業主對施工單位管理制度邛崍項目?1.目的為加強邛崍項目施工管理，確保工程質量、進度、安全和成本目標的實現，規范施工單位的行為，維護項目各方的合法權益，特制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于參與邛崍項目建設的所有施工單位及其工作人員。3.依據本管理制度依據國家相關法律法規、行業標準規范以及項目建設合同等制定。二、施工單位資質與人員管理1.資質審核施工單位應具備與工程規模、性質相適應的資質等級，并在項目開工前向業主提交資質證書原件及復印件進行審核。資質證書應在有效期內，如有變更需及時通知業主并提交相關證明文件。2.人員配備施工單位應按照投標文件承諾及工程實際需要，配備足夠數量、具備相應資格和經驗的管理人員和技術工人。項目經理應具備相應的建造師資格證書，且不得同時擔任其他工程項目的項目經理。項目經理需常駐施工現場，如有特殊情況需離開，應提前向業主請假并安排好工作交接。主要技術人員應具備相應的專業技術職稱證書，特種作業人員應持有有效的操作證書。三、施工組織設計與施工方案管理1.施工組織設計編制施工單位應在工程開工前編制詳細的施工組織設計，內容應包括工程概況、施工總體部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、環境保護措施、資源配置計劃等。施工組織設計應經施工單位內部審核批準，并報業主審批。業主在收到施工組織設計后的[X]個工作日內進行審核，提出意見，施工單位應根據業主意見及時修改完善。2.施工方案編制對于關鍵分部分項工程、危險性較大的分部分項工程以及采用新技術、新工藝、新材料的工程，施工單位應單獨編制專項施工方案。專項施工方案應包括工程概況、編制依據、施工計劃、施工工藝技術、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及相關圖紙等內容。專項施工方案應組織專家論證的，施工單位應按規定組織專家論證，并根據論證意見修改完善后報業主審批。四、工程質量管理1.質量目標施工單位應明確工程質量目標，并確保工程質量符合國家現行質量驗收規范及設計要求，達到合同約定的質量標準。2.質量管理體系施工單位應建立健全質量管理體系，配備質量管理機構和質量管理人員，制定質量管理責任制。質量管理體系應符合ISO9001質量管理體系標準要求，并有效運行。3.質量控制措施施工單位應嚴格按照施工圖紙、施工規范及操作規程進行施工，確保每一道工序質量合格。加強原材料、構配件和設備的質量檢驗，所有進入施工現場的原材料、構配件和設備必須具有質量證明文件，并按規定進行檢驗和試驗，合格后方可使用。建立質量檢驗制度，施工單位應進行自檢、互檢和專檢，隱蔽工程在隱蔽前必須通知業主、監理單位進行驗收，未經驗收合格不得進行下一道工序施工。對質量問題應及時進行整改，對出現的質量事故應按規定及時報告業主，并采取有效的處理措施，分析原因，制定預防措施，防止類似問題再次發生。五、工程進度管理1.進度計劃編制施工單位應根據合同工期要求，編制詳細的施工總進度計劃和月、周進度計劃，并報業主審批。進度計劃應合理安排各分項工程的施工順序、施工時間和勞動力、材料、設備等資源的投入，確保工程進度滿足合同要求。2.進度計劃執行與調整施工單位應按照批準的進度計劃組織施工，確保各階段進度目標的實現。定期對進度計劃的執行情況進行檢查和分析，如發現實際進度與計劃進度不符，應及時采取措施進行調整，如增加資源投入、優化施工方案、調整施工順序等。因不可抗力或業主原因導致工程進度延誤的，施工單位應及時向業主提交工期順延申請報告，并提供相關證明材料，經業主審核批準后，工期相應順延。六、工程安全管理1.安全目標施工單位應確保施工現場安全生產，杜絕重大安全事故的發生，減少一般安全事故，確保施工人員的生命安全和身體健康。2.安全管理體系施工單位應建立健全安全生產管理體系，配備安全生產管理機構和安全生產管理人員，制定安全生產責任制。安全生產管理體系應符合國家相關法律法規和行業標準要求，并有效運行。3.安全措施施工單位應根據工程特點和施工環境，制定詳細的安全技術措施，如施工現場臨時用電安全措施、高處作業安全措施、施工機械安全措施等。加強安全教育培訓，對所有施工人員進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。對特種作業人員應進行專門的安全技術培訓，取得相應的操作證書后方可上崗作業。