成莊機(jī)電管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)成莊機(jī)電管理工作，確保機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，保障礦井生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于成莊煤礦內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、更新改造及報(bào)廢等全過程管理。3.管理原則堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，遵循"依靠科技進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)裝備現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、培訓(xùn)制度化"的原則，確保機(jī)電設(shè)備管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。二、機(jī)電管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.機(jī)電管理領(lǐng)導(dǎo)組成立以礦長為組長，總工程師、機(jī)電副礦長為副組長，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)電管理領(lǐng)導(dǎo)組。負(fù)責(zé)全礦機(jī)電管理工作的決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。礦長職責(zé)：全面負(fù)責(zé)全礦機(jī)電管理工作，對機(jī)電設(shè)備管理工作負(fù)總責(zé)。總工程師職責(zé)：負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)管理工作，組織制定機(jī)電技術(shù)方案和措施，解決機(jī)電技術(shù)難題。機(jī)電副礦長職責(zé)：具體負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的日常管理工作，組織實(shí)施機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)管理制度和措施。2.機(jī)電管理科室機(jī)電科：負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的綜合管理工作，包括設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、更新改造及報(bào)廢等全過程管理。制定機(jī)電設(shè)備管理制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。技術(shù)科：負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理工作，編制機(jī)電設(shè)備技術(shù)方案和措施，組織技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流，解決機(jī)電技術(shù)問題。安全科：負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全監(jiān)督檢查工作，對機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，查處機(jī)電設(shè)備安全隱患和違章行為。3.基層區(qū)隊(duì)基層區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)本單位機(jī)電設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，確保設(shè)備正常運(yùn)行。三、機(jī)電設(shè)備選型與采購1.選型原則根據(jù)礦井生產(chǎn)能力、開采工藝和地質(zhì)條件等因素，合理選型機(jī)電設(shè)備，確保設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性和適用性。優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、能耗低、維護(hù)方便的設(shè)備，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。2.采購計(jì)劃編制各基層區(qū)隊(duì)根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備狀況，每年年底前提出下一年度機(jī)電設(shè)備采購計(jì)劃，報(bào)機(jī)電科審核。機(jī)電科根據(jù)各單位采購計(jì)劃，結(jié)合礦井實(shí)際情況，進(jìn)行綜合平衡，編制全礦年度機(jī)電設(shè)備采購計(jì)劃，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批。3.采購實(shí)施機(jī)電科按照批準(zhǔn)的采購計(jì)劃，組織招標(biāo)采購或詢價(jià)采購。采購過程中要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，確保采購設(shè)備的質(zhì)量和價(jià)格合理。采購合同簽訂后，機(jī)電科要及時(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況，確保設(shè)備按時(shí)到貨。設(shè)備到貨后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可入庫或安裝使用。四、機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝前準(zhǔn)備設(shè)備安裝前，機(jī)電科要組織相關(guān)人員對安裝現(xiàn)場進(jìn)行勘察，制定安裝施工方案和安全技術(shù)措施。安裝單位要根據(jù)施工方案和安全技術(shù)措施，做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括設(shè)備、材料、工具的準(zhǔn)備，施工人員的培訓(xùn)等。2.安裝施工安裝單位要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。安裝過程中要做好質(zhì)量檢驗(yàn)和記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。機(jī)電科要安排專人對設(shè)備安裝過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安裝工作安全、順利進(jìn)行。3.調(diào)試運(yùn)行設(shè)備安裝完畢后，要進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行。調(diào)試運(yùn)行前，機(jī)電科要組織相關(guān)人員編制調(diào)試運(yùn)行方案和安全技術(shù)措施。調(diào)試運(yùn)行過程中，要按照調(diào)試運(yùn)行方案和安全技術(shù)措施進(jìn)行操作，對設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測和記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。調(diào)試運(yùn)行合格后，設(shè)備方可正式投入使用。五、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)1.運(yùn)行管理各基層區(qū)隊(duì)要建立健全機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理制度，明確設(shè)備運(yùn)行維護(hù)責(zé)任，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違章作業(yè)。設(shè)備運(yùn)行過程中要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停機(jī)處理，并報(bào)告相關(guān)部門。機(jī)電科要定期對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。2.維護(hù)保養(yǎng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要堅(jiān)持"預(yù)防為主、養(yǎng)修并重"的原則，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行。基層區(qū)隊(duì)要制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。維護(hù)保養(yǎng)工作要做到及時(shí)、認(rèn)真、徹底，確保設(shè)備性能良好。機(jī)電科要定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和考核，對維護(hù)保養(yǎng)不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令整改。六、機(jī)電設(shè)備檢修1.檢修計(jì)劃編制機(jī)電科要根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，每年年底前編制下一年度機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃要明確檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。