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文檔簡介
XXX煤業集團公司
XXX煤礦風險預控管理體系
人員不安全行為管理手冊
(第X版)
XXX煤業集團XXX煤礦風險預控管理委員會編
編審委員會
主任:
副主任:
委員:
編寫小組
組長:
副組長:
成員:
目錄
第一部分員工不安全行為管理
(補充完善不安全行為)主要是違反勞動紀律行為,其他危險源匯總表里面沒有的三違現象。
第二部分崗位規范
第一部分員工不安全行為管理
1員工不安全行為控制與管理工作目標
為建立安全生產長效機制,實現安全生產的長治久安,創建風險預控礦井,全面加強丸.人員
不安全行為的控制與管理,特制定人員不安全行為控制與管理的指導思想、奮斗目標和控制目標。
指導思想:以XXXX集團“煤礦能夠做到不死人,瓦斯超限就是事故。生命高于一切,責任重
于泰山”的安全理念為指導,牢固樹立“以人為本,安全發展”的思想,以建設集約
化安全高效礦井為目標,以加強安全基礎管理工作為重點,以落實安全生產責任為核
心,以現場安全管理為關鍵,以規范員工安全行為、消除安全隱患為手段,全面推進
風險預控型礦井建設,實現礦井安全生產工作長治久安。
奮斗目標:杜絕不安全行為人身事故,實現作業無違章、設備無缺陷、現場無隱患和管理無漏洞,
達到礦井真正意義上的風險預控。
控制目標:杜絕重傷以上人身傷害事故,輕傷人數控制在2%。以內:消滅頂板、瓦斯、水、火、
機電、運輸和地面交通等重大事故。
2員工主要不安全行為表現及其分類
2.1工會員工主要不安全行為表現及其分類
工會針對生產和日常工作中員工可能出現的主要不安全行為進行劃分,以及按照不安全行為
發生的行為痕跡、頻次、風險等級重要指標進行劃分,在日常工作中工會員工可能會發生的主要
不安全行為共17種。將不安全行為按照風險等級劃分,可能產生重大風險的不安全行為有0種,
中等風險的不安全行為有2種,一般風險的不安全行為有15種,低風險的不安全行為有0種。
按照員工在做出的不安全行為之前是否有意識將其分為有意做出的不安全行為和無意做出
的不安全行為兩大類型。對于管理人員的違章指揮分一般違章指揮和嚴重的違章指揮兩大類。
有意做出的不安全行為是指員工在做出不安全行為之前,已經通過學習培訓,掌握和了解規
程措施條款,熟悉崗位操作標準,明知道怎樣做才符合規定,但由于自身對不安全行為的價值認
識上存有差距,在僥幸、麻痹等錯誤心理驅動下而做出的行為選擇,屬明知故犯行為。
無意做出的不安全行為是指員工在做出不安全行為之前,對規程措施、崗位標準不知情或知
之甚少,對自己的行為過錯沒有意識到或者根本小知道自己行為的對錯,自身安全辨識能力小足,
大腦沒有認識到行為的不安全性所致,有的事后可察覺到,有的一直沒察覺。
(具體內容見下表)
工會員工主要不安全行為表現及其分類表
行為痕跡頻次風險等級
類別序號不安全行為描述
有痕無痕高低特大重大中等一般低
人GH-OI用工當班精神狀態不良好未及時發現*??
人GH-02分管副主席安排當班工作不當時,未及時糾正???
人GH-03員工對當班工作任務危險殖辨識不全面,未及時指出???
人GII-OI入井檢查時,不按規定佩戰勞動防護用品??*
人GH-05工具攜帶不齊全???
機GH-06礦燈電故不足???
機GH-07自救瑞、人員定位卡不完好*??
人GH-08未攜帶瓦斯報警儀入井???
人GH-09未接受入井椅身,酒后入井*??
人GH-10井口檢身員未進行入井檢身?■?
管GH-11發現員工違章操作未進行制止???
管GH-12大型活動未及時向員工安排???
管GH-13大型活動音響設省的安裝.發現險患為及時糾正*??
機GH-14發現大型活動電路出現隱患,未要求整改???
人GII-15未按要求檢查、佩戴安全帶???
機GH-16登高工具不完好*??
