安全生產會議制度36280?一、總則1.目的為加強公司安全生產管理，及時傳達安全生產方針、政策和法規，分析安全生產形勢，研究解決安全生產工作中的重大問題，確保公司安全生產目標的實現，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各項目組。3.會議原則安全生產會議應遵循"及時、準確、高效、務實"的原則，確保會議內容能夠有效傳達、問題得到切實解決、決策得以迅速執行。

二、會議類型及職責分工1.安全生產領導小組會議組成人員：公司安全生產領導小組成員，包括公司高層管理人員、各部門負責人等。職責：貫徹執行國家有關安全生產的法律法規、方針政策和標準規范。審議公司安全生產年度工作計劃、目標及考核辦法。分析公司安全生產形勢，研究解決安全生產工作中的重大問題，如重大安全隱患整改方案、安全生產投入計劃等。決策公司安全生產工作中的重要事項，如安全管理機構的設置與調整、安全管理制度的修訂等。2.月度安全生產工作會議組成人員：公司各部門負責人、安全管理人員及各項目組負責人。職責：傳達上級有關安全生產的文件、會議精神和指示要求。總結上月安全生產工作情況，分析存在的問題和安全隱患，提出改進措施和建議。部署本月安全生產工作任務，明確工作重點和目標，落實責任部門和責任人。協調解決安全生產工作中部門之間、項目組之間的相關問題。3.專項安全生產會議組成人員：根據專項會議主題確定，涉及相關部門、項目組的人員及專業技術人員等。職責：針對特定的安全生產專項工作，如季節性安全工作、危險化學品管理、特種設備安全等，進行專題研究和部署。分析專項工作中存在的問題，制定專項工作方案和措施，確保專項工作的順利開展。對專項工作的進展情況進行跟蹤和評估，及時調整工作策略，確保專項工作目標的實現。4.班前、班后安全會議組成人員：各班組全體成員。職責：班前會：班組長傳達當天的生產任務、工作安排和安全注意事項。強調作業過程中的安全風險和防范措施，對員工進行安全交底。檢查員工的勞動防護用品佩戴情況。班后會：總結當天工作任務的完成情況，分析工作中存在的安全問題。對表現突出的安全行為進行表揚，對違反安全規定的行為進行批評教育。提出改進安全工作的建議和措施，布置下一班的安全工作重點。

三、會議組織與安排1.會議召集安全生產領導小組會議由公司安全生產第一責任人召集。月度安全生產工作會議由安全管理部門負責人召集。專項安全生產會議根據專項工作需要，由相關部門負責人或安全管理部門牽頭召集。班前、班后安全會議由各班組班組長負責召集。2.會議時間安全生產領導小組會議每季度至少召開一次，如有必要可隨時召開。月度安全生產工作會議每月召開一次，一般安排在每月上旬。專項安全生產會議根據專項工作進展情況適時召開。班前會應在每班工作前15分鐘內召開，班后會應在每班工作結束后15分鐘內召開。3.會議地點安全生產領導小組會議、月度安全生產工作會議和專項安全生產會議一般在公司會議室召開。班前、班后安全會議在各班組作業現場或指定地點召開。4.會議通知會議召集人應提前[X]天（特殊情況除外）將會議時間、地點、議題等通知參會人員。通知方式可采用書面通知、電子郵件、內部辦公系統等多種形式，確保參會人員能夠及時收到通知。

四、會議內容與議程1.安全生產領導小組會議議程主持人介紹會議目的、議程和參會人員。傳達上級有關安全生產的文件、會議精神和指示要求。安全管理部門匯報公司安全生產工作情況，包括安全事故統計分析、安全隱患排查治理情況、安全管理制度執行情況等。各部門負責人匯報本部門安全生產工作情況及存在的問題。討論分析公司安全生產形勢，研究解決安全生產工作中的重大問題，如重大安全隱患整改方案、安全生產投入計劃等。審議公司安全生產年度工作計劃、目標及考核辦法。決策公司安全生產工作中的重要事項，如安全管理機構的設置與調整、安全管理制度的修訂等。公司領導講話，對安全生產工作提出要求和部署。會議總結，明確下一步安全生產工作重點和要求。2.月度安全生產工作會議議程主持人介紹會議目的、議程和參會人員。傳達上級有關安全生產的文件、會議精神和指示要求。安全管理部門匯報上月公司安全生產工作情況，包括安全事故統計分析、安全隱患排查治理情況、安全管理制度執行情況等。各部門負責人匯報本部門上月安全生產工作情況及存在的問題。討論分析上月安全生產工作中存在的問題和安全隱患，提出改進措施和建議。部署本月安全生產工作任務，明確工作重點和目標，落實責任部門和責任人。協調解決安全生產工作中部門之間、項目組之間的相關問題。會議總結，強調本月安全生產工作的重點和要求。3.專項安全生產會議議程主持人介紹會議目的、議程和參會人員。相關部門或項目組負責人匯報專項安全生產工作進展情況。分析專項工作中存在的問題，提出改進措施和建議。討論制定專項工作方案和措施，明確工作目標、任務、步驟和責任人。對專項工作的下一步安排進行部署，明確工作重點和要求。會議總結，強調專項工作的重要性和緊迫性，確保專項工作順利推進。4.班前、班后安全會議議程班前會：班組長點名，檢查員工出勤情況。傳達當天的生產任務、工作安排和安全注意事項。強調作業過程中的安全風險和防范措施，對員工進行安全交底。檢查員工的勞動防護用品佩戴情況。員工提問，班組長解答。班后會：總結當天工作任務的完成情況，分析工作中存在的安全問題。對表現突出的安全行為進行表揚，對違反安全規定的行為進行批評教育。提出改進安全工作的建議和措施，布置下一班的安全工作重點。宣布會議結束。

五、會議記錄與紀要1.會議記錄每次安全生產會議應安排專人負責記錄，記錄內容應包括會議時間、地點、參會人員、會議議程、發言內容、討論結果、決議事項等。會議記錄應詳細、準確、完整，確保能夠真實反映會議情況。記錄人員應使用專用的會議記錄本，并妥善保管。2.會議紀要安全管理部門應根據會議記錄及時整理會議紀要，會議紀要應突出會議重點，明確會議討論的主要問題、形成的決議和工作要求。會議紀要應在會議結束后[X]個工作日內完成，并經會議主持人審核簽字后，發送給參會人員及相關部門。會議紀要應作為公司安全生產工作的重要文件存檔，以備查閱和追溯。

六、會議決議執行與跟蹤1.決議執行參會人員應認真貫徹執行會議決議，按照各自的職責和分工，積極落實會議確定的工作任務和措施。責任部門應制定具體的實施方案，明確工作進度和責任人，確保決議得到有效執行。2.跟蹤檢查安全管理部門應對會議決議的執行情況進行跟蹤檢查，及時掌握工作進展情況，發現問題及時督促整改。對于執行不力的部門和個人，應進行通報批評，并責令限期整改。整改情況應及時反饋給安全管理部門。3.結果反饋責任部門應定期將會議決議的執行情況反饋給安全管理部門，安全管理部門應及時匯總分析，并向公司領導匯報。對于因客觀原因無法按