基層區(qū)隊(duì)要根據(jù)機(jī)電科下達(dá)的檢修計(jì)劃，結(jié)合本單位實(shí)際情況，編制本單位的設(shè)備檢修計(jì)劃，并報(bào)機(jī)電科備案。2.檢修實(shí)施檢修單位要按照檢修計(jì)劃和安全技術(shù)措施進(jìn)行檢修作業(yè)，確保檢修質(zhì)量。檢修過程中要做好質(zhì)量檢驗(yàn)和記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。機(jī)電科要安排專人對檢修工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保檢修工作安全、順利進(jìn)行。檢修完畢后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。3.檢修質(zhì)量驗(yàn)收設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收要嚴(yán)格按照檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，驗(yàn)收人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保驗(yàn)收結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。檢修質(zhì)量驗(yàn)收合格后，要填寫驗(yàn)收報(bào)告，驗(yàn)收人員要簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備要重新進(jìn)行檢修，直至驗(yàn)收合格為止。七、機(jī)電設(shè)備更新改造與報(bào)廢1.更新改造機(jī)電設(shè)備更新改造要根據(jù)礦井生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需要，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行狀況和安全隱患排查情況，有計(jì)劃地進(jìn)行。機(jī)電科要組織相關(guān)人員對設(shè)備更新改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，編制更新改造方案和安全技術(shù)措施，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批。更新改造項(xiàng)目實(shí)施過程中，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行，確保項(xiàng)目質(zhì)量和安全。更新改造項(xiàng)目完成后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。2.報(bào)廢管理機(jī)電設(shè)備報(bào)廢要按照國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)內(nèi)部管理制度進(jìn)行。符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由使用單位提出報(bào)廢申請，報(bào)機(jī)電科審核。機(jī)電科組織相關(guān)人員對報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，確認(rèn)符合報(bào)廢條件后，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，要及時(shí)進(jìn)行處理，防止流失。八、機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案管理1.檔案建立機(jī)電科要建立健全機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案管理制度，為每臺(tái)設(shè)備建立技術(shù)檔案。技術(shù)檔案內(nèi)容包括設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、更新改造及報(bào)廢等全過程資料。基層區(qū)隊(duì)要負(fù)責(zé)收集和整理本單位設(shè)備的相關(guān)資料，及時(shí)移交機(jī)電科歸檔。2.檔案管理機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案要指定專人負(fù)責(zé)管理，做到分類存放、標(biāo)識(shí)清晰、便于查閱。技術(shù)檔案管理人員要定期對檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。借閱機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案要履行借閱手續(xù)，借閱后要及時(shí)歸還，不得損壞和丟失。九、機(jī)電設(shè)備安全管理1.安全檢查安全科要定期組織機(jī)電設(shè)備安全檢查，對設(shè)備的安全保護(hù)裝置、電氣設(shè)備的防爆性能、設(shè)備的運(yùn)行狀況等進(jìn)行檢查。機(jī)電科要配合安全科做好機(jī)電設(shè)備安全檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)單位限期整改。2.隱患排查治理各基層區(qū)隊(duì)要建立機(jī)電設(shè)備隱患排查治理制度，定期對設(shè)備進(jìn)行隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對排查出的機(jī)電設(shè)備安全隱患，要按照"五落實(shí)"的要求進(jìn)行治理，確保隱患得到徹底消除。3.應(yīng)急管理機(jī)電科要制定機(jī)電設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。各基層區(qū)隊(duì)要根據(jù)機(jī)電科應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本單位的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故時(shí)，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織搶險(xiǎn)救援，最大限度地減少事故損失。事故發(fā)生后，要及時(shí)進(jìn)行事故調(diào)查和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出防范措施。十、機(jī)電設(shè)備培訓(xùn)管理1.培訓(xùn)計(jì)劃制定機(jī)電科要根據(jù)礦井生產(chǎn)發(fā)展和機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代情況，每年年底前制定下一年度機(jī)電設(shè)備培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃要明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。基層區(qū)隊(duì)要根據(jù)機(jī)電科培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本單位的培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)機(jī)電科備案。2.培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)單位要按照培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織培訓(xùn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)過程中要采用理論教學(xué)與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式，提高培訓(xùn)效果。機(jī)電科要對培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對培訓(xùn)質(zhì)量不高、敷衍了事的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令整改。3.培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后，要對培訓(xùn)人員進(jìn)行考核。考核方式可采用理論考試、實(shí)踐操作考核等。考核合格后方可頒發(fā)培訓(xùn)合格證書。機(jī)電科要建立培訓(xùn)人員檔案，記錄培訓(xùn)人員的培訓(xùn)情況和考核成績，為員工的職業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。十一、機(jī)電設(shè)備管理考核1.考核標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的機(jī)電設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、更新改造、報(bào)廢、技術(shù)檔案管理、安全管理、培訓(xùn)管理等方面進(jìn)行全面考核。2.考核方式機(jī)電科每月對各基層區(qū)隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查考核，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。每季度對全礦機(jī)電設(shè)備管理工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對機(jī)電設(shè)備管理工作成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對工作不力的單位和個(gè)人進(jìn)行通