人GH-17島空作業人員,所御物品刈行投探???
2.2技術工程改造辦公室員工主要不安全行為表現及其分類
技術工程改造辦公室針對生產和F1常工作中員工可能自現的主要不安全行為進行劃分,以及
按照不安全行為發生的行為痕跡、頻次、風險等級重要指標進行劃分,在日常工作中技改辦員工
可能會發生的主要不安全行為共11種。將不安全行為按照風險等級劃分,可能產生重大風險的
不安全行為有。科「中等風險的不安全行為有。種,一般風險的不安全行為有11種,低風險的
不安全行為有0種。
按照員工在做出的不安全行為之前是否有意識將其分為有意做出的不安全行為和無意做出
的不安全行為兩大類型。對于管理人員的違章指揮分?般違章指揮利嚴重的違章指揮兩大類。
有意做出的不安全行為是指員工在做出不安全行為之前,已經通過學習培訓,掌握和了解規
程措施條款,熟悉崗位操作標準,明知道怎樣做才符合規定,但由于自身對不安全行為的價值認
識上存有差距,在僥幸、麻痹等錯誤心理驅動下而做出的行為選擇,屬明知故犯行為。
無意做出的不安全行為是指員工在做出不安全行為之前,對規程措施、崗位標準不知情或知
之甚少,對自己的行為過錯沒有意識到或者根本不知道自己行為的對錯,自身安全辨識能力不足,
大腦沒有認識到行為的不安全性所致,有的事后可察覺到,有的一直沒察覺。
(具體內容見下表)
技改辦員工主要不安全行為表現及其分類表
行為痕跡頻次風險等級
類別序號不安全行為描述
有痕無痕高低特大量大中等一般低
拓工方案的選擇出現失誤施工方案偏離實際,造成經濟損
JGB-01???
失。
人員、機械、材料組織不到位施工組織設計偏熱實際,造
JGB-02*??
成工期延誤,材料損失。
施工皆理
JGB-03現場施設施不符合安全規范,造成人身機械事故。???
JGB-04預巾審查不仔細,把關不產造成工程費用增資”???
合同內容不全,權利義務不明確,合同內容漏項,可能導
JGB-05???
致合同糾紛。
合同審查不認真可能導致合同內容不全,權利義務不明確,
JGB-06???
導致法律糾紛.
合同管理
JGB-07合同簽訂程序不合法導致合同無效,???
不及時簽訂合同導致需要派新辦理合同,浪費財力、人力
JGB-08???
和時間。
,JGB-09計劃痂制不及時造成項目實確延誤.???
專項關金管理不到位,個別單位工程計劃項目費用超支導致年終結
JGB-10???
管理算時.相關手續辦理困難.
JGB-11結豌不及時影響年班專育旃金計劃的*成.???
23紀委監察審計科員工主要不安全行為表現及其分類
2.4組宜科員工主要不安全行為表現及其分類
2.5經營科員工主要不安全行為表現及其分類
2.6人力資源科員工主要不安全行為表現及其分類
2.7綜采隊員工主要不安全行為表現及其分類
通過對綜采工作面對員工可能出現的主要不安全行為進行梳理劃分,以及按照不安全行為發生
的行為痕跡、頻次、風險筆級重要指標進行劃分,在生產作業中綜采隊員工可能會發生的主要
不安全行為共66種。將不安全行為按照風險等級劃分,可能產生重大風險的不安全行為有21
種,中等風險的不安全行為有32種,一般風險的不安全行為有13種.
按照員工在做出的不安全行為之前是否有意識將其分為有意和無意兩大類型。對于管理人
員的違章指揮分一般違章指揮和嚴重的違章指揮兩大類。
有意做出的不安全行為是指員工在做出不安全行為之前,已經過學習培訓,掌握和了解規
程措施條款,熟悉崗位操作標準,明知道怎樣做才符合規定,但由于自身對不安全行為的價值
認識上存有差距,在僥幸、麻痹等錯誤心理驅動下而做出的行為選擇,屬明知故犯行為。
無意做出的不安全行為是指員工在做出不安全行為之前,對規程措施、崗位標準不知情或
知之甚少,對自己的行為過錯沒有意識到或者根本不知道自己行為的對錯,自身安全辨識能力
不足,大腦沒有認識到行為的不安全性所致,有的事后可察覺到,有的一直沒察覺。
(具體內容見下表)
綜采隊員工主要不安全行為表現及其分類表
行為痕跡頻次風險等級
類別序號不安全行為描述
有痕無痕高低特大重大中等一般低
ZCD-01在護梢板沒有打出或無人監護的情況下.進入機道內作業???
