guān)培訓(xùn),指導(dǎo)護(hù)理工作的開(kāi)展。參與對(duì)新技術(shù)和新項(xiàng)目護(hù)理效果的評(píng)價(jià)。3.醫(yī)學(xué)工程科負(fù)責(zé)評(píng)估新技術(shù)和新項(xiàng)目所需設(shè)備、器械的配置需求和可行性,提供技術(shù)支持和保障。參與新技術(shù)和新項(xiàng)目設(shè)備、器械的驗(yàn)收和質(zhì)量控制。4.藥劑科負(fù)責(zé)審核新技術(shù)和新項(xiàng)目所需藥品的供應(yīng)和使用情況,評(píng)估藥品的安全性和有效性。提供藥品使用的指導(dǎo)和咨詢(xún),參與對(duì)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)和處理。5.財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)審核新技術(shù)和新項(xiàng)目的成本效益分析,制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新技術(shù)和新項(xiàng)目的費(fèi)用進(jìn)行核算和管理,確保財(cái)務(wù)收支合理。三、準(zhǔn)入管理(一)申請(qǐng)條件1.具有明確的臨床需求,預(yù)期能提高醫(yī)療質(zhì)量,改善患者預(yù)后。2.符合醫(yī)學(xué)倫理原則,充分考慮患者的利益和安全。3.已具備開(kāi)展該項(xiàng)新技術(shù)和新項(xiàng)目所需的人員、設(shè)備、技術(shù)等條件。4.擬開(kāi)展的新技術(shù)和新項(xiàng)目經(jīng)過(guò)相關(guān)的動(dòng)物實(shí)驗(yàn)或臨床試驗(yàn)驗(yàn)證,具有一定的安全性和有效性。(二)申請(qǐng)流程1.新技術(shù)和新項(xiàng)目的申請(qǐng)由臨床科室或個(gè)人提出,填寫(xiě)《新技術(shù)和新項(xiàng)目準(zhǔn)入申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目名稱(chēng)、背景、目的、技術(shù)路線(xiàn)、預(yù)期效果、開(kāi)展條件、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施等內(nèi)容。2.申請(qǐng)表經(jīng)科室主任審核簽字后,提交至醫(yī)務(wù)科。3.醫(yī)務(wù)科對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初步審核,符合要求的提交新技術(shù)和新項(xiàng)目管理委員會(huì)審議。(三)審核與批準(zhǔn)1.管理委員會(huì)組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。專(zhuān)家應(yīng)從技術(shù)水平、臨床應(yīng)用價(jià)值、安全性、倫理合理性等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并提出書(shū)面意見(jiàn)。2.管理委員會(huì)根據(jù)專(zhuān)家意見(jiàn)進(jìn)行審議,做出是否準(zhǔn)入的決定。3.對(duì)于批準(zhǔn)準(zhǔn)入的新技術(shù)和新項(xiàng)目,由醫(yī)院發(fā)文公布,并明確開(kāi)展科室、負(fù)責(zé)人等信息。四、開(kāi)展管理(一)人員培訓(xùn)1.開(kāi)展科室應(yīng)對(duì)參與新技術(shù)和新項(xiàng)目的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),使其熟悉項(xiàng)目的技術(shù)操作、質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)防范等要求。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括理論知識(shí)、操作技能、病例討論、模擬演練等,培訓(xùn)后進(jìn)行考核,考核合格后方可上崗操作。(二)設(shè)備與物資準(zhǔn)備1.根據(jù)新技術(shù)和新項(xiàng)目的要求,配備相應(yīng)的設(shè)備、器械、藥品等物資,并確保其性能良好、質(zhì)量可靠。2.醫(yī)學(xué)工程科和藥劑科等部門(mén)應(yīng)做好設(shè)備的安裝調(diào)試、物資的供應(yīng)保障及質(zhì)量監(jiān)控等工作。(三)質(zhì)量控制1.開(kāi)展科室應(yīng)制定新技術(shù)和新項(xiàng)目的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和流程,對(duì)診療過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控,確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。2.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門(mén)應(yīng)定期對(duì)新技術(shù)和新項(xiàng)目的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查和督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。(四)風(fēng)險(xiǎn)管理1.開(kāi)展科室應(yīng)針對(duì)新技術(shù)和新項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案。2.