公司日常工作管理制度?一、總則1.目的為了規范公司日常工作秩序，提高工作效率，確保公司各項工作順利開展，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工。3.基本原則遵守國家法律法規和公司各項規章制度。以公司利益為出發點，積極履行工作職責。倡導團結協作、高效務實的工作作風。二、考勤制度1.工作時間公司實行[具體工作時間]，員工應嚴格按照規定時間上下班。如有特殊情況需要調整工作時間，需提前向部門負責人申請，并報人力資源部備案。2.考勤方式公司采用[考勤方式，如指紋打卡、人臉識別等]進行考勤記錄。員工應在規定的考勤時間內打卡，不得代打卡或委托他人打卡。3.遲到、早退遲到或早退10分鐘以內，每次扣罰[X]元；遲到或早退1030分鐘，每次扣罰[X]元；遲到或早退30分鐘以上，按曠工半天處理。一個月內累計遲到或早退達[X]次，按曠工一天處理。4.曠工曠工半天，扣罰當日工資的2倍，并扣除當月績效獎金的[X]%；曠工一天，扣罰當日工資的3倍，并扣除當月績效獎金的[X]%。連續曠工超過[X]天或一年內累計曠工超過[X]天，公司將予以辭退。5.請假制度員工請假應提前填寫《請假申請表》，按照審批流程進行申請。請假[X]天以內，由部門負責人審批；請假[X]天以上[X]天以內，由部門負責人審核，分管領導審批；請假超過[X]天，由部門負責人、分管領導審核，總經理審批。病假需提供醫院證明，事假需提前安排好工作交接。員工請假期間應保持通訊暢通，以便及時處理工作事宜。三、工作紀律1.遵守工作時間員工應按時到崗，不得無故遲到、早退或曠工。工作時間內不得擅自離崗、串崗，如有特殊情況需要離開工作崗位，應向部門負責人請假并說明去向。2.遵守崗位職責員工應認真履行崗位職責，完成工作任務。不得推諉工作、敷衍了事，不得從事與工作無關的事情。3.遵守保密制度員工應對公司的商業秘密、技術秘密、客戶信息等予以保密，不得泄露給任何第三方。不得私自復制、傳播公司機密文件和資料，不得在私人電腦或存儲設備中存儲公司機密信息。離職時，應將公司機密文件和資料歸還公司，并辦理相關保密手續。4.遵守廉潔制度員工應遵守廉潔自律的規定，不得接受供應商、客戶或其他利益相關方的賄賂、回扣、禮品等。不得利用職務之便謀取私利，不得從事損害公司利益的行為。5.遵守辦公秩序保持辦公區域整潔衛生，不得在辦公區域內吸煙、亂扔垃圾。愛護辦公設備和設施，不得隨意損壞或丟失。如需使用辦公設備，應按照操作規程進行操作，如發現設備故障應及時報告維修。不得在辦公區域內大聲喧嘩、爭吵或進行其他影響他人工作的行為。四、會議制度1.會議類型公司會議分為部門例會、公司周會、月度會議、年度會議等。2.會議組織部門例會由各部門負責人組織召開，每周[具體時間]舉行，總結上周工作，安排本周工作任務。公司周會由總經理或副總經理主持召開，每周[具體時間]舉行，各部門負責人匯報本周工作進展情況及下周工作計劃，協調解決工作中存在的問題。月度會議由總經理主持召開，每月[具體時間]舉行，總結當月公司整體工作情況，分析存在的問題，部署下月工作重點。年度會議由總經理主持召開，每年[具體時間]舉行，總結全年工作，表彰優秀員工和部門，規劃下一年度工作目標和任務。3.會議要求參會人員應提前10分鐘到達會議現場，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會議，應提前向會議主持人請假。會議期間應將手機調至靜音或關機狀態，不得接聽電話或隨意走動，保持會議秩序。參會人員應認真做好會議記錄，會后及時傳達會議精神，落實會議安排的工作任務。五、文件管理制度1.文件分類公司文件分為行政文件、業務文件、財務文件、人事文件等。2.文件起草文件起草應明確文件主題、目的、內容、要求等，語言表達應準確、簡潔、規范。重要文件應經相關部門負責人審核后，報分管領導或總經理審批。3.文件編號公司文件應按照統一的編號規則進行編號，以便于文件的管理和查詢。4.文件印發文件印發應嚴格按照審批后的文件內容進行排版、印刷，確保文件質量。文件印發后應及時分發給相關部門和人員，并做好文件發放記錄。5.文件歸檔文件辦理完畢后，應及時進行歸檔。歸檔文件應分類整理，編號存放，便于查閱和保管。電子文件應定期進行備份，確保文件數據的安全。6.