電子工業設備管理辦法1988.2.2?一、總則1.目的為加強電子工業設備管理，提高設備完好率和利用率，充分發揮設備效能，保證電子工業生產順利進行，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于電子工業企業、事業單位的設備管理。包括生產設備、動力設備、測試設備、儀器儀表等各類設備。3.基本原則設備管理應貫徹依靠技術進步、促進生產發展和預防為主的方針，堅持設計、制造與使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。二、設備管理機構與職責1.管理機構設置電子工業企業、事業單位應根據實際情況，設立設備管理部門，或指定專人負責設備管理工作。設備管理部門應配備相應的專業技術人員和管理人員。2.管理部門職責貫徹執行國家有關設備管理的方針、政策和法規，制定本單位設備管理的規章制度和實施細則，并組織實施。負責編制本單位設備的中長期規劃和年度計劃，組織設備的選型、購置、安裝、調試、驗收等工作。建立健全設備檔案，掌握設備的運行狀況，定期組織設備的檢查、維護、保養和修理，確保設備完好。組織開展設備的技術改造和更新工作，提高設備的技術水平和經濟效益。負責設備的報廢鑒定、審批和處理工作，做好設備的調劑、轉讓和閑置設備的管理。組織設備管理的技術培訓和考核，提高設備管理人員和操作人員的技術素質。參與設備事故的調查分析和處理，制定防范措施，防止事故再次發生。3.使用部門職責貫徹執行本單位設備管理的規章制度，負責本部門設備的日常使用、維護和保養工作。向設備管理部門提出設備的購置、更新、改造等建議，配合設備管理部門做好設備的選型、安裝、調試和驗收工作。負責本部門設備操作人員的培訓和考核，確保操作人員熟悉設備性能，掌握操作規程，正確使用設備。及時向設備管理部門報告設備的運行狀況和故障情況，協助設備管理部門做好設備的維修和管理工作。做好本部門設備的盤點和清查工作，配合設備管理部門做好設備的報廢鑒定和處理工作。三、設備的前期管理1.規劃與選型設備管理部門應根據本單位的生產發展規劃和技術改造計劃，結合設備的現狀和發展趨勢，編制設備的中長期規劃和年度計劃。在設備選型時，應充分考慮設備的先進性、可靠性、經濟性和適用性，優先選用節能、高效、環保的設備。同時，要對設備的生產廠家、產品質量、售后服務等進行綜合考察，選擇信譽好、質量可靠的供應商。2.購置與安裝設備購置應嚴格按照國家有關規定和本單位的審批程序進行。設備管理部門應根據設備年度計劃，編制設備購置申請報告，經單位領導批準后，組織招標采購或詢價采購。設備到貨后，設備管理部門應及時組織有關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀質量、技術資料等。對驗收合格的設備，應辦理入庫手續；對驗收不合格的設備，應及時與供應商協商處理。設備安裝應由專業安裝隊伍進行。安裝前，設備管理部門應組織有關人員對安裝現場進行檢查，確保安裝條件符合要求。安裝過程中，設備管理部門應派人現場監督，確保安裝質量。安裝完畢后，應組織有關人員進行調試和驗收，驗收合格后方可投入使用。3.驗收與移交設備驗收應按照合同要求和相關標準進行。驗收內容包括設備的性能、精度、安全裝置、外觀質量等。驗收合格后，應填寫設備驗收報告，并由驗收人員簽字確認。設備驗收合格后，設備管理部門應及時辦理設備移交手續，將設備移交使用部門。移交內容包括設備的主機、附件、工具、技術資料等。同時，應向使用部門提供設備的操作手冊、維護手冊、保養手冊等技術文件。四、設備的使用與維護1.操作規程制定設備管理部門應根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程。操作規程應包括設備的啟動、運行、停止、維護、保養等操作步驟和注意事項。操作規程應經設備管理部門負責人審核，單位領導批準后實施。2.操作人員培訓設備使用部門應根據操作規程，對設備操作人員進行培訓。培訓內容包括設備的性能、操作規程、維護保養知識、安全注意事項等。操作人員應經培訓考核合格后，方可上崗操作。3.日常維護保養設備操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，做好設備的日常維護保養工作。日常維護保養內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等。設備使用部門應建立設備日常維護保養記錄，記錄設備的維護保養情況。4.定期維護保養設備管理部門應根據設備的使用情況和維護保養要求，制定設備定期維護保養計劃。定期維護保養計劃應包括維護保養的時間、內容、人員等。