沙爾布拉克水電站工程考核管理辦法?一、總則1.目的為加強沙爾布拉克水電站工程建設管理，確保工程質量、安全、進度、成本等目標的實現，規范參建各方行為，特制定本考核管理辦法。2.適用范圍本辦法適用于參與沙爾布拉克水電站工程建設的所有參建單位，包括設計單位、監理單位、施工單位、設備供應商等。3.考核原則遵循公平、公正、公開的原則，以量化指標為依據，定期對參建單位進行考核評價，激勵先進，鞭策后進，促進工程建設順利進行。二、考核組織機構及職責1.考核領導小組成立以項目法人為組長，各參建單位負責人為成員的考核領導小組，負責全面領導和監督考核工作，研究解決考核工作中的重大問題。2.考核工作小組由項目法人相關部門人員組成考核工作小組，具體負責考核工作的組織實施，包括制定考核計劃、收集考核資料、進行現場檢查、提出考核意見等。三、考核內容及標準1.工程質量質量管理體系健全，質量管理制度完善，質量保證措施落實到位。工程質量符合國家和行業相關標準、規范及設計要求，無重大質量事故。對質量問題整改及時，整改效果良好。具體考核指標包括單元工程優良率、分部工程優良率、中間產品質量合格率、原材料及構配件質量檢驗合格率等。2.工程安全安全管理體系健全，安全管理制度完善，安全責任落實到人。施工現場安全防護設施齊全、有效，安全警示標志明顯。無重大安全事故發生，一般安全事故頻率控制在規定范圍內。對安全隱患整改及時，整改措施得力。具體考核指標包括安全事故發生率、安全隱患整改率等。3.工程進度進度計劃合理，進度目標明確，進度控制措施有效。按照合同約定的工期要求，按時完成各階段工程任務，無拖延工期現象。對因不可抗力等原因造成的工期延誤，能及時采取有效措施進行調整，盡量減少對總工期的影響。具體考核指標包括實際進度與計劃進度的偏差率、關鍵線路工期延誤天數等。4.工程成本成本控制措施有效，成本核算準確，無超預算現象。嚴格控制工程變更，變更程序規范，變更費用合理。加強對工程造價的管理，及時辦理工程結算和支付手續。具體考核指標包括成本節約率、變更費用控制率等。5.合同管理嚴格履行合同約定，無違約行為。合同文件齊全、規范，合同執行情況良好。及時處理合同糾紛，合同糾紛處理結果符合法律法規和合同約定。具體考核指標包括合同履約率、合同糾紛發生率等。6.信息管理信息管理體系健全，信息管理制度完善，信息傳遞及時、準確。工程建設過程中的各類文件、資料、數據等管理規范，歸檔及時。及時向項目法人報送工程建設信息，信息內容完整、真實。具體考核指標包括信息報送及時率、信息準確率等。7.文明施工施工現場整潔、有序，施工環境良好。施工廢水、廢氣、廢渣等排放符合環保要求，無環境污染事件發生。注重文明施工宣傳教育，參建人員文明施工意識強。具體考核指標包括施工現場環境衛生達標率、環保措施落實率等。四、考核方式及周期1.考核方式定期考核：每月對參建單位進行一次定期考核，考核工作小組根據考核內容及標準，對各參建單位進行現場檢查和資料審查，形成考核意見。不定期考核：根據工程建設實際情況，項目法人可隨時組織對參建單位進行不定期考核，重點檢查工程質量、安全、進度等方面存在的突出問題。專項考核：針對工程建設中的某些專項工作，如重要節點目標完成情況、工程質量專項檢查等，組織進行專項考核。2.考核周期月度考核：每月[具體日期]前完成上月度考核工作，并將考核結果通報各參建單位。年度考核：每年12月底前完成本年度考核工作，根據月度考核結果和年度綜合評價情況，評選出年度優秀參建單位，并進行表彰獎勵。五、考核評分及結果處理1.考核評分考核工作小組根據考核內容及標準，對各參建單位進行量化評分，滿分為100分。各項考核指標的評分標準根據其重要程度和實際情況進行設定，具體評分細則見附件。2.考核結果處理月度考核結果分為優秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。年度考核結果根據月度考核結果加權平均計算得出，年度優秀參建單位比例不超過參建單位總數的[X]%。對月度考核結果為優秀的參建單位，項目法人給予通報表揚，并在工程進度款支付、評優評先等方面給予適當傾斜。對月度考核結果為不合格的參建單位，項目法人下達整改通知書，責令其限期整改，并暫停工程進度款支付，直至整改合格。對連續兩個月考核結果為不合格的參建單位，項目法人將視情節嚴重程度，采取進一步的處罰措施，如扣除履約保證金、終止合同等。年度考核結果作為評選優秀參建單位、推薦上級表彰獎勵、退還履約保證金等的重要依據。