礦山選礦廠管理制度?一、總則1.目的為加強礦山選礦廠的規范化管理，確保選礦生產安全、高效、穩定運行，提高選礦產品質量，降低生產成本，實現企業經濟效益和社會效益的最大化，特制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于礦山選礦廠全體員工，包括管理人員、技術人員、生產操作人員、維修人員及其他相關工作人員。3.管理原則遵循"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，堅持科學管理、規范操作、持續改進的原則，確保選礦廠各項工作有序開展。

二、崗位責任制1.廠級領導崗位責任制廠長全面負責選礦廠的生產經營管理工作，制定年度生產經營計劃和目標，并組織實施。建立健全選礦廠各項管理制度和工作流程，確保生產經營活動的規范化和科學化。負責選礦廠的人員、設備、物資等資源的合理配置和調度，提高生產效率和經濟效益。組織安全、環保、質量等管理工作，確保選礦廠各項工作符合國家法律法規和行業標準要求。協調選礦廠與上級主管部門、礦山、運輸等相關單位的關系，為選礦廠生產經營創造良好的外部環境。副廠長協助廠長做好選礦廠的生產經營管理工作，按照分工負責相應的工作任務。負責選礦廠生產技術管理工作，組織制定和實施選礦生產工藝技術方案，提高選礦技術水平和產品質量。負責選礦廠設備管理工作，組織設備的選型、采購、安裝、調試、維護、檢修等工作，確保設備正常運行。負責選礦廠安全管理工作，制定安全管理制度和操作規程，組織安全檢查和隱患排查治理，確保安全生產。負責選礦廠環保管理工作，制定環保措施和方案，組織環保設施的運行和維護，確保選礦廠環保達標。2.科室崗位責任制生產技術科負責選礦廠生產技術管理工作，制定和完善選礦生產工藝流程、技術標準和操作規程。組織選礦生產技術研究和創新，推廣應用新技術、新工藝、新設備，提高選礦生產效率和產品質量。負責選礦生產過程中的技術指導和質量控制，及時解決生產中出現的技術問題。編制選礦生產計劃和調度指令，協調各生產環節的銜接，確保生產任務的順利完成。設備科負責選礦廠設備的管理工作，制定設備管理制度和操作規程，建立設備臺賬和檔案。組織設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作，確保設備符合生產要求。編制設備維護保養計劃和檢修計劃，組織設備的日常維護、定期保養和檢修工作，確保設備正常運行。負責設備備件的管理工作，制定備件儲備定額，組織備件的采購、庫存管理和發放工作。組織設備事故的調查和分析，提出處理意見和改進措施，防止事故再次發生。安全環保科負責選礦廠安全管理工作，制定安全管理制度和操作規程，組織安全培訓和教育活動。組織安全檢查和隱患排查治理工作，對發現的安全隱患及時下達整改通知，跟蹤整改情況，確保安全生產。負責選礦廠環保管理工作，制定環保管理制度和措施，組織環保設施的運行和維護，確保選礦廠環保達標。負責選礦廠職業衛生管理工作，制定職業衛生管理制度和措施，組織職業衛生檢測和評價，保障員工的職業健康。組織安全事故和環保事件的調查處理工作，分析原因，提出防范措施，防止事故和事件再次發生。質量檢驗科負責選礦廠產品質量的檢驗和控制工作，制定質量檢驗標準和操作規程，建立質量檢驗臺賬和檔案。組織對選礦原料、中間產品和成品的質量檢驗，確保產品質量符合標準要求。