某公司設備管理制度?一、總則1.目的為加強公司設備管理，提高設備的完好率和利用率，保證設備安全、穩定、高效運行，滿足公司生產經營需要，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、動力設備、電氣設備、儀器儀表、運輸設備等各類設備的管理。3.職責分工設備管理部門：負責設備的綜合管理，制定設備管理制度和操作規程，組織設備的選型、購置、安裝、調試、驗收、報廢等工作，監督檢查設備的使用、維護、保養情況，組織設備事故的調查處理。使用部門：負責設備的日常使用、維護、保養工作，確保設備正常運行，及時向設備管理部門反饋設備運行情況和故障信息，配合設備管理部門做好設備的各項管理工作。維修部門：負責設備的維修、保養工作，制定維修計劃，組織維修人員進行設備維修，確保設備維修質量，降低維修成本。采購部門：負責設備的采購工作，按照設備管理部門的要求，選擇合格的供應商，簽訂采購合同，確保設備按時到貨，質量符合要求。財務部門：負責設備的固定資產核算，按照規定計提折舊，審核設備的購置、維修、報廢等費用，確保設備管理費用的合理使用。二、設備的前期管理1.設備規劃與選型設備管理部門應根據公司的生產經營發展規劃，結合現有設備狀況和技術水平，制定設備更新和新增計劃。在設備選型時，應綜合考慮設備的技術性能、可靠性、經濟性、維護性等因素，優先選用技術先進、質量可靠、能耗低、效率高的設備。設備選型應進行技術經濟論證，必要時可組織相關部門和專家進行評審，確保選型合理。2.設備采購采購部門應按照設備管理部門制定的采購計劃，選擇合格的供應商進行采購。在采購過程中，應簽訂詳細的采購合同，明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款，確保采購設備符合要求。采購部門應及時跟蹤設備的采購進度，確保設備按時到貨。3.設備安裝與調試設備到貨后，設備管理部門應組織使用部門、維修部門等相關人員進行驗收，檢查設備的數量、規格型號、外觀質量等是否符合合同要求。驗收合格后，由維修部門按照設備安裝說明書進行安裝調試，確保設備安裝牢固、運行正常。設備安裝調試完成后，設備管理部門應組織相關人員進行驗收，填寫設備驗收報告，辦理設備移交手續。4.設備檔案管理設備管理部門應建立設備檔案，對設備的選型、采購、安裝、調試、驗收、運行、維護、保養、維修、改造、報廢等全過程進行記錄。設備檔案應包括設備的基本信息、技術資料、運行記錄、維護保養記錄、維修記錄、改造記錄、報廢記錄等內容。設備檔案應妥善保管，便于查閱和使用。三、設備的使用與維護1.設備操作規程設備管理部門應根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程。設備操作規程應明確設備的操作步驟、操作方法、注意事項等內容，確保操作人員正確操作設備。設備操作人員應嚴格按照設備操作規程進行操作，不得擅自更改操作規程。2.設備使用登記設備使用部門應建立設備使用登記制度，對設備的使用情況進行記錄。設備使用登記應包括設備的名稱、型號、使用日期、使用人員、運行情況等內容。設備使用部門應定期對設備使用登記情況進行檢查，確保登記內容真實、準確。3.設備維護保養設備維護保養分為日常維護保養、一級保養和二級保養。日常維護保養由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設備正常運行。一級保養每[X]月進行一次，以設備操作人員為主，維修人員配合，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，檢查和調整電氣系統、液壓系統、潤滑系統等，確保設備性能良好。二級保養每[X]年進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對電氣系統、液壓系統、潤滑系統等進行全面檢查和維護，確保設備完好率達到規定要求。設備維護保養應做好記錄，記錄內容包括維護保養時間、維護保養內容、維護保養人員等。4.設備潤滑管理設備管理部門應制定設備潤滑管理制度，明確設備潤滑的要求和方法。設備潤滑應按照規定的潤滑周期和潤滑油脂進行，確保設備得到良好的潤滑。設備管理部門應定期對設備潤滑情況進行檢查，及時補充或更換潤滑油脂，確保設備潤滑正常。5.設備安全管理設備管理部門應制定設備安全管理制度，加強設備的安全管理。設備操作人員應嚴格遵守設備操作規程，確保設備安全運行。