設備使用部門應按照定期維護保養計劃，組織專業人員對設備進行維護保養。定期維護保養后，應填寫設備定期維護保養記錄，并由維護保養人員簽字確認。5.設備巡檢設備管理部門應組織設備巡檢工作。巡檢人員應定期對設備進行巡檢，檢查設備的運行狀況、安全裝置、潤滑情況等。對巡檢中發現的問題，應及時記錄并通知設備使用部門進行處理。設備使用部門應及時對巡檢中發現的問題進行整改，確保設備正常運行。五、設備的修理與改造1.修理計劃制定設備管理部門應根據設備的運行狀況和維修記錄，制定設備修理計劃。修理計劃應包括修理的時間、內容、人員等。設備修理計劃應經設備管理部門負責人審核，單位領導批準后實施。2.修理方式選擇設備修理方式包括預防性修理、故障修理和改善性修理。預防性修理是指根據設備的運行規律和磨損情況，定期對設備進行修理；故障修理是指設備出現故障后，及時進行修理；改善性修理是指對設備進行局部改造，提高設備的性能和可靠性。設備管理部門應根據設備的實際情況，合理選擇修理方式。3.修理質量控制設備修理應嚴格按照修理工藝和質量標準進行。修理過程中，應加強質量檢驗，確保修理質量。修理完成后，應組織有關人員進行驗收，驗收合格后方可交付使用。4.設備改造設備管理部門應根據生產發展的需要和設備的技術狀況，組織開展設備改造工作。設備改造應制定改造方案，改造方案應包括改造的目的、內容、技術措施、費用預算等。改造方案應經設備管理部門負責人審核，單位領導批準后實施。設備改造完成后，應組織有關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。六、設備的更新與報廢1.更新計劃制定設備管理部門應根據設備的技術狀況和生產發展的需要，制定設備更新計劃。更新計劃應包括更新的設備名稱、型號、數量、時間等。設備更新計劃應經設備管理部門負責人審核，單位領導批準后實施。2.更新資金籌集設備更新資金應按照國家有關規定和本單位的財務制度進行籌集。設備管理部門應根據設備更新計劃，編制設備更新資金預算，經單位領導批準后，納入單位年度財務預算。3.設備報廢鑒定設備管理部門應定期組織設備報廢鑒定工作。對符合報廢條件的設備，應填寫設備報廢鑒定申請表，報單位領導批準。報廢條件包括設備已超過規定使用年限，技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差，設備損壞嚴重，無法修復等。4.設備報廢處理設備報廢經單位領導批準后，設備管理部門應及時組織處理。設備報廢處理方式包括報廢設備的拆除、解體、變賣等。設備報廢處理收入應按照國家有關規定和本單位的財務制度進行管理。七、設備的資產管理1.設備檔案管理設備管理部門應建立健全設備檔案。設備檔案應包括設備的選型、購置、安裝、調試、驗收、使用、維護、保養、修理、改造、更新、報廢等全過程的資料。設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。2.設備臺賬管理設備管理部門應建立設備臺賬。設備臺賬應記錄設備的名稱、型號、規格、數量、購置時間、使用部門、維護保養情況等。設備臺賬應定期更新，確保賬物相符。3.設備清查盤點設備管理部門應定期組織設備清查盤點工作。清查盤點內容包括設備的數量、規格、型號、使用狀況等。清查盤點結果應填寫設備清查盤點報告，并報單位領導。對清查盤點中發現的問題，應及時進行處理，確保設備資產的安全完整。八、設備事故管理1.事故報告設備發生事故后，設備操作人員應立即停機，并及時報告設備使用部門負責人。設備使用部門負責人應及時報告設備管理部門和單位領導。事故報告內容包括事故發生的時間、地點、設備名稱、型號、規格、事故經過、損失情況等。2.事故調查設備管理部門應會同有關部門對設備事故進行調查。調查內容包括事故發生的原因、經過、損失情況、責任認定等。事故調查應客觀、公正、全面，查明事故原因，分清事故責任。3.事故處理設備管理部門應根據事故調查結果，提出事故處理意見。事故處理意見應包括對事故責任人的處理、對事故設備的修復或報廢處理、對事故防范措施的制定等。事故處理意見應經單位領導批準后實施。4.事故統計分析設備管理部門應定期對設備事故進行統計分析。統計分析內容包括事故發生的原因、類型、頻率、損失情況等。通過事故統計分析，總結經驗教訓，采取有效措施，預防設備事故的再次發生。九、設備管理的考核與獎懲1.考核指標設備管理部門應建立設備管理考核指標體系?？己酥笜税ㄔO備完好率、設備利用率、設備故障率、設備維修費用率等。設備管理部門應定期對設備管理工作進行考核，考核結果應作為單位對設備管理部門和使用部門進行獎懲的依據。2.獎勵措施對設備管理工作成績突出的部門和個人，單位應給予