施工現場應設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和消防器材。定期進行安全檢查和隱患排查治理，對發現的安全隱患應及時整改，確保施工現場安全。制定安全應急預案，對可能發生的安全事故應制定相應的應急處置措施，定期組織演練，提高應急處置能力。七、工程成本管理1.成本目標施工單位應嚴格控制工程成本，確保工程結算造價不超過合同約定的造價范圍。2.成本控制措施施工單位應根據工程預算和施工圖紙，編制成本計劃，并將成本計劃分解到各分項工程和各施工階段。加強成本核算，定期對工程成本進行核算和分析，及時發現成本偏差并采取措施進行調整。控制工程變更，工程變更應按照規定的程序進行審批，施工單位應嚴格按照變更后的設計文件和施工規范進行施工，及時辦理工程變更簽證手續，確保工程變更費用得到有效控制。合理控制工程進度款支付，施工單位應按照合同約定的進度款支付方式和時間，提交工程進度款申請報告，業主在審核后按照合同約定支付工程進度款。八、工程合同管理1.合同簽訂施工單位應與業主簽訂工程建設合同，合同內容應明確雙方的權利和義務、工程范圍、工程質量標準、工程進度要求、工程價款支付方式、違約責任等條款。合同簽訂后，雙方應嚴格履行合同約定的各項條款。2.合同變更與解除工程建設過程中如需變更合同內容，雙方應協商一致，并簽訂書面變更協議。變更協議作為合同的組成部分，與原合同具有同等法律效力。如因不可抗力或其他原因導致合同無法履行，雙方應協商解除合同，并按照合同約定辦理相關手續。3.合同糾紛處理如雙方在合同履行過程中發生糾紛，應首先通過友好協商解決。協商不成的，可按照合同約定的爭議解決方式進行處理，如申請仲裁或提起訴訟。九、工程資料管理1.資料收集與整理施工單位應按照工程建設檔案管理的要求，及時收集、整理工程建設過程中形成的各類資料，包括施工圖紙、施工技術資料、工程質量保證資料、工程安全資料、工程進度資料、工程變更資料、工程結算資料等。工程資料應真實、完整、準確、有效，字跡清晰，簽字蓋章齊全。2.資料歸檔工程竣工后，施工單位應將整理好的工程資料移交業主和當地檔案管理部門歸檔保存。歸檔資料應符合檔案管理的要求，分類清晰，便于查閱。十、現場文明施工管理1.文明施工目標施工單位應創建文明施工現場，做到施工現場整潔、有序、美觀，減少施工對周邊環境的影響。2.文明施工措施施工現場應設置連續、封閉的圍擋，圍擋高度應符合規定要求。施工現場的主要道路應進行硬化處理，材料堆放區、加工區等應進行平整和硬化。施工現場應設置排水系統，確保施工現場排水暢通，無積水現象。施工現場應設置臨時辦公區、生活區和倉庫，辦公區和生活區應保持整潔衛生，通風良好，符合消防安全要求。加強施工現場的環境衛生管理，定期進行清掃和消毒，保持施工現場環境整潔。施工現場應設置宣傳欄、標語牌等，宣傳文明施工知識和安全生產知識。十一、環境保護管理1.環保目標施工單位應采取有效措施，減少施工過程中的環境污染，保護周邊生態環境。2.環保措施施工現場應設置揚塵控制措施，如灑水降塵、封閉施工、設置圍擋等，減少施工揚塵對周邊環境的影響。施工廢水應經沉淀、過濾等處理后達標排放，嚴禁未經處理直接排放。施工噪聲應符合國家規定的排放標準，合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業。施工過程中產生的固體廢棄物應分類收集、存放，定期運至指定的垃圾處理場進行處理，嚴禁隨意丟棄。十二、獎懲制度1.獎勵對在工程質量、進度、安全、成本控制等方面表現突出的施工單位，業主將給予表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、給予經濟獎勵等。在工程建設過程中，施工單位積極采用新技術、新工藝、新材料，取得良好的經濟效益和社會效益的，業主將給予適當的獎勵。2.處罰對違反本管理制度的施工單位，業主將視情節輕重給予警告、罰款、停工整頓等處罰措施。施工單位如有下列行為之一的，業主將給予相應的處罰：工程質量不符合要求，經整改仍未達到標準的，責令返工，并處以工程合同價款[X%][X%]的罰款。工程進度嚴重滯后，影響工程整體進度的，責令限期整改，并處以工程合同價款[X%][X%]的罰款；逾期仍未整改到位的，責令停工整頓。施工現場存在重大安全隱患，經整改仍未消除的，責令停工整頓，并處以工程合同價款[X%][X%]的罰款。違反工程合同約定，擅自變更工程內容或提高工程價款的，責令