某某公司獎懲制度?一、總則1.目的為加強公司管理，維護公司正常運營秩序，鼓勵員工積極工作，獎勵先進，懲罰違規，特制定本獎懲制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工。3.原則獎懲有據原則：獎懲依據應明確、具體，有充分的事實依據和制度依據。公平公正原則：對所有員工一視同仁，做到公平、公正地實施獎懲。及時有效原則：對員工的獎懲行為應及時進行，確保獎懲的效果。二、獎勵制度1.獎勵種類嘉獎小功大功特別獎勵2.獎勵條件嘉獎在工作中積極主動，表現出色，能及時完成工作任務，且工作質量較高。提出合理化建議，經采納后對公司有一定的效益提升。拾金不昧，為公司挽回損失或樹立良好形象。主動協助其他部門或同事解決工作中的困難，表現突出。小功對公司管理制度、業務流程等提出重大改進建議，被公司采納并取得顯著成效。在工作中勇于創新，取得創新性成果，為公司帶來較大經濟效益或社會效益。積極參與公司組織的重大活動，表現優秀，為活動的成功舉辦做出重要貢獻。連續三個月績效考核成績優秀。大功為公司開發出具有核心競爭力的新產品、新技術或新業務，使公司市場份額大幅提升。在面臨重大危機或突發事件時，挺身而出，采取有效措施，使公司避免重大損失。通過個人努力，成功拓展重要客戶或業務渠道，為公司帶來巨額利潤。獲得行業內重要獎項或榮譽，為公司贏得較高聲譽。特別獎勵為公司做出卓越貢獻，事跡特別突出，無法用上述獎勵涵蓋。對維護公司利益、聲譽有重大功績，社會影響巨大。3.獎勵程序員工本人填寫《獎勵申請表》，詳細說明獎勵事由及所依據的事實。所在部門負責人對獎勵事由進行核實，并簽署意見。人力資源部門對申請材料進行審核，提出初步意見。公司管理層根據審核意見，做出最終獎勵決定。發布獎勵通報，宣布獎勵決定，并頒發相應獎勵證書和獎金。三、懲罰制度1.懲罰種類警告記過記大過降職/降薪辭退2.懲罰條件警告遲到、早退每月累計達3次以上。在工作時間內擅自離崗、串崗，情節較輕。工作態度不認真，出現輕微失誤，但未造成明顯損失。違反公司辦公區域環境衛生規定，經提醒仍不改正。記過遲到、早退每月累計達5次以上。無故曠工1天。工作中出現較大失誤，給公司造成一定經濟損失或不良影響。不服從工作安排，情節較輕。對同事有不文明行為，影響同事關系。記大過無故曠工2天。工作失誤嚴重，給公司造成較大經濟損失或重大不良影響。泄露公司機密信息，情節較輕。故意損壞公司財物，價值在[X]元以下。參與賭博或其他違法違紀活動，但情節輕微。降職/降薪無故曠工3天以上。工作嚴重失誤，給公司造成重大經濟損失或惡劣社會影響。泄露公司機密信息，情節嚴重。故意損壞公司財物，價值在[X]元以上。多次違反公司規章制度，經教育仍不改正。違反職業道德，給公司形象造成嚴重損害。辭退無故曠工5天以上。嚴重違反公司規章制度，構成嚴重違紀。嚴重失職、營私舞弊，給公司造成重大損失。被依法追究刑事責任。3.懲罰程序人力資源部門或相關部門發現員工違規行為后，填寫《懲罰通知單》，詳細記錄違規事實及所依據的制度條款。將《懲罰通知單》送達員工本人，告知其違規行為及擬采取的懲罰措施，并聽取員工的陳述和申辯。員工如有異議，可在接到通知單后的[X]個工作日內，向人力資源部門提出書面申訴。人力資源部門對申訴進行調查核實，如申訴成立，撤銷或變更原懲罰決定；如申訴不成立，維持原決定。公司管理層根據最終決定，發布懲罰通報，宣布懲罰決定，并執行相應懲罰措施。四、獎懲的執行與監督1.獎懲執行公司各部門應嚴格按照本制度執行獎懲措施，確保獎懲的及時性和有效性。人力資源部門負責建立員工獎懲檔案，記錄員工的獎懲情況，作為員工績效考核、晉升、調薪等的重要依據。2.監督機制公司設立監督小組，由公司高層管理人員、人力資源部門負責人及員工代表組成，負責對獎懲制度的執行情況進行監督。監督小組定期對各部門的獎懲執行情況進行檢查，發現問題及時督促整改。員工有權對獎懲制度的執行情況進行監督，如發現有不公正、不合理的獎懲行為，可向監督小組舉報。五、附則1.本制度如有未盡事宜，可根據實際情況進行補充和修