建筑企業(yè)公司安全生產(chǎn)責任制度?一、總則1.目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，明確各級管理人員、各部門及各崗位人員的安全生產(chǎn)責任，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各項目部、各施工班組及全體員工。3.安全生產(chǎn)方針公司堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標準規(guī)范，確保安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)。二、安全生產(chǎn)責任制體系1.公司安全生產(chǎn)委員會公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱"安委會"），由公司主要負責人擔任主任，各分管領(lǐng)導擔任副主任，各部門負責人為成員。安委會是公司安全生產(chǎn)管理的決策機構(gòu)，負責研究、決定公司安全生產(chǎn)工作的重大事項。安委會職責：貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和標準規(guī)范，審定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)目標。定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促落實重大事故隱患的整改措施。審查批準年度安全生產(chǎn)費用預算，監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的提取和使用。組織制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案，定期組織演練。決定對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行處罰。2.公司主要負責人安全生產(chǎn)職責公司主要負責人是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負責。主要負責人職責：建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制，組織制定并實施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保安全生產(chǎn)費用足額提取和使用。督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案，定期組織演練。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，不得隱瞞不報、謊報或者遲報。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，提高員工的安全意識和技能。定期向員工代表大會或者職工大會報告公司安全生產(chǎn)工作情況，接受員工監(jiān)督。3.公司分管領(lǐng)導安全生產(chǎn)職責公司各分管領(lǐng)導按照"管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全"的原則，對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。分管領(lǐng)導職責：組織制定分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。定期組織分管部門和人員進行安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。組織開展分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，提高員工的安全意識和技能。督促分管部門落實安全生產(chǎn)責任制，及時解決安全生產(chǎn)工作中的問題。參與分管業(yè)務范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故的應急救援和調(diào)查處理工作，提出處理意見。4.公司各部門安全生產(chǎn)職責工程管理部門負責編制工程項目施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，并組織實施。負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督施工單位按照安全技術(shù)措施施工，及時糾正違規(guī)行為。參與工程項目的安全檢查和驗收工作，對存在的安全問題提出整改意見，并跟蹤落實。負責施工隊伍的資質(zhì)審查和管理，確保施工隊伍具備相應的安全生產(chǎn)條件。組織開展工程項目的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，提高施工人員的安全意識和技能。參與生產(chǎn)安全事故的應急救援和調(diào)查處理工作，提供相關(guān)技術(shù)支持。技術(shù)質(zhì)量部門負責編制和審核施工圖紙，確保施工圖紙符合安全生產(chǎn)要求。參與制定安全技術(shù)措施，提供技術(shù)支持，對安全技術(shù)措施的可行性和可靠性負責。負責新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的安全技術(shù)論證和推廣應用，制定相應的安全操作規(guī)程。參與安全檢查和隱患排查治理工作，對技術(shù)方面的問題提出整改意見，并跟蹤落實。組織開展質(zhì)量安全標準化工作，推動工程項目安全生產(chǎn)管理水平的提高。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出技術(shù)改進措施。物資設(shè)備部門負責采購符合國家安全標準的勞動防護用品、安全設(shè)備和器材，并確保其質(zhì)量合格。建立健全物資設(shè)備管理制度，加強對物資設(shè)備的采購、租賃、使用、維修、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)的管理，確保物資設(shè)備安全運行。負責對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進行定期檢查和維護保養(yǎng)，確保機械設(shè)備的安全性能良好。組織對新購置的機械設(shè)備進行驗收，確保其符合安全要求。參與安全檢查和隱患排查治理工作，對物資設(shè)備方面的問題提出整改意見，并跟蹤落實。負責制定物資設(shè)備應急預案，組織實施物資設(shè)備應急救援工作。人力資源部門負責制定公司年度安全生產(chǎn)培訓計劃，并組織實施。組織開展員工的安全生產(chǎn)教育培訓工作，提高員工的安全意識和技能。將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工進行處罰。負責辦理員工的工傷保險，及時申報工傷事故，協(xié)助做好工傷事故的調(diào)查處理工作。參與制定公司安全生產(chǎn)責任制，明確各部門和崗位人員的安全職責。財務部門負責編制公司年度安全生產(chǎn)費用預算，確保安全生產(chǎn)費用足額提取和使用。