ZO02割煤時工作面支架立柱前仃人員作業?*?
ZCD-03拉架、推溜時架前有人作業??*
ZClbO-1推移支架中動作支架或第架有人員作業或通過???
ZCD-05超前支護距離不符合要求:單體間排距打設不符合要求?*?
綜ZCA06制前支護單體、柱鞋、H廂不齊全或不充好:不系保險純■
采
工
ZCIJ-07工作面上下口未能網超前向收老空內放柱?■?
作
面打單體時,單體不垂直于頂、底板:單體有卸液現望時,未
ZCI>-08???
及時更須
ZCI>09更換支架的護幫板液管時,未停止運愴機?*?
ZCD-10檢查運輸機跳的過程中,無專人監護或護都板未打開???
ZCIbll更換完液管或密封時,U型銷子插不到位或插單腿銷?*?
ZCR-12拆卸單軌吊單人操作,無人監護???
在我箱板未打出fi?況卜,更換皮機濯冏破均:人員蹌上強冏
ZCD-13?*?
更換截齒
綜采隊員工主要不安全行為表現及其分類表
行為痕跡頻次風險等級
類別序號不安全行為描述
有痕無痕高低特大重大中等一般低
檢修運輸機操作馬達時,人員未撤離溜槽:卸馬達時未確認
ZCD-14???
刮板鏈張力是否秣放、浦槽中有無人員
ZO15液壓馬達出液1」在使用中有人作業?*?
ZCM6回柱絞車的壓杠缺失或支柱初撐力不夠??*
ZCIH17拆管路或維修供液系統時未停機濯壓?*?
ZCA18起吊重物時,未加防護鏈或起吊下方有人員作業?*?
ZCA19回風卷作業時,無人照護■
ZCIJ-20在生產過程中,不停機處理采煤機機身上大塊煤或肝石?■?
ZCD-21生產作業中,煤機司機在支架立柱前操作煤機遙控器???
啟動煤機時不發出開機警告:燥機割煤有人員通過時,不停
ZCD-22?*?
止采燃機割煤
ZCIH23在設備運轉中到刮板機機頭蓋板上清煤???
ZCI>-24綜采工作面支架滯后,拉柒不及時:架間空隙大調整不及時?*?
ZCD-25綜采工作面生產作業中,支架護偌板不按要求及時打開???
綜采隊員工主要不安全行為表現及其分類表
行為痕跡頻次風險等級
會別序號不安全行為描述
有痕無痕高低特大重大中等一般低
ZCD-26支架初撐力不夠,不及時謝整???
ZC>27人為損壞支架護幫板、惻護板???
返機時刮板輸送機不宜或做機窩時刮板輸送機彎曲段長度
ZCA28???
不夠
ZO29拆綁單軌吊電纜的鐵絲時,人員與單乳吊未保持?定距離?*?
更換支架立柱安全閥或立柱的壓力傳感器時,立柱降下高度
ZCQ-30?*?
不前,安全腳沒有泄壓
ZCIH31綜采工作面煤機、“三機”檢償時不停電閉鎖???
ZCA32檢修拆卸液壓管路前未卸壓或帶樂作業???
ZCD-33拉單軌吊電纜時,附近In范困內有人員站立?*?
ZO34在采燥機沒有停電閉鐐的情況下清洗噴霧裝置、換截齒?*?
ZCD-35電纜卡子上有大塊煤時,直接用手清理???
ZCA36拆皮帶機尾架時,膠帶輸送機停機未閉鎖???
拆除皮帶機尾架時.人員進入皮帶非行人側作業未觀察媒盤
ZCO-37?*?
情況
ZCA38拉移變列車時.人員在移變列車上作業???
拉移變列車時,絞車的綱型繩兩惻站人或安排無證人員操作
ZCIH39???