設備管理部門應定期對設備進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。對存在安全隱患的設備，應立即停止使用，并采取相應的措施進行處理。四、設備的維修管理1.維修計劃維修部門應根據設備的運行狀況和維護保養記錄，制定設備維修計劃。設備維修計劃應包括維修項目、維修時間、維修人員、維修費用等內容。設備維修計劃應經設備管理部門審核批準后實施。2.維修實施維修人員應按照維修計劃進行設備維修，確保維修質量。在維修過程中，應做好維修記錄，記錄內容包括維修時間、維修項目、維修方法、維修更換的零部件等。維修完成后，維修人員應進行自檢，確保設備維修合格。設備維修完成后，維修部門應組織使用部門、設備管理部門等相關人員進行驗收，填寫設備維修驗收報告，辦理設備移交手續。3.維修費用管理財務部門應按照規定對設備維修費用進行核算和管理。維修部門應嚴格控制維修費用，降低維修成本。設備維修費用應按照規定的審批程序進行報銷，確保費用支出合理、合規。五、設備的改造與更新1.設備改造設備管理部門應根據公司的生產經營需要和設備的技術狀況，制定設備改造計劃。設備改造計劃應包括改造項目、改造內容、改造時間、改造費用等內容。設備改造計劃應經公司領導審核批準后實施。設備改造應按照設計要求進行施工，確保改造質量。設備改造完成后，設備管理部門應組織相關人員進行驗收，填寫設備改造驗收報告，辦理設備移交手續。2.設備更新設備管理部門應根據設備的使用壽命、技術狀況、經濟效益等因素，制定設備更新計劃。設備更新計劃應包括更新設備的名稱、型號、數量、更新時間、更新費用等內容。設備更新計劃應經公司領導審核批準后實施。設備更新應選擇技術先進、質量可靠、能耗低、效率高的設備，確保更新后的設備能夠滿足公司生產經營需要。設備更新完成后，設備管理部門應組織相關人員進行驗收，填寫設備更新驗收報告，辦理設備移交手續。六、設備的報廢管理1.報廢條件設備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規定使用年限，且技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差的設備。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復或修復后無法達到使用要求的設備。技術改造或更新換代后，原有設備已無使用價值的設備。國家明令淘汰的設備。2.報廢申請設備使用部門應填寫設備報廢申請表，詳細說明設備的名稱、型號、規格、購置時間、使用情況、報廢原因等內容，并附上設備的相關資料。設備報廢申請表經使用部門負責人簽字后，報設備管理部門審核。3.報廢鑒定設備管理部門收到設備報廢申請表后，應組織相關人員對設備進行鑒定，確定設備是否符合報廢條件。設備鑒定可采用現場檢查、技術測試、經濟評估等方法進行。設備鑒定完成后，設備管理部門應出具設備報廢鑒定報告。4.報廢審批設備報廢鑒定報告經設備管理部門負責人簽字后，報公司領導審批。公司領導根據設備報廢鑒定報告和公司的實際情況，做出是否批準設備報廢的決定。5.報廢處理設備報廢申請經公司領導批準后，設備管理部門應組織相關人員對報廢設備進行處理。報廢設備的處理方式可采用報廢出售、報廢拆除、報廢捐贈等方式進行。報廢設備處理完成后，設備管理部門應填寫設備報廢處理記錄，記錄報廢設備的處理時間、處理方式、處理收入等內容。七、設備事故管理1.事故報告設備發生事故后，設備操作人員應立即停止設備運行，并采取相應的措施進行處理，防止事故擴大。設備操作人員應及時向設備管理部門和使用部門報告設備事故情況，報告內容包括事故發生的時間、地點、設備名稱、型號、規格、事故經過、事故原因、人員傷亡情況等。2.事故調查設備管理部門接到設備事故報告后，應立即組織相關人員對事故進行調查。事故調查應查明事故發生的原因、經過、人員傷亡情況、經濟損失等情況，確定事故的性質和責任。事故調查可采用現場勘查、詢問當事人、查閱資料、技術分析等方法進行。3.事故處理設備管理部門應根據事故調查結果，提出事故處理意見，報公司領導批準后實施。事故處理意見應包括對事故責任單位和責任人的處理決定、對事故設備的處理措施、對事故教訓的總結等內容。對因設備事故造成人員傷亡的，應按照國家有關規定進行處理。4.事故統計與分析設備管理部門應建立設備事故統計臺賬，對設備事故進行統計分析。設備事故統計分析應包括事故發生的時間