裝修公司展廳規(guī)章制度范本管理規(guī)定是組織對成員行為所施加的約束和制約，旨在規(guī)范員工的行為，保障組織的正常運轉(zhuǎn)。管理規(guī)定有利于提高員工的工作效率，確保員工的權(quán)益不受侵害，促進組織的進展。因此，一個好的管理規(guī)定對一個組織來說至關重要。

制定管理規(guī)定需要留意以下幾點：

1.與員工進行充分溝通：在制定管理規(guī)定之前，應與員工進行充分溝通，了解員工的需求和意見，確保管理規(guī)定合理、公正。

2.考慮員工的感受：在制定管理規(guī)定時，要考慮員工的感受，賜予員工更多的敬重和關懷，讓員工感受到組織的關愛。

3.敏捷性：管理規(guī)定應當具有肯定的敏捷性，能夠依據(jù)實際狀況進行調(diào)整和變化，以適應環(huán)境的變化。

4.公正公正：管理規(guī)定應當公正公正，對不同員工一視同仁，不偏袒任何一方。

總的來說，制定好一篇管理規(guī)定需要考慮員工的利益和感受，注意與員工的溝通和互動，確保管理規(guī)定的合理性和公正性。只有這樣，管理規(guī)定才能真正起到規(guī)范員工行為、保障員工權(quán)益的作用。

裝修公司展廳規(guī)章制度篇1

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

為了加強我公司展廳的管理，提升公司形象，進一步鞏固并完善展現(xiàn)和宣揚工作，我們制定了以下展廳管理規(guī)章制度：

一、展廳管理目標

1.提高展廳的形象和檔次，提升公司的品牌形象，推動公司業(yè)務進展。

2.加強展廳固定展品管理，提高展臺陳設和展品整體形象。

3.改善展臺空間利用效率，確保展品展現(xiàn)完整、齊備、美觀。

二、展廳管理制度

1.核心管理制度

（1）展廳開放時間：原則上，展廳開放時間為工作日（周一至周五）的8:30至17:30，如需要變更展廳開放時間，需事先與相關部門協(xié)調(diào)并得到領導批準。

（2）展廳接待規(guī)范：接待客戶時，應保持文明禮貌、熱忱周到；幫助客戶掃瞄展品，供應資訊，解答疑問，并幫助完成談判。

（3）展廳布局和展品陳設規(guī)范：展廳布局應以展品展現(xiàn)和客戶體驗為導向，保持潔凈、光明、干凈的環(huán)境；展品陳設時應留意分區(qū)，避開混雜和擁擠，保證每個展品能清楚呈現(xiàn)并獲得客戶的關注。

（4）展廳平安管理：保安人員應全天候巡察展廳，確保展品不被盜、不被損壞，避開客戶因意外而導致的人身損害。

（5）對展廳進行定期的保潔和整理修理，準時處理展廳中消失的各種問題。

2.展廳物品管理制度

（1）展品數(shù)量、樣式及規(guī)格應符合公司形象和市場需求，具備代表企業(yè)狀況的示范作用。

（2）應嚴格根據(jù)展品清單核對展品，避開因少展甚至漏展引起的問題。

（3）以下物品嚴禁消失在展現(xiàn)區(qū)內(nèi)：易碎品、易燃品、毒害品、危急品、污染品等不宜向客戶展現(xiàn)的物品。

（4）展品、樣冊及其他相關物品應保持良好的狀態(tài)，避開消失破損、污漬等影響企業(yè)形象的狀況。

三、展廳管理流程

1.設想管理：對展廳及展品規(guī)格、陳設、搭建、裝飾、宣揚策劃等的設想。

2.選購管理：依據(jù)展廳設想制定選購方案，購買合適的展現(xiàn)界面、展品及展臺燈光、音響設備等。

3.布置管理：展廳陳設不得混亂，必需有方案、有步驟地執(zhí)行，展品應擺放在合適位置，使整個展廳美觀以及吸引眼球。

4.維護管理：消失了問題要準時處理，每天定點進行檢查，確保展品、陳設文物完好無損；維護展廳內(nèi)的圖文及文化用品、家具及其他裝潢，確保視覺效果好。

5.管理監(jiān)督：核查和監(jiān)督展廳的日常管理和維護，支配開放時間，并且定期對展廳和展品進行鑒定和考評。

四、管理效益考核

為了使展廳管理規(guī)范、高效、嚴謹、科學、創(chuàng)新、合規(guī)，對展廳進行績效考核，并定期召開展廳管理睬議和總結(jié)閱歷會議。考核內(nèi)容包括展覽品種、質(zhì)量、展現(xiàn)效果、服務意識等，考核結(jié)果對展廳管理責任人進行獎懲，并進行閱歷總結(jié)，為實現(xiàn)長期展廳高效管理供應保障。