加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)和新項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在風(fēng)險(xiǎn),確保患者安全。五、評(píng)價(jià)管理(一)評(píng)價(jià)指標(biāo)1.技術(shù)指標(biāo):包括新技術(shù)的成功率、準(zhǔn)確性、并發(fā)癥發(fā)生率等。2.臨床指標(biāo):如患者的治愈率、好轉(zhuǎn)率、生存率、復(fù)發(fā)率等。3.患者滿(mǎn)意度:通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等方式了解患者對(duì)新技術(shù)和新項(xiàng)目的滿(mǎn)意度。4.經(jīng)濟(jì)效益:評(píng)估新技術(shù)和新項(xiàng)目的成本效益比,包括醫(yī)療費(fèi)用、住院天數(shù)、資源利用等方面。(二)評(píng)價(jià)周期1.新技術(shù)和新項(xiàng)目開(kāi)展初期,應(yīng)每季度進(jìn)行一次階段性評(píng)價(jià),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),調(diào)整改進(jìn)方案。2.開(kāi)展?jié)M一年后,進(jìn)行全面的年度評(píng)價(jià)。(三)評(píng)價(jià)方法1.臨床研究方法:通過(guò)前瞻性或回顧性研究,收集相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。2.病例對(duì)照研究:與傳統(tǒng)治療方法進(jìn)行對(duì)比,評(píng)估新技術(shù)和新項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。3.專(zhuān)家評(píng)估:組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)新技術(shù)和新項(xiàng)目的應(yīng)用效果進(jìn)行綜合評(píng)估。4.患者反饋:收集患者的意見(jiàn)和建議,了解其對(duì)治療效果和服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。(四)評(píng)價(jià)結(jié)果處理1.對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果良好的新技術(shù)和新項(xiàng)目,予以推廣應(yīng)用,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在全院交流。2.對(duì)于存在問(wèn)題的新技術(shù)和新項(xiàng)目,分析原因,提出整改措施,暫停開(kāi)展或調(diào)整改進(jìn)后繼續(xù)開(kāi)展。3.對(duì)于嚴(yán)重違反醫(yī)療規(guī)范、出現(xiàn)嚴(yán)重不良后果的新技術(shù)和新項(xiàng)目,立即停止開(kāi)展,并追究相關(guān)人員責(zé)任。六、持續(xù)改進(jìn)(一)定期總結(jié)每年對(duì)新技術(shù)和新項(xiàng)目的準(zhǔn)入、開(kāi)展及評(píng)價(jià)情況進(jìn)行全面總結(jié),分析存在的問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)措施和建議。(二)制度修訂根據(jù)總結(jié)結(jié)果和醫(yī)院發(fā)展需要,適時(shí)修訂新技術(shù)和新項(xiàng)目準(zhǔn)入管理及評(píng)價(jià)制度,不斷完善管理流程和標(biāo)準(zhǔn)。(三)經(jīng)驗(yàn)推廣及時(shí)推廣新技術(shù)和新項(xiàng)目開(kāi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2《認(rèn)識(shí)動(dòng)物》教學(xué)設(shè)計(jì)-2024~2025學(xué)年科學(xué)一年級(jí)下冊(cè)(冀人版)001
- 護(hù)士資格證考試心理調(diào)適技巧試題及答案
- 定做家具訂購(gòu)合同協(xié)議
- 工商咨詢(xún)合同協(xié)議
- 心理咨詢(xún)師考試課程設(shè)計(jì)原則試題及答案
- 家庭電力回收合同協(xié)議
- 委托機(jī)加工合同協(xié)議
- 寧波防腐合同協(xié)議
- 家譜印刷制作合同協(xié)議
- 委托合同返還款項(xiàng)協(xié)議
- 2025年開(kāi)封大學(xué)高職單招高職單招英語(yǔ)2016-2024歷年頻考點(diǎn)試題含答案解析
- 23G409先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁
- DZ∕T 0219-2006 滑坡防治工程設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范(正式版)
- 海水淡化簡(jiǎn)介課件
- 配偶戶(hù)口調(diào)京央屬企事業(yè)單位有關(guān)規(guī)定
- 機(jī)動(dòng)車(chē)檢驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)操作考核表.docx
- 劍橋國(guó)際少兒英語(yǔ)KB2--測(cè)試題
- 湘潭電信校園團(tuán)隊(duì)執(zhí)行手冊(cè)
- 《多媒體技術(shù)與應(yīng)用》課程教學(xué)大綱
- SJG 68-2019 人行地下通道設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
- 品牌CIS導(dǎo)入報(bào)價(jià)表高端品牌文化理念加設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論