建筑工程質(zhì)量獎罰制度111?一、總則1.目的為加強本建筑工程項目質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達到合同要求和相關標準，激勵全體參建人員積極參與質(zhì)量管理，特制定本質(zhì)量獎罰制度。2.適用范圍本制度適用于參與本建筑工程項目建設的所有施工單位、監(jiān)理單位、供應商以及項目部全體人員。3.基本原則堅持"質(zhì)量第一，預防為主"的方針，以獎優(yōu)罰劣為手段，促進工程質(zhì)量的不斷提高。獎罰分明，公正合理，依據(jù)事實和相關規(guī)定進行獎懲。注重過程控制，對在質(zhì)量控制過程中表現(xiàn)突出的單位和個人及時給予獎勵，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的責任單位和個人嚴肅處罰。二、質(zhì)量獎勵1.質(zhì)量管理目標獎在工程竣工后，經(jīng)質(zhì)量驗收達到合同約定的質(zhì)量標準，且一次性驗收合格，對施工單位給予[X]元的獎勵。工程獲得當?shù)亟ㄔO行政主管部門頒發(fā)的"優(yōu)質(zhì)工程"稱號，對施工單位額外給予[X]元的獎勵，對項目部相關管理人員給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。2.質(zhì)量改進獎施工單位在施工過程中提出有效的質(zhì)量改進措施，經(jīng)項目部組織論證并實施后，取得顯著質(zhì)量提升效果的，給予[X][X]元的獎勵。對于采用新技術、新工藝、新材料并取得良好質(zhì)量效果的施工單位，根據(jù)實際情況給予[X][X]元的獎勵。3.質(zhì)量管理先進個人獎在質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的項目部管理人員、施工班組長等個人，每年評選若干名，給予每人[X]元的獎勵，并頒發(fā)榮譽證書。對在質(zhì)量檢查、驗收等工作中認真負責、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患并及時排除的監(jiān)理人員，給予[X]元的獎勵。4.質(zhì)量競賽獎項目部組織的質(zhì)量競賽活動中，表現(xiàn)優(yōu)秀的施工班組或個人，根據(jù)競賽結果給予相應獎勵，一等獎[X]元，二等獎[X]元，三等獎[X]元。鼓勵施工單位之間開展質(zhì)量競賽，對在競賽中獲得優(yōu)異成績的單位給予[X]元的獎勵。三、質(zhì)量處罰1.質(zhì)量事故處罰一般質(zhì)量事故對造成一般質(zhì)量事故的責任單位，責令限期整改，并處以[X]元的罰款。對事故直接責任人，給予警告處分，并處以[X]元的罰款。嚴重質(zhì)量事故對造成嚴重質(zhì)量事故的責任單位，除責令返工整改外，處以工程合同價款[X%][X%]的罰款。對事故直接責任人，給予記過處分，并處以[X][X]元的罰款，情節(jié)嚴重的予以辭退。重大質(zhì)量事故對造成重大質(zhì)量事故的責任單位，沒收其履約保證金，解除合同，并依法追究法律責任。對事故直接責任人，移送司法機關處理。2.違反質(zhì)量管理制度處罰未按施工圖紙和施工規(guī)范施工的，對責任單位處以[X][X]元的罰款，對直接責任人處以[X]元的罰款，并責令立即整改。原材料、構配件未經(jīng)檢驗或檢驗不合格就用于工程的，對責任單位處以[X][X]元的罰款，對直接責任人處以[X]元的罰款，已用于工程的責令拆除返工。施工過程中，質(zhì)量檢驗記錄弄虛作假的，對責任單位處以[X][X]元的罰款，對直接責任人處以[X]元的罰款，并責令重新進行質(zhì)量檢驗。3.質(zhì)量問題整改不力處罰對質(zhì)量檢查中提出的質(zhì)量問題，責任單位未按要求及時整改的，每次處以[X]元的罰款，并責令繼續(xù)整改。整改后仍不符合要求的，加倍處罰，直至整改合格為止。4.質(zhì)量驗收不合格處罰分項工程驗收不合格的，對責任單位處以[X]元的罰款，對直接責任人處以[X]元的罰款，并責令返工重做。分部工程驗收不合格的，對責任單位處以[X][X]元的罰款，對項目經(jīng)理處以[X]元的罰款，對相關責任人進行誡勉談話。單位工程驗收不合格的，對施工單位扣除合同價款的[X%]作為質(zhì)量違約金，對項目經(jīng)理給予撤職處分，對相關責任人依法依規(guī)處理。四、質(zhì)量獎罰程序1.獎勵申報程序符合獎勵條件的單位或個人，應在取得相應成果或成績后[X]個工作日內(nèi)，向項目部提交書面獎勵申報材料，包括事跡說明、相關證明材料等。項目部收到申報材料后，組織相關人員進行審核，審核通過后報上級主管部門審批。上級主管部門批準后，按照本制度規(guī)定的獎勵標準實施獎勵。2.處罰程序質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)后，項目部應及時發(fā)出質(zhì)量問題整改通知單，明確問題內(nèi)容、整改要求和整改期限。責任單位在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并將整改情況書面回復項目部。項目部組織復查，如整改合格，終止處罰程序；如整改不合格，按照本制度規(guī)定進行處罰。對需進行罰款處罰的，由項目部開具罰款通知單，從責任單位工程款中扣除相應款項，并出具收款憑證。罰款通知單應注明罰款原因、金額及處罰依據(jù)。對給予行政處分或其他處理的，按照公司相關規(guī)定和程序執(zhí)行，并將處理結果書面通知責任單位和責任人。3.異議處理被處罰單位或個人對處罰決定有異議的，可在收到處罰通知后[X]個工作日內(nèi)，向項目部提出書面申訴。項目部接到申訴后，應在[X]個工作日內(nèi)進行復查，并將復查結果書面通知申訴方。如申訴方仍有異議，可向上級主管部門申請復議。上級主管部門應在收到復議申請后[X]個工作日內(nèi)作出復議決定，并將復議結果書面通知申訴方。復議決定為最終決定。五、質(zhì)量檢查與監(jiān)督1.項目部質(zhì)量檢查項目部應建立定期質(zhì)量檢查制度，每周至少組織一次全面質(zhì)量檢查，對各施工班組的施工質(zhì)量進行檢查和評估。質(zhì)量檢查人員應認真填寫質(zhì)量檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時記錄并拍照留存，作為質(zhì)量問題整改和處罰的依據(jù)。2.監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理單位應按照監(jiān)理規(guī)范和合同要求，對工程質(zhì)量實施全過程監(jiān)督，對關鍵工序、隱蔽工程等進行旁站監(jiān)理。監(jiān)理單位應定期向項目部提交質(zhì)量監(jiān)理月報，報告工程質(zhì)量狀況、存在問題及處理情況等。3.上級主管部門質(zhì)量抽查上級主管部門將不定期對本項目進行質(zhì)量抽查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達整改通知，項目部應認真落實整改，并按時上報整改情況。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行。2.