某礦業有限責任公司機電運輸管理制度?一、總則1.目的為加強某礦業有限責任公司機電運輸管理，確保機電設備安全可靠運行，保障運輸系統高效順暢，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有機電設備的選型、采購、安裝、調試、運行、維護、檢修、報廢以及運輸系統的規劃、建設、運行、管理等相關活動。3.管理原則機電運輸管理遵循"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，堅持設備管理與生產管理相結合，技術管理與經濟管理相結合，日常維護與定期檢修相結合的原則，確保設備完好、運輸安全高效。二、機電設備管理1.設備選型與采購根據生產需求和技術要求，由相關部門提出設備選型建議，經技術論證和經濟分析后確定設備型號和規格。采購部門負責按照選型要求進行設備采購，選擇具有良好信譽和質量保證的供應商，簽訂采購合同，明確設備質量標準、售后服務等條款。2.設備安裝與調試設備到貨后，由機電部門組織相關人員進行驗收，檢查設備的數量、規格、型號及質量等是否符合要求。安裝單位按照設備安裝說明書和相關標準進行設備安裝，安裝過程中要嚴格遵守操作規程，確保安裝質量。安裝完成后，進行單機調試和聯合調試，調試合格后方可投入使用。3.設備運行管理建立設備運行臺賬，記錄設備的運行參數、運行時間、維護保養情況等信息。操作人員必須經過專業培訓，熟悉設備性能和操作規程，持證上崗。嚴格按照操作規程操作設備，不得違規作業。加強設備運行監測，通過巡檢、在線監測等手段，及時發現設備運行中的異常情況，采取有效措施進行處理，確保設備安全穩定運行。4.設備維護保養制定設備維護保養計劃，明確設備維護保養的內容、周期和責任人。維護保養工作要做到定期檢查、清潔、潤滑、緊固、調整等，確保設備處于良好的運行狀態。設備維護保養分為日常維護保養和定期維護保養。日常維護保養由操作人員負責，定期維護保養由專業維修人員負責。建立設備維護保養記錄檔案，詳細記錄維護保養的時間、內容、更換的零部件等信息，作為設備管理的重要依據。5.設備檢修管理根據設備運行狀況和維護保養計劃，制定設備檢修計劃。檢修計劃要明確檢修項目、檢修時間、檢修人員等。設備檢修前，要進行詳細的檢修準備工作，包括制定檢修方案、準備檢修工具和材料、辦理檢修工作票等。檢修過程中，要嚴格遵守檢修安全操作規程，確保檢修質量和安全。檢修完成后，要進行全面的檢查和驗收，合格后方可恢復運行。建立設備檢修檔案，記錄設備檢修的全過程，包括檢修原因、檢修內容、更換的零部件、檢修結果等信息。6.設備報廢管理設備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規定使用年限，設備技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差；設備嚴重損壞，無法修復；設備因意外事故或自然災害造成嚴重損壞，無法修復；設備技術改造后，原有設備已不適應新生產工藝要求，且無改造價值；國家明令淘汰的設備。設備報廢由使用單位提出申請，填寫設備報廢申請表，經機電部門、財務部門、技術部門等相關部門審核后，報公司領導批準。設備報廢后，要及時進行清理，拆除可利用的零部件，妥善處理報廢設備。設備報廢處理情況要記錄在案。三、運輸系統管理1.運輸系統規劃與建設根據礦井開拓布局和生產能力，制定運輸系統規劃，合理確定運輸方式、運輸線路、運輸設備等。運輸系統建設要嚴格按照設計要求進行施工，確保工程質量。施工過程中要加強安全管理，做好通風、排水、支護等工作。運輸系統建設完成后，要進行全面的驗收，包括線路鋪設、設備安裝、安全設施設置等方面的驗收，驗收合格后方可投入使用。2.運輸設備管理運輸設備的選型、采購、安裝、調試、運行、維護、檢修、報廢等管理要求參照機電設備管理相關規定執行。加強運輸設備的日常檢查和維護保養，確保設備性能良好，安全裝置齊全有效。定期對運輸設備進行技術測定，掌握設備運行狀況，及時發現和處理設備存在的問題。3.運輸安全管理建立健全運輸安全管理制度，明確運輸安全責任，加強運輸安全培訓教育，提高運輸作業人員的安全意識和操作技能。加強運輸巷道的安全管理，確保巷道支護良好，通風、排水、照明等設施齊全有效。