絞車
綜采隊員工主要不安全行為表現及其分類表
行為痕跡頻次風險等級
會別序號不安全行為描述
有痕無痕高低特大重大中等一般低
ZCD-40拉移變拆水管時,在皮帶沒有件稔或沒有閉鎖時跨越皮帶???
ZC>41人員進入老空內作業時未攜帶便攜式兩用儀???
ZCD-42綜采工作面生產時,除塵系統未按照要求使用???
綜
ZC>43煤壁儂幫嚴重時提前收回護幫板???
采
工
ZCD-44系單體安全繩時,所用梯子靠在本單體上???
作
面
ZCD-45用采煤機牽拉、推頂、拖吊設備物件???
ZCD-46綜采工作面更換支架液管,不關閉本架截止閥???
人員進入綜采上卜巷密閉、聯巷形成的盲巷內或在內放置材
ZO47???
料
ZO48作業人員作業場所打盹睡覺???
ZII-49敲幫問頂不使用專用工具??*
ZII-50沖洗巷道內煤塵直接用水沖電氣設備?*?
綜
合
ZII-51穿化纖衣服,攜帶違禁物品入井???
類
ZH-52酒后上崗?*?
ZH-53作業中不按要求佩帶防塵n罩、不穿防磁靴或不戴安全頭盔?*?
綜采隊員工主要不安全行為表現及其分類表
行為痕跡頻次風險等級
類別序號不安全行為描述
有痕無痕高低特大重大中等一般低
ZH-54無安全措確安排生產???
安排未通過規程、措施學習考試以及考核不合格的職工上崗
ZH-55?*?
生產
ZH-56安全設施不齊全,強令工人作業???
ZII-57現場存在事故隋愚尚未處埋,強令工人作業?*?
ZH-58管理人員違堂指揮或發現違章操作不制止、不匯報?*?
ZH-59在休息然吃坂時,摘掉安全帽或安全頭杳■
粽
合
ZII-60井下作業不系安全相呢帝?■?
類
ZH-61未按時上下班或未在井下交接班???
ZII-62井下作業時,私自拆卸獷燈和自救器?*?
ZH-63使用不完好的防護用品及工器具???
ZH-64在支護不全或有離層片幫的地方站立、休息?*?
ZH-65在井口20米范圍內吸煙???
ZH-66在安全由U通道內放置其他物造成通道不暢通???
2.8掘進隊員工主要不安全行為表現及其分類
2.9綜掘隊員工主要不安全行為表現及其分類
2.10準備隊員工主要不安全行為表現及其分類
2.11生產技術科員工主要不安全行為表現及其分類
2.12運輸隊員工主要不安全行為表現及其分類
2.13煤炭管理科員工主要不安全行為表現及其分類
2.14運轉隊員工主要不安全行為表現及其分類
2.15機修安裝隊員工主要不安全行為表現及其分類
2.16機電動力科員工不安全行為表現及其分類
2.17通風科員工主要不安全行為表現及其分類
2.18瓦斯抽放隊員工主要不安全行為表現及其分類
2.19滅火隊員工主要不安全行為表現及其分類
2.20救護隊員工主要不安全行為表現及其分類
2.21通風隊員工主要不安全行為表現及其分類
2.22信息技術中心員工主要不安全行為表現及其分類
2.23膠輪車隊員工主要不安全行為表現及其分類
2.24地質測量科員工主要不安全行為表現及其分類
2.25供應站員工主要不安全行為表現及其分類
2.26生活服務中心員工主要不安全行為表現及其分類
2.27武裝保衛科員工主要不安全行為表現及其分類
3員工不安全行為產生原因分析
不安全行為的產生原因較為復雜,是多方面因素綜合作用的結果。其中有個體內在因素:如
生理因素、心理因素、知識和技能因素等:有外在客觀因素,如環境因素、管理因素等。根據員
工在生產中的行為表現,其不安全行為的產生主要有以卜幾方面的原因。
3.1知識與技能缺陷
3.1.1培訓制度不健全,培訓內容缺乏針對性,培訓教育方法不佳等,不能使作業人員準確
掌握安全生產知識,易出現盲目甚至野蠻作業等不安全行為。
3.1.2部分員工不思迸取不愿學習操作規程,業務技能低、生產實踐經驗缺乏,看見別人違
章作業沒出事故就盲目效仿,時間久了便養成了不良的操作習慣,因而造成不安全行為的發生。
3.2思想和情緒因素
思想和情緒是人對客觀事物態度的反映,與人的行為有直接關系。
3.2.1有無所謂思想的人,對安全持麻木不仁的態度,視一些安全制度、規定、措施為束縛
手腳的條條框框。
3.2.2有麻痹思想、自以為是的人,明知安全重要但不重視,做事馬虎大意。
323持僥幸思想的人,明知道有危險,卻因怕麻煩而不采取安全措施,抱有“違章不一定
出事,出事不一定傷人,傷人不一定是我“僥幸過關的態度。
3.2.4由于生活條件、家庭情況、人際關系不佳等原因,導致情緒煩躁的人,工作精神不集
中,自身與外界環境不能很好協調,極易產生不安全行為。
3.2.5情緒急躁的人,由于求勝、趕時間心切,工作K仔細,易出現有章不循現象。
3.2.6部分員工由于疲勞、體力下降、視力不佳、年齡偏大等生理原因,也易產生不安全行
為。
3.3利益與管理原因
3.3.1為了片面地追求經濟利益搶時間、趕進度而忽視安全,產生違章作業、違章指揮.