以上就是本文關于“裝修公司展廳管理規(guī)章制度”的相關內(nèi)容，盼望能對我們公司的展廳管理供應一些啟示和關心，進一步規(guī)范我們公司的管理。

裝修公司展廳規(guī)章制度篇2

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

一、總則

為建設優(yōu)良的展廳，提高公司的形象和知名度，加強展廳的規(guī)范化管理，制定本規(guī)章制度。

二、展廳的管理

1.展廳應當定期檢查，保持清潔干凈。

2.展廳內(nèi)部的陳設物品應當細心搭配，展品的擺放要有合理的布局，便利欣賞。

3.突出特色產(chǎn)品的展現(xiàn)，保持良好的陳設狀態(tài)和展現(xiàn)效果。

4.在展廳內(nèi)設立宣揚欄，刊登公司的相關信息和新聞，以便更好地宣揚公司。

5.展廳內(nèi)不得私自更換懸掛物或移動展品，如需改動應經(jīng)過相關部門的協(xié)調(diào)批準。

6.客戶參觀了解公司狀況后，應有專人伴隨并進行具體講解，使客戶深刻了解公司的進展歷程和品牌理念。

7.展廳內(nèi)不得私自轉(zhuǎn)變展品顏色、姿勢或局部的布局。

8.展廳內(nèi)的裝修和修理應由特地的修理人員進行，非專業(yè)人員不得從事。如有不慎損壞，應馬上上報相關部門，根據(jù)規(guī)定進行處理。

三、平安管理

1.展廳的平安工作要做到全面，包括防火、防盜、防水和防電等方面。

2.展廳內(nèi)安裝的設施設備應符合國家的平安標準和規(guī)定。

3.嚴格執(zhí)行“停電、斷線、封氣”等規(guī)定。

4.展廳內(nèi)不允許隨便使用明火、煙花爆竹。

5.展廳內(nèi)不得存放危急物品或易燃易爆物品，如有需求應經(jīng)過相關部門協(xié)調(diào)批準。

6.展廳內(nèi)應設立緊急出口，保證出口暢通。

四、環(huán)境愛護

1.展廳內(nèi)不得使用對環(huán)境、人體健康有害的材料。

2.展廳內(nèi)不得排放有害氣體或液體，不得亂丟垃圾和廢棄物，保持干凈。

3.對展廳內(nèi)的設施設備、電線電纜、排水管道等要進行定期檢查，存在問題要準時報修或更換。

4.員工應定期進行環(huán)保學問培訓，加強環(huán)保意識，削減鋪張。

五、違規(guī)懲罰

1.任何人都應當遵守展廳的規(guī)章制度，不得違法操作，如有違反，將受到相應的懲處。

2.違規(guī)操作將面臨諸如口頭警告、罰款、調(diào)崗、責任追究等行政制度的懲罰。

六、附則

1.本規(guī)章制度由公司總經(jīng)理辦公室負責解釋。

2.本規(guī)章制度自發(fā)布之日起正式執(zhí)行，如需要進行修改，須經(jīng)公司領導同意。

3.本規(guī)章制度的解釋權(quán)和修訂權(quán)歸公司全部。

4.本規(guī)章制度未涉及的事項，根據(jù)公司其他相關規(guī)章制度進行處理。

結(jié)語：

作為一家專業(yè)的裝修公司，展廳所承載的信息和形象至關重要。通過一系列嚴密的管理制度，我們可以更加規(guī)范地管理展廳，提高公司的知名度和形象，同時也可以為客戶供應更加優(yōu)質(zhì)的服務。因此，我們應當仔細貫徹執(zhí)行上述規(guī)章制度，不斷提高展廳的管理水平和客戶體驗，推動公司的良性進展。