嚴格執行運輸安全操作規程，嚴禁超載、超速、超掛車等違規行為。加強運輸信號管理，確保信號準確無誤。定期組織運輸安全檢查，及時排查和消除運輸安全隱患。對發現的安全隱患要定人、定時、定措施進行整改，確保運輸安全。4.運輸調度管理建立運輸調度指揮系統，負責運輸系統的統一調度指揮。運輸調度人員要熟悉運輸系統的運行情況，及時掌握運輸動態，合理安排運輸任務。加強運輸車輛的調度管理，根據生產需要，合理調配車輛，提高車輛周轉率。運輸調度人員要嚴格執行調度指令，及時處理運輸過程中出現的問題，確保運輸系統高效順暢運行。5.運輸質量標準化管理制定運輸質量標準化考核標準，明確運輸質量標準化的各項指標和要求。加強運輸質量標準化建設，定期對運輸系統進行檢查和評估，對照考核標準進行整改，不斷提高運輸質量標準化水平。運輸質量標準化工作要與安全生產、設備管理、文明生產等工作相結合，實現運輸系統的全面優化和提升。四、人員管理1.機電運輸人員配備根據生產規模和設備數量，合理配備機電運輸管理人員、技術人員、維修人員和操作人員。機電運輸管理人員要具備一定的管理能力和專業知識，負責機電運輸管理工作的組織、協調和指導。技術人員要具備相應的專業技術水平，負責機電設備的選型、安裝、調試、技術改造等工作。維修人員要具備熟練的維修技能，負責機電設備的日常維護、檢修和故障處理。操作人員要經過專業培訓，熟悉設備性能和操作規程，負責設備的操作運行。2.人員培訓與考核制定機電運輸人員培訓計劃，定期組織人員參加專業培訓，提高人員的業務素質和操作技能。培訓內容包括設備操作規程、安全知識、維護保養知識、新技術新工藝等方面。建立人員考核制度，對機電運輸人員的工作表現、業務能力、安全意識等進行考核。考核結果與薪酬待遇、崗位晉升等掛鉤。3.人員崗位職責明確機電運輸管理人員、技術人員、維修人員和操作人員的崗位職責，做到分工明確，責任到人。機電運輸管理人員要負責制定管理制度、組織設備管理、運輸管理等工作；技術人員要負責技術指導、技術改造等工作；維修人員要負責設備維修、故障處理等工作；操作人員要負責設備操作、運行記錄等工作。五、安全管理1.安全管理制度建立健全機電運輸安全管理制度，包括設備操作規程、檢修安全規程、運輸安全規程、崗位責任制、安全檢查制度、事故應急預案等。安全管理制度要明確安全責任、安全措施、安全流程等內容，確保機電運輸安全管理工作有章可循。2.安全培訓教育加強機電運輸人員的安全培訓教育，提高人員的安全意識和自我保護能力。安全培訓教育要定期組織，培訓內容要包括安全法律法規、安全操作規程、事故案例分析等。新入職人員必須經過三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗作業。3.安全檢查與隱患排查定期組織機電運輸安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查等。安全檢查要做到全面、細致、深入，及時發現和消除安全隱患。建立安全隱患排查治理臺賬，對檢查中發現的安全隱患要進行詳細記錄，明確隱患整改責任人、整改措施和整改期限。對重大安全隱患要實行掛牌督辦，確保隱患得到及時有效的整改。4.事故應急管理制定機電運輸事故應急預案，明確事故應急處置流程、應急救援措施、應急救援物資儲備等內容。定期組織事故應急演練，提高應急救援能力和人員的應急反應速度。發生機電運輸事故后，要立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，及時向上級報告。同時，要對事故進行調查分析，查明原因，總結教訓，采取有效措施防止事故再次發生。六、技術管理1.技術檔案管理建立健全機電運輸技術檔案管理制度，明確技術檔案的歸檔范圍、保管期限、查閱程序等。技術檔案包括設備選型資料、設備安裝圖紙、設備運行記錄、設備維護保養記錄、設備檢修記錄、技術改造資料、運輸系統規劃圖紙等。技術檔案要妥善保管，定期進行整理和歸檔，確保檔案資料的完整性和準確性。2.技術創新與改造鼓勵機電運輸技術人員開展技術創新和改造活動，推廣應用新技術、新工藝、新設備，提高機電運輸系統的技術水平和運行效率。技術創新和改造項目要經過充分的論證和審批，確保項目的可行性和安全性。對取得良好經濟效益和社會效益的技術創新和改造項目，要給予相應的獎勵。3.技術資料管理收集、整理、