自來水管理制度?一、總則1.目的為加強公司自來水管理，保障供水安全、穩(wěn)定、高效，合理利用水資源，降低自來水消耗，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及自來水使用的部門、場所及相關(guān)人員。3.基本原則遵循"節(jié)約用水、科學管理、安全第一"的原則，確保自來水使用符合國家相關(guān)法律法規(guī)及公司實際需求。

二、管理職責1.行政管理部門負責制定、修訂和完善自來水管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)各部門之間在自來水管理方面的工作關(guān)系，處理相關(guān)爭議和問題。定期組織對公司自來水使用情況進行檢查和評估，提出改進措施和建議。2.設(shè)備管理部門負責自來水供水設(shè)備、設(shè)施的日常維護、保養(yǎng)和維修工作，確保設(shè)備正常運行，無漏水等故障。對供水設(shè)備、設(shè)施進行定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患，保證供水安全。負責制定供水設(shè)備、設(shè)施的更新改造計劃，并組織實施。3.使用部門負責本部門內(nèi)自來水使用設(shè)備的日常管理和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時報修。教育和引導(dǎo)本部門員工節(jié)約用水，杜絕浪費現(xiàn)象，確保合理使用自來水。配合行政管理部門和設(shè)備管理部門開展自來水管理相關(guān)工作，提供必要的信息和協(xié)助。

三、自來水設(shè)施建設(shè)與管理1.規(guī)劃與設(shè)計在公司新建、改建、擴建項目時，由相關(guān)部門根據(jù)實際用水需求，進行自來水設(shè)施的規(guī)劃與設(shè)計。規(guī)劃設(shè)計應(yīng)充分考慮節(jié)水措施和未來發(fā)展需求，確保自來水供應(yīng)系統(tǒng)的合理性和經(jīng)濟性。自來水設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計方案需經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后實施，確保符合國家相關(guān)標準和公司整體布局要求。2.建設(shè)與安裝自來水設(shè)施的建設(shè)應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進行，確保工程質(zhì)量。在建設(shè)過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人負責監(jiān)督，嚴格按照設(shè)計方案和施工規(guī)范進行施工，確保自來水設(shè)施安裝牢固、管道連接正確、無滲漏等問題。工程竣工后，應(yīng)組織相關(guān)部門進行驗收，驗收合格后方可投入使用。驗收內(nèi)容包括設(shè)備運行情況、水質(zhì)檢測、水壓測試等，確保各項指標符合要求。3.日常維護與管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立自來水設(shè)施檔案，記錄設(shè)施的型號、規(guī)格、安裝位置、運行參數(shù)、維護保養(yǎng)記錄等信息，以便于管理和維護。制定詳細的自來水設(shè)施維護保養(yǎng)計劃，定期對供水設(shè)備、設(shè)施進行巡檢、保養(yǎng)和維修。巡檢內(nèi)容包括設(shè)備運行狀況、管道連接情況、閥門開關(guān)狀態(tài)、水表讀數(shù)等，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和漏水問題。對自來水設(shè)施的維護保養(yǎng)和維修情況進行詳細記錄，包括維護時間、維修內(nèi)容、更換部件等信息，以便于追溯和分析設(shè)備運行情況。定期對自來水設(shè)施進行清洗消毒，確保水質(zhì)符合國家衛(wèi)生標準。清洗消毒工作應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范進行，并做好記錄。

四、自來水使用管理1.用水計劃管理行政管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、人員數(shù)量、設(shè)備運行需求等因素，制定年度、季度和月度自來水用水計劃。用水計劃應(yīng)合理、科學，具有可操作性。各使用部門應(yīng)根據(jù)公司下達的用水計劃，結(jié)合本部門實際情況，制定本部門的用水計劃，并報行政管理部門備案。行政管理部門應(yīng)定期對各部門用水計劃的執(zhí)行情況進行檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決用水過程中存在的問題，確保用水計劃的嚴格執(zhí)行。2.用水計量管理在公司內(nèi)所有用水點安裝合格的計量器具，如水表等，確保準確計量用水量。設(shè)備管理部門負責水表的定期檢查、維護和更換，保證水表正常運行，計量準確。每月對各部門的用水量進行統(tǒng)計和分析，統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)真實、準確，并及時反饋給各部門。各部門應(yīng)根據(jù)用水統(tǒng)計數(shù)據(jù)，分析本部門用水情況，查找節(jié)水潛力點，采取有效措施降低用水量。3.用水行為規(guī)范全體員工應(yīng)樹立節(jié)約用水意識，養(yǎng)成良好的用水習慣，做到隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕長流水現(xiàn)象。在使用自來水過程中，如發(fā)現(xiàn)水龍頭、閥門等漏水情況，應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門進行維修。嚴禁私自改變自來水用途，嚴禁將自來水用于與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的活動。各部門應(yīng)加強對本部門用水設(shè)備的管理，定期檢查設(shè)備運行情況，確保設(shè)備正常運行，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致水資源浪費。4.特殊用水管理對于公司內(nèi)的特殊用水需求，如綠化灌溉、景觀用水、消防用水等，應(yīng)制定專門的用水管理制度，確保合理、規(guī)范使用。綠化灌溉應(yīng)根據(jù)季節(jié)和植物生長需求，合理安排灌溉時間和水量，采用節(jié)水灌溉方式，如滴灌、噴灌等，提高水資源利用效率。景觀用水應(yīng)定期換水，保持水質(zhì)清潔，避免水資源浪費。同時，應(yīng)采取有效的節(jié)水措施，如設(shè)置循環(huán)水系統(tǒng)等。消防用水設(shè)施應(yīng)定期進行檢查和維護，確保設(shè)施完好，隨時可用。消防用水應(yīng)嚴格按照消防規(guī)定使用，嚴禁挪作他用。