裝修公司展廳規(guī)章制度篇3

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一章總則

為規(guī)范裝修公司展廳管理，提高展現(xiàn)效果，增加品牌形象，制定本規(guī)章制度。

其次章展廳設置

1.裝修公司展廳需設在經(jīng)濟發(fā)達、交通便利、具有良好商業(yè)氛圍的區(qū)域。

2.展廳內(nèi)的展現(xiàn)產(chǎn)品、彩頁等宣揚資料均需醒目擺放。

3.展廳內(nèi)墻面、地面、天花板均需清潔整齊，展桌、展柜等展現(xiàn)工具易于取用。

4.展廳內(nèi)進出通道須保持暢通，消防設施、照明設備應配齊、有效。

5.展廳與地下室及垃圾間不行相通。

第三章展品陳設

1.陳設的展品應精確?????反映裝修公司的經(jīng)營范圍及產(chǎn)品優(yōu)勢。

2.展品應以品類、風格、顏色等進行歸類，陳設挨次應有序、連貫、通暢。

3.展品應與租戶商店內(nèi)的展現(xiàn)形式全都，避開沖突。

4.展現(xiàn)的時候，要顯示清楚，燈光的平安性要保證，展現(xiàn)的區(qū)域不行以太潮濕或陽光過強。

第四章消防平安

1.展廳內(nèi)應配有防盜布警報設備、消防水帶及干粉滅火器。

2.定期組織消防演練，保障消防設施的使用效果。

3.要常常保持展廳干凈衛(wèi)生，避開因亂放物件造成火災隱患。

4.加強門禁管理，定期檢查門鎖、門框是否完好,保證展廳攻擊難度增加。

第五章平安保衛(wèi)

1.設立警衛(wèi)室，24小時值班保衛(wèi)，供應必要的關心與支持。

2.防盜監(jiān)控設備的設置，愛護展廳內(nèi)和四周的平安。

3.配備CRM客戶關系管理工具，有效甄別顧客身份信息，提高顧客滿足度。

4.要進行24小時的視頻監(jiān)控，計算機存儲監(jiān)控信息，定期清理垃圾信息。

第六章工作守則

1.實行日清日結(jié)制度，整理好展廳內(nèi)的展品，保持環(huán)境的美觀干凈。

2.加強交接班制度，保證展廳和展品不偏離原位。

3.新工作人員需穿著統(tǒng)一的服裝上崗，并對展廳巡查規(guī)定進行講解。

4.工作人員須饒毅仔細踐行公司的企業(yè)文化，提高工作效率。

第七章附則

1.本規(guī)章制度執(zhí)行期限為5年。

2.每年至少開展一次對展廳管理制度的審查和完善。

3.本規(guī)章制度從發(fā)布之日起生效，之前發(fā)布的有關展廳管理規(guī)定將作廢。

4.本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸本公司全部。因工作需要，對本規(guī)章制度的修改和補充，必需經(jīng)過公司領導的審批后方可實施。

5.如有不遵守本規(guī)章制度的現(xiàn)象，將取消相關責任人的嘉獎資格，并視狀況賜予相應的懲罰。

通過以上規(guī)章制度的制定，我們將有效地管理展廳，提高員工的工作效率和素養(yǎng)，保障展廳日常運轉(zhuǎn)的順當，為企業(yè)的進展和品牌的推廣供應了有力的保障。

裝修公司展廳規(guī)章制度篇4

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一章總則

為推動公司展廳的標準化建設，加強公司對展廳的管理，優(yōu)化展廳形象，樹立公司品牌形象，本著“客戶至上，質(zhì)量第一”的原則，制定本規(guī)章制度。

其次章職責

1.展廳管理員詳細負責展廳日常管理和維護；

2.展廳管理員應定期檢查展廳設施設備，準時制定修理方案并執(zhí)行；

3.用戶來訪時，應由管理員幫助銷售人員進行介紹推銷，如遇到客戶提出的所展現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量、價格等方面的問題，應隨時回答。

