員工調任管理制度?一、總則1.目的本制度旨在規范公司員工調任管理工作，確保調任工作的公平、公正、公開，優化人力資源配置，促進員工發展，提高公司整體運營效率。2.適用范圍本制度適用于公司內部員工的調任管理，包括不同部門之間、不同崗位之間的調任。3.原則因事設崗原則：調任以公司業務發展和工作需要為導向，根據崗位需求進行人員調配。公平公正原則：調任過程遵循公平、公正的原則，依據客觀標準和程序進行評估和決策。員工發展原則：充分考慮員工個人意愿和職業發展，為員工提供合適的發展機會。溝通協調原則：在調任過程中，加強溝通協調，確保調任工作順利進行，減少對工作的影響。二、調任類型1.平級調任員工在公司內部不同部門或崗位之間進行平級調動，工作內容和職責可能發生變化，但薪資待遇、職位等級等保持不變。2.晉升調任員工因工作表現優秀、能力提升等原因，被調任到更高層級的崗位，薪資待遇、職位等級相應提高。3.降職調任員工因工作失誤、績效不達標等原因，被調任到較低層級的崗位，薪資待遇、職位等級相應降低。三、調任流程1.調任申請部門需求：各部門根據工作需要，填寫《員工調任申請表》，詳細說明調任崗位的職責、任職要求、調任原因等。員工申請：員工個人如有調任意愿，可向所在部門提出申請，填寫《員工調任申請表》，闡述調任理由及個人優勢。2.審核評估部門審核：員工所在部門負責人對調任申請進行審核，評估員工的工作表現、能力素質等是否符合調任要求，并簽署意見。人力資源部審核：人力資源部對調任申請進行全面審核，包括崗位需求合理性、員工資格條件等，必要時進行實地考察或面試。綜合評估：人力資源部會同相關部門，對符合條件的調任申請進行綜合評估，從業務需求、員工能力、職業發展等多方面進行考量。3.調任決策審批權限：根據調任類型和職位層級，按照公司相關規定履行審批手續。平級調任一般由部門負責人和人力資源部經理審批；晉升調任需經更高層級領導審批；降職調任需經特殊審批流程。決策通知：審批通過后，人力資源部向相關部門和員工發出《調任通知書》，明確調任崗位、調任時間、薪資待遇等事項。4.工作交接交接準備：調任員工與原部門同事協商確定工作交接時間和內容，填寫《工作交接清單》。交接實施：調任員工按照《工作交接清單》的要求，與原部門同事進行工作交接，包括文件資料、工作任務、客戶關系等。交接過程應有專人監督，確保交接完整、準確。交接確認：交接完成后，交接雙方及監督人在《工作交接清單》上簽字確認，原部門負責人對交接情況進行審核。5.到崗報到入職準備：調任員工憑《調任通知書》到新部門報到，新部門為其辦理入職手續，提供必要的工作條件和資料。入職培訓：新部門根據調任員工的崗位需求，安排相應的入職培訓，使其盡快熟悉新崗位工作內容和流程。四、調任相關規定1.薪資待遇平級調任：薪資待遇原則上保持不變，如有特殊情況，可根據新崗位的工作難度、責任大小等因素進行適當調整。晉升調任：薪資待遇按照新崗位的薪資標準執行，一般自調任次月起調整。降職調任：薪資待遇按照新崗位的薪資標準執行，自調任次月起降低。2.福利待遇調任員工自到新崗位報到之日起，享受新崗位對應的福利待遇，原福利待遇相應終止。3.工作年限及相關權益工作年限連續計算：員工調任后，其在原崗位的工作年限連續計算，享受相應的年休假、工齡工資等權益。其他權益：調任員工在原崗位享有的其他權益，如培訓機會、職業發展規劃等，根據新崗位情況進行適當調整和延續。五、調任員工管理1.試用期管理試用期規定：對于調任到新崗位的員工，根據崗位性質和公司規定，可設定試用期。試用期一般不超過[X]個月。試用期考核：試用期內，新部門負責人對調任員工進行定期考核，考核內容包括工作業績、工作能力、團隊協作等方面。考核結果作為是否正式錄用的依據。轉正決定：試用期屆滿，人力資源部會同新部門負責人根據考核結果，做出是否轉正的決定。如考核合格，辦理轉正手續；如考核不合格，按照公司相關規定進行處理。2.職業發展規劃新崗位培訓：新部門根據調任員工的崗位需求和個人發展情況，制定個性化的培訓計劃，幫助其提升業務能力和綜合素質。職業指導：人力資源部和新部門負責人共同為調任員工提供職業發展指導，協助其制定職業發展規劃，明確職業發展方向。晉升通道：公司為調任員工提供公平的晉升通道，根據其工作表現和能力提升情況，適時給予晉升機會，激勵員工不斷進步。3.績效管理績效目標設定：調任員工到新崗位后，新部門負責人與員工共同制定績效目標，明確工作任務、考核標準和時間節點。績效評估：按照公司績效管理規定，定期對調任員工進行績效評估，評估結果與薪資調整、晉升、獎勵等掛鉤。績效反饋與改進：及時向調任員工反饋績效評估結果，針對存在的問題提出改進建議，幫助員工提升績效水平。六、調任相關責任1.部門責任需求提出部門：應準確評估崗位需求，提供詳細的調任申請材料，配合人力資源部做好調任相關工作。接收部門：負責為調任員工提供必要的工作條件和支持，做好入職培訓、試用期考核等管理工作。2.員工責任調任員工應積極配合工作交接，如實提供工作相關信息，按時到新崗位報到，認真履行工作職責。如有違反本制度規定的行為，公司將視情節輕重給予相應的紀律處分。3.人力資源部責任負責審核調任申請，組織綜合評估，協調各部門做好調任相關工作，確保調任流程的順利進行。對調任過程進行監