33.2規章制度、作業規程不完善,協調配合不當,監督檢查不嚴,信息傳遞不佳等,也易
助長員工不安全行為的發生。
3.4生產環境影響
心理學認為,行為是人和環境相互作用的結果,并隨人和環境的改變而改變。因此生產環境
對不安全行為的產生有直接影響。
3.4.1井下光線昏暗、視野窄,容易造成作業不準確,并易使人感到困倦、精神不振,而造
成操作失誤。
3.4.2井下作業空間狹小易使操作動作變形而產生不女全行為。
3.4.3各轉載點、采掘作業場所局用及采掘機械噪聲大,嚴重的噪聲影響語言和聲音信息交
流,并易使人多疑易怒,從而產生不安全行為。
4員工不安全行為控制措施
4.1人員不安全行為的基本控制措施
41.1強化安全教育培訓
“干什么、學什么,缺什么、補什么”的原則組織培訓,培訓教師主要從礦內工程技術管理
人員中選聘,必要時外聘有資質的專業教師進行授課。
“每日一題”安全知識的學習活動,通過生產技術知識和崗位培訓提高職業技能,避免工作
差錯和操作失誤造成事故。
“五思而行”即:做本項工作有什么風險?不知道不去做:是否具備做此項工作的技能?不具
備不去做;做本項工作環境是否安全?不安全不去做:做衣項工作是否有合適的工具?不適合不
去做:做本項工作是否佩帶合適的防護用品?沒有不去做。
控制不安全行為出發,對不安全行為人員還要進行安全態度和安全思想教育培訓。通過安全
態度和安全思想教育,消除員工頭腦中對安全的錯誤傾向性,克服不安全的個性心理,端正安全
態度,提高搞好安全生產的自覺性和責任心,從而避免不安全行為。
開展諸如安全演講、安全知識競賽、出動安全宣傳車等群眾性的安全宣教工作,使全體員工
通過安全文化力的作用,發揮其主觀能動性,自覺遵守安全生產的各項規章制度,規范自己的行
為。
4.1.2強化安全管理
采取獎勵與懲罰相結合的方式。通過獎勵引導員工的行為積極主動向安全方面發展,通過懲
罰對員工的不安全行為進行約束,使員工知道不該那樣做、不敢那樣做。
1嚴格執行各種安全法律法規、規章制度和規程、措施,用責任追究于段來保證執行力度,
做到違者必究,一視同仁,不搞下不為例,保持制度的有效性、連續性,強制約束不安全行為。
強制監督糾正不安全行為。各級管理干部、專檢人員、職能部門要以現場為重點,以不安全
行為易發者為突破口,不間斷的進行檢查及夜間突擊性的抽查。
“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的根本轉變。
將個人的經濟利益與安全掛鉤,通過實行全員安全風險抵押、安全責任承包及加大安全在結
構工資中的比例等方式,推動安全工作健康發展,促使員工關注安全。
以身作則,帶頭不違章生產、不違章指揮,以“榜樣”激勵員工不違章作業。
合理安排工作,注意勞逸結合,避免長時間加班加點、超時疲勞工作。
4.1.3科學地選用人員,做到人機最佳匹配
各工作崗位和工種都有其特定的要求,要根據崗位設置要求科學地選擇和配備人員,做到人
機匹配。
4.1.4改善作業環境
作業環境舒適,主要是使環境改善,員工操作設備時與周圍環境、高低、前后、站、坐等能
滿足最佳狀態,達到并保持作業人員能適應的狀態。
各種作業空間的尺寸和機電設備的安設都要嚴格按設計要求合理布局,充分考慮不同將低、
胖瘦人員情況,做到可調整、可改變,并與環境舒適匹配。
作業地點的照明要保持合理的光照度。
噪聲大的設備要采用消音設備及相應措施。
作業現場要保持環境整潔、設備衛生、標識清晰。