第三章管理

1.展廳經(jīng)理應定期對展廳進行檢查和管理；

2.展廳審核制度：新品新型號，經(jīng)過部門研發(fā)審核后方可上展；

3.查看器材使用狀況，修理記錄，資產(chǎn)統(tǒng)計表的組織、溝通和存檔；

4.防火防盜宣揚及平安措施制度，可以安裝防盜設備，對展廳保持24小時監(jiān)視，并定期檢查防盜設備；

5.對于公司的重要客戶，展廳應有明顯的標識，并保持干凈潔凈，確保客戶能夠留下深刻印象。

第四章設備管理

1.展廳的設備設施應符合有關規(guī)定，并常常性進行檢查維護；

2.展品陳設制度：比如展品的分類、數(shù)量、布局等都需要制定相應的規(guī)范和標準；

3.對展品實行定期更換的原則，定期對展品的擺放位置進行調(diào)整；

4.展品及器材管理制度，器材使用完畢后準時清理，并對展品進行規(guī)范分類存放。

第五章日常管理

1.展廳管理員應在每個工作日上班前檢查展廳衛(wèi)生狀況，保持展廳環(huán)境干凈，對展品進行整理；

2.保持良好的溝通協(xié)作，保證展廳管理的工作順暢高效；

3.維護展廳日常平安和消防平安，定期進行平安演習，并建立防火和物資借出登記制度；

4.常規(guī)檢查會議室是否潔凈干凈，能否正常使用。

第六章附則

1.本規(guī)章制度適用于公司全部展廳；

2.本規(guī)章制度的解釋權(quán)屬于公司管理層；

3.對于違反本規(guī)章制度的行為，將視情節(jié)輕重，賜予不同的懲罰；

制定此規(guī)章制度，是為了讓管理更加規(guī)范，讓本公司的展廳更具吸引力，營造有利于銷售的良好環(huán)境，提高公司的知名度和信譽度，促進企業(yè)可持續(xù)進展。

裝修公司展廳規(guī)章制度篇5

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一章總則

為確立和維護裝修公司展廳的正常秩序，提高公司形象和品牌效應，本規(guī)章制定。本規(guī)章適用于裝修公司全部展廳的管理。

其次章展廳建設

1.展廳的建設和裝修必需符合國家相關法規(guī)和行業(yè)標準，建設和裝修必需進行項目前期規(guī)劃和設計，保證符合公司品牌形象和市場定位。

2.全部展廳建設均需符合設計圖紙和施工合同，任何未經(jīng)公司批準的變更，均視為違規(guī)行為。

3.展廳的建設和維護費用由公司擔當，如有特別狀況需裝修公司擔當肯定比例的費用，須經(jīng)公司董事會決策后方可實施。

4.展廳內(nèi)必需嚴格執(zhí)行平安規(guī)定，不得私自拆墻、改造等行為。

第三章展廳日常管理

1.全部展廳必需根據(jù)公司的規(guī)定進行定期清潔和消毒，保證展品無塵、無污漬等現(xiàn)象，保證顧客的健康。

2.展廳內(nèi)的陳設和擺放必需符合公司總部規(guī)定的方案，不得私自轉(zhuǎn)變或移動展品，特殊是大型展品和不易搬動的陳設物。

3.展廳必需根據(jù)公司規(guī)定的開放時間進行開放。如需特殊狀況轉(zhuǎn)變開放時間，需公司總部批準后方可實行。

4.展廳必需保證正常使用，任何損壞或故障必需準時上報總部，定期維護保養(yǎng)，避開給公司帶來不必要的損失。

5.展廳必需根據(jù)公司總部正式頒布的標準進行裝飾和維護，不得私自裝飾、刷漆、更換燈具等行為。

6.展廳內(nèi)員工必需根據(jù)公司總部規(guī)定的穿著要求進行穿著，不得違規(guī)穿著，影響公司形象。

第四章平安管理

1.展廳必需根據(jù)公司總部規(guī)定的平安要求進行裝飾和管理，特殊是防火、防盜等方面的平安，必需做到有防范措施、有檢查和準時報告漏洞。

2.展廳內(nèi)的電器、線路等設備必需根據(jù)國家行業(yè)標準進行安裝和使用，并做好相應的維護和檢查。不得消失私拉亂接、煙頭亂丟、擺放危急品等不良行為。