文件借閱因工作需要借閱文件的，應填寫《文件借閱申請表》，經部門負責人或文件管理部門負責人審批后，方可借閱。借閱文件應在規定時間內歸還，不得轉借他人或擅自復印、摘抄文件內容。六、辦公用品管理制度1.辦公用品采購辦公用品由行政部門統一采購，各部門根據工作需要填寫《辦公用品申請表》，報行政部門審核后進行采購。行政部門應建立辦公用品采購臺賬，記錄采購時間、品種、數量、金額等信息。2.辦公用品發放行政部門根據辦公用品采購臺賬，定期將辦公用品發放給各部門。各部門應指定專人負責辦公用品的領取和發放，并做好發放記錄。3.辦公用品使用員工應愛護辦公用品，節約使用，不得浪費。辦公用品如有損壞或丟失，應及時報告行政部門，并說明原因。4.辦公用品盤點行政部門應定期對辦公用品進行盤點，確保賬實相符。如發現辦公用品短缺或損壞，應及時查明原因，并進行相應處理。七、費用報銷制度1.報銷范圍公司費用報銷范圍包括差旅費、業務招待費、辦公費、通訊費、車輛費等。費用報銷應符合國家法律法規和公司財務制度的規定。2.報銷流程員工填寫《費用報銷申請表》，并附上相關發票、收據等原始憑證。部門負責人對報銷費用的真實性、合理性進行審核簽字。財務部門對報銷憑證進行審核，審核無誤后報分管領導或總經理審批。審批通過后，財務部門按照公司財務制度進行報銷付款。3.報銷標準差旅費報銷標準按照公司相關規定執行，包括交通、住宿、餐飲等費用標準。業務招待費應嚴格控制，報銷時應注明招待時間、地點、人員、事由等信息。辦公費、通訊費、車輛費等費用報銷應按照公司制定的標準執行。4.報銷時間員工應在費用發生后的[具體時間]內提交報銷申請，逾期不予報銷。財務部門應在收到報銷申請后的[具體時間]內完成審核和報銷付款。八、出差管理制度1.出差審批員工因工作需要出差，應提前填寫《出差申請表》，按照審批流程進行申請。出差[X]天以內，由部門負責人審批；出差[X]天以上[X]天以內，由部門負責人審核，分管領導審批；出差超過[X]天，由部門負責人、分管領導審核，總經理審批。2.出差標準差旅費報銷標準按照公司相關規定執行，包括交通、住宿、餐飲等費用標準。員工應選擇經濟實惠的交通方式和住宿標準，不得超標準報銷。3.出差報告員工出差結束后，應及時提交《出差報告》，總結出差工作情況，包括工作成果、存在問題及建議等。《出差報告》應經部門負責人審核后報分管領導或總經理審閱。九、培訓制度1.培訓計劃人力資源部門應根據公司發展戰略和員工培訓需求，制定年度培訓計劃。培訓計劃應明確培訓目標、內容、方式、時間、地點等信息。2.培訓組織人力資源部門負責培訓計劃的組織實施，包括培訓課程的安排、培訓師資的邀請、培訓場地的布置等。各部門應積極配合人力資源部門開展培訓工作，確保員工按時參加培訓。3.培訓方式公司培訓方式包括內部培訓、外部培訓、在線學習等。內部培訓由公司內部員工擔任培訓講師，分享工作經驗和專業知識；外部培訓邀請專業培訓機構或專家進行授課；在線學習通過公司內部網絡平臺提供學習資源，員工可自主學習。4.培訓考核培訓結束后，人力資源部門應組織對員工進行培訓考核，考核方式包括考試、撰寫培訓心得、實際操作等。培訓考核成績將作為員工績效評估、晉升、調薪等的參考依據。十、績效管理制度1.績效目標設定公司根據年度經營目標和各部門工作職責，制定員工績效目標。績效目標應明確、具體、可衡量、可實現，并與公司戰略目標相一致。2.績效評估公司采用[績效評估周期，如月度、季度、年度]進行績效評估。績效評估方式包括上級評估、同事評估、自我評估等。績效評估結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。3.績效反饋績效評估結束后，上級領導應與員工進行績效反饋，肯定員工的工作成績，指出存在的問題和不足，并提出改進建議。員工應認真聽取上級領導的反饋意見，制定個人績效改進計劃，并積極付諸實施。4.績效應用績效評估結果將與員工的薪酬調整、獎金發放、晉升、培訓等掛鉤。績效優秀的員工將獲得相應的獎勵和晉升機會；績效不合格的員工將進行績效改進，如仍未達到要求，公司將予以辭退。十一、獎勵與懲罰制度1.獎勵制度公司設立以下獎勵項目：優秀員工獎、創新獎、團隊協作獎、突出貢獻獎等。獎勵標準根據員工的工作表現、貢獻大小等因素確定，獎勵形式包括榮譽證書、獎金、晉升等。員工符合獎勵條件的，由所在部門推薦，人力資源部門審核，報公司領