工程巡檢制度?一、總則（一）目的為了加強工程施工過程的質量、安全、進度管理，及時發現和解決工程中存在的問題，確保工程項目順利進行，特制定本工程巡檢制度。

（二）適用范圍本制度適用于公司承接的各類工程項目，包括建筑工程、裝修工程、市政工程等。

（三）基本原則1.預防為主：通過定期巡檢，提前發現潛在問題，采取措施加以預防，避免問題擴大化。2.客觀公正：巡檢人員應秉持客觀、公正的態度，如實記錄巡檢情況，不偏袒、不隱瞞。3.及時整改：對巡檢中發現的問題，責任單位應及時整改，確保工程質量和安全。

二、巡檢組織架構及職責（一）巡檢領導小組由公司主管工程的副總經理擔任組長，工程管理部經理擔任副組長，成員包括質量、安全、技術等部門負責人。負責制定巡檢計劃、審核巡檢報告、協調解決重大問題。

（二）巡檢小組根據工程項目的特點和規模，組建若干巡檢小組，每個小組由質量工程師、安全工程師、技術人員等組成。負責具體的巡檢工作，按照巡檢標準進行檢查，并記錄巡檢情況。

（三）各部門職責1.工程管理部負責制定和完善工程巡檢制度。組織實施巡檢工作，協調巡檢小組之間的工作。匯總、分析巡檢報告，提出改進措施和建議。2.質量部門負責制定質量巡檢標準，對工程質量進行檢查。對巡檢中發現的質量問題進行分析，提出整改要求和措施。參與質量問題的處理和驗收。3.安全部門負責制定安全巡檢標準，對施工現場的安全狀況進行檢查。對巡檢中發現的安全隱患進行排查，督促責任單位整改。參與安全事故的調查和處理。4.技術部門為巡檢工作提供技術支持，解答巡檢人員提出的技術問題。對巡檢中發現的技術問題進行分析，提出解決方案。參與新技術、新工藝在工程中的應用推廣。

三、巡檢計劃（一）計劃制定1.工程管理部應根據工程項目的施工進度、特點和重要性，制定年度、季度和月度巡檢計劃。2.巡檢計劃應明確巡檢的項目、內容、時間、人員等，并提前通知相關責任單位。

（二）計劃調整如遇特殊情況需要調整巡檢計劃，應提前向巡檢領導小組報告，并及時通知相關責任單位。

四、巡檢內容及標準（一）質量巡檢1.原材料及構配件質量檢查原材料、構配件的質量證明文件、檢驗報告等是否齊全、有效。對原材料、構配件進行外觀檢查，是否符合質量標準。按規定進行抽樣檢驗，確保原材料、構配件質量合格。2.施工過程質量檢查施工工藝是否符合規范要求，如混凝土澆筑、鋼筋加工等。檢查各分項工程的質量驗收情況，是否達到合格標準。對關鍵工序、隱蔽工程進行重點檢查，確保施工質量。3.成品保護檢查已完成的分項工程、分部工程是否有保護措施，是否受到損壞。對易損部位、關鍵設備等是否采取了有效的保護措施。

（二）安全巡檢1.安全管理制度檢查施工現場是否建立健全安全管理制度，如安全生產責任制、安全教育培訓制度等。制度是否落實到位，是否有相應的記錄。2.安全防護設施檢查施工現場的安全帽、安全帶、安全網等個人防護用品是否配備齊全、有效。檢查樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口等"四口"防護是否符合要求。檢查臨邊防護、腳手架、塔吊、施工升降機等設施是否牢固可靠。3.施工用電安全檢查施工現場的臨時用電是否符合"三級配電、兩級保護"要求。電線電纜是否架空或埋地敷設，是否存在私拉亂接現象。配電箱、開關箱是否符合標準，漏電保護器是否靈敏有效。4.施工機械安全檢查施工機械的安裝、驗收、使用登記等手續是否齊全。施工機械的防護裝置是否齊全、有效，操作人員是否持證上崗。對施工機械進行定期檢查、維護保養，確保其安全運行。

（三）進度巡檢1.進度計劃執行情況檢查實際施工進度是否與進度計劃相符，是否存在滯后現象。分析進度滯后的原因，是否采取了有效的趕工措施。2.資源配備情況檢查勞動力、材料、機械設備等資源的配備是否滿足施工進度要求。資源是否及時供應，是否存在資源短缺影響施工進度的情況。

五、巡檢實施（一）巡檢方式1.定期巡檢：按照巡檢計劃，定期對工程項目進行全面檢查。2.不定期巡檢：根據工程實際情況，隨時對工程項目進行抽查。3.專項巡檢：針對工程中的重點部位、關鍵工序、質量安全隱患等進行專項檢查。

（二）巡檢流程1.巡檢人員到達施工現場后，首先向項目負責人了解工程進展情況、質量安全狀況等。2.按照巡檢內容及標準，對施工現場進行全面檢查，包括工程實體、內業資料等。3.對巡檢中發現的問題，及時與項目負責人溝通，提出整改意見，并填寫巡檢記錄。4.巡檢結束后，巡檢人員應及時整理巡檢記錄，形成巡檢報告。

（三）巡檢記錄1.巡檢記錄應詳細記錄巡檢的時間、地點、內容、發現的問題及整改要求等。2.巡檢記錄應由巡檢人員簽字確認，并經項目負責人簽字認可。3.巡檢記錄應妥善保存，作為工程質量、安全、進度管理的重要資料。

六、問題整改（一）整改通知巡檢小組對巡檢中發現的問題，應及時下達整改通知書，明確整改內容、整改期限、整改責任人等。

（二）整改措施責任單位應針對整改通知書中提出的問題，制定具體的整改措施，并組織實施。整改措施應具有可操作性，能夠有效解決問題。

（三）整改跟蹤巡檢小組應對整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作按時完成。對整改不力的責任單位，應進行嚴肅批評，并采取進一步的措施。

（四）整改驗收整改完成后，責任單位應向巡檢小組提交整改報告，申請整改驗收。巡檢小組應組織相關人員對整改情況進行驗收，驗收合格后方可進行下一道工序或分項工程施工。

七、巡檢報告（一）報告內容巡檢報告應包括巡檢基本情況、發現的問題及整改情況、存在的主要問題及原因分析、改進措施和建議等。

（二）報告提交巡檢小組應在每次巡檢結束后[X]個工作日內，將巡檢報告提交給工程管理部。工程管理部應及時匯總分析巡檢報告，提出改進措施和建議，上報巡檢領導小組。

（三）報告應用巡檢報告應作為工程項目質量、安全、進度管理的重要依據，為公司決策提供參考。同時，巡檢報告中的問題及整改情況應作為對項目負責人和相關責任單位考核的重要內容。

八、考核與獎懲（一）考核1.工程管理部應建立巡檢考核制度，對巡檢人員的工作情況進行考核。2.考核內容包括巡檢計劃執行情況、巡檢質量、問題整改跟蹤等。3.對考核優秀的巡檢人員，給予表彰和獎勵；對考核不合格的巡檢人員，進行批評教育，并視情節輕重給予相應的處罰。

（二）獎懲1.對在工程巡檢中發現重大質量安全隱患，避免重大事故發生的單位和個人，給予表彰和獎勵。2.對工程巡檢中發現的問題，責任單位未及時整改或整改不力的，按照公司相關規定進行處罰。3.對在工程巡檢中表現突出的施工單位，在后續工程招標中給予適當加分。

九、附則（一）本制度由工程