六、考核資料收集與歸檔1.考核工作小組在考核過程中應及時收集、整理考核資料，包括考核計劃、考核通知、考核記錄、現場檢查照片、資料審查記錄、考核評分表、考核意見等。2.考核資料應真實、完整、有效，能夠客觀反映考核工作的全過程。考核工作結束后，考核工作小組應將考核資料及時歸檔，保存期限按照國家和行業相關規定執行。七、附則1.本辦法由沙爾布拉克水電站項目法人負責解釋。2.本辦法自發布之日起施行。如遇國家法律法規、政策調整或工程建設實際情況發生變化，本辦法將適時進行修訂。附件：沙爾布拉克水電站工程考核評分細則沙爾布拉克水電站工程考核評分細則一、工程質量（40分）1.質量管理體系（5分）質量管理體系健全，質量管理制度完善，得3分。質量管理人員配備齊全，職責明確，得2分。2.單元工程質量（15分）單元工程優良率達到[具體標準]，得10分。每低1個百分點扣1分。單元工程質量評定資料齊全、規范，得5分。發現一處不規范扣1分。3.分部工程質量（10分）分部工程優良率達到[具體標準]，得8分。每低1個百分點扣1分。分部工程質量驗收資料齊全、規范，得2分。發現一處不規范扣1分。4.中間產品質量（5分）中間產品質量合格率達到[具體標準]，得4分。每低1個百分點扣1分。中間產品質量檢驗資料齊全、規范，得1分。發現一處不規范扣1分。5.原材料及構配件質量（5分）原材料及構配件質量檢驗合格率達到[具體標準]，得4分。每低1個百分點扣1分。原材料及構配件質量證明文件齊全、規范，得1分。發現一處不規范扣1分。6.質量問題整改（5分）對質量問題整改及時，整改效果良好，得5分。發現一處整改不及時或整改效果不佳扣1分。二、工程安全（30分）1.安全管理體系（5分）安全管理體系健全，安全管理制度完善，得3分。安全管理人員配備齊全，職責明確，得2分。2.施工現場安全防護（10分）施工現場安全防護設施齊全、有效，安全警示標志明顯，得8分。發現一處安全防護設施缺失或失效扣1分，發現一處安全警示標志不明顯扣1分。施工現場臨時用電、機械設備等符合安全要求，得2分。發現一處不符合安全要求扣1分。3.安全事故（10分）無重大安全事故發生，得8分。發生一起重大安全事故扣8分。一般安全事故頻率控制在規定范圍內，得2分。每超過規定頻率1次扣1分。4.安全隱患整改（5分）對安全隱患整改及時，整改措施得力，得5分。發現一處安全隱患未及時整改扣1分，發現一處整改措施不力扣1分。三、工程進度（15分）1.進度計劃（5分）進度計劃合理，進度目標明確，進度控制措施有效，得4分。發現一處進度計劃不合理或進度控制措施無效扣1分。按時向項目法人報送進度計劃，得1分。未按時報送扣1分。2.工期執行情況（10分）按照合同約定的工期要求，按時完成各階段工程任務，無拖延工期現象，得8分。每拖延工期一天扣1分。對因不可抗力等原因造成的工期延誤，能及時采取有效措施進行調整，盡量減少對總工期的影響，得2分。未及時采取有效措施扣1分。四、工程成本（10分）1.成本控制措施（5分）成本控制措施有效，成本核算準確，無超預算現象，得4分。發現一處成本控制措施不力或成本核算不準確扣1分。定期向項目法人報送成本報表，得1分。未按時報送扣1分。2.工程變更管理（3分）嚴格控制工程變更，變更程序規范，變更費用合理，得2分。發現一處變更程序不規范或變更費用不合理扣1分。及時辦理工程變更手續，得1分。未及時辦理扣1分。3.工程造價管理（2分）加強對工程造價的管理，及時辦理工程結算和支付手續，得2分。發現一處工程造價管理不善或未及時辦理結算和支付手續扣1分。五、合同管理（5分）1.合同履行情況（3分）嚴格履行合同約定，無違約行為，得2分。發生一起違約行為扣1分。合同執行情況良好，得1分。發現一處合同執行不力扣1分。2.合同文件管理（1分）合同文件齊全、規范，得1分。發現一處合同文件不齊全或不規范扣1分。3.合同糾紛處理（1分）及時處理合同糾紛，合同糾紛處理結果符合法律法規和合同約定，得1分。未及時處理或處理結果不符合要求扣1分。六、信息管理（5分）1.信息管理體系（2分）信息管理體系健全，信息管理制度完善，得1分。信息管理人員配備齊全，職責明確，得1分。2.信息報送情況（3分）及時向項目法人報送工程建設信息，信息內容完整、真實，得2分。每遲報一次扣1分，信息內容不完整或不真實扣1分。工程建設過程中的各類文件、資料、數據等管理規范，歸檔及時，得1分。發現一處文件、資料、數據管理不