江蘇強者阿瑪尼服飾有限公司2017-10-27供應商評審表供應商名稱：主要供貨產品：評審日期供應商代碼(評估合格后填寫)：版本第A版版次第0次修改頁數共7頁編制葉鳳姣審核蔣桂萍批準李澤生編制日期2017年10月27日發布日期生效日期供應商評審表一、供應商資料填寫序號評估項目基本信息評定意見1公司名稱聯系電話2公司地址傳真號碼3聯系人手機號碼E-mail4工廠名稱聯系電話5工廠地址傳真號碼6聯系人手機號碼E-mail7公司性質□制造業□貿易（代理）□純加工□其它□私營企業□合資企業□外資企業□其它：□一般納稅人□小規模納稅人□其它：8公司注冊資金公司成立日期公司人數9公司主要產品及品牌面料：□梭織染色□梭織色織□梭織印花□針織□其他輔料：□紐扣□拉鏈□里布□織帶□標牌□其他10品控方式□企業內部□外貿公司□第三方11資金運作狀況□運作良好□無借貸□運作一般無借貸□運作良好有借貸12工廠面積認證體系□ISO9000□ISO14000□UL□其它:13企業規模□10人以下□11-50人□51-100人□101-200人□200-500人□500以上評定結果：____________評定負責人簽名____________以上項目由相關責任人評定二、供應商須提供的資料1、營業執照復印件；2、稅務登記證復印件；3、公司介紹（或相關資料）4、認證體系證書復印件；5、公司（工廠）機器設備清單；6、代理商（貿易商）需提供代理證書附表8考核周期分數考核標準評分體系級別ABCDG5分按級別的分值權重進行打分4分值權重65320供應商評審操作流程圖工作流程圖工作內容簡述職責備注★任部門/人☆部門/人采購部根據《供應商選擇準則》采購部根據《供應商選擇準則》供應商基本資料表供應商基本資料表供應商評估供應商評估不考慮該廠商資格滿足要求不考慮該廠商資格滿足要求是否是確定初選名單確定初選名單是提供樣品提供樣品是否合格是否合格否是B類C類物料是B類C類物料提供兩次小批量試產 提供兩次小批量試產是否合格是否合格否是準合格供應商準合格供應商A類物料A類物料不符合現場審核是不符合現場審核否符合符合不符合會議評審不符合會議評審符合符合合格供應商名單合格供應商名單管理者代表審核管理者代表審核各分、子公司總經理審批各分、子公司總經理審批合格供應商名錄合格供應商日常管理及考核合格供應商名錄合格供應商日常管理及考核采購部人員根據各分、子公司制定的《供應商選擇準則》。進行相應供應商的資料搜集★采購部采購部向進有合作意向的供應商發送供應商發《供應商基本資料表》。☆相關廠商采購部門組織相關部門進行評審填寫的《供應商評估報告表》★采購部★生產部★技術部★品控部相關部門判斷是否滿足我司要求，不滿足不考慮該廠商資格。★采購部★生產部★技術部★品控部采購部組織使用部、品控部、、和技術部根據《供應商評估報告表》確定供應商初選名單。★采購部☆品控部☆技術部☆生產部滿足采購部聯系供應商送樣。★采購部品控部和技術部對所送樣品進行檢驗給出結論，如樣品不合格,則不再考慮該廠商資格。★技術部★品控部☆供應商檢驗合格A類物料采購部聯系供應商提供小批量試產。不是A類物料直接成為準合格供應商★采購部★使用部☆供應商使用部門、技術部與品控部對該物料進行兩次小批量試產及記錄試產情況。合格則該供應商成為準合格供應商；不合格則不考慮該廠商資格，相關資料由采購部存檔。★技術部★品控部★使用部根據物料供應商分類是否為A類物料。★品控部★采購部由采購部、品控部、技術人員對供應商現場審核。評審通過成為該供應商進行下一步；否則暫不考慮該廠商資格，相關資料由供應部存檔。★品控部★采購部★技術人員將上述各階段記錄作為附件，由采購部組織相關部門對其進行會議評審。評審通過成為該供應商列入合格供應商名單；否則暫不考慮該廠商資格，相關資料由供應部存檔。★品控部★采購部★技術部★使用部采購部將合格供應商名單讓管理者代表進行審核后。再交由各分、子公司總經理審批。★采購部采購部把該供應商列入合格供應商檔案，品控部建立供應商質量檔案。★品控部☆采購部供應商評審程序一、目的對供應商進行評審和選擇保證本廠采購的原材料、包裝材料及其它輔料等以確保其為公司提供合格的產品。本程序適用于為我司提供產品的供應商的評定和控制。二、定義1采購產品指購買本廠生產所需的原材料、半成品、包裝材料及其它輔料等。2供應商評定實地到供應商處所或供應商提供的資料、電話、傳真等方式進行對廠房、生產設備、產品檢驗等各項要求是否滿足本廠的要求。3評審人員負責本公司供應商評審考核的評定人員。4供應商評估因環境因素而無法進行實際評審時可用樣品方式進行檢測評估。三、職責1供應部負責原材料、包裝材料及其它輔料的供應商開發資格初審、工作方法考評和供應商檔案的建立。2總經理負責合格供應商的批準。四、程序內容1供應商初步篩選1供應商資料收集供應部負責收集有能力滿足本廠所需原材料、包裝材料及其它輔料的供應商產品質量、服務、交貨期、價格作為篩選的依據。供應部負責收集有能力滿足本廠所需原材料、包裝材料及其它輔料的供應商產品質量、服務、交貨期、價格作為篩選的依據。2供應商的初步篩選供應部對《供應商調查問卷》進行初步評價需確定采購的材料是否符合國家法律法規和安全要求對于危險品需要求供應商提供相關證明文件及檢測報告。2供應商的資格初審1采購員先按目標供應商所提供的相關資料、樣品、報價原料樣品的質量是否符合本廠所需原料的技術方針要求等進行產品質量檢驗質量是否符合本廠所需原料的要求進行初審。2供應商通過了本廠的初審后則可進行評審或評估。3供應商的評審和評估1供應商的評審若實際需要時由評審員到供應商處進行實地調查并對供應商的生產能力、質量體系及其它項目進行審核取回樣品進行檢測填寫《供應商評審/評估表》。B)原料樣品質量檢測合格經評審合格后的供應商由供應部經理選擇質優價廉信譽良好的供應商。2供應商的評估當對供應商無法進行實際評審時可要求供應商提供相關資料及材料樣品由評審人員對資料進行審核樣品交品管部和技術部進行分析。當供應商所提供的樣品經分析檢測不合格時可要求供應商改善并重新提供樣品再次檢測或重新尋找目標供應商。原材料及其它輔料供應商經本公司的評估產品質量合乎本廠的要求經供應部經理審核由采購員錄進《合格供應商一覽表》。4生產廠家供應商的定期考核考核結果分為合格、不合格兩類由供應部負責評定。1質量考核具體為供應商產品總體質量好每季度來貨不合格次數在6次以內出現質量問題能及時做出有效的改善評定為合格供應商。B)供應商產品總體質量差經常退貨質量