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保專款專用。協(xié)助做好安全生產(chǎn)費用的結(jié)算和報銷工作。參與制定公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策，對安全生產(chǎn)工作提供經(jīng)濟支持。行政部門負責公司辦公區(qū)域的安全管理，制定并落實辦公區(qū)域的安全管理制度。負責公司車輛的安全管理，確保車輛安全運行。負責公司食堂、宿舍等生活設(shè)施的安全管理，保障員工生活安全。組織開展公司內(nèi)部的消防安全管理工作，定期進行消防安全檢查，確保消防設(shè)施完好有效。負責公司文件、資料的安全管理，防止文件、資料丟失或損壞。參與公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。安全管理部門負責公司安全生產(chǎn)管理的日常工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和標準規(guī)范。制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)目標，并組織實施。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促各部門和項目部落實安全生產(chǎn)責任制。負責對員工進行安全生產(chǎn)教育培訓，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料。負責各類安全生產(chǎn)報表的統(tǒng)計和上報工作，及時掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)。參與生產(chǎn)安全事故的應急救援和調(diào)查處理工作，負責事故報告和事故檔案管理。對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行查處，提出處罰意見。5.項目部安全生產(chǎn)職責項目部是工程項目安全生產(chǎn)的責任主體，項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)的第一責任人，對項目安全生產(chǎn)工作全面負責。項目部職責：建立健全項目部安全生產(chǎn)責任制，組織制定并實施項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證項目部安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保安全生產(chǎn)費用足額提取和使用。組織項目部人員進行安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。組織開展項目部安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，提高員工的安全意識和技能。制定并實施項目部生產(chǎn)安全事故應急救援預案，定期組織演練。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，不得隱瞞不報、謊報或者遲報。負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督施工單位按照安全技術(shù)措施施工，及時糾正違規(guī)行為。參與工程項目的安全檢查和驗收工作，對存在的安全問題提出整改意見，并跟蹤落實。負責施工隊伍的資質(zhì)審查和管理，確保施工隊伍具備相應的安全生產(chǎn)條件。協(xié)調(diào)解決工程項目安全生產(chǎn)工作中的問題，確保工程項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。6.施工班組安全生產(chǎn)職責施工班組是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接責任單位，班組長是施工班組安全生產(chǎn)的第一責任人，對班組安全生產(chǎn)工作全面負責。施工班組職責：建立健全施工班組安全生產(chǎn)責任制，組織制定并實施施工班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織施工班組人員進行安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。組織開展施工班組安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，提高員工的安全意識和技能。督促施工班組人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，發(fā)現(xiàn)安全問題及時報告項目部。參與施工班組生產(chǎn)安全事故的應急救援工作，配合做好事故調(diào)查處理工作。7.員工安全生產(chǎn)職責員工是安全生產(chǎn)的直接參與者，必須嚴格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，自覺履行安全生產(chǎn)職責。員工職責：認真學習和掌握安全生產(chǎn)知識和技能，提高自身安全素質(zhì)。遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。正確佩戴和使用勞動防護用品，愛護安全設(shè)備和器材。積極參加安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓活動，接受安全管理部門和人員的監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時向班組長或項目部報告。參與生產(chǎn)安全事故的應急救援工作，服從現(xiàn)場指揮。三、安全生產(chǎn)責任考核1.考核原則堅持客觀公正、科學合理、注重實效的原則。實行定量考核與定性考核相結(jié)合，以定量考核為主。考核結(jié)果與績效掛鉤，獎優(yōu)罰劣。2.考核對象公司各部門、各項目部、各施工班組及全體員工。3.考核內(nèi)容安全生產(chǎn)責任制的落實情況。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作開展情況。安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作情況。生產(chǎn)安全事故的發(fā)生情況。4.考核周期公司對各部門、各項目部的安全生產(chǎn)責任考核每年進行一次。項目部對施工班組的安全生產(chǎn)責任考核每月進行一次。施工班組對員工的安全生產(chǎn)責任考核每周進行一次。5.考核方式公司對各部門、各項目部的考核采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查等方式進行。項目部對施工班組的考核采取現(xiàn)場檢查、工作記錄查閱、員工訪談等方式進行。施工班組對員工的考核采取日常工作表現(xiàn)觀察、任務完成情況檢查等方式進行。6.考核結(jié)果應用公司對考核結(jié)果優(yōu)秀的部門和項目部進行表彰和獎勵，對考核結(jié)果不合格的部門和項目部進行通報批評，并責令限期整改。項目部