房地產開發企業財務管理制度x09?一、總則1.目的為了加強本房地產開發企業財務管理，規范財務行為，提高經濟效益，根據國家有關法律法規及財務制度，結合本企業實際情況，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本房地產開發企業及其所屬各部門、分公司、子公司。3.基本原則合法性原則：嚴格遵守國家法律法規及相關財務制度。全面性原則：涵蓋企業財務管理的各個方面。規范性原則：明確各項財務工作流程和標準。準確性原則：確保財務數據真實、準確、完整。效益性原則：以提高企業經濟效益為目標。二、財務機構與人員管理1.財務機構設置設立獨立的財務管理部門，配備財務負責人、會計、出納等崗位，明確各崗位職責。2.財務人員任職要求具備相應的專業知識和技能，取得會計從業資格證書及相關職稱。熟悉國家財務法規和企業財務制度。具備良好的職業道德和責任心。3.財務人員培訓與考核定期組織財務人員參加培訓，提高業務水平；建立考核機制，對財務人員工作表現進行評估。三、會計核算1.會計政策與估計按照國家統一會計準則，結合企業實際情況，制定會計政策和會計估計，并保持一致性。2.會計科目設置根據房地產開發業務特點，合理設置會計科目，確保財務核算準確反映企業經濟業務。3.會計憑證與賬簿規范會計憑證的填制、審核和傳遞，及時登記賬簿，做到賬證相符、賬賬相符、賬實相符。4.財務報告編制定期編制財務報表，包括資產負債表、利潤表、現金流量表等，確保報表數據真實、準確、完整，并按時報送相關部門。四、資金管理1.資金預算管理年度資金預算編制：每年末，各部門根據業務計劃編制資金預算，財務部門匯總審核后報企業管理層審批。資金預算執行與監控：定期對資金預算執行情況進行分析和監控，及時發現問題并采取措施調整。2.資金籌集管理合理確定資金籌集方式，包括銀行貸款、股權融資、債券發行等。評估資金籌集成本和風險，確保資金籌集合理、有效。3.資金使用管理建立資金審批制度，明確資金使用審批流程和權限。嚴格按照資金預算用途使用資金，確保資金安全、高效。4.銀行賬戶管理規范銀行賬戶的開立、變更和撤銷，定期進行銀行賬戶余額核對。加強銀行賬戶安全管理，防范資金風險。五、成本費用管理1.成本費用核算原則遵循權責發生制原則，準確核算房地產開發項目成本和期間費用。2.成本費用項目分類土地成本：包括土地出讓金、拆遷補償費等。前期工程費：如規劃設計費、可行性研究費等。建筑安裝工程費：涵蓋房屋建筑、裝修等費用?；A設施費：包括供水、供電、道路等設施費用。公共配套設施費：如學校、幼兒園等配套設施費用。開發間接費：指為組織和管理開發項目而發生的費用。期間費用：包括管理費用、銷售費用、財務費用。3.成本費用控制措施建立成本費用定額標準，加強預算控制。嚴格成本費用報銷審核，杜絕不合理支出。定期進行成本費用分析，查找節約潛力和控制薄弱環節。六、收入與利潤管理1.收入確認原則按照房地產銷售合同約定，結合實際收款情況，合理確認銷售收入。2.銷售價格管理根據市場行情和成本狀況，制定合理的銷售價格策略，并報管理層審批。3.利潤分配管理按照國家法律法規和公司章程規定，確定利潤分配方案。兼顧股東利益和企業發展需要，合理分配利潤。七、稅務管理1.稅務登記與申報及時辦理稅務登記，按時申報繳納各項稅款，確保稅務合規。2.稅務籌劃在合法合規前提下，進行合理的稅務籌劃，降低企業稅負。3.稅務風險管理建立稅務風險預警機制，及時發現和處理稅務風險。八、財務內部控制1.內部控制制度建設建立健全財務內部控制制度，涵蓋財務風險防控、不相容崗位分離、授權審批等方面。2.內部審計與監督定期開展內部審計工作，對財務收支、經濟活動等進行監督檢查，及時發現問題并提出整改建議。3.風險評估與應對識別、評估財務風險，制定相應的風險應對措施，降低風險對企業的影響。九、財務信息化管理1.財務軟件應用選用適合企業的財務軟件，實現財務核算、資金管理、報表編制等工作的信息化。2.信息系統安全管理加強財務信息系統安全防護，設置用戶權限，防止信息泄露和數據丟失。3.信息系統維護與升級定期對財務信息系統進行維護和升級，確保系統穩定運行，滿足企業財務管理需求。十、財務檔案管理1.檔案分類與歸檔將財務檔案分為會計憑證、賬簿、報表、合同等類別，按照規定及時歸檔。2.檔案保管期限明確各類財務檔案的保管期限，確保檔案資料完整保存。3.檔案查閱與銷毀建立檔案查閱登記制度，嚴格控制檔案查閱范圍；按照規定程序進行檔案銷毀。十一、附則1.本制度自發布之日起施行，如有未盡事宜，按照國家相關法律法