負責質量檢驗設備的管理和維護，定期進行校準和檢定，確保檢驗數據的準確性和可靠性。對產品質量問題進行分析和處理，及時反饋質量信息，為生產技術改進提供依據。供應科負責選礦廠生產物資的采購供應工作，制定物資采購計劃和采購管理制度。選擇合格的供應商，建立供應商檔案，與供應商簽訂采購合同，確保物資的質量和供應及時性。組織物資的驗收、入庫、保管和發放工作，建立物資庫存臺賬，定期進行盤點，確保物資賬實相符。負責物資采購成本的控制和管理，降低采購成本，提高經濟效益。銷售科負責選礦廠產品的銷售工作，制定銷售計劃和銷售策略，開拓市場，提高產品銷售量。與客戶簽訂銷售合同，組織產品的發運和售后服務，確保客戶滿意度。收集市場信息和客戶反饋，及時向廠領導和相關部門反饋，為企業生產經營決策提供依據。負責產品銷售價格的管理和協調，確保產品銷售價格合理，維護企業利益。財務科負責選礦廠財務管理工作，制定財務管理制度和財務預算計劃。組織財務核算和報表編制工作，及時、準確地反映選礦廠的財務狀況和經營成果。負責資金的籌集、使用和管理，合理安排資金，確保選礦廠生產經營活動的資金需求。負責成本核算和控制工作，分析成本構成，提出降低成本的措施和建議，提高企業經濟效益。負責財務審計和稅務申報工作，確保選礦廠財務工作符合法律法規要求。人力資源科負責選礦廠人力資源管理工作，制定人力資源規劃和人力資源管理制度。組織員工招聘、培訓、考核、晉升、獎懲等工作，建立員工檔案，提高員工素質和工作積極性。負責員工薪酬福利管理工作，制定薪酬福利方案，核算員工工資和獎金，發放員工福利。負責勞動用工管理工作，簽訂勞動合同，辦理社會保險和住房公積金等手續，維護員工合法權益。組織企業文化建設活動，營造良好的企業氛圍，增強企業凝聚力。3.車間崗位責任制破碎車間負責破碎設備的操作和維護，按照操作規程進行設備啟動、運行和停機，確保設備正常運行。負責破碎原料的卸料、輸送和破碎作業，控制破碎產品的粒度和產量，滿足后續生產工序的要求。對破碎設備進行日常檢查和維護，及時發現和處理設備故障和安全隱患，確保設備安全運行。負責破碎車間的環境衛生和文明生產，保持車間整潔，物料堆放整齊。磨浮車間負責磨礦和浮選設備的操作和維護，按照操作規程進行設備啟動、運行和停機，確保設備正常運行。負責磨礦和浮選原料的輸送、添加藥劑和浮選作業，控制磨礦細度和浮選指標，提高選礦回收率和精礦質量。對磨礦和浮選設備進行日常檢查和維護，及時發現和處理設備故障和安全隱患，確保設備安全運行。負責磨浮車間的環境衛生和文明生產，保持車間整潔，物料堆放整齊。精礦脫水車間負責精礦脫水設備的操作和維護，按照操作規程進行設備啟動、運行和停機，確保設備正常運行。負責精礦的過濾、干燥和包裝作業，控制精礦水分和包裝質量，滿足客戶要求。對精礦脫水設備進行日常檢查和維護，及時發現和處理設備故障和安全隱患，確保設備安全運行。負責精礦脫水車間的環境衛生和文明生產，保持車間整潔，物料堆放整齊。尾礦車間負責尾礦輸送和排放設備的操作和維護，按照操作規程進行設備啟動、運行和停機，確保設備正常運行。負責尾礦的輸送、儲存和排放作業，控制尾礦排放濃度和流量，確保尾礦庫安全運行。對尾礦輸送和排放設備進行日常檢查和維護，及時發現和處理設備故障和安全隱患，確保設備安全運行。負責尾礦車間的環境衛生和文明生產，保持車間整潔，物料堆放整齊。