五、水費管理1.水費核算行政管理部門負責每月根據(jù)自來水公司提供的繳費通知單，對公司當月用水量進行核算，并計算應(yīng)繳納的水費。水費核算應(yīng)準確無誤，如有疑問應(yīng)及時與自來水公司溝通核實。核算結(jié)果經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后，作為繳納水費的依據(jù)。2.水費繳納按照與自來水公司簽訂的繳費協(xié)議，按時足額繳納水費。如遇特殊情況需要延期繳納，應(yīng)提前與自來水公司協(xié)商，辦理相關(guān)手續(xù)，避免產(chǎn)生滯納金。繳費完成后，應(yīng)妥善保存繳費憑證，作為財務(wù)核算和審計的依據(jù)。3.水費分析定期對公司水費支出情況進行分析，與用水計劃和歷史數(shù)據(jù)進行對比，查找水費增減變化的原因。通過水費分析，發(fā)現(xiàn)用水過程中存在的問題，如浪費現(xiàn)象嚴重、設(shè)備漏水等，并及時采取措施加以解決，降低水費支出。

六、節(jié)水措施與激勵機制1.節(jié)水措施推廣使用節(jié)水型器具和設(shè)備，如節(jié)水型水龍頭、馬桶、淋浴噴頭等，減少水資源浪費。對現(xiàn)有用水設(shè)備進行技術(shù)改造，提高設(shè)備的用水效率。例如，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，采用節(jié)水型生產(chǎn)設(shè)備，降低單位產(chǎn)品用水量。加強對員工的節(jié)水宣傳教育，通過開展節(jié)水培訓(xùn)、張貼節(jié)水標語、發(fā)放宣傳資料等方式，提高員工的節(jié)水意識，營造良好的節(jié)水氛圍。建立雨水收集利用系統(tǒng)，將收集的雨水用于綠化灌溉、景觀用水等，減少對自來水的依賴。2.激勵機制設(shè)立節(jié)水獎勵制度，對在節(jié)水工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵。獎勵方式可以包括物質(zhì)獎勵、榮譽證書等。將節(jié)水指標納入部門績效考核體系，對節(jié)水工作成效顯著的部門給予加分獎勵，對未完成節(jié)水指標的部門進行相應(yīng)扣分。鼓勵員工提出節(jié)水合理化建議，對被公司采納并取得實際節(jié)水效果的建議給予獎勵，激發(fā)員工參與節(jié)水工作的積極性和主動性。

七、水質(zhì)管理1.水質(zhì)檢測設(shè)備管理部門應(yīng)定期對公司自來水水質(zhì)進行檢測，確保水質(zhì)符合國家生活飲用水衛(wèi)生標準。檢測項目應(yīng)包括酸堿度、硬度、微生物指標、重金屬含量等。水質(zhì)檢測可委托具有資質(zhì)的專業(yè)檢測機構(gòu)進行，檢測結(jié)果應(yīng)及時反饋給行政管理部門。如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常，應(yīng)立即采取措施進行處理，并查明原因。2.水質(zhì)保障措施加強對自來水水源的保護，防止水源受到污染。定期對供水管道、水箱等設(shè)施進行清洗消毒，確保水質(zhì)不受二次污染。建立水質(zhì)監(jiān)測預(yù)警機制，當水質(zhì)出現(xiàn)異常變化時，能夠及時發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)措施，保障供水安全。

八、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定制定自來水供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責任分工、應(yīng)急物資儲備等內(nèi)容，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行演練和修訂，確保其科學性、實用性和可操作性。2.應(yīng)急處置措施當發(fā)生自來水供應(yīng)中斷、水質(zhì)污染等突發(fā)事件時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。設(shè)備管理部門應(yīng)迅速組織人員進行搶修，盡快恢復(fù)供水。同時，應(yīng)采取臨時供水措施，如啟用應(yīng)急供水設(shè)備、消防車送水等，保障公司基本生活和生產(chǎn)用水需求。對受污染的供水設(shè)施進行清洗消毒，經(jīng)檢測合格后恢復(fù)供水。對事件原因進行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施，防止類似事件再次發(fā)生。

九、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查行政管理部門定期組織對公司自來水管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括用水計劃執(zhí)行情況、用水計量情況、用水行為規(guī)范、設(shè)施維護管理、水質(zhì)管理等方面。監(jiān)督檢查可采取現(xiàn)場查看、查閱資料、詢問員工等方式進行，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。2.考核評價建立自來水管理考核評價體系，對各部門自來水管理工作進行量化考核。考核指標包括用水計劃完成率、節(jié)水指標