備戰(zhàn)2024年建造師試題及答案策略姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.建筑工程中，下列哪項不屬于施工質量控制的基本方法？

A.工程質量計劃

B.工程質量檢驗

C.工程質量評定

D.工程質量驗收

2.施工現(xiàn)場平面布置圖的主要內容包括哪些？

A.施工現(xiàn)場總平面布置

B.施工現(xiàn)場臨時設施布置

C.施工現(xiàn)場施工設備布置

D.以上都是

3.下列關于施工組織設計編制的說法，錯誤的是：

A.施工組織設計應根據(jù)工程特點編制

B.施工組織設計應具有針對性、科學性、經(jīng)濟性

C.施工組織設計應包括施工進度計劃、施工方案、施工資源配置等

D.施工組織設計編制完成后，無需進行審批

4.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主要目的是：

A.確保施工人員生命安全

B.防止施工事故發(fā)生

C.減少施工損失

D.以上都是

5.下列關于建筑工程施工合同管理的說法，錯誤的是：

A.施工合同管理是建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)

B.施工合同管理應遵循公平、公正、誠實信用的原則

C.施工合同管理的主要內容是合同簽訂、履行、變更和終止

D.施工合同管理無需考慮合同糾紛的解決

6.建筑工程竣工驗收應具備哪些條件？

A.工程已完成設計文件規(guī)定的全部內容

B.工程質量符合國家或行業(yè)標準

C.工程使用功能滿足設計要求

D.以上都是

7.下列關于建筑工程施工安全管理的說法，錯誤的是：

A.施工安全管理應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針

B.施工安全管理應建立健全安全生產(chǎn)責任制

C.施工安全管理應加強施工現(xiàn)場安全管理

D.施工安全管理無需考慮施工人員的安全教育培訓

8.下列關于建筑工程施工進度管理的說法，錯誤的是：

A.施工進度管理是建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)

B.施工進度管理應遵循科學、合理、可行的原則

C.施工進度管理的主要內容是施工進度計劃、施工進度控制、施工進度調整

D.施工進度管理無需考慮施工資源的合理配置

9.下列關于建筑工程施工成本管理的說法，錯誤的是：

A.施工成本管理是建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)

B.施工成本管理應遵循經(jīng)濟、合理、有效的原則

C.施工成本管理的主要內容是成本預算、成本控制、成本核算

D.施工成本管理無需考慮施工進度和施工質量的影響

10.下列關于建筑工程施工合同糾紛解決的說法，錯誤的是：

A.施工合同糾紛解決應遵循公平、公正、誠實信用的原則

B.施工合同糾紛解決可以通過協(xié)商、調解、仲裁、訴訟等方式進行

C.施工合同糾紛解決無需考慮施工合同的有效性

D.施工合同糾紛解決應優(yōu)先考慮和解方式

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.建筑工程施工質量控制的基本方法包括：

A.工程質量計劃

B.工程質量檢驗

C.工程質量評定

D.工程質量驗收

2.施工現(xiàn)場平面布置圖的主要內容包括：

A.施工現(xiàn)場總平面布置

B.施工現(xiàn)場臨時設施布置

C.施工現(xiàn)場施工設備布置

D.施工現(xiàn)場施工人員布置

3.施工組織設計編制應遵循的原則包括：

A.針對性

B.科學性

C.經(jīng)濟性

D.可行性

4.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主要內容包括：

A.安全生產(chǎn)責任制

B.安全生產(chǎn)教育培訓

C.安全生產(chǎn)檢查

D.安全生產(chǎn)事故處理

5.建筑工程施工合同管理的主要內容有：

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.建筑工程施工質量控制的基本方法是工程質量的評定。（）

2.施工現(xiàn)場平面布置圖的主要內容包括施工現(xiàn)場臨時設施布置。（）

3.施工組織設計編制應遵循的原則包括針對性、科學性、經(jīng)濟性、可行性。（）

4.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主要內容包括安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)事故處理。（）

