機(jī)械設(shè)備管理辦法1?一、總則1.目的為加強(qiáng)本公司機(jī)械設(shè)備的管理，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，降低機(jī)械設(shè)備的維修成本，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于本公司所有機(jī)械設(shè)備的購置、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等全過程的管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、購置、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、建檔等工作。負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造和報(bào)廢鑒定工作。使用部門負(fù)責(zé)本部門機(jī)械設(shè)備的日常使用、維護(hù)、保養(yǎng)和安全管理工作。負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門提出機(jī)械設(shè)備的維修、改造和報(bào)廢申請。配合設(shè)備管理部門做好機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備購置、維修、改造等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備折舊的計(jì)提和核算。負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)械設(shè)備費(fèi)用的使用情況。二、機(jī)械設(shè)備的購置1.購置計(jì)劃使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，提前提出機(jī)械設(shè)備購置計(jì)劃，詳細(xì)說明購置機(jī)械設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)計(jì)購置時間等內(nèi)容。設(shè)備管理部門對使用部門提交的購置計(jì)劃進(jìn)行審核，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合考慮設(shè)備的性能、價格、可靠性、維護(hù)保養(yǎng)等因素，提出審核意見。購置計(jì)劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)采購部門執(zhí)行。2.選型與采購采購部門根據(jù)批準(zhǔn)的購置計(jì)劃，按照公開、公平、公正的原則，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。在采購過程中，采購人員應(yīng)與供應(yīng)商充分溝通，了解設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等情況，確保所采購的機(jī)械設(shè)備符合公司要求。采購合同應(yīng)明確設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保雙方權(quán)益。3.驗(yàn)收機(jī)械設(shè)備到貨后，采購部門應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、技術(shù)資料等進(jìn)行檢查。對重要機(jī)械設(shè)備或技術(shù)復(fù)雜的設(shè)備，應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行開箱驗(yàn)收和安裝調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)填寫驗(yàn)收報(bào)告，并簽字確認(rèn)。驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、驗(yàn)收情況、驗(yàn)收結(jié)論等內(nèi)容。三、機(jī)械設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的安裝要求，組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝場地的準(zhǔn)備工作，包括清理場地、平整地面、安裝基礎(chǔ)等。準(zhǔn)備好安裝所需的工具、量具、材料等，并確保其質(zhì)量符合要求。2.安裝調(diào)試設(shè)備管理部門應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書的要求，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試工作。在安裝調(diào)試過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量和安全。安裝調(diào)試完成后，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.驗(yàn)收交付設(shè)備安裝調(diào)試完成并試運(yùn)行合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、運(yùn)行性能、安全防護(hù)裝置等。驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)辦理設(shè)備交付使用手續(xù)，將設(shè)備移交使用部門。四、機(jī)械設(shè)備的使用與維護(hù)1.使用管理使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和操作規(guī)程，合理安排設(shè)備的使用，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的操作，操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能和操作規(guī)程，取得操作資格證書后方可上崗操作。操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備，做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。使用部門應(yīng)建立設(shè)備使用臺賬，記錄設(shè)備的使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、維修情況等。2.維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)制定機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。維護(hù)保養(yǎng)工作分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等。日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，每天班前、班中、班后進(jìn)行，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，每月進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗、調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙、緊固設(shè)備的各個部位等。二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度或每半年進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能等。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。3.潤滑管理設(shè)備管理部門應(yīng)制定機(jī)械設(shè)備潤滑管理制度，明確潤滑管理的職責(zé)、潤滑材料的選用、潤滑方式、潤滑周期等。潤滑管理工作應(yīng)做到"五定"，即定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備的潤滑情況進(jìn)行檢查，及時補(bǔ)充或更換潤滑材料，確保設(shè)備正常潤滑。五、機(jī)械設(shè)備的維修1.維修計(jì)劃使用部門在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況時，應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到通知后，應(yīng)組織維修人員對設(shè)備進(jìn)行檢查，分析故障原因，制定維修方案。維修方案應(yīng)包括維修內(nèi)容、維修時間、維修費(fèi)用、維修人員等。設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)維修方案，編制維修計(jì)劃，并下達(dá)給維修人員。2.維修實(shí)施維修人員應(yīng)按照維修計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施維修工作。在維修過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件等。3.維修驗(yàn)收維修工作完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行維修驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括維修質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行情況等。驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)填寫驗(yàn)收報(bào)告，并簽字確認(rèn)。驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、維修內(nèi)容、維修時間、驗(yàn)收情況、驗(yàn)收結(jié)論等內(nèi)容。六、機(jī)械設(shè)備的改造與更新1.改造計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要和設(shè)備技術(shù)狀況，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行評估，提出設(shè)備改造計(jì)劃。設(shè)備改造計(jì)劃應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)方案、投資預(yù)算、預(yù)期效果等。設(shè)備改造計(jì)劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)相關(guān)部門執(zhí)行。2.改造實(shí)施設(shè)備管理部門應(yīng)按照改造計(jì)劃，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備改造工作。在改造過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保改造質(zhì)量和安全。改造完成后，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收，確保設(shè)備達(dá)到改造要求。3.更新決策設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本等因素，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行評估，提出設(shè)備更新決策。設(shè)備更新決策應(yīng)包括更新的原因、更新的設(shè)備選型、投資預(yù)算、預(yù)期效果等。設(shè)備更新決策經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)相關(guān)部門執(zhí)行。七、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門應(yīng)定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和評估，對符合報(bào)廢條件的設(shè)備，組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本、安全性能等因素進(jìn)行綜合評估。經(jīng)報(bào)廢鑒定確需報(bào)廢的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫報(bào)廢申請表，并附上報(bào)廢鑒定報(bào)告，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.報(bào)廢處理經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意報(bào)廢的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織報(bào)廢處理。報(bào)廢處理方式包括出售、拆解、捐贈等。設(shè)備管理部門應(yīng)做好報(bào)廢設(shè)備的處理記錄，記錄報(bào)廢設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、處理方式、處理時間等。八、機(jī)械設(shè)備的檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備檔案，對每臺設(shè)備的購置、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等全過程的資料進(jìn)行整理歸檔。機(jī)械設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報(bào)廢記錄等。2.檔案管理設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備檔案的管理，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、安全。機(jī)械設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和使用。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對機(jī)械設(shè)備檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案資料的時效性。九、機(jī)械設(shè)備的安全管理1.安全制度設(shè)備管理部門應(yīng)制定機(jī)械設(shè)備安全管理制度，明確安全管理的職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查、安全教育等內(nèi)容。安全管理制度應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。2.安全檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等。安全檢查應(yīng)填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時整改。3