通過以上措施要使作業環境達到作業人員不因環境而產生不良的心理和生理反應,使操作者
身心愉快地去工作,從而避免行為的發生。
4.1.5做好思想和情不安全緒調解工作
員工因思想情緒的變化而影響正常工作的事件突出表現在:工資和福利待遇問題、工作晉級
問題、與領導矛盾問題、家庭和個人生活中發生的問題等等。
領導對發現的問題要及時調解。要切實關心職工生活,解決職工的后顧之憂,員工家庭和個
人生活中出現問題和困難,有關領導和部門要妥善解決,使操作者注意力集中,一心一意做好本
職工作。
要加強員工政治思想工作,經常和員工交流思想,了解掌握思想動態。教育員工熱愛本職工
作,隨時掌握其心理因素的變化狀況,排除外界的不良刺激。
員工的工資和福利待遇要公平、合理,并按時發放。
員工的晉級要公正,不徇私情。
員工與領導者發生矛盾,領導者要理性對待,通過互相交流和談心等方式加以化解。
4.2有痕無痕不安全行為的控制措施
4.2.1有痕不安全行為控制措施
4.2.2無痕不安全行為控制漕施
4.3不同頻率不安全行為的控制措施
4.3.1低頻率不安全行為控制措施
4.3.2高頻率不安全行為控制措施
4.4不同風險等級不安全行為的控制措施
4.4.1中等及中等以上風險不安全行為的控制措施
4.4.2一般風險、低風險不安全行為控制措施
5員工不安全行為矯正辦法
5.1不安全行為的矯正
5.1.1有意不安全行為矯正
風險預控管理委員會召開專題會議討論分析做出停職、待崗決定,并根據相關規定對其做出
罰款處理或警告、記過、記大過行政處分決定。對于有意不安全行為人員的停職待崗培訓,必須
進行不少于一周的強制培訓。
(1)思想認識教育,由礦、礦領導為其上好第一課,解決思想認識問題:
(2)對不安全行為后果認識:個人寫出書面檢查,深刻反省自己所犯錯誤的嚴重性;
(3)國家安全法律、法規,公司、礦相關安全生產文件及規程措施;
(4)本崗位危害因素辨識:
(5)相關事故案例:
(6)關于不安全行為對國家集體、個人造成后果的有關材料。
5.1.2無意不安全行為矯正
(1)安全生產相關知識和安全法律法規:
(2)崗位危害因素辨識;
(3)崗位職責、崗位噪作規程、作業規程:
(4)有關事故案例等:
(5)安全態度和安全思想教育。
5.1.3違章指揮的矯正
風險預控管理委員會根據違章行為情況,分別給予撤職、降職、調離等處分,同時給J'TOOO
元的罰款。
5.1.4不安全行為矯正管理
消除不安全的錯誤認識,增強安全生產的自覺性和責任心。
6員工不安全行為積分考核辦法
為了激勵員工自覺做出安全行為,對員工不安全行為實行扣分積分考核。
6.1扣分標準
員工基礎安全分為10分。根據《員工主要不安全行為表現及其分類》,對各類不安全行為
進行量化考核,每發生一人次可能導致特大風險的不安全行為扣5分;每發生一人次可能導致重
大風險的不安全行為扣4分:每發生一人次可能導致中等風險的不安全行為扣3分:每發生一人
次可能導致一般風險的不安全行為扣2分;每發生一人次可能導致低風險的不安全行為扣1分。
6.2扣分方式
按照扣分標準和不安全行為性質,對責任人進行累計扣分考核,動態監查。凡出現不安全行
為,除罰款、待崗培訓處理外,根據違章情況進行考核扣分。
6.3不同分值等級相應處罰標準
6.3.1對于扣1分的不安全行為,對責任人并處100元的罰款,對負有直接管理責任的管理
人員罰款5()元。
6.3.2對于扣2分的不安全行為,對責任人并處200元的罰款,對負有直接管理責任的管理
