監理項目工作制度?一、總則1.目的為了確保監理項目的順利實施，規范監理工作行為，提高監理工作質量，保障工程項目的安全、質量、進度和投資目標的實現，特制定本工作制度。2.適用范圍本制度適用于公司承接的各類監理項目。3.依據本制度依據國家相關法律法規、工程建設標準規范以及委托監理合同等制定。二、項目監理機構的組建與管理1.監理機構組建原則根據工程項目的特點、規模、復雜程度以及監理服務內容，組建專業配套、人員數量合理的項目監理機構。監理人員應具備相應的專業知識、技能和工作經驗，能夠滿足監理工作的需要。2.人員配備要求總監理工程師應具有注冊監理工程師資格，具備豐富的項目管理經驗和較強的組織協調能力。專業監理工程師應具備相應專業的注冊監理工程師資格或中級及以上專業技術職稱，熟悉相關工程技術標準和規范。監理員應具備初級及以上專業技術職稱或經過相關培訓，能夠協助專業監理工程師開展工作。3.監理機構崗位責任制明確總監理工程師、專業監理工程師、監理員等各級監理人員的崗位職責，做到分工明確、責任到人。總監理工程師職責：全面負責監理項目的管理工作，制定監理工作計劃，組織實施監理工作，協調各方關系，審核簽發監理文件等。專業監理工程師職責：負責本專業監理工作的具體實施，審查施工單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更等，對本專業工程質量、進度、造價進行控制，處理本專業的工程變更和索賠等。監理員職責：在專業監理工程師的指導下，負責現場監理工作，檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況，復核工程計量的有關數據并簽署原始憑證，做好監理日記和有關的監理記錄等。4.監理機構內部管理制度工作例會制度：定期召開監理工作例會，總結工作進展情況，分析存在的問題，研究解決措施，部署下一階段工作。考勤制度：嚴格執行考勤制度，監理人員應按時上下班，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假，應按照公司規定辦理請假手續。資料管理制度：建立健全監理資料管理制度，及時收集、整理、歸檔監理資料，確保資料真實、完整、有效。三、監理工作流程與方法1.施工準備階段監理工作流程與方法流程：參與建設工程監理合同簽訂后，組建項目監理機構，編制監理規劃，召開第一次工地會議，審核施工單位提交的施工組織設計、施工方案、施工進度計劃等文件，檢查施工單位的質量、安全保證體系，審查施工單位的資質、人員資格證書等，對施工場地進行檢查，參加設計交底會議，審核工程開工報審表等。方法：審查文件時，應仔細核對文件內容是否符合相關標準規范和合同要求，提出修改意見；檢查質量、安全保證體系時，應實地查看體系運行情況，查閱相關文件記錄；審查資質、人員資格證書時，應通過政府相關網站或其他可靠渠道進行核實。2.施工階段監理工作流程與方法工程質量控制流程與方法流程：施工單位自檢合格后報監理工程師驗收，監理工程師進行現場檢查、檢驗、試驗等，對驗收合格的予以簽認，對驗收不合格的責令施工單位整改，整改合格后重新驗收。方法：采用巡視、平行檢驗、旁站等方式進行質量檢查，按照規定的檢驗批、分項工程、分部工程進行驗收，對關鍵部位、關鍵工序進行旁站監理。工程進度控制流程與方法流程：審核施工單位提交的施工進度計劃，檢查進度計劃的執行情況，分析進度偏差原因，采取調整措施，如要求施工單位增加資源投入、優化施工方案、調整進度計劃等，定期向建設單位匯報工程進度情況。方法：通過對比實際進度與計劃進度，繪制進度曲線，分析偏差程度和影響因素，采用橫道圖、網絡圖等工具對進度進行動態管理。