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文檔簡介

1智能制造典型場景參考指引(2025年版征求意見稿)智能制造典型場景是智能工廠建設的基礎,是推進智能制造的基本業務單元。面向產品全生命周期、生產制造全過程和供應鏈全環節開展工廠的業務解耦,通過新一代信息技術與制造技術深度融合,部署智能制造裝備、工業軟件和智能系統,以數字化、網絡化、智能化方式進行業務重構,形成標準化、可推廣的智能制造典型場景,進而集成貫通構成智能工廠。根據智能制造多年探索實踐,結合技術創新和融合應用發展趨勢,凝練出8個環節的40個智能制造典型場景,作為智能工廠梯度培育、智能制造系統解決方案“揭榜掛帥”、智能制造標準體系建設等工作的參考指引。一、工廠建設環節1.工廠數字化規劃設計面向工廠規劃與空間優化、設備與產線布局、物流路徑規劃、設計資料交付等業務活動,針對工廠設計建設周期長、布局優化難等問題,搭建工廠數字化設計與交付平臺,應用建筑信息模型、設備/產線三維建模、工藝/物流仿真、過程模擬等技術,開展工廠數字化設計與交付,縮短工廠建設或22.數字基礎設施建設面向數據中心、工業網絡、安全基礎設施建設等業務活動,針對工廠算力和網絡能力不足、安全防護能力弱等問題,建設數字基礎設施,推動IT和OT深度融合,部署網絡安全防護設備,應用算力資源動態調配、負載均衡、異構網絡融合、高帶寬實時通信、安全態勢感知、多層次縱深防御等技術,建設高性能的算力和網絡基礎設施,以及全方位監測防護的安全基礎設施,提升工廠算力、網絡和安全防護能力。3.數字孿生工廠構建面向廠房、設備、管網等工廠資產的數據采集存儲、數字孿生模型構建等業務活動,針對數據格式不統一、集成管控難度大等問題,應用工業數據集成、數據標識解析、異構模型融合、數字主線、工廠操作系統等技術,構建設備、產線、車間、工廠等不同層級的數字孿生模型,與真實工廠映射交互,提升管控效率。二、產品研發環節4.產品數字化設計面向需求分析、產品定義、初步設計、詳細設計、分析優化、研發管理等業務活動,針對產品研發周期長、成本高等問題,部署CAD、CAE、PLM等數字化設計工具,構建設計知識庫,采用基于模型的設計理念,應用多學科聯合仿3真、物性表征與分析等技術,開展產品結構、性能、配方等設計與優化;集成市場、設計、生產、使用等產品全生命周期數據,應用數據主線、可制造性分析等技術,實現全流程系統優化;應用人工智能大模型技術,開展生成式設計創新,自動生成設計方案,縮短產品上市周期,降低研發成本。5.產品虛擬驗證面向產品功能性能測試、可靠性分析、安全性驗證等業務活動,針對新產品驗證周期長、成本高等問題,搭建虛實融合的試驗驗證環境,應用高精度建模、多物理場聯合仿真、自動化測試等技術,通過全虛擬或半實物的試驗驗證,降低驗證成本,加速產品研發。三、工藝設計環節6.工藝數字化設計面向工藝流程設計、仿真驗證、方案優化等業務活動,針對工藝設計效率低、試錯成本高等問題,部署工藝設計仿真工具,構建工藝知識庫和行業工藝包等,應用機理建模、過程模擬、知識圖譜等技術,實現工藝設計快速迭代優化;應用工藝自動化、人工智能等技術,實現工序排布、工藝指令等自動生成,縮短工藝設計周期,減少設計錯誤。7.制造工程優化面向生產準備階段的設備選型、產線調試、參數確認、資源分配等業務活動,針對產線不平衡、換產時間長、資源4利用率低等問題,搭建中試環境或產線模擬仿真系統,應用產能分析、虛擬測試等方法,實現生產節拍優化和資源有效整合,確保制造過程穩定高效。四、生產管理環節8.生產計劃優化面向主計劃制定、物料需求計劃生成等業務活動,針對市場波動頻繁、交付周期長等問題,構建生產計劃系統,打通采購、生產和倉儲物流等管控系統,應用需求預測、多目標多約束求解、產能動態規劃等技術,實現生產計劃優化和動態調整,縮短訂單交付周期。9.車間智能排產面向作業排程等業務活動,針對資源利用率低、交付不及時等問題,建設智能排產系統,應用復雜約束優化、多目標規劃、強化學習等技術,實現多目標排產優化,縮短交付周期,提升資源利用率。10.生產統計跟蹤面向生產進度可視化、資源消耗統計等業務活動,針對生產指標計算失真、生產異常發現滯后、資源空置浪費等問題,建設數據采集與監控系統,應用實時數據分析引擎、機器學習、物料實時跟蹤等技術,實現生產數據實時獲取、生產進度實時監控、生產指標自動計算,提高生產透明度和資源利用率。