人員罰款100兀。
6.3.3對于扣3分的不安全行為,對責任人并處300元的罰款,對負有直接管理責任的管理
人員罰款200元。
6.3.4不安全行為扣分累計達到4分人員定為“一類不安全人員”,并處500元的罰款,停
止工作,離崗培訓7天,對負有直接管理責任的管理人員罰款300元。
6.3.5不安全行為扣分累計達到5分人員定為“二類不安全人員”,并處800元的罰款,停
止工作,離崗培訓15天,對負有直接管理費任的管理人員罰款500元。
6.3.6不安全行為扣分累計達到6—9分人員定為“三類不安全人員”,對責任人并處1000
元的罰款,停止工作,離崗培訓30天。
10分,上報公司人力資源部給予不安全行為人員開除留用或解除勞動合同處理。
6.4不安全行為扣分考核方法
6.4.1全礦不安全行為枳分管理由礦安管科統一負責。安管科建立不安全行為人員檔案,專
人負責積分登記,每月公布一次扣分積分情況。
6.4.2計分情況同時記錄在個人入井安全資格證的扣分記錄內。對達到警戒線的個人立即進
行強制培訓。
6.4.3扣分結果與個人安全風險抵押掛鉤,扣分達到3分、4分、5分的人員,在返還安全
風險抵押時按10%、20%、30%的比例扣除,累計扣分在6—7分、8—9分區間的,在返還安全
風險抵押時按5()%、70%的比例扣除,如扣分累計超過1()分(包括10分),扣除全部安全風險
抵押金。
6.4.4連續一年未發生不安全行為的井下作業人員給予600元獎勵,地面作業人員給予300
元獎勵:對于連續未發生不安全行為的井下作業人員每增加一年獎勵金額遞增200元,地面作業
人員遞增100元。
6.4.5對于年度每發生一次不安全行為的人員,全年安全獎按30%扣除兌現。
6.4.6對員工不安全行為的考核計分周期為逐年連續考核記取。
7崗位考核標準
7.1考核說明
7.1.1每月由單位負責人負責組織對各班組人員進行一次考核,打分時以班組長對組內人員
日常工作表現的評價為基礎,結合被考核人在單位的整體表現,進行綜合打分,考核得分與被考
核人的當月工資掛鉤。
7.1.2考核分在80分以上不獎不罰,考核分在80分以下,每低10分扣除工資總額的20%o
7.1.3由于自身不安全行為造成人身事故或重大非傷亡事故的員工,其它項不再進行考核打
分,安全管理考核項總分按零分記分。
崗位考核標準
考核小項實際
總分考核內容考核標準備注
項目分值得分
發生一次一般的不安全
行為扣5分,發生嚴重的
1、不發生不安全行為及責任
15不安全行為扣10分:由
人身事故
于不安全行為造成人身
事故本大項不得分。
安
全發生一起一般非人身事
2、不發生不安全行為責任非
管40分15故扣5分,發生重大非人
理人身事故
身事故本大項不得分
3、按要求檢查使用設備,并
發現一次假檢、漏檢扣2
按要求及時完成及其它檢5
分
查、檢測工作
4、發現不安全隱患及時匯報出現隱患不處理或不匯
5
并積極處理報,發現一次扣2分
、按照操作規程操作設備,
1發現一次不按章作業不
按照作業規程、安全技術措20
得分
施和工作程序作業
工有一項工作任務未完成
作2、完成本單位/部門安排的
4扣2分,完成不好扣1
任30分工作任務
務分
3、填寫本崗位要求的各類記一次不填寫記錄扣2分,
3
錄記錄填寫不規范扣1分
4、工作場所整潔、有序,設
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