某村礦機(jī)電管理制度匯編?一、總則1.目的為加強(qiáng)某村礦機(jī)電設(shè)備管理，確保機(jī)電設(shè)備安全、可靠、高效運(yùn)行，保障礦井安全生產(chǎn)，特制定本管理制度匯編。2.適用范圍本制度適用于某村礦內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等全過(guò)程管理。3.管理原則堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，遵循"依靠科技進(jìn)步、強(qiáng)化技術(shù)管理、注重過(guò)程控制、確保設(shè)備完好"的原則，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。二、機(jī)電設(shè)備管理職責(zé)1.機(jī)電管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善機(jī)電設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。參與機(jī)電設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。組織機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢修、預(yù)防性試驗(yàn)等工作。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)檔案管理，建立設(shè)備臺(tái)賬、履歷表等。組織機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和防范措施。負(fù)責(zé)機(jī)電人員的培訓(xùn)、考核等工作。2.使用單位職責(zé)負(fù)責(zé)本單位機(jī)電設(shè)備的日常使用、維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。配合機(jī)電管理部門做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。及時(shí)向機(jī)電管理部門報(bào)告設(shè)備故障、損壞等情況，并協(xié)助處理。負(fù)責(zé)本單位機(jī)電設(shè)備的標(biāo)識(shí)管理，建立設(shè)備使用記錄。參與機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查分析，落實(shí)防范措施。3.維修單位職責(zé)負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的維修工作，按照維修計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修，確保設(shè)備維修質(zhì)量。負(fù)責(zé)維修設(shè)備的零部件管理，做好廢舊零部件的回收、修復(fù)、利用工作。及時(shí)向機(jī)電管理部門反饋設(shè)備維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。配合機(jī)電管理部門做好設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)、技術(shù)改造等工作。4.供應(yīng)部門職責(zé)負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備及零部件的采購(gòu)工作，確保采購(gòu)的設(shè)備和零部件符合質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建立機(jī)電設(shè)備及零部件供應(yīng)商檔案，做好供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和管理工作。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備及零部件的到貨驗(yàn)收、保管、發(fā)放等工作。配合機(jī)電管理部門做好設(shè)備的選型、采購(gòu)計(jì)劃編制等工作。三、機(jī)電設(shè)備選型與采購(gòu)1.選型原則符合礦井安全生產(chǎn)要求，技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理。優(yōu)先選用標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化產(chǎn)品，便于維修和管理。滿足礦井生產(chǎn)能力和發(fā)展規(guī)劃的需要，具有一定的超前性。選用的設(shè)備應(yīng)具備良好的節(jié)能效果。2.選型程序使用單位根據(jù)生產(chǎn)需要提出設(shè)備選型申請(qǐng)，報(bào)機(jī)電管理部門。機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員對(duì)選型申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)論證，提出選型意見(jiàn)。分管領(lǐng)導(dǎo)審批選型意見(jiàn)后，由供應(yīng)部門進(jìn)行采購(gòu)。3.采購(gòu)管理供應(yīng)部門按照批準(zhǔn)的選型意見(jiàn)進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)，選擇合格的供應(yīng)商。簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。設(shè)備到貨前，供應(yīng)部門應(yīng)通知機(jī)電管理部門、使用單位等做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。四、機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝前準(zhǔn)備機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，確定安裝方案。使用單位負(fù)責(zé)清理安裝現(xiàn)場(chǎng)，做好基礎(chǔ)施工等準(zhǔn)備工作。供應(yīng)部門按照安裝進(jìn)度及時(shí)供應(yīng)設(shè)備及零部件。2.安裝要求安裝單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和安裝經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按照安裝圖紙和操作規(guī)程進(jìn)行安裝。設(shè)備安裝應(yīng)牢固可靠，水平度、垂直度等符合要求，連接部位緊密無(wú)松動(dòng)。電氣設(shè)備的安裝應(yīng)符合電氣安全規(guī)程，接地良好，布線整齊。3.調(diào)試與驗(yàn)收安裝完畢后，由安裝單位進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備運(yùn)行正常。機(jī)電管理部門組織使用單位、維修單位等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、運(yùn)行性能、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備移交手續(xù)，正式投入使用。五、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)1.