5.建筑工程施工合同管理的主要內容是合同簽訂、履行、變更和終止。（）

6.建筑工程竣工驗收應具備工程已完成設計文件規(guī)定的全部內容、工程質量符合國家或行業(yè)標準、工程使用功能滿足設計要求等條件。（）

7.建筑工程施工安全管理應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。（）

8.建筑工程施工進度管理的主要內容是施工進度計劃、施工進度控制、施工進度調整。（）

9.建筑工程施工成本管理的主要內容是成本預算、成本控制、成本核算。（）

10.建筑工程施工合同糾紛解決可以通過協(xié)商、調解、仲裁、訴訟等方式進行。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述建筑工程施工質量控制的步驟。

答案：

（1）施工準備階段的質量控制：包括施工圖紙的審核、施工方案的制定、施工材料的采購和檢驗等。

（2）施工過程的質量控制：包括施工工序的檢查、施工設備的檢驗、施工人員的培訓和監(jiān)督等。

（3）施工結果的質量控制：包括施工質量的評定、施工缺陷的處理、施工質量的驗收等。

（4）施工質量改進：對施工質量問題進行分析、總結，提出改進措施，持續(xù)提高施工質量。

2.簡述建筑工程施工安全管理的基本原則。

答案：

（1）安全第一原則：在施工過程中，始終把施工人員的安全放在首位。

（2）預防為主原則：通過預防措施，減少事故發(fā)生，確保施工安全。

（3）綜合治理原則：從施工組織、技術、管理、人員等多方面入手，綜合施策，確保施工安全。

（4）責任追究原則：對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，依法予以追究責任。

3.簡述建筑工程施工進度管理的主要任務。

答案：

（1）編制施工進度計劃：根據(jù)施工圖紙、施工方案、施工資源配置等因素，制定合理的施工進度計劃。

（2）實施施工進度計劃：按照施工進度計劃組織施工，確保施工進度按計劃進行。

（3）控制施工進度：對施工進度進行跟蹤、檢查、分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行調整。

（4）調整施工進度：根據(jù)實際情況，對施工進度計劃進行必要的調整，確保施工進度目標的實現(xiàn)。

4.簡述建筑工程施工成本管理的主要內容。

答案：

（1）成本預算：根據(jù)施工圖紙、施工方案、施工資源配置等因素，編制成本預算。

（2）成本控制：在施工過程中，對成本進行跟蹤、檢查、分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行控制。

（3）成本核算：對施工過程中的各項成本進行核算，確保成本核算的真實、準確、完整。

（4）成本分析：對施工成本進行分析，找出成本管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施，降低施工成本。

五、論述題

題目：論述建筑工程施工組織設計在施工項目管理中的重要性。

答案：

建筑工程施工組織設計是施工項目管理的重要組成部分，對于確保施工項目的順利進行具有極其重要的作用。以下是施工組織設計在施工項目管理中的幾個關鍵重要性：

1.**指導施工活動**：施工組織設計為施工活動提供了明確的指導和規(guī)劃，確保施工過程有序、高效地進行。它詳細規(guī)定了施工流程、施工方法、施工順序、施工資源配置等，為施工人員提供了明確的工作方向。

2.**優(yōu)化資源配置**：通過施工組織設計，可以對施工所需的資源進行合理配置，包括人力、物力、財力等，從而提高資源利用效率，降低施工成本。

3.**確保施工質量**：施工組織設計在制定過程中會充分考慮施工質量的要求，通過合理安排施工工序、控制施工質量點，確保施工質量達到預期目標。

4.**提高施工效率**：合理的施工組織設計能夠優(yōu)化施工流程，減少不必要的施工環(huán)節(jié)，提高施工效率，縮短施工周期。

5.**保障施工安全**：施工組織設計中包含了安全管理的相關內容，如安全防護措施、應急預案等，有助于預防施工事故的發(fā)生，保障施工人員的安全。

6.**協(xié)調各方關系**：施工組織設計涉及施工、設計、監(jiān)理、業(yè)主等多方利益相關者，通過明確各方的責任和權益，有助于協(xié)調各方關系，確保施工項目的順利進行。

