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文檔簡介
衛生院績效工資考核細則?一、總則1.目的:為了充分調動衛生院工作人員的積極性,提高醫療服務質量和工作效率,規范績效工資分配,結合衛生院實際情況,制定本考核細則。2.考核原則:堅持公平、公正、公開的原則,按照多勞多得、優績優酬的要求,建立科學合理的績效工資分配機制。二、考核對象衛生院全體在職工作人員三、考核內容及標準(一)醫療質量(30分)1.門診醫療質量(10分)診斷準確性:診斷符合率達到[X]%以上,每低1個百分點扣[X]分。病歷書寫規范:病歷書寫合格率達到[X]%以上,甲級病歷率不低于[X]%。不合格病歷每份扣[X]分,甲級病歷每少1份扣[X]分。門診處方合格率:門診處方合格率達到[X]%以上,每低1個百分點扣[X]分。2.住院醫療質量(15分)治愈率:住院治愈率達到[X]%以上,每低1個百分點扣[X]分。好轉率:住院好轉率達到[X]%以上,每低1個百分點扣[X]分。死亡率:住院死亡率控制在[X]%以內,每超1個百分點扣[X]分。病歷質量:甲級病歷率不低于[X]%,不合格病歷每份扣[X]分,甲級病歷每少1份扣[X]分。醫療事故:發生醫療事故的,一票否決,取消當年績效工資。3.醫療安全管理(5分)醫療糾紛發生率:醫療糾紛發生率控制在[X]%以內,每超1個百分點扣[X]分。醫療投訴處理情況:及時妥善處理醫療投訴,每出現一次處理不當扣[X]分。(二)醫療服務(20分)1.患者滿意度調查(10分)通過問卷調查等方式,患者滿意度達到[X]%以上,每低1個百分點扣[X]分。2.服務態度(5分)熱情接待患者,耐心解答疑問,發現一次服務態度不好扣[X]分。3.服務效率(5分)掛號、就診、檢查、取藥等環節及時高效,患者等待時間過長,被投訴的,每次扣[X]分。(三)公共衛生服務(20分)1.基本公共衛生服務項目完成情況(15分)按照國家基本公共衛生服務規范要求,完成各項任務指標。每一項任務指標未完成的,根據其重要程度扣[X][X]分。居民健康檔案規范化電子建檔率達到[X]%以上,每低1個百分點扣[X]分。健康教育資料發放、宣傳欄更新等工作落實到位,未按要求完成的,每次扣[X]分。2.重點人群健康管理(5分)做好老年人、兒童、孕產婦、慢性病患者、嚴重精神障礙患者等重點人群的健康管理工作。每一項重點人群管理工作未達標的,扣[X]分。(四)業務學習與科研(10分)1.業務學習(5分)參加醫院組織的業務培訓,出勤率達到[X]%以上,每少參加一次扣[X]分。積極參加學術交流活動,每年至少撰寫[X]篇業務學習心得,未完成的,酌情扣分。2.科研工作(5分)開展新技術、新項目,取得科研成果或發表學術論文的,根據成果和論文的級別給予相應加分(具體加分標準另行制定)。(五)工作紀律(10分)1.出勤情況(5分)嚴格遵守考勤制度,遲到、早退每次扣[X]分,曠工一天扣[X]分。2.工作紀律執行情況(5分)遵守醫院各項規章制度,服從工作安排。違反規章制度或不服從工作安排的,每次扣[X]分。四、考核方式1.日??己耍河筛骺剖邑撠熑藢Ρ究剖夜ぷ魅藛T進行日常工作記錄和考核,每月底將考核結果報衛生院考核小組。2.定期考核:每季度末由衛生院考核小組對全體工作人員進行全面考核,考核結果作為績效工資分配的主要依據。3.患者滿意度調查:每季度開展一次患者滿意度調查,調查結果納入考核范圍。4.業務指標考核:根據上級部門下達的業務指標和衛生院工作實際,對相關業務指標完成情況進行考核。五、績效工資分配辦法1.績效工資總額:根據衛生院的收支情況和上級有關規定,確定績效工資總額。2.分配系數:根據不同崗位的工作風險、技術含量、勞動強度等因素,確定各崗位的分配系數(具體分配系數見附件)。3.個人績效工資計算:個人績效工資=績效工資總額×個人分配系數×考核得分÷100六、考核結果運用1.考核結果與績效工資掛鉤,按照考核得分發放績效工資。2.考核結果作為工作人員評優評先、職稱晉升、崗位調整的重要依據。年度考核優秀的工作人員,在績效工資分配時給予適當傾斜。3.對考核不合格的工作人員,進行誡勉談話,限期整改。連續兩年考核不合格的,予以辭退或調整崗位。七、附則1.本考核細則由衛生院績效考核領導小組負責解釋。2.本考核細則自發布之日起施行,如有未盡事宜,可根據實際情況進行修訂和完善。附件:衛生院各崗位績效工資分配系數表|崗位|分配系數|||||臨床醫生|[X]||護士|[X]||藥劑人員|[X]
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