運(yùn)行管理使用單位應(yīng)建立機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理制度，明確設(shè)備操作規(guī)程、運(yùn)行記錄要求等。操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行中的巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障及異常情況。2.維護(hù)保養(yǎng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行包機(jī)制度，明確包機(jī)人員的職責(zé)。包機(jī)人員應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和周期，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等工作。做好設(shè)備的潤(rùn)滑、緊固、清潔等工作，定期檢查設(shè)備的零部件磨損情況，及時(shí)更換磨損超限的零部件。3.設(shè)備巡檢制定設(shè)備巡檢制度，明確巡檢路線、巡檢內(nèi)容、巡檢時(shí)間等。巡檢人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并做好記錄。對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，應(yīng)立即停機(jī)處理，并采取相應(yīng)的防范措施。六、機(jī)電設(shè)備檢修1.檢修計(jì)劃?rùn)C(jī)電管理部門根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、維修周期等，編制年度、月度機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃應(yīng)明確檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人等。各單位應(yīng)按照檢修計(jì)劃組織實(shí)施檢修工作。2.檢修實(shí)施維修單位按照檢修計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修，做好檢修記錄。檢修過(guò)程中如需更換零部件，應(yīng)選用合格的零部件，并做好更換記錄。檢修工作完成后，維修單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后申請(qǐng)驗(yàn)收。3.檢修驗(yàn)收機(jī)電管理部門組織使用單位、維修單位等相關(guān)人員對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備性能、安全保護(hù)裝置等。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，設(shè)備方可投入運(yùn)行。七、機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案管理1.檔案內(nèi)容設(shè)備選型、采購(gòu)合同、技術(shù)協(xié)議等資料。設(shè)備安裝圖紙、說(shuō)明書、合格證等技術(shù)文件。設(shè)備運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄等。設(shè)備事故報(bào)告、處理結(jié)果等資料。設(shè)備的技術(shù)改造、更新等資料。2.檔案建立與保管機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)建立機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案，指定專人管理。技術(shù)檔案應(yīng)分類存放，便于查閱。定期對(duì)技術(shù)檔案進(jìn)行整理、歸檔，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。3.檔案查閱因工作需要查閱技術(shù)檔案的，應(yīng)填寫查閱申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱人員應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案，不得涂改、損壞、丟失檔案資料。八、機(jī)電設(shè)備事故管理1.事故報(bào)告發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告機(jī)電管理部門和分管領(lǐng)導(dǎo)。事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、事故經(jīng)過(guò)、初步原因等。2.事故調(diào)查機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因、經(jīng)過(guò)、損失等情況。事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持"四不放過(guò)"原則，即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等。制定事故防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)分析，形成事故報(bào)告，上報(bào)上級(jí)主管部門。九、機(jī)電設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件已超過(guò)規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的設(shè)備。因意外災(zāi)害或重大事故，設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過(guò)高的設(shè)備。國(guó)家明令淘汰的設(shè)備。2.報(bào)廢程序使用單位提出設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，填寫報(bào)廢申請(qǐng)表，報(bào)機(jī)電管理部門。機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行鑒定，提出鑒定意見(jiàn)。分管領(lǐng)導(dǎo)審批鑒定意見(jiàn)后，報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由機(jī)電管理部門組織處理。3.報(bào)廢處理報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括拍賣、拆解、回收等。處理報(bào)廢設(shè)備應(yīng)做好記錄，處理收入上繳財(cái)務(wù)部門。十、機(jī)電人員培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計(jì)劃?rùn)C(jī)電管理部門根據(jù)機(jī)電設(shè)備管理要求和人員素質(zhì)狀況，制定年度機(jī)電人員培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等。2.培訓(xùn)實(shí)施按照培訓(xùn)計(jì)劃組織機(jī)電人員參加培訓(xùn)，培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)等。培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)