三、生產管理制度1.生產計劃管理生產技術科根據企業年度生產經營目標和市場需求，制定選礦廠年度、季度、月度生產計劃。生產計劃應明確產品產量、質量指標、生產進度安排等內容，并分解到各車間、班組。各車間、班組應嚴格按照生產計劃組織生產，確保生產任務的完成。如因特殊原因需要調整生產計劃，應提前報生產技術科審核，經廠領導批準后執行。2.生產調度管理建立生產調度指揮系統，生產技術科負責全廠的生產調度工作。生產調度人員應及時掌握生產動態，協調解決生產過程中出現的問題，確保生產的連續性和穩定性。各車間應設立兼職調度員，負責本車間的生產調度工作，并及時向廠生產調度室匯報生產情況。生產調度室應定期召開生產調度會，總結分析生產情況，安排部署下一步生產工作。3.生產過程控制各車間應嚴格按照操作規程進行生產作業，確保生產過程的規范化和標準化。加強對生產工藝參數的監控和調整，確保產品質量指標符合要求。做好生產過程中的原始記錄和統計工作，及時準確地反映生產情況。加強對生產現場的管理，保持生產現場整潔、有序，物料堆放整齊。

四、設備管理制度1.設備選型與采購根據選礦生產工藝要求和設備技術性能，由設備科組織相關人員進行設備選型。設備選型應充分考慮設備的先進性、可靠性、經濟性和環保性等因素。設備采購應按照企業采購管理制度進行，選擇合格的供應商，簽訂采購合同，確保設備質量和交貨期。2.設備安裝與調試設備到貨后，由設備科組織相關人員進行驗收，檢查設備的規格、型號、數量、質量等是否符合合同要求。設備安裝應按照安裝說明書和操作規程進行，確保設備安裝質量。設備安裝完成后，由設備科組織相關人員進行調試，調試合格后方可投入使用。3.設備維護保養建立設備維護保養制度，明確設備維護保養的責任人和工作內容。設備維護保養分為日常維護、一級保養、二級保養和定期檢修。日常維護由設備操作人員負責，每班對設備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作。一級保養每月進行一次，以設備操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。二級保養每季度進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，消除設備故障隱患。定期檢修根據設備運行狀況和使用壽命，由設備科制定檢修計劃，組織實施設備的大、中、小修。4.設備檢修管理設備檢修應制定檢修方案，明確檢修項目、檢修時間、檢修人員、安全措施等內容。檢修前應對設備進行停機、停電、掛牌等操作，并做好安全防護措施。檢修過程中應嚴格按照檢修方案進行作業，確保檢修質量和安全。檢修完成后，應進行設備試運轉，驗收合格后方可交付使用。5.設備備件管理建立設備備件管理制度，制定備件儲備定額。備件采購應選擇合格的供應商，確保備件質量。備件庫存應進行分類管理，建立庫存臺賬，定期進行盤點，確保賬實相符。加強備件的領用管理，嚴格執行審批手續，防止備件浪費和丟失。6.設備事故管理發生設備事故后，設備操作人員應立即停機，并及時報告車間主任和設備科。設備科應組織相關人員對設備事故進行調查分析，查明原因，確定責任，提出處理意見和改進措施。對設備事故應按照"四不放過"原則進行處理，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。

五、安全管理制度1.安全目標管理制定選礦廠年度安全目標，包括傷亡事故控制指標、職業病發病率控制指標等。將安全目標分解到各車間、科室，簽訂安全目標責任書，確保安全目標的實現。2.安全教育培訓新員工入職前應進行三級安全教育培訓，即廠級、車間級和班組級安全教育培訓。定期組織員工進行安全培訓，培訓內容包括安全法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析等。特種作業人員必須經專門的安全技術培訓，取得相應資格證書后，方可上崗作業。3.安全檢查與隱患排查治理建立安全檢查制度，定期組織安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查等。安全檢查應做到全覆蓋、無死角，對檢查中發現的安全隱患應及時下達整改通知，明確整改責任人、整改措施和整改期限。對安全隱患進行跟蹤整改，直至隱患消除。對重大安全隱患應實行掛牌督辦，確保整改到位。4.安全事故應急預案制定安全事故應急預案，包括火災、爆炸、中毒、坍塌等事故的應急處置措施。定期組織應急演練，提高員工的應急處置能力。發生安全事故后，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，及時向上級主管部門報告。5.安全獎懲制度建立安全獎懲制度，對在安全工作中表現突出的單位和個人給予獎勵。對違反安全規章制度的單位和個人進行處罰，處罰方式包括警告、罰款、辭退等。

六、環保管理制度1.環保目標管理制定選礦廠年度環保目標，包括污染物排放控制指標、環境質量達標指標等。將環保目標分解到各車間、科室，簽訂環保目標責任書，確保環保目標的實現。2.環保設施運行管理建立環保設施管理制度，明確環保設施的運行、維護、管理責任。環保設施應與生產設施同時運行、同時維護、同時管理，確保環保設施正常運行，污染物達標排放。定期對環保設施進行檢查和維護，確保環保設施的處理效果和運行效率。3.污染物排放監測按照國家環保法律法規要求，定期對選礦廠污染物排放進行監測。監測項目包括廢水、廢氣、廢渣等污染物的排放濃度和排放量。對監測結果進行分析和評估，及時發現和解決環保問題。4.環保事故應急預案制定環保事故應急預案，包括廢水泄漏、廢氣超標排放、廢渣污染等事故的應急處置措施。定期組織應急演練，提高員工的應急處置能力。發生環保事故后，應立即啟動應急預案，迅速采取措施，防止污染擴大，及時向上級主管部門報告。5.環保宣傳教育加強環保宣傳教育，提高員工的環保意識。宣傳內容包括環保法律法規、環保知識、環保政策等。通過開展環保活動，營造良好的環保氛圍，促進選礦廠環保工作的開展。

七、質量管理制度1.質量目標管理制定選礦廠年度質量目標，包括產品質量合格率、優品率等。將質量目標分解到各車間、科室，簽訂質量目標責任書，確保質量目標的實現。2.質量管理體系建立質量管理體系，按照ISO9001質量管理體系標準要求，規范質量管理工作。完善質量管理文件，包括質量手冊、程序文件、作業指導書等。加強質量管理體系的運行和維護，定期進行內部審核和管理評審，持續改進質量管理體系。3.質量檢驗與控制質量檢驗科負責選礦廠產品質量的檢驗和控制工作。制定質量檢驗標準和操作規程，對選礦原料、中間產品和成品進行質量檢驗。加強對生產過程的質量控制，對關鍵工序和質量控制點進行重點監控，確保產品質量穩定。4.質量問題處理對檢驗中發現的質量問題，應及時進行分析和處理。質量問題處理應采取糾正措施和預防措施，防止質量問題再次發生。對質量問題的處理結果應進行跟