建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度2024版?一、總則1.目的為加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，保障工程項(xiàng)目順利交付，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本企業(yè)所有建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理活動。3.依據(jù)本制度依據(jù)國家和地方現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及企業(yè)相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定制定。

二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員等為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的決策、指揮和協(xié)調(diào)。2.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織制定質(zhì)量計(jì)劃、施工方案等，合理配置資源，定期檢查質(zhì)量狀況，及時解決質(zhì)量問題。3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等技術(shù)文件，對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)施工過程中的技術(shù)問題解決，審核質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)資料。4.質(zhì)量管理人員職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作，對原材料、構(gòu)配件等進(jìn)行檢驗(yàn)，監(jiān)督施工過程質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題，整理質(zhì)量資料并歸檔。5.施工班組長職責(zé)組織本班組人員按照施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對本班組施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)和上報(bào)質(zhì)量問題，做好自檢工作。

三、質(zhì)量計(jì)劃1.編制依據(jù)根據(jù)工程合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙以及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制質(zhì)量計(jì)劃。2.內(nèi)容質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括工程概況、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收程序、質(zhì)量問題處理預(yù)案等內(nèi)容。明確各階段質(zhì)量控制要點(diǎn)和責(zé)任人。3.審批與實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后報(bào)企業(yè)質(zhì)量管理部門審批。批準(zhǔn)后的質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格組織實(shí)施，確保各項(xiàng)質(zhì)量措施落實(shí)到位。

四、施工過程質(zhì)量控制1.施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制圖紙會審組織相關(guān)人員對施工圖紙進(jìn)行會審，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題和錯誤，并與設(shè)計(jì)單位溝通解決。技術(shù)交底施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工管理人員、班組長進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)等內(nèi)容。施工管理人員應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。原材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、構(gòu)配件進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，檢查其質(zhì)量證明文件、規(guī)格型號等是否符合要求。按規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢，合格后方可使用。2.施工階段質(zhì)量控制地基與基礎(chǔ)工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行地基處理，控制地基承載力。對基礎(chǔ)鋼筋、混凝土等施工質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)安全。主體結(jié)構(gòu)工程加強(qiáng)對混凝土、鋼筋、砌體等施工過程的質(zhì)量控制。混凝土施工要控制配合比、坍落度，確保澆筑質(zhì)量；鋼筋加工和連接要符合規(guī)范要求；砌體施工要保證灰縫飽滿、組砌方式正確。裝飾裝修工程控制裝飾裝修材料質(zhì)量，嚴(yán)格按照施工工藝施工。對內(nèi)外墻抹灰、地面鋪貼、門窗安裝等分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保裝飾效果和質(zhì)量。屋面及防水工程屋面和防水工程施工要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保防水層施工質(zhì)量。對屋面保溫、防水卷材鋪貼等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，防止?jié)B漏。3.質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收自檢施工班組在完成每一道工序后，應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后報(bào)施工班組長驗(yàn)收。互檢施工班組之間應(yīng)進(jìn)行互檢，對質(zhì)量問題及時反饋和整改。專檢質(zhì)量管理人員對各分項(xiàng)工程進(jìn)行專檢，對關(guān)鍵工序、隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查。檢查合格后填寫質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。驗(yàn)收程序分項(xiàng)工程完成后，由施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程完成后，由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收報(bào)告。建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收報(bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收。

五、質(zhì)量問題處理1.質(zhì)量問題的發(fā)現(xiàn)與報(bào)告施工人員在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時報(bào)告班組長，班組長應(yīng)及時報(bào)告施工管理人員。質(zhì)量管理人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即發(fā)出整改通知，并跟蹤整改情況。2.質(zhì)量問題分析對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，找出問題產(chǎn)生的原因，確定責(zé)任單位和責(zé)任人。3.質(zhì)量問題處理措施根據(jù)質(zhì)量問題分析結(jié)果，制定相應(yīng)的處理措施。處理措施應(yīng)包括整改方案、整改時間、責(zé)任人等內(nèi)容。對于一般質(zhì)量問題，由施工單位自行組織整改；對于嚴(yán)重質(zhì)量問題，應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案，并報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。4.質(zhì)量問題處理記錄對質(zhì)量問題的發(fā)現(xiàn)、分析、處理過程進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括問題描述、原因分析、處理措施、處理結(jié)果等內(nèi)容。質(zhì)量問題處理記錄應(yīng)作為質(zhì)量資料歸檔保存。

六、質(zhì)量資料管理1.資料內(nèi)容質(zhì)量資料應(yīng)包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底記錄、原材料構(gòu)配件質(zhì)量證明文件及檢驗(yàn)報(bào)告、施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄等。2.資料收集與整理施工過程中，各部門和人員應(yīng)及時收集、整理各自工作范圍內(nèi)產(chǎn)生的質(zhì)量資料，確保資料真實(shí)、完整、有效。質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)對質(zhì)量資料進(jìn)行匯總和整理，分類歸檔。3.資料保管與移交質(zhì)量資料應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞。工程竣工后，按照檔案管理規(guī)定將質(zhì)量資料移交建設(shè)單位和相關(guān)部門存檔。

七、質(zhì)量教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度和質(zhì)量要求，制定質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)量管理法律法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工工藝和質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量問題案例分析等。3.培訓(xùn)方式采用集中授課、現(xiàn)場講解、視頻教學(xué)、技術(shù)交流等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)水平。4.培訓(xùn)考核對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。考核不合格的人員應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格。

八、質(zhì)量獎懲制度1.獎勵對于在質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽(yù)證書、獎金、晉升等。2.懲罰對于違反質(zhì)量管理規(guī)定，造成質(zhì)量事故或質(zhì)量問題的單位和個人，給予嚴(yán)肅處理。懲罰方式包括警告、