第五章財務管理

1.展廳必需根據(jù)公司總部規(guī)定的財務管理要求進行排放和結(jié)算，如有不明支出或收入需準時報告總部，避開消失財務風險。

2.展廳不得進行限價、優(yōu)待等不合理、嚴峻損害公司的利益的價格行為。

第六章違規(guī)處理

1.對于違反公司規(guī)章制度的行為，公司將實行以下處理措施：

(1)警告，要求馬上改正

(2)記過、留用相關處分記錄

(3)停職檢查、降職或調(diào)離

(4)有違法違紀行為盡快移送司法機關處理

2.對于因違規(guī)行為造成公司重大經(jīng)濟損失的，公司保留追究刑事、民事責任的權(quán)利。

第七章附則

1.本規(guī)章由公司總部負責解釋和修改。

2.本規(guī)章實行自下發(fā)之日起實施。

3.本規(guī)章未涉及的問題，參照公司的相關規(guī)定和國家法律進行解決。

裝修公司展廳規(guī)章制度篇6

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一條：前言

為了規(guī)范裝修公司展廳的管理，提高公司形象，營造良好的工作氛圍，制定本規(guī)章制度。

其次條：管理范圍

本規(guī)章制度適用于公司展廳的管理。

第三條：展廳規(guī)劃

1.展廳內(nèi)布局要合理，以營造舒適自然的感覺為主；

2.展品布局要有層次分明，合理分類，便利客戶掃瞄；

3.展廳要依據(jù)季節(jié)和節(jié)日，進行不同的展現(xiàn)，達到吸引顧客的目的。

第四條：物品管理

1.展品根據(jù)類別進行擺放，編號管理；

2.確保展廳內(nèi)的裝飾物潔凈干凈，四周環(huán)境衛(wèi)生達標；

3.保持展品保養(yǎng)，防止受損，保證展品展現(xiàn)效果；

4.展廳內(nèi)的儀器設備要根據(jù)規(guī)定的程序進行使用和保養(yǎng)。

第五條：開放時間

1.展廳每天正常開放時間：上午10:00至下午18:00；

2.節(jié)假日可以依據(jù)市場需求進行調(diào)整；

3.如有臨時性調(diào)整，需提前至少三天告知相關人員。

第六條：人員管理

1.展廳內(nèi)的工作人員需穿著符合公司形象的工作服，并嚴格遵照公司制定的著裝規(guī)范；

2.工作人員每天需要按固定時間上班；

3.工作人員需要經(jīng)過專業(yè)的人員培訓，對所展現(xiàn)的商品進行專業(yè)化的介紹和建議。

第七條：平安管理

1.確保陳設在展廳的物品平安，避開意外；

2.保證展覽區(qū)域和通道的平安，避開意外損害；

3.對于不合法和不合規(guī)的品牌/產(chǎn)品，堅決杜絕和拒絕展現(xiàn)；

4.保證現(xiàn)場消防通道的暢通。

第八條：客戶服務

1.對于客戶的來訪準時的實行主動樂觀接待，并賜予專業(yè)化的展品介紹；

2.對于客戶提出的問題和需求，準時賜予回答。

3.對于客戶的反饋，盡快實行措施改進。

4.對于客戶提出建議和意見，準時進行匯總整理。

第九條：懲罰規(guī)定

1.對于不遵守本規(guī)章制度的人員進行責任認定；

2.對于違反規(guī)章制度的人員予以適當懲罰，情節(jié)嚴峻者甚至人事變動；

3.對于導致展廳內(nèi)展品受損或財產(chǎn)損失的人員，依據(jù)法律及相關規(guī)定追究責任。

第十條：其他規(guī)定

1.本規(guī)章制度是裝修公司展廳的管理指導方針，必需得到全員的遵循和執(zhí)行；

2.對于本規(guī)章制度的修改，必需得到公司領導層的批準。

第十一條：附則

本規(guī)章制度自制定之日起執(zhí)行，對之前的管理規(guī)定予以廢止。同時，各部門負責人應當會同相關部門制定詳細的工作程序，以便全體員工根據(jù)程序進行操作和管理。在日常工作過程中，如有意見和建議，可以直接向領導層反映并進行處理。各部門負責人要準時發(fā)覺存在的問題，準時解決并完善相關制度。

裝修公司展廳規(guī)章制度篇7

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一章總則

為了加強對裝修公司展廳的管理，提高公司對客戶的服務質(zhì)量，樹立公司良好的形象，制定本規(guī)章制度。

其次章展廳管理職責

1.展廳管理員主要負責展廳的日常管理和維護。

2.展廳銷售人員主要負責展廳的銷售和宣揚工作。

3.市場經(jīng)理對展廳的管理負最終責任，要確保展廳的銷售和宣揚工作順當開展。

4.公司領導要對展廳的管理進行定期檢查，并提出合理化改進建議。

第三章展廳管理條例

1.展廳的開放時間為早上8點到晚上9點，周末與節(jié)假日照常開放。

2.展廳內(nèi)的展現(xiàn)物品必需根據(jù)規(guī)定的位置進行擺放，不得私自更改或添加陳設品。

3.展廳工作人員必需保證展廳的衛(wèi)生潔凈，并根據(jù)要求定期清理展現(xiàn)物品。

4.展廳內(nèi)禁止吸煙、飲食等行為，違反者將會受到相應的懲處。

5.展廳內(nèi)的展現(xiàn)物品如有損壞或者缺失，要準時向上級主管報告，并進行修理或更換。

6.展廳的物品必需定期進行盤點，確保平安和不易丟失。

第四章展廳銷售條例

1.在展廳內(nèi)，銷售人員應當對客戶進行熱忱地接待和宣揚，急躁地解答客戶看樣品、選產(chǎn)品、