某企業能源管理制度?一、總則1.目的為加強企業能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，實現企業可持續發展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于企業內所有部門、車間及員工，涉及企業生產、經營、辦公等各個環節的能源管理活動。3.能源管理原則遵循"節約優先、合理利用、技術進步、科學管理"的原則，采用先進的能源管理技術和方法，不斷優化能源利用結構，提高能源利用效率。二、能源管理機構及職責1.能源管理領導小組組成：由企業高層管理人員擔任組長，各部門負責人為成員。職責：全面領導企業能源管理工作，制定能源管理方針、目標和政策。審議能源管理規劃、計劃和重要能源管理制度，決策重大能源管理事項。協調各部門在能源管理工作中的關系，確保能源管理工作順利開展。2.能源管理部門設置：設立能源管理辦公室，配備專業能源管理人員。職責：貫徹執行國家和地方有關能源管理的法律法規、標準和政策，制定并組織實施企業能源管理制度和操作規程。負責編制企業能源規劃、計劃和統計報表，定期對企業能源消耗情況進行分析和評價。組織開展能源審計、能源計量、能源監測等工作，監督檢查企業各部門能源管理工作執行情況。推廣應用節能新技術、新工藝、新設備，組織開展節能培訓和宣傳教育活動，提高員工節能意識。3.各部門能源管理職責生產部門：負責本部門生產過程中的能源管理工作，制定并執行本部門能源消耗定額和考核指標。優化生產工藝流程，合理安排生產計劃，提高設備運行效率，降低生產過程中的能源消耗。加強設備維護保養，確保設備正常運行，減少設備故障導致的能源浪費。設備部門：負責企業設備的選型、采購和安裝調試，優先選用節能型設備。制定設備節能改造計劃，組織實施設備節能技術改造，提高設備能源利用效率。建立設備能源消耗檔案，定期對設備能源消耗情況進行統計分析，提出改進措施。采購部門：在物資采購過程中，優先采購節能型產品和材料，嚴格控制高耗能產品的采購。與供應商簽訂節能產品采購合同，明確節能要求和質量標準，確保所采購物資符合節能規定。行政部門：負責企業辦公區域的能源管理工作，制定并執行辦公區域能源消耗定額和考核指標。加強辦公設備管理，倡導無紙化辦公，減少辦公用品消耗，降低辦公能耗。做好企業公共區域照明、空調、電梯等設備的節能管理，合理設置運行參數，確保節能運行。三、能源計量與統計1.能源計量器具配備根據國家相關標準和企業生產經營需要，配備齊全、準確的能源計量器具，包括電能表、水表、燃氣表、蒸汽流量計等。能源計量器具的選型應符合國家計量器具強制檢定的要求，其精度等級應滿足能源計量和管理的需要。建立能源計量器具臺賬，記錄計量器具的型號、規格、編號、安裝位置、檢定日期、有效期等信息，并定期對計量器具進行校準和維護，確保其準確可靠運行。2.能源計量管理明確能源計量器具的使用、維護、校準等職責，確保計量器具的正確使用和正常運行。能源計量數據應實時采集、記錄和傳輸，建立能源計量數據庫，實現能源計量數據的集中管理和分析。加強能源計量數據的審核和監督，確保能源計量數據的真實性、準確性和完整性。對能源計量數據異常情況應及時進行調查和處理。3.能源統計建立健全能源統計制度，明確能源統計的范圍、內容、方法和周期。各部門應按照規定的統計報表格式和報送時間，準確、及時地報送本部門的能源消耗數據。能源管理部門負責匯總、整理和分析企業能源統計數據，編制企業能源統計報表，定期向企業領導和相關部門報送能源消耗情況。能源統計數據應作為企業能源管理決策、節能考核評價等工作的重要依據。四、能源消耗定額管理1.定額制定根據企業生產工藝特點、歷史能源消耗數據和行業先進水平，制定各類產品、各生產環節以及各部門的能源消耗定額。能源消耗定額應涵蓋企業主要能源品種，包括電力、煤炭、天然氣、蒸汽等，并明確單位產品或單位工作量的能源消耗限額。能源消耗定額應定期進行修訂，根據企業生產技術進步、設備更新改造、能源結構變化等因素，適時調整定額指標，確保定額的科學性和合理性。2.定額考核將能源消耗定額納入企業績效考核體系，對各部門和員工的能源消耗情況進行考核評價。建立能源消耗定額考核指標體系，包括能源消耗總量、單位產品能耗、能源消耗降低率等指標，并設定相應的考核標準和獎懲措施。每月對各部門能源消耗定額執行情況進行統計分析，對完成或超額完成能源消耗定額的部門和個人給予獎勵；對未完成能源消耗定額的部門和個人進行通報批評，并責令其限期整改。