511.生產動態調度面向緊急插單、設備故障的資源動態調度需求,針對計劃剛性、資源錯配浪費等問題,建設動態調度系統,應用運籌優化、強化學習、遺傳算法、專家系統等技術,實現生產擾動及時響應,人力、設備、物料等制造資源的動態配置,提升生產效率和資源利用率。12.倉儲智能管理面向物料和成品出入庫、庫存管理等業務活動,針對出入庫效率低、庫存成本高等問題,建設自動化立體倉庫和智能倉儲管理系統,應用自動化盤點、倉儲策略優化、多形態混存揀選、庫存實時調整等技術,實現物料和成品出入庫、存儲、揀選的智能化,提高庫存周轉率和空間利用率。13.物料精準配送面向廠內物流配送等業務活動,針對物料配送不及時、不精準等問題,部署自主移動機器人等智能物流設備和智能運輸管理系統,應用室內高精度定位導航、物流路徑動態規劃、物流設備集群控制等技術,實現廠內物料配送快速響應和動態調度,提升物流配送效率和準時率。14.危險作業自動化面向高危物料處理、極端環境操作、密閉空間作業等危險業務活動,針對作業安全風險高、自動化水平低等問題,部署工業機器人、協作機器人等智能作業單元,應用環境感6知與識別、遠程實時操控、自主決策等技術,實現危險作業環節的少人化、無人化,提高生產作業安全水平。15.安全一體化管控面向安全風險識別、安全應急響應等業務活動,針對安全風險高、實時監控難、處置效率低等問題,搭建生產安全管控和應急處置系統,應用生產運行風險動態監控、危險行為識別等技術,提升安全態勢感知能力;基于人工智能等技術實現安全風險預測預警和處置方案自動生成,降低事故發生率和損失。16.能源智能管控面向高能耗設備節能減排、工廠多能源介質綜合調度等業務活動,針對能耗大、成本高等問題,部署能耗采集設備和能源管控系統,開展高能耗設備建模仿真和參數優化,實現生產過程的節能減排;應用負荷預測、能源平衡分析、多能互補等技術,實現工廠能源綜合管控和整體優化,降低單位產值綜合能耗。17.碳資產全生命周期管理面向碳排放數據采集、碳足跡追蹤和碳資產核算等業務活動,針對碳排放計量難、碳足跡追蹤效率低等問題,建立數字化碳管理系統,應用碳排放精細化檢測、碳排放指標自動核算、碳捕獲利用與封存等技術,實現碳的追蹤、分析、核算和交易,挖掘碳資產利用價值,降低單位產值碳排放量。7面向污染排放監測、污染物收集處理等業務活動,針對污染排放計量難、管理粗放等問題,部署污染排放在線采集設備和管控平臺,應用污染監測、污染物質分析與治理優化、污染源追溯、危害預測預警等技術,實現污染全過程動態監測、精確追溯、風險預警和高效處理,降低污染排放水平。面向大規模協同制造的需求,打造具備開放協同創新、資源自適應調度、產供銷自組織管控等特征的網絡化協同平臺,通過研發、生產、供應、金融等資源跨地域配置優化,實現協同研發創新、訂單智能分配、制造能力共享、集采集銷等業務高效協同,形成多方共贏的產業生態,加速產業組織形態變革。五、生產作業環節20.柔性產線快速換產面向多種類產品混線生產中的產線切換、工藝調整等業務活動,針對個性化需求響應慢、產線換線時間長等問題,集成智能機器人、智能機床和智能控制系統,打造工藝可重構的柔性制造單元;應用標準化接口、模塊化結構、智能任務編排等技術,實現產線快速切換,縮短停機換產時間;應用網絡自組織、工裝夾具自匹配、控制自適應等技術,實現產線不停機切換,滿足大規模個性化定制需求。821.工藝動態優化面向生產工藝優化業務活動,針對工藝參數動態調優難等問題,建設工藝在線優化系統,應用機理與數據混合建模、多環節聯合尋優、無監督學習、工藝參數自調優等技術,動態生成最優的控制設定值,提高經濟效益。22.先進過程控制面向生產過程精準平穩控制的要求,針對復雜工藝過程控制變量多、控制效果差等問題,應用先進過程控制、模型預測控制、多變量協同控制等技術,實現高質量的實時閉環控制,保證工藝過程平穩性,提高產出率。23.人機協同作業面向產品加工、裝配、包裝及設備巡檢、維護等業務活動,針對傳統生產方式作業效率低、勞動強度大等問題,部署協作機器人、巡檢機器人、智能穿戴設備等智能制造裝備,構建人機協同作業單元和管控系統,應用視覺識別、具身智能、自主規劃和安全保護等技術,實現加工、裝配、包裝、巡檢等過程人機高效協同。24.