某礦業有限責任公司技術創新項目管理暫行辦法?第一章總則第一條目的為加強公司技術創新項目管理，提高公司核心競爭力，促進公司可持續發展，特制定本暫行辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司內部開展的各類技術創新項目，包括但不限于新工藝、新技術、新產品研發，技術改造等。第三條基本原則1.市場導向原則：技術創新項目應緊密圍繞市場需求，以提高產品市場占有率和企業經濟效益為目標。2.自主創新與合作創新相結合原則：鼓勵公司內部自主研發創新，同時積極開展與科研機構、高校等的合作創新。3.資源優化配置原則：合理調配公司人力、物力、財力等資源，確保技術創新項目順利實施。4.風險管理原則：對技術創新項目進行全過程風險管理，降低項目風險，提高項目成功率。第二章管理機構與職責第四條技術創新項目管理委員會1.組成：由公司高層管理人員、相關部門負責人等組成。2.職責：審議公司技術創新戰略規劃和年度計劃。審批重大技術創新項目立項。協調解決技術創新項目實施過程中的重大問題。對技術創新項目的實施情況進行監督和評估。第五條技術創新項目管理辦公室1.組成：設在公司技術研發部門，由部門負責人兼任主任，相關人員為成員。2.職責：負責制定技術創新項目管理制度和流程。組織編制技術創新項目年度計劃，并負責計劃的實施和跟蹤。受理技術創新項目立項申請，進行初步審查和篩選。協調項目組與各部門之間的工作，為項目實施提供必要的支持和服務。定期對技術創新項目進行檢查和評估，及時發現問題并提出改進措施。第六條項目組1.組成：由項目負責人、技術骨干、相關專業人員等組成。2.職責：負責項目的具體實施，按照項目計劃和要求完成各項任務。開展技術研發、工藝設計、產品試制等工作，解決項目實施過程中的技術問題。及時向項目管理辦公室匯報項目進展情況，提交項目階段性報告和總結報告。負責項目知識產權的申報和保護工作。第三章項目立項第七條立項來源1.市場需求：根據市場調研和客戶反饋，發現具有市場潛力的新技術、新產品需求，提出立項申請。2.公司發展戰略：圍繞公司發展戰略目標，為提高公司核心競爭力、優化產品結構、降低成本等提出立項建議。3.行業技術發展趨勢：關注行業技術發展動態，針對行業共性技術問題或前沿技術領域，提出立項申請。4.上級部門要求：按照上級主管部門的要求和部署，承擔相關技術創新項目。第八條立項條件1.技術創新性：項目應具有一定的技術創新性，能夠形成公司自主知識產權或核心技術。2.市場前景：項目產品或技術具有良好的市場前景，能夠為公司帶來顯著的經濟效益。3.可行性：項目技術方案可行，具備實施所需的人力、物力、財力等資源條件。4.風險可控：對項目實施過程中可能遇到的技術風險、市場風險、資金風險等進行充分評估，制定相應的風險應對措施，確保項目風險可控。第九條立項申請1.項目申請人應填寫《技術創新項目立項申請書》，詳細說明項目的背景、意義、技術方案、預期目標、實施計劃、經費預算等內容。2.立項申請書應附相關的技術資料、市場調研報告、知識產權狀況等證明材料。第十條立項審批1.項目管理辦公室對收到的立項申請進行初步審查，對符合立項條件的項目提交技術創新項目管理委員會審議。2.技術創新項目管理委員會對立項申請進行審議，根據項目的技術創新性、市場前景、可行性、風險可控性等因素，做出立項與否的決定。3.對立項的項目，由項目管理辦公室下達《技術創新項目立項通知書》，明確項目名稱、項目負責人、項目實施計劃、經費預算等內容。第四章項目實施第十一條項目計劃制定1.項目組應根據《技術創新項目立項通知書》的要求，制定詳細的項目實施計劃，明確項目各階段的工作任務、時間節點、責任人等。2.項目實施計劃應報項目管理辦公室審核備案。第十二條項目實施過程管理1.項目組應按照項目實施計劃組織開展項目實施工作，確保項目進度、質量和安全。2.項目管理辦公室定期對項目實施情況進行檢查和監督，及時發現問題并協調解決。3.項目實施過程中如需調整項目計劃，項目組應提出書面申請，報項目管理辦公室審核，技術創新項目管理委員會批準。第十三條項目經費管理1.項目經費應專款專用，嚴格按照公司財務管理制度進行核算和管理。2.項目組應根據項目實施計劃編制經費預算，經項目管理辦公室審核后報技術創新項目管理委員會批準。3.項目經費的使用應符合國家法律法規和公司相關規定，主要用于項目研發、設備購置、材料采購、測試檢測、人員培訓等方面。4.項目管理辦公室定期對項目經費使用情況進行檢查和審計，確保經費使用合理合規。第十四條項目知識產權管理1.項目組應加強項目知識產權管理，及時申請專利、軟件著作權、商標等知識產權，保護公司技術創新成果。2.項目實施過程中涉及的知識產權歸屬，按照公司相關規定執行。第十五條項目合作與交流1.項目組在實施過程中可根據需要與科研機構、高校、企業等開展合作與交流，共同推進項目實施。2.項目合作應簽訂合作協議，明確各方的權利和義務，確保合作順利進行。第五章項目驗收第十六條驗收申請1.項目完成后，項目組應及時整理項目成果資料，向項目管理辦公室提交《技術創新項目驗收申請書》，申請項目驗收。2.驗收申請書應附項目成果報告、技術資料、測試報告、用戶使用報告、經濟效益分析報告等相關證明材料。第十七條驗收組織1.項目管理辦公室收到驗收申請后，組織相關專家組成驗收小組，對項目進行驗收。2.驗收小組應根據項目立項要求和驗收標準，對項目的技術創新性、市場前景、經濟效益、知識產權等方面進行全面評估。第十八條驗收標準1.技術指標：項目達到立項時確定的技術指標要求。2.知識產權：項目形成了自主知識產權，知識產權歸屬明確。3.經濟效益：項目取得了顯著的經濟效益，達到立項時預期的經濟目標。4.應用推廣：項目成果具有一定的應用推廣價值，已在公司內部或相關領域得到應用。第十九條驗收結論1.驗收小組根據驗收情況，出具《技術創新項目驗收報告》，明確驗收結論。2.驗收結論分為通過驗收、整改后通過驗收、不通過驗收三種。通過驗收：項目各項指標達到驗收標準，項目成果具有創新性和應用推廣價值。整改后通過驗收：項目存在一些問題，需要項目組進行整改，整改完成后經復查通過驗收。不通過驗收：項目存在嚴重問題，無法達到驗收標準，項目組應重新組織實施。第六章項目獎勵與懲罰第二十條項目獎勵1.對完成優秀的技術創新項目，公司給予項目組和項目負責人一定的獎勵。2.獎勵方式包括榮譽獎勵、物質獎勵等，具體獎勵標準和方式由公司另行制定。第二十一條項目懲罰1.對未按項目實施計劃完成任務、項目成果未達到驗收標準或造成公司經濟損失的項目組和