工程投資控制流程與方法流程：審核施工單位提交的工程款支付申請，對工程量進行計量，審查工程變更費用，處理費用索賠，審核竣工結算文件等。方法：按照合同約定的計量規則進行工程量計量，嚴格審查工程變更的必要性和費用合理性，依據相關法律法規和合同條款處理費用索賠，對竣工結算文件進行全面細致的審核。安全生產管理監理工作流程與方法流程：審查施工單位的安全生產許可證、安全生產規章制度、安全管理人員資格證書等，檢查施工單位的安全防護設施、文明施工措施等，定期進行安全檢查，對發現的安全隱患責令施工單位整改，對重大安全隱患及時下達工程暫停令，并向建設單位報告。方法：采用日常巡查、專項檢查、季節性檢查等方式進行安全檢查，查閱安全管理文件記錄，實地查看安全防護設施和施工操作情況，對安全隱患進行跟蹤復查，確保整改到位。3.竣工驗收階段監理工作流程與方法流程：督促施工單位完成工程收尾工作，組織預驗收，對預驗收中發現的問題責令施工單位整改，整改合格后提交工程質量評估報告，參加建設單位組織的竣工驗收，協助建設單位整理竣工驗收資料等。方法：按照竣工驗收標準對工程進行全面檢查，對工程質量、使用功能等進行綜合評價，認真審查竣工驗收資料，確保資料齊全、規范。四、監理文件資料管理1.文件資料分類監理規劃、監理實施細則。監理月報、監理季報、監理總結。施工組織設計、施工方案、施工進度計劃等施工單位報審文件。工程變更文件、工程聯系單、會議紀要等。工程質量驗收文件、工程計量與工程款支付文件。監理日記、監理旁站記錄、監理抽檢記錄等監理工作記錄。安全管理文件，如安全檢查記錄、安全隱患整改通知等。其他文件資料，如監理人員考勤記錄、培訓記錄等。2.文件資料編制要求監理規劃應結合工程項目特點，明確監理工作目標、范圍、內容、程序、方法和措施等，具有針對性和指導性。監理實施細則應根據監理規劃，針對專業工程特點，詳細制定質量、進度、造價控制和安全生產管理的具體措施和方法。監理月報應每月定期編制，內容包括本月工程概況、監理工作情況、工程質量、工程進度、工程計量與工程款支付、合同其他事項的處理情況、本月監理工作小結等。監理工作總結應在監理項目結束后及時編制，包括工程概況、監理組織機構、監理工作成效、監理工作中發現的問題及處理情況、經驗教訓等。其他文件資料應按照相關規定和實際工作情況如實填寫，做到內容完整、數據準確、字跡清晰。3.文件資料審核與審批監理規劃、監理實施細則由總監理工程師組織編制，經監理單位技術負責人審核批準后實施。施工單位報審文件由專業監理工程師進行審查，總監理工程師審核簽認。工程變更文件、工程聯系單、會議紀要等由相關監理人員起草，經總監理工程師審核后簽發。工程質量驗收文件、工程計量與工程款支付文件等由專業監理工程師審核，總監理工程師審批。4.文件資料歸檔與保管監理文件資料應及時整理歸檔，按照分類標準進行分類存放，便于查閱和管理。歸檔的文件資料應一式多份，分別報送建設單位、監理單位存檔等。建立文件資料保管制度，明確保管責任，確保文件資料的安全和完整，防止文件資料丟失、損壞或泄密。五、監理工作考核與獎懲1.考核內容工作業績：包括工程質量控制、工程進度控制、工程投資控制、安全生產管理等方面的工作成效。工作態度：包括責任心、敬業精神、團隊協作能力等。工作能力：包括專業知識水平、業務技能、組織協調能力等。遵守紀律情況：包括遵守公司規章制度、工作紀律、廉潔自律等情況。2.考核方式定期考核：每月或每季度對監理人員進行一次定期考核，由總監理工程師組織實施，考核結果記錄在個人工作檔案中。不定期考核：根據工作需要，對監理人員進行不定期考核，重點考核工作中的突出表現或存在的問題。項目考核：在監理項目結束后，對項目監理機構進行整體考核，考核結果作為項目監理機構和監理人員獎懲的依據。3.獎懲措施獎勵：對工作表現優秀、成績突出的監理