在線智能檢測面向質量數據采集、分析、判定等業務活動,針對檢測效率低、響應慢、一致性差等問題,構建在線智能檢應用智能檢測、物性表征分析、機器視覺識別、參數放行等9技術,實現產品質量在線快速識別判定,提升檢測效率和及25.質量精準追溯面向質量問題識別、追溯等業務活動,針對產品質量波動追溯困難等問題,構建質量管理系統,應用標識、統計分析等技術,打通生產全流程質量數據,快速鎖定質量問題源頭,提升質量可控性和可追溯性。26.質量分析與改進面向質量問題分析、改進等業務活動,針對產品質量波動等問題,建設質量管理系統,構建質量知識庫,應用機理分析、根因分析等技術,開展質量快速診斷和改進提升;應用機理分析、深度學習預測等技術,實現質量問題提前預測預防,提升質量一致性,降低產品不良率。27.設備運行監控面向設備運行數據采集、狀態分析、集中管控等業務活動,針對設備數據全面采集難、統一管理難等問題,部署設備運行監控系統,集成智能傳感、工業協議轉換、多模態數據融合等技術,實現設備數據實時采集、狀態分析、異常報警和遠程操作,提高設備運行效率。28.設備故障診斷與預測面向設備故障發現、診斷分析等業務活動,針對設備運維成本高、非計劃停機頻次高等問題,建立故障知識庫和設備健康管理系統,應用知識圖譜、機理分析、語言大模型、模式分析等技術,實現設備故障在線報警和智能診斷;應用振動分析、聲學分析、特征工程、遷移學習等技術,實現設備故障提前預測提前介入,保障連續生產。29.設備維修維護面向設備運維計劃制定、資源調度等業務活動,針對響應滯后、修復時間長等問題,部署手持掃碼、電動扭矩扳手等智能終端與工具,建立維修知識庫和設備維修維護管理平臺,應用知識圖譜、語言大模型、遠程指導等技術,實現維修維護方案優化與工單自動化,提升運維效率。六、運營管理環節30.智能經營決策面向工廠人、財、物等資源的調度和決策優化,針對資源配置效率低、依賴經驗決策等問題,構建智慧經營決策系統,應用多因素關聯分析、數字沙盤模擬等技術,實時評估風險與收益,提升科學經營決策水平;應用業務流程自動化、智能體等技術,實現關鍵業務自主決策和流程自動執行,提升運營智能化水平,提高企業效益。31.數智精益管理面向經營過程的人、機、料、法、環一體化管理等業務活動,針對資源利用率不高、生產管理效率低等問題,應用六西格瑪、6S等精益方法,將精益管理理念與大數據、云計算、數字孿生等數智技術深度融合,實現績效精準核算、資源高效流動、環境全面監控等,提高整體生產經營效率。32.規模化定制面向產品多品種小批量生產、個性化定制等需求,通過網絡平臺、大數據分析等方式收集客戶多樣化需求,打通研發設計與生產環節,在個性化、模塊化設計基礎上,應用柔性制造系統、可重構產線等手段實現低成本、高效率生產,在實現規模經濟效益的基礎上滿足用戶個性化需求。33.產品精準營銷面向市場營銷、銷售管理等業務活動,針對客戶需求信息獲取不及時、營銷策略不合理等問題,建立銷售管理系統,應用基于深度學習的用戶精準畫像、市場需求預測、智能快速報價等技術,實現基于客戶需求洞察的營銷策略優化和供需精準匹配,提升營銷精準性。七、產品服務環節34.遠程運維服務面向產品運維等業務活動,針對運維服務難度大等問題,搭建遠程運維服務系統,應用遠程診斷、遠程指導、故障預測等技術,實現產品的遠程監控、遠程診斷和預測性維護,提高產品運維效率,降低服務成本。35.產品增值服務面向產品增值服務等業務活動,針對價值挖掘不充分、客戶粘性不足等問題,推動產品智能化,遠程實時采集產品狀態數據,疊加軟件訂閱、按時租賃、產品操作優化等數據驅動的增值服務,拓展產品價值新空間。36.客戶主動服務面向客戶關系維護、產品服務迭代優化等業務活動,針對響應不及時、使用體驗差等問題,建立客戶服務管理應用多渠道客戶數據整合、知識圖譜、語言大模型、智能交互等技術,實現客戶參與的產品迭代和服務優化,提高客戶黏性和滿意度。八、供應鏈管理環節37.供應商數字化管理面向供應商入庫、評價、篩選等業務活動,針對供應商比選難、管控能力弱等問題,建立供應商庫,應用供應商風險評估、供應鏈溯源等技術,實現供應商精準畫像和智能篩選,開展基于數據分析的供應商評價、分級分類、尋源和優選推薦。38.采購計劃優化協同交付不及時等問題,建設供應鏈管理系統,應用集成建模、生產等數據的綜合分析,實現采購計劃自動生成和動態優化,并實現上下游供應商

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