3.定額管理措施各部門應將能源消耗定額分解落實到具體的班組、崗位和設備，明確各層級的節能責任。加強對能源消耗定額執行情況的日常監控，及時發現和解決能源浪費問題。對能源消耗異常的環節和設備進行重點分析和排查，采取有效措施加以改進。通過開展節能培訓、技術交流和經驗分享等活動，提高員工的節能意識和技能水平，促進能源消耗定額的有效執行。五、節能措施與技術改造1.節能措施工藝節能：優化生產工藝流程，采用先進的生產技術和工藝，減少生產過程中的能源消耗。例如，推廣應用連續化、自動化生產工藝，提高生產效率，降低能源損耗。設備節能：加強設備管理，合理安排設備運行時間，避免設備空轉、低效運行。對高耗能設備進行節能改造，如采用高效電機、變頻器、節能變壓器等節能設備，提高設備能源利用效率。管理節能：加強能源管理，建立健全能源管理制度和操作規程，規范員工能源使用行為。加強能源計量、統計和分析工作，及時發現能源浪費問題并采取措施加以解決。行為節能：開展節能宣傳教育活動，提高員工節能意識，倡導員工養成良好的節能習慣。例如，隨手關燈、關電腦、關水龍頭，合理設置空調溫度等。2.節能技術改造制定節能技術改造計劃，明確節能技術改造的目標、任務和實施步驟。加大節能技術研發投入，積極引進和推廣應用先進的節能技術和設備，如余熱回收利用技術、高效照明技術、智能控制系統等。組織實施節能技術改造項目，對改造項目進行可行性研究和評估，確保改造項目的技術可行性、經濟合理性和環境友好性。節能技術改造項目完成后，應進行效果評估和驗收，對達到預期節能效果的項目進行總結和推廣，為企業持續節能提供技術支持。六、能源審計與能效對標1.能源審計定期開展能源審計工作，對企業能源利用狀況進行全面審查和評價。能源審計周期一般為[X]年。能源審計內容包括企業能源管理狀況、能源計量與統計、能源消耗情況、能源利用效率、節能措施與效果等方面。委托具有資質的能源審計機構進行能源審計，審計機構應按照國家相關標準和規范開展審計工作，并出具能源審計報告。根據能源審計報告提出的問題和建議，制定切實可行的整改措施，明確整改責任人和整改期限，確保企業能源利用水平不斷提高。2.能效對標建立能效對標管理體系，選取同行業先進企業作為能效對標標桿，與本企業能源利用狀況進行對比分析。確定能效對標指標，包括單位產品能耗、能源利用效率、綜合能耗等關鍵指標，并制定能效對標實施方案。定期開展能效對標工作，找出本企業與對標標桿企業在能源管理、節能技術、生產工藝等方面存在的差距，分析原因，制定改進措施。通過持續的能效對標活動，推動企業節能技術進步和管理創新，不斷提高企業能源利用效率，縮小與行業先進水平的差距。七、能源管理監督與檢查1.監督檢查機構設立能源管理監督檢查小組，由能源管理部門牽頭，相關部門人員組成。2.監督檢查內容能源管理制度的執行情況，包括能源消耗定額考核、節能措施落實、能源計量與統計等方面。能源設備的運行狀況，如設備是否正常運行、能源利用效率是否達標等。員工的節能行為規范執行情況，如是否存在浪費能源的現象等。3.監督檢查方式定期檢查：每月或每季度對企業各部門能源管理工作進行全面檢查，檢查結果進行通報。不定期抽查：對重點用能設備、關鍵生產環節等進行不定期抽查，及時發現和糾正能源浪費行為。專項檢查：針對企業節能技術改造項目、重大能源管理事項等開展專項檢查，確保項目實施效果和管理工作落實到位。4.問題整改對監督檢查中發現的問題，下達整改通知書，明確整改要求和整改期限。責任部門應按照整改通知書要求制定整改措施，認真組織整改，并及時將整改情況反饋給能源管理部門。能源管理部門對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底整改。對整改不力的部門和個人，按照企業相關規定進行嚴肅處理。八、獎懲制度1.獎勵設立節能獎勵基金，對在能源管理工作中表現突出的部門和個人給予獎勵。對節能技術創新、節能改造項目取得顯著成效，為企業節約大量能源的部門和個人，給予一次性獎勵。在能源消耗定額考核中，連續[X]個月完成或超額完成能源消耗定額，且能源消耗降低率達到[X]%以上的部門，給予年度節能先進部門稱號，并給予相應的物質獎勵。對提出合理化節能建議并被企業采納，取得良好節能效果的員工，給予表彰和獎勵。2.懲罰對違反能源管理制度，浪費能源的部門和個人，視情節輕重給予批評教育、經濟處罰或行政處分。因管理不善、操作不當等原因導致能源消耗超標，未完成能源消耗定額的部門，扣減該部