7.**提高項目管理水平**：施工組織設計是項目管理的重要組成部分，它反映了項目管理者的專業(yè)能力和管理水平。一個高質量的施工組織設計能夠提升整個項目管理團隊的專業(yè)形象。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：施工質量控制的基本方法包括工程質量計劃、工程質量檢驗、工程質量評定和工程質量驗收。其中，工程質量驗收不屬于施工質量控制的基本方法。

2.D

解析思路：施工現(xiàn)場平面布置圖的主要內容包括施工現(xiàn)場總平面布置、施工現(xiàn)場臨時設施布置、施工現(xiàn)場施工設備布置以及施工現(xiàn)場施工人員布置。

3.D

解析思路：施工組織設計應根據(jù)工程特點編制，應具有針對性、科學性、經(jīng)濟性，編制完成后，需進行審批，確保其合理性和可行性。

4.D

解析思路：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主要目的是確保施工人員生命安全、防止施工事故發(fā)生、減少施工損失，三者共同構成了安全生產(chǎn)管理的目的。

5.D

解析思路：施工合同管理是建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)，應遵循公平、公正、誠實信用的原則，包括合同簽訂、履行、變更和終止，同時也需考慮合同糾紛的解決。

6.D

解析思路：建筑工程竣工驗收應具備工程已完成設計文件規(guī)定的全部內容、工程質量符合國家或行業(yè)標準、工程使用功能滿足設計要求等條件。

7.D

解析思路：建筑工程施工安全管理應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強施工現(xiàn)場安全管理，并考慮施工人員的安全教育培訓。

8.D

解析思路：建筑工程施工進度管理的主要內容是施工進度計劃、施工進度控制、施工進度調整，同時需考慮施工資源的合理配置，以確保進度目標的實現(xiàn)。

9.D

解析思路：建筑工程施工成本管理的主要內容是成本預算、成本控制、成本核算，同時需考慮施工進度和施工質量的影響，以實現(xiàn)成本效益最大化。

10.D

解析思路：施工合同糾紛解決可以通過協(xié)商、調解、仲裁、訴訟等方式進行，同時應考慮施工合同的有效性，確保解決過程的合法性和公正性。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：建筑工程施工質量控制的基本方法包括工程質量計劃、工程質量檢驗、工程質量評定和工程質量驗收，這些都是確保施工質量的關鍵步驟。

2.ABCD

解析思路：施工現(xiàn)場平面布置圖的主要內容包括施工現(xiàn)場總平面布置、施工現(xiàn)場臨時設施布置、施工現(xiàn)場施工設備布置以及施工現(xiàn)場施工人員布置，這些都是施工現(xiàn)場管理的基礎。

3.ABCD

解析思路：施工組織設計編制應遵循的原則包括針對性、科學性、經(jīng)濟性、可行性，這些原則確保了施工組織設計的合理性和有效性。

4.ABCD

解析思路：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主要內容包括安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)事故處理，這些都是保障施工安全的重要措施。

5.ABCD

解析思路：建筑工程施工合同管理的主要內容有合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止，這些環(huán)節(jié)構成了合同管理的完整流程。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：建筑工程施工質量控制的基本方法是工程質量的評定，這是對施工過程和結果的最終評價，而非質量控制的基本方法。

2.√

解析思路：施工現(xiàn)場平面布置圖的主要內容包括施工現(xiàn)場臨時設施布置，這是為了確保施工現(xiàn)場的有序性和安全性。

3.√

解析思路：施工組織設計編制應遵循的原則包括針對性、科學性、經(jīng)濟性、可行性，這些原則確保了施工組織設計的合理性和有效性。

4.√

解析思路：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主要內容包括安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)事故處理，這些都是保障施工安全的重要措施。

5.√

解析思路：建筑工程施工合同管理的主要內容是合同簽訂、履行、變更和終止，這些環(huán)節(jié)構成了合同管理的完整流程。

6.√

解析思路：建筑工程竣工驗收應具備工程已完成設計文件規(guī)定的全部內容、工程質量符合國家或行業(yè)標準、工程使用功能滿足設計要求等條件。

7.√

解析思路：建筑工程施工安全管理應遵循“安全